阶段二练习之一---寻找自己的误区

1、2013年度述职报告部 门：资本运营中心述 职 人：职 级：高级项目经理述职地点：电子大厦1.本年度战略绩效达成情况本年度完成主要工作有： （1）苏州二、三期建筑工程的工程结算审核； （2）九州高尔夫工程的审核；（3）商场业广场综合楼钢结构改造工程量清单编制；（4）地中海商城门头改造工程清单编制；（5）太平洋商城，地下室改造工程清单编制，为投资集团创造了可观的经济价值。及时参加项目会议，按公司的规章制度进行加班值班等工作。2.组织能力建设、团队建设情况重视与上下级部门的交流与沟通，能够与同事进行有效合作，为相关部门的工作提供支持和帮助。能够立足项目部实际，虚心向专家学习管理、技能等各方面的知识

2、和技能。能够为年轻同事给予必要的帮助和指导。能够推进绩效考核机制的不断完善，使员工能力提升、劳动付出和收入增加同步进行。3.跨部门的沟通协作能力 作为集团的造价人员，我能按照集团的各项规章制度、按时按质地完成各项工作。（1）对内能按公司的规定要求及时踏看现场、量取尺寸，准确地完成零星维修的预结算工作。（2）对外能服从领导的工作安排，积极做好本职工作及以外的其他工作。本人在工作中，总以大局为重，积极参与集团的其他招议标和九州A座楼工程的现场跟进及造价工作。总之，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了公司内部的工作，又完成了集团的其他任务。4.个人的学习与成长情况利用间隙时间加强学习，今

3、年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习，进一步了解了如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。在与工地技术员校核工程量的时候，力求做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更是细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因;其次，要审查签证的内容与实际是

4、否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我努力把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。5.本年度项目完成的不足之处 对现行制度流程提议： （1）作为建筑工程方面的专业人员，本人认为集团现行流程制度中对建设项目前期工作阶段的设计及造价控制工作较为忽视，而工程的初步设计及技术设计占总造价的75%左右。 （2）在项目的建议及策划阶段对图纸的评审工作应要求各相关专业人员参加，只有多数人的合理化建议才能做到对工程设计的合理性、可行性进行严格细致的审查，然后通过招标引进竞争机制。这样才能真正做到降低工程成本，提高

5、投资效益。6.下年度的职业规划 （1）积极做好工程结算的各项工作。 在全年中除了积极做好现场的工程结算工作外，还要对历年度遗留的工程结算进行结算。 在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定完成全部工作，是否有丢、落项工程。认真核实每项工程的变更是否真实实施。 此外，还要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握其价格动态；提高工程计价的准确性。 控制工程造价的最后一关是竣工结算，凡进行竣工结算的工程要依据合同、签证及计价的有效性、竣工验收手续及项目主

6、流程负责人、主流程负责人、授权人批准签字的文件，来进行工程结算。 （2）服从领导的工作安排，积极做好项目以外的工作。 在工作中，要以大局为重，积极参与领导安排的本职工作之外的任务，按时按点完成领导交代的各项工作。 （3）遵守集团的各项管理制度，进一步加强工作责任感。 今年以来，集团各项规章制度得到进一步改进和完善，本人应积极适应这种情况，以集团各项规章制度和造价人员职业道德为准则，加强工作责任感，及时做好本职工作。为集团尽自己的绵薄之力。 （4）利用工作之余加强理论学习。 平时注意收集有关现行的市场信息和相关文件资料，加强学习各种工程量计算技巧并提高造价软件使用等业务知识，不断提高自己的工作效率 。 结束语总而言之，在工作理念上坚持以最低的支出来获得最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握定额，控制工程量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好各项关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报