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文档简介
1、矿山工程施工方法4.1平面工程施工方案根据本工程的特点,2050平面工程采用钻眼爆破法掘进,光面控 制爆破,对于断面在3m以内的巷道采用一次成巷,对于断面较大的巷 道和大断面硐室采用小断面超前开挖、逐步刷大成型的施工方法。小 断面超前开挖法:在巷道的中间部位先开挖一个约3.0mX2.5m的小 断面,预留光爆层,刷大成巷;小断面工作面超前刷大工作面1020m, 小断面工作面和刷大工作面同时打眼,同时爆破,同时出碴。小断面超前开挖法优点是:光面爆破效果好,对围岩的破坏影响 小,爆破效率高,施工速度快。对于需要进行支护的地段,如需进行混凝土支护采用掘进和支护 单行作业,喷射混凝土段采用掘进和支护平行
2、作业的施工方案。凿岩采用气腿式凿岩机打眼,装岩机装碴、7吨电机车牵引2m3 侧卸式矿车进行废石运输。具体施工顺序为:首先对原施工巷道按照设计断面进行刷扩,在 施工到大件通道时,分成两个作业面平行施工,在保证两个作业面施 工的同时协调组织其它工程的施工。根据揭露的岩层情况,采用全断面一次成巷的施工方法。其施工 程序为:凿岩一爆破一检撬浮石一临时支护一出废石一永久支护。掘 支一个循环的长度为2.0m左右。施工时,根据工程所揭露的岩性特点,对爆破参数进行试验调整, 如揭露后岩石稳定性很差,还须减小孔深,减小循环进尺,减少爆破对 围岩的整体稳定性的破坏。爆破前,要根据作业场所周围的施工情况,采取有效的
3、防护措施, 做好警戒,防止爆破飞石伤害人员,砸坏工业场地上的设备设施。4.2支护根据设计图纸,平面工程采用250300mm素混凝土进行支护。混凝土支护与掘进施工单行作业。混凝土搅拌站设在井口附近,出车侧方向,由2台JS350搅拌机和 上料装置组成。砂石料上料采用人工进行。模板采用土建标准金属模板,钢管支架。变断面部分用5cm木板 作为模板,每次浇灌长度为6m。施工时先按设计规格和尺寸将模板就位固定,封好堵头板,在通过 工程管理部门检查合格后,即可开始浇灌混凝土。混凝土分层对称浇 灌,从下到上进行,并采用振捣器进行混凝土的捣固密实。混凝土支护施工工艺流程见图41。(1)支模前必须仔细检查规格,模
4、板校正每个测点均要在质量标 准要求范围之内。校正合格的模板必须加固牢靠。模板未校正合格和 未进行加固时,不准浇筑混凝土。混凝土随加工随浇筑。(2)分层浇筑高度不得超过振捣器作用部分长度1.25倍,浇筑工 作连续进行,间歇时间不得超过混凝土初凝时间,超过时要先用风镐凿 成毛面,用水冲净,铺上一层水泥浆,然后再行浇筑。振捣时要插入下层混凝土 50-100mm,每次移动距离不大于振 捣器作用半径的1.5倍,振动时间一般为20-30秒,下插要快,上拔要慢, 防止留有插孔痕迹,但不要触及模板。浇注接茬时必须振捣严实合口。(4)已经浇筑成形的混凝土每班必须用施工用水洒水养护,使混 凝土表面保持湿润状态,养
5、护天数不少于14天。4.3正常段的主要施工方法4.3.1凿岩爆破采用冲击力大、凿岩效率高的YT-28气腿式凿岩机打眼,钻杆选 用22中空六角钢钎杆,长度2.5m,钎头为38mm 一 ”字形活动钎 头,炮眼深度2.3m,孔径40mm。根据类似围岩的施工经验,采用直眼掏槽形式,崩落眼间距0.75m, 排距0.75m,周边眼墙眼距为0.6m,拱部眼距为0.55m,抵抗线距 0.63m。当炮眼内无水时,采用2#岩石硝铵炸药;有水时,采用乳化炸 药。塑料导爆管非电起爆,毫秒延期雷管爆破。爆破网路采用并联。 掏槽眼首段采用正向连续装药结构,辅助眼采用反向连续装药结构, 周边眼采用小直径药卷或间隔装药结构。
6、凿岩顺序一般为:掏槽孔一辅助孔一崩落孔一底孔,光爆孔施工 与前面的炮孔施工平行作业。底孔打好后,孔口插入胶管,以防碎石进 入。凿岩作业前检查巷道中腰线,根据中线、腰线画出下一循环巷道 轮廓线和炮眼位置,并检查上一循环爆破效果。如果上一循环有超欠 挖,根据实际情况适当调整炮眼位置、增减炮眼数量和调整部分炮眼 角度。光爆眼和底眼布置在巷道轮廓线上。凿岩作业严格按照标定的炮眼位置开孔,炮眼方向严格平行于设 计巷道轴线,控制炮孔方向,确保炮孔平行,并保证炮孔角度和深度。 掏槽眼眼口间距误差不得大于10mm,辅助眼眼口排距和行距误差不得 大于50mm。光爆眼和底眼外倾角为12,眼底不超出开挖轮廓线50m
7、m,最 大不超过100mm。钻眼完成后,按炮眼布置图检查炮眼深度和角度并做好记录,不 符合要求的炮眼要重钻,经检查合格后才能装药联线。装药前,先清理工作面,撬掉浮石。按照爆破图表中的装药量和导爆管段数进行装药。装药完成后, 孔口需用炮泥堵塞,堵塞长度不小于200mm。爆破网路连接采用并联。要确保爆破网络连接正确,导爆管不能 打结或拉细,并注意连接次序。光面控制爆破工艺流程图见图42;平面工程炮眼布置见图43;平面工程爆破原始条件见表4-1凿岩爆破主要参数见表42;预期爆破效果见表43。(表略)附件一一实施性施工组织编写纲要一、施工组织设计的编制应遵循下列指导思想1根据实际情况制定合理科学的施工
8、方案和施工工艺;2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均 衡和连续地施工;3认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,作好环境和历史文物保护;4充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件, 提高生产率;5科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性和连续性;6扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力 减少施工设施建造量和施工用地;8优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。9施工组织设计中的施工方案、进度计划和
9、现场平面布置宜在多种方案的基 础上,经过比较,从中择优。10编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工 程仅可概括说明。二、施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定1文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰;2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期;3图表设计合理、清晰,格式全文统一;4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,应注明该内容 在文件或标准中的位置(页码)。三、施工组织设计的版式风格宜符合下列规定1封面封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,企业名称,编制日 期。封面样式可参照附录A。2纸张文字部分宜用A4纸,横道图、
10、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3 加长纸。3 A4纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25哑;装订线应在左侧,其距离宜为8哑;页 眉边距宜为15哑,页脚边距宜为17.5哑。4字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号 宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜 采用固定值26磅。5页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页 眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。6页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸 可不编排页码。7章节条款编排顺
11、序施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称; 章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。8表格的位置表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中, 表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应 在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。9插图位置和绘图插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号,图号和图名应写 在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图 样式风格可参照附录A。施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制,绘图标准应参照国家相关制图 标准的要
12、求进行绘制。四、实施性施工组织设计的编写施工组织设计的内容应具有真实性,能够客观反映实际情况。施工组织设计 的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、 指导性、可操作性强。施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化, 必要时可单独编制。实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显 易懂,满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。编制实施性施工组织设计时,应将 招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。下列部位应在施工前编制专项施工方案:1结构复杂;2容易出现质量安全问题;3施工难度大;4技术含量高。实施性施工组织设计的编写宜符合下表的要求:实施性施工组织
13、设计的编写要求编写目录编写要求第 一 部 分常 规 内 容编制依据及说明依据的文件名称、适用范围、编写原则工程概况简述工程名称、地点、规模、结构型式、施工条件(水、电、道路、 场地等情况)、各专业工程设计概况(可采用表格化形式说明)、分 析工程施工中的关键问题施工准备工作针对工程特点,简述技术准备、生产准备。技术准备包括罗列出需编 制专项施工方案的名称、试验工作计划、职工培训计划等。生产准 备包括现场道、水、电来源及其引入方案,机械设备的来源,各种临 时设施的布置,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签 订施工合同等施工管理组织机构以图表形式列出项目管理组织机构图,详细阐述项目各职能部
14、门及 主要管理人员的岗位职责,对企业相关体系文件中有的内容可加以 引用,但体系文件应配备施工组织设计同时使用施工部署概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段(阶段) 的划分,大型机械设备及精密测量装置的配备,拟投入的各工种劳动 力数量,计划分包项目名称及具体进场与出场时间施工现场平面布置与管 理结合工程实际,有针对性地对施工现场的平面布置加以说明,画出各 阶段现场平面布置图,并阐述施工现场平面管理规划施工进度计划根据合同工期要求,编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划 及次级进度计划,并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织 措施、经济措施及相应的奖惩条例资源需求计划用表
15、格形式列出主要资源需求计划,如:劳动力需求计划,主要材料 和预制品需求计划,机械设备、大型工具、器具需求计划,生产工艺 设备需求计划,施工设施需求计划工程质量保证措施安全生产保证措施对于通过三个体系认证的企业,质量、安全、文明施工、环境保护各 项保证措施的内容可不编写,配合相应体系文件同时使用;对于企业文明施工、环境保护保证 措施没有通过体系认证的部分内容,对应的保证措施的内容应详细编写; 结合工程实际情况,在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证 措施应重点编写雨季、台风和夏季高温季 节的施工保证措施根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍1、结合具体工程,确定各分部分项工程名称分部分项工程
16、施工方法2、当企业有内部工艺标准时,分部分项工程施工方法可引用企业工艺 标准中的对应内容,对企业工艺标准中没有的内容,应详细编写,重点 突出3、当企业无内部工艺标准时,分部分项工程施工方法应结合工程具体 情况及企业自身素质,有针对性地编写工程重点、难点的施工方 企业结合自身素质和工程的实际情况,列出重点、难点部位,详细介绍法及措施施工方法及保证措施附加内容新技术、新工艺、新材料 和新设备应用列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称应用部位,预测其经济 效益和社会效益成本控制措施预测成本控制目标及为实现总目标所米取的技术措施和管理措施。具 体措施包括:优选材料、设备质量和价格;优化工期和成本,减
17、少赶 工费;跟踪监控计划成本与实际成本差额;分析产生原因,采取纠正 措施;全面履行合同,减少业主索赔机会;健全工程施工成本控制组 织,落实控制者责任等施工风险防范列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施总承包管理和协调概述分包项目名称和内容,总包与分包单位的主要协调配合措施,总 包对各分包单位的主要管理措施及质量、安全、进度、文明施工、环 保的要求。主要管理措施包括:与分包单位签订质量、安全、进度、 文明施工、环保目标责任协议书,建立定期联检制,加强三检制,加强 例会制,充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等工程创优计划及保证 措施明确创优目标及过程路线图(目标分解),细述所米
18、取的技术、组织 及经济措施(一)施工组织设计的常规内容应包括下列各方面1编制依据及说明;2工程概况;3施工准备工作;4施工管理组织机构;5施工部署;6施工现场平面布置与管理;7施工进度计划;8资源需求计划;9工程质量保证措施;10安全生产保证措施;11文明施工、环境保护保证措施;12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。(二)实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容1项目招标文件及工程承包合同文件;2工程全部施工图纸及其标准图集;3工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网;4气象、水文资料及流行病调查资料;5工程建设法律、法规和有关规定文件;6企业类似施工项目经验资料;7现行的相关国家标准
19、、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准;8企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。(二)工程概况宜包括下列内容1工程构成状况;2各专业工程设计概况;3建设项目的现场条件。通过对工程概况的介绍,使阅读人能对工程的总体情况有个全面的了解。(三)施工准备工作宜包括下列内容1需要业主完成的施工准备工作;2施工单位的准备工作。施工准备工作:技术准备包括罗列出需编制专项方案的名称、职工培训计 划。生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案,机械设备的来源,各种临时 设施的布置,劳动力的来源及有关证件的办理。(四)施工管理组织机构宜应包括下列内容1施工管理组织机构设置;2项目经理部决策层岗
20、位职责和各管理部门职责;3项目主要管理人员的简历及证书复印件。对一个工程项目,首先要给予一个组织保障。以项目经理为核心,各种专业人 员配备齐全,完善项目管理网络,合理配置各职能部门及岗位,建立健全岗位责任 制,项目管理组织结构图可以系统图的形式体现,也可以表格的形式注明职能配 置、人员分工、人名、职称情况及每个人的职责范围。(五)施工部署宜包括下列内容1工程总体目标;2工程总体施工方案。(六)施工现场平面布置与管理宜包括下列内容1施工现场各个不同阶段的平面布置;2施工临时用水;3施工临时用电;4施工现场平面管理规划。施工现场平面布置图中应明示现场各种临时设施、围墙、机械、搅拌点、材 料堆放场地
21、、钢筋及模板加工场地、临时施工用水电、临时道路(特别是消防通 道)等的布置,在平面管理规划中应对各阶段施工现场的平面布置从时间安排管 理措施方面简明扼要地进行说明。施工平面布置原则1)在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理;2)合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费 用;3)科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交作业;4)尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建 造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度;5)各项施工设施布置都要满足:有利生产、方便生活、安全防火和环境保 护的要求。(七)施工进度计划宜包
22、括下列内容:1工期控制目标;2施工进度计划;3工期保证措施。施工总进度计划可以用横道图表示,也可以用网络图表示。由于施工总进度 只是起控制性作用,因此不必过细。单位工程施工进度计划应能体现和落实建设 项目总体进度计划的目标控制要求。各级进度计划本身要论证其合理性,同时通 过编制次级进度计划进而论证总进度计划的合理性;次级进度计划根据项目具体 情况可分为月进度计划、周进度计划、日进度计划等。(八)资源需求计划宜包括下列内容1劳动力需求计划;2主要材料和预制品需求计划;3机械设备、大型工具、器具需求计划;4生产工艺设备需求计划;5施工设施需求计划。各种资源需求计划应根据施工进度计划确定具体的计划总
23、量及进场时间,应 保存有“资源需求计划”编制的依据和基础数据,以备查询和满足施工过程中持 续改进的需要。(九)工程质量保证措施宜包括下列内容1质量管理组织机构;2保证质量的技术管理措施;3工程计量管理措施;4材料检验制度;5工程技术档案管理措施;6工程质量的保修计划。(十)安全生产保证措施宜包括下列内容1安全生产管理组织机构;2保证安全生产的技术管理措施。(十一)文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容1文明施工及环境保护管理组织机构;2文明施工及环境保护措施。(十二)雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑1现场条件;2雨季、台风及夏季高温时的施工特点。(十三)主要分部分
24、项工程施工方法及工艺流程1施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵 盖工程项目的各个专业。同时,可根据工程特点和企业自身水平,将工程施工的重 点和难点单列一章进行编写。在编写各分部分项工程施工方法时,应重点突出针对性强、对常规做法和工 人熟悉的项目,不必详细阐述,只要提出具体要求。新技术、新工艺、新材料和新设备应用:为响应建设部有关建设领域大力推广应 用“四新”技术的号召,特作此要求。如在商品砼中掺加粉煤灰,可减少水泥用量, 改善砼的和易性,废物得到利用,从而减少对环境的污染。2分部分项工程施工方法宜包括下列内容:施工准备;材料构件;机具设备;工艺流程;操作要点;检
25、验检测;质量控制;安全环保;成品保护。3工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑:)企业和项目经理部自身的施工经验;场地和气候的特点; 机械设备和人员素质能力;工程的复杂程度和技术要求。(十四)下列专题宜作为施工组织设计的附加内容:1新技术、新工艺、新材料和新设备应用;结合工程的实际情况,应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。当采用“四 新”技术时,施工组织设计宜包括下列内容:(1) “四新”技术名称和简介;应用部位和范围;注意事项及采取措施;社会效益和经济效益。2成本控制措施;成本控制措施宜包括下列内容:(D成本控制目标;降低成本的措施。成本控制是一项全面系统的管理过程,应由成本预测、
26、计划、实施、核算、 分析、考核、整理成本资料、编制成本报告等一系列活动构成,其活动贯穿于整 个工程建设的全过程。针对成本控制总目标,成本控制措施应包含技术措施、组 织措施两方面内容。3施工风险防范;项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因 素进行综合预测。施工风险防范宜包括下列内容:项目施工风险;风险管理重点;风险防范对策;风险管理责任。风险管理水平是衡量企业素质的重要标准,风险具有的客观存在、事件发生的不 确定、后果的不确定三个方面特性,这决定了施工风险防范是一项复杂、动态的 管理过程。施工风险防范应根据工程内、外部条件和企业自身素质综合考虑,从 不同的角度进行分析,可将风险因素分解成若十个不同的类型及事件。如:风险因素识别和防范措施风险因素类型典型风险事件防范措施自然和环境台风、地震、高温、洪水、不明的水文气象等加强合同的制定和管理,在合同的制定 中应考虑各种因素,以减少各种外在因 素对工程的影响政治法律法律及规章制度的变化
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