2022年场地平整施工方案

1、精选文档精选文档.精选文档.茂名博贺湾新城路网及土地一级开发工程一期工程-东片区工程场地平整施工方案编制人： 审核人：审批人： 广东省六建集团日期： 年 月 日目 录编制说明2工程概况2施工准备及现场平面布置3工程管理机构配备及劳动力、机械配备4施工工艺、方法及要求6质量保证措施7平安保证措施8文明施工管理10场地平整施工方案 编制说明编制依据依据国家和建设部有关法律法规，施工验收和标准等。施工图纸和场地平整施工承包合同。施工方现场踏勘、调查咨询所获取的资料。本地区的现场情况及常规气候、地质、水文条件。本公司在市政施工中的经验和施工实力。招标文件。编制原那么充分遵循招标文件条规的原那么。坚持实

2、事求是的原那么，根据我司的施工能力和管理水平。坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。按照招标文件，技术标准和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。严格要求贯彻“平安第一的原那么。编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量到达全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。 工程概况一、 工程概况工程名称：茂名博贺湾新城路网及土地一级开发工程一期工程-东片区工程工程地点：博贺湾大道以北、新城东路以东、南海路以南、新港西路以西区范围工程概况:该工程位于滨海新区博贺大道旁，场区地势：整体地势低凹，场地主要为废弃的盐田、鱼塘或虾塘

3、，施工较为复杂。场地平整土方回填面积为871794 m2,回填土方量为 220万m3 ，回填土方取土点为东阁岭，回填土为松填土。 施工准备及现场平面布置一、 技术准备1、首先应合理组织施工工程，配备一套强干、经验丰富的管理人员，并做到合理分工，责任到人，目标明确。2、编制详细、针对性强的施工组织设计。3、对建筑物的地形、工程地质水文以及周边环境进行调查分析，核定底下有无影响施工的因素。4、编制施工预算，提出各种车辆、材料、劳动力用量，并落实进场。5、落实施工方案和技术责任，按惯例系统逐级进行交底。6、根据建设单位提供的总平面图位置，且经市规划部门验收后，才可破土开工。二、现场准备1、假设中标，

4、那么在中标通知书下达后3天内，由工程经理负责和建设单位工程现场交接手续，同事工程惯例人员正式进入场地，开展工作。2、各种施工机械落实到位。3、各施工落实到位，并完成进场前的技术准备工作和全员平安教育工作，特殊工作要做持证上岗。根据现场实际情况，定出方格网，以确定挖、填高度。5、施工区域内有碍施工的已有道路、沟渠、树木等，应在施工前妥善处理。6、施工机械进出现场所经过的道路，应事先做好修整、加宽、加固工作，同时开辟适当的工作面，确保工程施工顺利进行。三、施工测量准备1、在工程开工前，根据业主提供的平面坐标及水准点，在场区建立一个平面坐标测量控制网，并应符合?工程测量标准?GB50026-9的要求

5、，采取直角坐标法放线。复核前期施工轴线位置。严格按照工程测量标准要求，施工过程遵循“从整体到局部，先控制后碎步的原那么，对整个工程进行控制。本工程测量放线需配备全站仪 2 台，水准仪3 台，100米钢卷尺二把其中一把为标准尺。安排测量工程师2人进行测量工作。2、平面轴线控制、根据业主给定的水准控制点建立平面轴线控制网，并定出引标醒止、稳固，不止个施工轴线控制网应作闭合复测，测距精度应在标准允许范围内，测角精度不低于20。、0.000以上平面采用“内控法控制，将基准面选在0.000地面上控制点组成控制网，经测角、量距、校核后使用。3、测量定位保证措施、由专业水平高、责任心强的测量工程师主持本高程

6、的测量工作。、测量仪器误差保证在允许范围内，仪器必须经过计量检测部门认定合格。、对待系统误差要科学合理的配赋，并严格遵从施工测量标准要求。、工程的主控制点直接关系到整个测量工作的成败，必须严格保护其完整准确，直至竣工。四、现场平面布置1、施工总平面布置由工程经理部总体部署，统一协调，工程部按公司企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由工程部统一规划、安排、统一管理。2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，防止各工种、各单位之间的相互干扰。第四章 工程管理机构配备及劳动力、机械配备一、工程组织机构配备情况1、根据工程特性和实际情况，组建本工程工程部，工程经理负责整个工程施工的各项事

7、务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、平安、工期和文明施工总体目标的实现。2、工程组织机构图工程经理：邓志文常务副经理：余飞虎u技术负责人：钟礼明平安负责人：邓志文生产经理：蔡亚蝶质检员叶毓世施工员林桂远预算员叶宇新材料员黄奕娟机管员何小乐技术员伍楚宇平安员伍锐标资料员伍楚宇二、主要材料采购情况、劳动力和主要施工机械投入情况1、主要材料采购情况根据施工图预算材料分析和施工进度月方案、现场材料的实际需要，材料员编制好主要材料用量方案表和主要材料采购方案表，确定供货渠道，按方案组织进场，及时进行二次检验和各种拌合物的配合比试验，做到保证及时。劳动力配备表工种人数工种人数管理

8、人员10机械维修工2普工6电工2机械操作工3后勤19主要施工机械配备表序号设备名称型号规格数量部位备注1抽水泵QX15-60-46施工现场2推土机B161L-12施工现场3自卸汽车GK340W60施工现场第五章 施工工艺、方法及要求一、总体施工情况本工程场地平整土方回填顺序书根据现场情况由西面向东面循进，根据图纸规划及设计标高设置方格网，按照标高点进行土方回填，回填土为外取土取土点为东阁岭二、施工工艺流程现场勘查清楚地表方格网布设土方回填平整场地标高复核验收三、施工方法及要求1、组织管理人员和技术人员勘察现场，了解工程地质、地势、现场植被、通讯电缆和周围居民等情况。2、本平整场地处多为废弃鱼塘

9、、虾塘等，场平施工前应抽干塘内的余水，清理淤泥等。3、土方回填平整根据设计要求采用松土铺填，采用自卸汽车运输土方，推土机及人工配合平整，分区域进行填筑，以免土基不均匀沉陷，雨季应当天填筑当天压平，下雨应停止填筑，以免形成“弹簧土。4、机械填土方法推土机填土：a填土应由上而下分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于30cm，大坡度推填土，不得居高临下而不分层的一次堆填。b推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离为10-50m，以减少运土漏失量。c土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.5-1.0m，利用推土机后退时将土刮平。d采用推土机来回行驶进行辗压，履带应重叠一半。e

10、填土程序宜采用纵向铺填程序，从挖土区段至填土区段，以40-60m距离为宜。汽车填土a自卸汽车位成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。b每层铺土厚度不大于30-50cm。c填土可利用汽车行驶做局部压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。D汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。对于平整完毕的场地采用水准仪进行复测，严格按照标准控制标高，超出标准范围及时进行整改，直至满足标准和验标为止，方可上报验收。第六章、质量保证措施一、质量管理目标1、满足国家及行业施工验收标准、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。2、分项工程合格率100%，分部工程合格，

11、单位工程优良。二、质量管理控制措施 工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程工程的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量方案，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。三、质量通病及预防措施1、填方边坡塌方预防措施：(1)、根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:1.5放坡；(2)、根据现场回填土质，为保证边缘部位的压实

12、质量，可以根据实际情况进行宽填；填方出现橡皮土现象：填土受夯打(辗压)后，基土发生颤抖，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。预防措施：1防止在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填；2控制含水量，尽量使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散；二、回填土密实度达不到要求的预防措施：1、土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料；2、注意测试土的含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土；3、使用大功率压实机械辗压，控制回填土的分层铺土厚度，根据测试数据及时调整碾压遍数

13、第七章、平安保证措施一、平安目标a.无施工平安事故；b.无道路交通责任事故；c.无火灾事故；二、平安管理控制措施平安管理坚持“平安第一，预防为主的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，保护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为平安工作的出发点。建立以工程经理为第一责任人的各级平安管理体系，贯彻“管生产必须管平安、“谁管、谁负责的原那么，落实各级平安责任制。坚持“但凡有人工作的地方，必须要有平安设施；但凡有工作的地方，必须要有平安监督，所有参建人员包括我方管理、施工人员，劳务分包人员及临时工等均应纳入平安管理网络，在施工现场创造良好的平安文明施工的气氛。三、平安风险分析平安管理程序为：平安

14、风险预测、平安风险评价、制订措施、实施措施和检查。分析本工程存在的平安薄弱环节，针对易发生的事故类型，采取相关平安技术措施进行控制和管理。四、平安管理制度1、平安施工责任制度严格执行平安责任制，正确处理平安与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时的要求，始终把平安管理放在首要位置。工程经理为工程平安第一责任人，对工程施工平安负全面领导责任。施工队长为该施工第一平安责任人。各班组长为该班组第一平安责任人。工程总工对该工程平安技术负全面领导责任，其它各平安技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负平安责任。2、平安教育培训及考核制度(1)进场前对所有参加施工的人员进行平安培训和综合平安技术交底

15、,培训后必须经过严格的考试，合格前方可进入现场施工。(2)对长期聘用的普工，由工程部在现场组织平安、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。3、平安施工检查制度工程部相关专业管理人员应不定时至少每天一次对施工现场进行平安检查，对于查处的问题及时填写?平安环保检查及隐患整改记录?、?平安环保检查及隐患整改通知书?,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反响，并组织复查。4、平安工作例会制度工程部每月召开一次平安工作例会，检查、了解施工现场各施工工程和各工种、工序的平安情况，提出改进措施并布置班组平安工作。平安工作例会应有完整的记录，并立卷存档第八章 文明施工管理措施1、施工期生产和生活废水处理选择易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环