版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。mySAP供应链管理-mySAP供应链管理这是一个牢固链接的供应链:在过去,你的供应链链接很不稳定,如果一个关键的供应商未能在最终期限前提供一个产品,整个供应链条就会起波动,甚至会影响到客户。MySAP供应链管理使你能够建造具有容错能力的供应网络。你可以在缺陷发生前就能预先知道,并且整合了一个新的合伙人和供应商来避免延迟。甚至你的供应商也能受益,他们可以预先知道你的需要并且快速作出反应。每一个环节都在循环中:mySAP供应链管理借助因特网的力量来扩展企业间的供应链技术。它能为你,你的合伙人和你的客户提供
2、可见的交易评价数据。所以你可以立刻访问关于订购,预报,产品计划和关键性能指示器,例如存货水平和供应速度,以及提高服务质量的能力和减少存货所需的资本的能力。看见你需要看到的:mySAP供应链管理剪裁得能满足你的供应链中的特定的角色的需要,从需求的计划者到仓库的管理者。所有的角色都从用户化了的mySAP工作室入口启动,允许每一个参与者看到整个供应链网络的相关的部分。现在,你的供应链中的每一个人可以跟踪实时的信息。这就是mySAP供应链管理系统的功能。mySAP供应链管理系统包括下列组件:SAP高级计划和优化(SAPAPO)企业采购(原先是企业交易采办;SAPBBP)SAP商贸信息数据仓库(SAPB
3、W)SAP后勤执行系统(SAPLES)SAP原料管理(SAPMM)SAP产品计划(SAPPP)SAP销售和配送(SAPSD)MySAP供应链管理系统的主要性能:MySAP供应链管理系统能提供所有你需要的功能来整合你的整个扩展的供应链,关键性能包括:供应链合作:使你能够跨越企业的界限执行供应链计划和后勤实现。因特网贸易处理过程和国际贸易团体正在让市场更加全球化,更开放并且更具有竞争力。所需要的是实时的电子协作-通过供应链立刻分享信息和整合处理过程的能力。MySAP供应链管理提供关键的电子商务处理过程,能够让你跨越你的企业的界限执行供应链计划和后勤实现。这个方案提供了一个支持互连网供应链处理过程:
4、协作计划,预测,和补给(CPFR),卖主管理的存货以及协作性运输计划等的完全的补充模块。合作性计划编制功能让你用因特网技术来和需求信号以及其他供应链活动同步。具有网络功能的计划名册能让你查看和改变诸如行销活动和销售定单预报。具有网络功能的警报监控器能通知按照预定的商业标准而引起的例外。用mySAP供应链管理,你可以把诸如预报和目前存货等VMI信息通过电子数据交换或XML来进行整合。你也可以指定补给的规则来驱动自动化的补给,这些补给定单能够启动销售定单和定单确认。运输计划,e-tendering能让运送者对出货进行存取和确定,让计划者能够对出价,定案出货,接受统计-这些都通过互连网。同样地,出货
5、计划和处理能够使运送者和发货人来电子化地分享信息。简而言之,mySAP供应链管理能够打破功能性限制,通过整个供应链来驱动一致的信息和处理流程,能够让公司和他们的合伙人跨越企业界限来优化计划和执行。供应链集成:支持供应链同电子市场的整合,使你能够在供应链处理过程中把合伙人和客户包括进去。电子市场正在改变公司做生意的方式。电子市场能够让卖方延伸到新的市场,允许买主迅速地在恰当的地方找到合适的产品和服务。现在,电子市场正在从简单的买卖功能转移到供应链和材料流程的完全整合。为了支持这种演变,mySAP供应链管理包括一个供应链集成性能。供应链集成能够把你的合作伙伴整合进整个的供应链处理过程中。电子供应链
6、代理很智能地在网络集线器和其他的电子市场或系统之间进行同步通讯,既在企业内也在企业外,电子供应链服务提供关键的功能,例如协作,定单预期和事件管理。供应链集成是建立在MarketSet(一个从SAPMarkets和CommerceOne中出来的一个联合的电子商场解决方案)上面的,MarketSet提供了建立一个电子商场所需要的所有的软件,并且提供了诸如供应链计划,存货管理和需求整合的协作能力。供应链性能管理:对关键指示器和供应链性能的目标的监控和报告,包括成本和资产。这个性能能帮助你优化所有的供应链处理方法。一个内在的命令和控制中心能让你密切地监控整个供应链。它的可定制的图形化环境能提供警报和让
7、你存取诸如关键性能指示器,材料流程和存货控制报告。这个方案整合了计划和执行功能,带有来自mySAP商业智能的关键信息。mySAP商业智能支持在线分析处理和多维查看,能让你在不同的细节水平上和不同的角度查看数据。实时的性能度量和水准标点功能用关键性能指示器和诸如成本和资产等为目标,在背离了性能目标的时候计划者会自动接收到警报。在关键性能指示器的基础上定义全部的策略和目标能让你很容易地测量供应链活动。通过比较和基准你的性能,你可以评价你在市场的位置和设定新的性能目标。供应链设计:支持与战略计划,任务分派和制造场所都有关的任务。供应链设计可以是一个昂贵的命题,例如从一个新工场选择一个位置,可以包括全
8、体职员必须考虑到许多变数)。一个更有效的方法是利用当前水平的设计工具来促进供应链的设计制造。直接采购:整合了基于网络的购买过程,包括基于惯例的采购,自动化补给以及多样供应商支持。直接采购许诺但是直接采购并不仅仅是在线购买。它必须考虑复杂诸如原料需求和供应者选择标准。MySAP供应链管理源起于EnterpriseBuyer的因特网购买能力,来自SAPMarkets和CommerceOne的交易-交易采购方案。但是解决方案也包括采购过程的完整实现,通过定单和发票。主要特点包括基于规则的获得过程,自动化补给和多重供应者支持。采购买卖能力能让你把你的公司变成一个对你的供应商具有吸引力的合作伙伴。卖主选
9、择工具帮助你在两个必须被建造的产品中确定最佳的供应商。而卖主评价工具让你比较和评估诸如质量和按时交货等服务水平。投标邀请功能让你制作公共的和只邀请某些人的投标邀请来选购材料和服务。相反的,拍卖功能则能让供应商向下出价来提供产品和服务,能让你用最低的价格来确定符合你的标准的产品和服务。制造加工:通过制造过程中的所有阶段来管理供应链。如果你喜欢许多制造业者,你已经开发和贯彻通过一个长时期已经成功的规则。但是当一个竞争者开始用低得多的价格提供一个相似的产品的时候怎么办呢?你怎样调整分额大小和定单等类的东西来减少成本呢?事实上在许多的情形中,现代优化运算法则可以减少成本和定单循环时间。MySAP供应链
10、管理系统能让你:制作可行的,最优化的产品计划,把材料和生产量的因素考虑进去。采用一个快速的,灵活的方法来操作控制变化和客户需要,利用同其他供应链处理方法的紧密整合。支持一个完整的制造业的环境,从计划到执行和分析,在分散的和处理工业中。产品计划和详细的日程安排性能能够进行实时的计划。你可以模拟复杂的建造业的环境,用多级水平的材料单据结构,大量的操作,可以选择的资源和更多。产品次序最优化功能考虑了所有的制造业的的限制来确定最优化的顺序序列。这个功能能处理复杂的制造业环境,可以选择的形成安排和多级的产品。你可以用存储在系统中的标准配置现行的产品。对每一项功能你可以从几个选项中选择。当你选择一项的时候
11、,系统分派必需的组件给你的特定的材料单据来从行程安排中选择相应的操作。其他的关键性能包括方案计划,执行和产品控制,推动产品,成本控制,材料和产量计划,质量管理等。定单实现:使你能快速地决定什么时候和什么地方你可以获得一个产品,处理定单管理和传送有效性检查。作为一个使市场更具有竞争力的电子商务系统,客户期望有一个高水平的服务.那包括定单实现:客户需要更快的发货日期,他们期望你能不出错地与他们接触。这些方案在于沿着供应链同合作伙伴的电子合作。通过分享存货水平和产品进度表,你可以很可靠地发送你允诺的东西。MySAP供应链管理能让你实时地智能地交货日期。实时地从所有的通道实现定单。怎么办?通过优化制造
12、业,仓库和运输处理过程。一个全球性的允诺性能无缝地同执行和计划处理过程进行整合。在定单入口的时间在定单入口的时间执行高速的有效性检查。检查库存,分配计划,和预报。设置可靠的确认信息。MySAP供应链管理给你提供你需要的工具来发表一个高水平的客户中心。更多的是,一个产品分配性能让你给客户和通道来分派产品满足需求。一个可以允诺的性能来计算定单的交付日期,在供应链的每一个水平上考虑进材料和产量的限制。最后,一个复杂的决定支持环境在一个复杂的供应网络内管理内地的和外地的运输。你可以管理多重运输模式,多重运送者和关税,还有可以选择的路线来巩固定单。诸如处理产量和时间窗口的等考虑能让你制作一个最佳的出货计
13、划。供应链事件管理:监控供应链处理过程中的每一个阶段,可以从价格行情表马上转到产品抵达客户的站点。供应链就只能如最脆弱的链接一样坚固-最脆弱的通讯链接,那太经常了,一个定单在供应链的某处被阻,客户没有被通知到。这样就需要一个跟踪整个供应链为基础的警报系统。MySAP供应链管理监控供应链过程的每一个阶段,从价格行情表到接受产品的那一时刻。跟踪事件包括位置信息,例外信息,设备状况,包装,装载,负载转移和更多。数据从运送者,计算机媒介,GPS系统,扫描仪等那里捕捉,来为有轨车,集装箱和跟踪服务提供者服务。解决办法也提供全面的事件管理和控制,一个跟踪服务器能识别由事件影响的贸易目标-例如货盘或一个媒介
14、物或其他装备。这个系统然后对那些迟到的预期的时间进行扫描,如果一个紧急情况出现就会进行例外处理。如果适当的话,系统会报警并建议采取什么行动。需求和供应计划:你想给你的公司的未来投资,而不是把钱用在大量的库存上,你需要的就是减少存货-但并不降低你满足预期以外的需要的能力。MySAP供应链管理包括让你正好能预测需要的工具。事实上,在供应链上的合伙者能进行预报并由此作出计划,考虑到卖方和买方的行为,市场智能,销售目标。需求是同供应匹配的,追求资产回报的最大化。通过信息的动态交换来使计划更新和同步。在mySAP供应链管理中的关键需求和供应计划性能包括多级计划,统计预报,生活圈管理,阶段内和阶段外的预报
15、,提升计划,因果分析等。需求计划利用在线的分析处理来处理复杂的预报问题,所以你可以制作,管理和整合多样预报,提升和计划。要进行预报,你有很多种选项,从简单的统计学技术到多重回归再到复杂的模型。生命周期管理能让你控制计划和预报(从产品引入到废弃)。你可以利用相似产品的历史信息。提升计划能让你预期动作的效果,你也可以把提升类型存档以便重新利用和自动地计算提升类型。计划设计者能让你定义一个计划环境,支点表格和图表。你也可以定义电子数据计算和高级的宏,例如偏离,总数和百分比效果。另外,mySAP供应链管理能为特定的角色从需求计划者到仓库管理者提供巨大的价值,使他们能通过mySAP工作室提供个性化的入口
16、,能让每一个合作伙伴查看到供应链的相关部分。mySAP供应链管理带来的效益拥有mySAP供应链管理解决方案,您能与合作伙伴一起在网络、计划、执行、协调、评估结等各方面进行协作。这意味着mySAP供应链管理解决方案能助您实现以下目标:成本控制订单处理流程自动化使效率达到最大化与电子商务市场和企业内部交易市场的集成使您可迅速比较供应商的优劣完善的计划编制工具使您能精确地匹配供求与需求资产管理缩短订单执行周期,将物料加速转换为资金降低库存,更高效地利用资源同时又不降低应付突发事件的能力尽可能利用现有制造能力,帮助您获得最大生产力增加收入准确的计划编制可提高客户服务水平,并助您维护现有的客户详尽的订单
17、执行状况信息提高了客户满意度应付突发事件的能力可使您获取更多的订单减少不确定性及风险透明度和协同计划能力的改善,提高了预测准确性缩短的计划周期和交货期意味着减少了不确定因素、降低了安全库存,更好地响应市场变化信息共享使合作伙伴提高了联合意识和供应链的整体运行效率优化供应链和增加业务利润功能优势供应链协同共享信息并集成供应链上下游流程可基于互联网的业务流程:例如协同化计划、预测和补货(CPFR)以及供应商管理库存(VMI)协同化设计理顺整个供应链中的产品设计流程,以缩短产品投放市场的时间迅速响应市场变化,例如新产品发布和新客户市场份额协同化执行实时确保交货日期通过运用订单管理、运输方案和车辆日程
18、表等功能,按时完成客户订单支持全部后勤流程,包括分捡、包装、运输和国际贸易业务协同化供需计划通过共享供应链多环节中的实时需求和供应信息,制订出客户需求预测报告通过在供应链中共享的预测信息和实时需求实现自动补货协同化采购对企业整体直接物料支出状况一目了然使合作伙伴合作进行集体采购,减少独立采购生产计划支持离散型和流程型制造依据资源、材料及其他制约条件的情况来优化生产计划和时间表供应链事件管理监控供应链流程中的各个阶段:从报价到交货及接收问题预警信息获取来自运输工具、GPS系统和其它设备方面的数据供应链交易创建在线供应链社区,使合作伙伴能在设计、采购、需求管理和其他供应链活动方面进行协作供应链绩效
19、管理分析、汇总供应链中的关键绩效指标,例如:库存率、订单执行周期和生产能力利用情况等将计划和执行功能与来自mySAP商务智能解决方案的信息相集成mySAP供应链管理核心功能-供应链计划核心功能-供应链计划在网络经济时代,产品生命周期短,需求会瞬息发生变化,而且客户期望根据其独特需求定制产品。因此,您必须找到能应对不断变化的市场需求的方法,保持客户满意度,不积压大量的库存,并且比以前更迅速、更高效地将新产品推向市场。要做到以上这些方面,您需要超越传统供应链的有序、线性关系,而采用一种动态网络方式。您需要设计功能完美的供应链来支持您的战略,并且随着业务变化的速度和精确度进行不断调整。您的供应链网络
20、应拥有大量的相关详细资料,并有助于您对多种选项作出评估,包括战略性的资源获取机会以及生产能力与仓库空间的长期要求。该网络应能够使您与所有供应链合作伙伴密切合作,以制订出运作计划,并共享一致而准确的信息。除此之外,供应链网络还应使供应链中的所有成员能够通力协作,以迅速更改计划,优化供应链,从而满足新产品、促销、客户的要求以及其它方面需求的变化。协同计划:适应与成功借助mySAP供应链管理解决方案中,您可以管理动态的、适应性供应链网络核心的复杂信息流,并用其执行协同供应链计划。mySAP供应链管理解决方案的协同计划理念使您能够实现内部与外部供应链活动的同步,并实时执行计划和订单驱动式的供应链活动。
21、mySAP供应链管理解决方案可帮助您以及您的供应链伙伴更灵活地开展业务,并对市场上的变化迅速作出响应。该产品可使您更全面地了解需求、库存和生产能力信息,并帮您优化计划与运作日程安排,使其与更全面的业务目标保持一致。与其它供应链解决方案不同,mySAP供应链管理解决方案具有以下特点:一种集成化的整体理念,包含多个计划级别、计划模型与生产方式一种端到端的解决方案,采用基于特征的预测、计划、排产和可配置产品的计划针对特定行业的先进优化方法,包括针对离散元件厂商的多级供需匹配功能、针对加工厂商的活动优化,以及针对汽车行业特性的优化即插即用功能可以轻松集成您定制的优化工具和方法为了使您更好地运用协同计划
22、功能,mySAP供应链管理解决方案可与供应链执行系统轻松集成,包括企业系统和生产运输计划应用。这意味着您可以创建一个闭式循环线路,大大提高了网络功效,并且从定期计划转向受事件驱动的计划方式。您可以轻松地将mySAP供应链管理与非SAP系统及其它mySAP.com解决方案链接。例如,mySAP供应链管理可与mySAP客户关系管理集成在一起,从而可以验证所订购产品的可用性,简化推销活动的计划过程,并实现供应链运作与客户需求的同步。与mySAP产品生命周期管理解决方案的集成,可简化产品的协同计划与设计过程,并使您能够管理从开发和生产到维护和更换过程中所有信息。采用mySAP供应链管理解决方案,您可以
23、设计高效的供应链,并为合作伙伴提供来自供应链的最新信息。您可以适应全球需求的变化,并遵循各地区的规范,从而真正地从全球范围出发对供应链进行管理。此外,您还可以持续地评估供应链基础设施的可能性与选项,以确保您的供应链能够始终保持最优化状态。mySAP供应链管理解决方案旨在为您及您的供应链伙伴提供多种计划工具,以帮您高效地开展业务、对市场变化迅速作出响应,并且缩短上市时间。协同需求与供应计划mySAP供应链管理解决方案中的协同需求与供应计划功能有助于您实现供需平衡,并获得收益。mySAP供应链管理解决方案中的需求计划工具使您能够将项目的历史需求数据、相关因素、营销活动和销售目标考虑在内。您可以采用
24、供应需求工具创建一个将采购、生产、经销与运输要求和限制因素考虑在内的总体供应计划,然后与供应链中所有合作伙伴共用该计划。数据的图形显示和向上向下挖掘能力确保了最大程度对整个供应链进行全面了解。采用mySAP供应链管理解决方案,您可以对供需变化迅速作出响应。其部署能力使您能够轻松地重新平衡与优化经销网络。您可以使用销售与运作计划工具制订单一数字式的战略计划,以实现所有关键业务流程的同步。您可以将客户服务目标、预测错误和供应量的变化考虑在内,以确定每个客户的最佳存货水平。另外,您也可以模拟各种供应链场景,以确定最佳的设计。mySAP供应链管理解决方案中的供需计划功能使您能够获得必需的预见能力,以实
25、现与业务伙伴真正的协作。供应链中的每个成员无需等待信息传送,而可直接了解下游的存货情况与需求-直至最终客户。整个供应链可共享对单个客户需求所做的准确预测,以减少信息传递时的错误以及鞭长莫及现象,并有助于您降低供应链成本,提高客户服务水平。涵盖制订计划的方方面面凭借mySAP供应链管理解决方案的强大功能,您可以处理多种计划活动与方法,包括:供应商管理的存货(VMI)有了mySAP供应链管理解决方案,制造商可全面了解客户确切需求与存货水平,更好地执行补充计划。mySAP供应链管理解决方案的优化与部署能力可全面支持VMI流程,并帮助制造商制订出如何向多个客户分配货物的明智决策。协同计划、预测与补充(
26、CPFR*)mySAP供应链管理支持CPFR模型,使制造商、零售商和经销商能对销售和订购量进行协作预测,联合制订计划与决策。该解决方案提供了系统间的连接,降低了人为干预的工作量。可配置的工作流有助于您及您的业务伙伴协同满足客户的预期要求,并降低行政管理的工作量。另外,通过与计划和执行系统的紧密集成,mySAP供应链管理解决方案可支持从交易销售预测到生成订单以及监控执行情况的整个过程。协同供应管理您可以运用mySAP供应链管理解决方案对客户销量预测进行汇总,确定原材料与组件的总体相关需求。通过与业务伙伴共同确定物料需求,制造商可以更明确地制订供应商的生产能力计划,及早确定潜在的供应量不足情况,并
27、对客户需求进行管理,以提高获利能力与客户服务水平。mySAP供应链管理解决方案支持从战略计划到详细的排产、执行和履约协调过程中的供应管理。运输管理您可以利用mySAP供应链管理使承运商能够提前了解预测的运输量,从而更有效地制订运输计划。运输计划与车辆排产功能运用Web技术来支持运输投标,并实现对执行过程的密切监控。mySAP供应链管理解决方案的性能管理功能有助于您持续监控承运商的执行情况,从而持续改进业务运作能力。直接购置mySAP供应链管理解决方案利用互联网采购功能监控生产物料的补充,并实现流线性采购流程。其自动化货源确定与补充功能可处理多个供应商。该解决方案还可使制造商在电子商业市场上发布
28、需求信息,以接受多个供应商的竞标。生产计划生产计划与详细的排产能力支持离散性和流程性制造环境。基于约束的方法与优化技术的结合意味着在制订优化的计划与日程时将资源、物料以及相关性约束考虑在内。重复制订生产计划的组件支持高性能、高容量的订单顺序排产、生产线优化和准确的组件计划。此外,活动优化器可支持推送式生产。性能管理mySAP供应链管理解决方案提供了在线分析处理功能,可用于处理复杂的预测问题。您可以运用这些功能创建并管理多个预测、促销与预算计划。该解决方案的生命周期管理功能使您能够控制从产品推出到报废过程的计划与预测活动。促销计划能力使您能够估测营销活动的影响。为成功而设计为了帮您创建并维护一个
29、高效、高响应能力的网络,mySAP供应链管理解决方案为您提供了强大的供应链网络设计能力。该解决方案使您能够确认与选择位置,优化网络,同时将需求与成本结构考虑在内。mySAP供应链管理解决方案可帮您选择供应商,重新设计经销与运输网络,并对现有的供应链进行评估与控制,从而找出并强化薄弱环节。该解决方案为您提供所需的信息,帮您制订具有战略意义的供应链决策。此外,该解决方案有助于您解决关键问题,例如在何处开设或关闭工厂或经销中心,在何处生产特定的产品,或者如何抓住战略性物料供应机遇。总而言之,该解决方案可帮您回答一个最根本的供应链问题:我们应在何处生产什么产品,以及如何以最佳的方式销售?mySAP供应
30、链管理解决方案提供了用于模拟供应链设计变化的先进工具,使您能够制订与评估多种措施,并迅速了解设施位置或数量的变化对您的成本与收入目标产生什么样的影响。您可以考虑或者不考虑生产约束而对各种选择方案作出评估,并根据最好或最坏的情况深入了解未来的供应链要求。协同计划,共同获益mySAP供应链管理解决方案使您能够充分利用将供应商的供应商与客户的客户联系在一起的供应链网络来制定协同计划。这样,您和您的供应链伙伴可以:通过交易存货信息减少库存、更充分地利用资源,缩短周期时间,从而降低成本通过更准确、更准时、更完整地执行订单,提高客户服务水平通过缩短产品上市时间,更准确地平衡供需关系增加销量,从而减少库存中
31、断现象更全面地了解供需信息,对意外的需求变化迅速作出反应,从而提高响应能力主要功能-供应链执行主要功能-供应链执行今天,对客户的掌控能力比以往任何时候都显得更加重要。客户的信息更加灵通,较以往有更大的选择余地,他们的期望值也随之提高。客户要求针对自己特定需求定制产品,而且要求准时供货,并能对订单和发货的有关问题立即给予答复。他们希望企业能对自己不断变化的需求做出更加快速的响应。这意味着,您和您的供应链业务伙伴必须具备迅速调整方向的能力,跟进需求的迅速变化,并能对从设备停机到客户订单修改等一系列突发情况迅速采取有效的措施。同时,您还要始终关注获利底线,不断为股东创造更高的价值。因此,在不断提高服
32、务水平的基础上,必须想办法提高工作效率、控制成本、最大限度发挥设备的利用率、降低库存量。这是一种具有挑战性的均衡运营模式,需要供应链上下默契配合。您和您的业务伙伴必须实时共享信息,这样才能将每个方面的力量整合在一起,从而保证在适当的时间、恰当的地点、不折不扣地按照条件要求交付正确的产品。然而,企业往往发现自己是在一个支离脱节的系统环境下工作,各种信息整合在一起非常困难。在这种情况下,经营水平很难达到网络经济环境下成功运行对速度和精度所提出的严格要求。全面整合因此,需要有一种方法来集成信息,并通过集成信息将供应链中的业务伙伴协调在一起。这正是mySAP供应链管理解决方案所能实现的。mySAP供应
33、链管理解决方案的供应链执行功能为您出色的运营提供所有必要的工具。利用mySAP供应链管理解决方案,您可以在一个集成式的综合系统环境下,全面管理庞大供应链中的生产、采购和履约活动。从另一角度讲,帮助您实现客户和股东的期望。不仅如此,mySAP供应链管理解决方案还能满足当今复杂的多层面运行环境。从专用生产设备到移动技术,mySAP供应链管理解决方案可以很方便地与各种非SAP系统集成。并且可与mySAP客户关系管理、mySAP产品生命周期管理的各种mySAP.com解决方案链接。mySAP供应链管理解决方案具有三种支持供应链执行的功能:协同采购、协同生产和协同履约。协同采购mySAP供应链管理解决方
34、案的协同采购功能在与mySAP供应商关系管理(mySAPSRM)无缝集成的环境下运行,优化直接物料从订货到发运、开票整个采购流程。mySAP供应链管理和mySAP供应商关系管理为您提供基于标准的采购处理、自动补货和多供应商支持能力,满足企业商品原料和定制生产材料的采购需求。利用互联网,您的供应链伙伴可以参与某一采购过程,无论他们使用何种后台系统和采购应用系统。当合并备件,调整库存时,不会影响库存的安全备用量。您可以持续监控供应商的供货能力,为资源配置的战略决策提供支持。mySAP供应链管理和mySAP供应商关系管理可使您:提高采购流程的效率:从购置到付款,整个采购过程实现自动化处理,消除了大量
35、手工数据录入、以及耗时的、重复性工作。从而提高了生产能力,降低了货物采购成本,直接物料开销和单次交易成本。快速灵活地选择供货商:当出现需要介入人为因素的情况时,通过先进的供货商筛选工具可以识别最佳供应商,使您快速方便地确定新的供应商和替换产品。管理货源协议:集中式合同管理功能支持全球采购活动,帮助您管理战略供应商。例如,全球采购协议可以自动执行,而日常采购职责则由员工完成。这样一来,可以提高采购能力,同时降低采购成本,减少定制产品和配置产品的购置数量。采用货源替换战略和手段:您可以开展在线竞标,向全球新供应商和现有供应商招标,方法可以采取公开招标和限定招标两种形式。也可以采取反向竞卖方式,由供
36、应商通过降低产品和服务的成本竞标。分析并改进供应链运行活动:先进的集成分析和扩展呈报功能可用来跟踪了解经营和战略方面的成本及走势。有关信息可帮助您磋商协议,调整购买模式。协同生产利用mySAP供应链管理解决方案中的协同生产能力,可与合作伙伴共享信息,协调生产,使每个人都能通力协作,提高响应能力和生产效率。mySAP供应链管理解决方案可以使您:支持各种生产战略:用于工厂工程设计与基建的工程-订单工具可帮助您开发实施成套项目;配置-订单工具可根据客户订单按各种物料单配置产品;制造-订单工具可执行拉式生产,精简生产过程;制造库存功能支持预测-直至定产战略。在设计、计划和执行过程中生成持续信息流:当m
37、ySAP供应链管理解决方案的数据更改时,各个环节可以立即获得更新信息,这为协同生产建立了坚实的基础。解决方案的订单变更管理功能可以从设计到生产,全面跟踪客户订单和物料单的变化。变更跟踪和订单进度安排相结合,可迅速以成本有效的方式对生产安排进行调整。执行与计划之间形成的信息反馈渠道,可以使后续计划考虑生产过程中新出现的制约因素。优化整个供应链的生产:采用mySAP供应链管理解决方案,可以在充分考虑物料和生产能力现有条件的基础上优化生产进度,并掌握从供应链其它计划过程所采集来的信息,如需求计划、供应网络计划等。优化器工具提供可定制的并且面向用户的演绎能力,帮助您快速找到可行的解决方案,从而迅速制定
38、经过优化的生产日程安排。这些工具可以方便地与原有系统和第三方应用技术集成。支持生产计划的落实:mySAP供应链管理解决方案可将订单信息集成到各种关键生产流程中,如成本核算、人力资源、物料管理、仓库管理、设备维护和质量管理系统等。mySAP供应链管理解决方案支持分散运行系统,这种情况下要求具有较高的可用性。mySAP供应链管理解决方案还可以很方便地链接各种工艺控制系统,实现自动化流程,并且可以链接设备数据采集系统,用以检索制造过程的有关信息。mySAP供应链管理解决方案支持设备操作工作的日常需求,为人工处理的生产流程提供基于浏览器的工艺说明,以及生产过程中所有步骤的执行文档。协同履约mySAP供
39、应链管理解决方案中的协同履约功能可使企业实时地智能确认交货日期。通过优化制造、仓储、运输过程,使所有环节准时执行订单,实现优质客户服务。由于mySAP供应链管理与mySAP客户关系管理结合运行,因此客户新的需求可以根据实际库存量和生产能力的现状来满足,不会造成断档或供货不足。运用mySAP供应链管理解决方案,您和您的供应链合作伙伴可以使用互联网实现:全球订单确认:利用产品-配置工具,可以大量定制产品,通过供应链的多条链路核实供货能力,全球可行性确认功能可通过优化生产、仓储和运输流程,落实各地成品、部件和设备的签单、订单执行能力。您可以根据实际库存量、计划和分配,确认订单数量。当供货网络受到生产
40、资源和运输能力等因素的限制时,系统可通过灵活的全球资源配置和产品调拨为销售战略提供支持。产品分配:mySAP供应链管理解决方案对销售渠道至最终销售者的产品流具有管理能力,能够根据市场需求,以最获利的方式,智能地配置供货,确定成品和部件供给量。供求二次调配:供求匹配关系可以进行二次调整,以便按照优先的原则满足客户的需求。这意味着,您可以对短期供给变化和需求的意外增长作出及时响应,避免发生断货现象。协同运输管理与计划:您可以设计自己的物流网络,选择战略合作伙伴,建立准时、低成本的发货架构。mySAP供应链管理解决方案可供您根据成本选择承运人。您可与物流业务伙伴一起,采用联合招标方式管理货物运输。自
41、动化运输流程和运费核算可以保证网络中的物流效率。仓库管理:流畅地执行收发货过程和物流单证的处理,有助于优化仓库管理和物料周转。与移动设备集成可保证获得仓库货物中可靠且最新的信息。强大的执行能力mySAP供应链管理解决方案将信息与协同优化供应链运行的必要工具相集成,从而大幅度提高经济效益的底线。例如,运用mySAP供应链管理解决方案可助您提高销售量:以适当的时间、在恰当的地点、用正确的产品来满足客户的需求,可使您把握持续期短、价值高的机遇销售产品在签单履约过程中(包括生产计划和进度安排),管理可配置的产品,使您能为客户提供所需的适销产品新的客户订单与现有生产计划匹配,迅速满足每一位客户的需求实时
42、确认标准产品和配置产品的现货和交货能力。这是基于互联网和移动销售非常重要的因素mySAP供应链管理解决方案可助您降低成本:信息精确、实时,可以降低库存量优化生产计划、最高效地利用生产资源通过一个解决方案支持全部生产业务流程,不必采用高成本的第三方解决方案提高采购程序的效率mySAP供应链管理解决方案有助于提高和维护您的客户满意度:计划与执行无缝集成,使您掌握客户订单和生产状态准确一致的信息灵活响应重新计划的客户订单。执行过程中,能够清楚及时地了解对生产和交货进度的影响供应商的要求更加透明,因此可以缩短准备期和供应风险mySAP供应链管理主要功能-供应链协调在新新经济时代,供应链具有复杂、影响深
43、远、瞬息万变的特点。管理这个高速发展环境中的多种活动对于企业的成功至关重要。您必须与多个合作伙伴携手,监控无数互连的活动与不断变化的组件,而且必须克服瓶颈与延迟问题,避免事态失去控制。同时,您还要确保供应链满足您的基本业务目标-即供应链中每项活动与每个合作伙伴必须保持高效,并增加价值。这意味着您必须能够对来自各种供应链活动的性能数据进行汇总与分析,然后使用这些信息改善业务运作,并根据不断发展的业务形势作出调整。简而言之,要想在当今的环境中获得成功,您必须对难以管理的方面进行管理,与供应商、合作伙伴和客户协作,对全部供应链活动进行协调,持续跟踪并评测活动状况,同时必须确保您的供应链在不断变化的环
44、境中保持适应能力与竞争能力。监控、评测与获胜每一个挑战都绝非易事。但是,采用mySAP供应链管理解决方案,您可轻松应对这些挑战。mySAP供应链管理解决方案使您能够与合作伙伴密切合作,准确地协调与管理内部及外部的供应链活动,同时确保为您价值网络中的每个成员创造最大的价值。采用mySAP供应链管理解决方案,您可以对整个供应链网络中的流程、存货、资产和合作伙伴进行管理-包括从简单地追踪货物发运到全面监控与微调关键流程中的复杂业务流。您可利用该解决方案管理不同IT系统以及从报价到客户收货各级供应链流程的信息。此外,该解决方案还可使您实时检测、评估并解决问题-这是在瞬息万变的新新经济时代中一个关键的成
45、功因素。mySAP供应链管理解决方案还可使您对供应链性能进行评测与管理。您可以定义、监控、评估并报告关键评测指标,例如存货天数、交货表现、订单周期时间或生产率。您可以对这些信息进行分析,用于优化业务流程,并提高效率。总之,mySAP供应链管理解决方案为您提供了监测、控制与管理供应链活动所需的工具,可用于创建一个社区,使各企业在高响应能力的适应性供应链网络中实现协作。供应链协调的要素为了实现高效的供应链协调,mySAP供应链管理解决方案为您提供了开展两项关键活动所需的工具与功能,即供应链事件管理与供应链性能管理。供应链事件管理mySAP供应链管理解决方案可供您定义与管理多种预期事件-业务流程的重
46、要日期,例如货盘的货物发放与货车出发。您还可以利用SAP预先定义的各种事件,其中包括针对特定行业的最佳实践。这些预先定义的事件已准备就绪,您可以立即运行该解决方案。在监控供应链活动的执行时,mySAP供应链管理解决方案会确定并标记出问题,例如,计划的交货日期已过期,或者销售商报告由于产品未及时开始生产而无法满足预定的交货日期。很多情况下,mySAP供应链管理解决方案可使用共享的操作程序自动处理问题。例如,如果首选的承运商在特定时间内没有对招标做出答复,mySAP供应链管理解决方案会发出二次请求。这种自动筛选例行事件与处理常见问题的能力使您能够将精力与资源集中于更复杂的问题以及更具有战略意义的事
47、务。当出现问题需要您解决时,mySAP供应链管理解决方案的事件管理能力使供应链合作伙伴能够真正开展协作,以确定并实施解决方案。例如,mySAP供应链管理解决方案支持:通知:出现问题时,mySAP供应链管理解决方案会通知有关的合作伙伴,为他们提供独自或与其它多个合作伙伴协同解决问题所需的信息。模拟:mySAP供应链管理解决方案可生成和提议某些问题的可选解决方案。例如,从香港发往洛杉矶的货物延误,造成预定的海运承运人没有收到,mySAP供应链管理解决方案可以建议空运,或者等待下次发运。系统也可对其建议的多个选项进行评估。适应性协作:mySAP供应链管理解决方案使供应链能够采用从历史事件数据总结出的
48、经验,根据不断变化的情况作出调整。例如,如果承运商一贯不可靠,事件管理信息可确保您的计划与执行系统将来把该承运商排除在外。供应链性能管理mySAP供应链管理解决方案的性能管理能力使您能够定义、选择并监控关键性能参数,从而全面了解整个供应链的性能。这样,您就可以调整并优化业务流程,确保从供应链活动、设备和人员的投资中获得最大的回报。mySAP供应链管理解决方案为您提供了全面的必需工具,用于确立可计量的供应链目标,评测供应链性能,确定问题,以及对这些问题给予有效的解决。所有这一切有助于确保供应链网络中的每个成员良好地运作,并为整个网络创造价值。在日常的业务运作层面,该解决方案可持续监测关键性能结果
49、,并在背离计划时自动给出通知,这样,您就可以使业务流程保持最高的效率。从战略层面讲,该解决方案为您提供了真正闭环供应链管理所需的反馈信息,这对于促进持续的改进,始终保持卓越的性能,以及确保供应链持续保持高效与竞争力非常关键。mySAP供应链管理解决方案支持供应链委员会制订的供应链操作参考(SCOR)模型,并且包含了300多个预先配置的供应链关键绩效指标(KPIs),例如交货情况、预测准确性和投资回报。您可以原封不动使用这些结果,也可以根据自己的特殊情况进行修改。您可以使用mySAP供应链管理解决方案将供应链计划与执行系统和供应链性能评测标准集成在一起,并全面了解整个供应链网络的性能(而不是网络
50、中的某个环节)。此外,该解决方案支持在线分析处理与多维查看方式,使您能够从不同的明细级别以及不同的角度查看数据,从而对各种可能的行动迅速而准确地进行评估。为现实世界量身定制mySAP供应链管理解决方案中的供应链协调理念基于SAP在供应链计划与执行方面综合的实际经验。SAP全面了解管理广泛的供应链事件需要采取的行动,在链接技术与业务系统以及通过网络连接公司、系统和人员方面需要具备的经验。集成化的信息是供应链协调的关键所在,mySAP供应链管理解决方案就是专为当今复杂的多层面供应链网络环境合作而量身定制的。MySAP供应链管理解决方案是基于开放式体系结构而设计,因此可与您的企业系统轻松连接,使您将
51、预先配置的SCOR计量标准与公司的平衡计分卡计量方法完美结合,或者将事件管理信息用于制订决策和综合报告。mySAP供应链管理解决方案可与非SAP系统轻松集成,包括外部数据源。这意味着您可以从承运商与服务代理、基于Web的事件源、移动设备、RF系统、GPS系统或其它数据源获取信息。该解决方案可与其它多种SAP解决方案集成,包括mySAP客户关系管理和mySAP产品生命周期管理(包括从开发和工程设计到变化管理和维护管理在内的整个产品生命周期)。运用SAP企业门户解决方案,无论企业决策人是在您企业内部或是在合作伙伴公司都能轻松共享决策报告和通知信息。这种基于浏览器的技术使用户能随时随地运用计算平台访
52、问系统,从而简化了跨地域、跨公司界限的协作。SAP企业门户采用了易于定制的接口和基于角色的技术,保证了信息可以根据供应链网络中特定的职责自动传送给用户。这样,决策人可以获得具有针对性的相关信息,用于对供应链活动进行协调,而不会由于面临过多数据而不知所措。更紧密的协调,更强的业务优势公司凭借着协作以及对供应链活动的协调能力,就可以对供应链中的各项活动进行全面管理,并在多个前沿领域具备业务优势。例如,高效的供应链协调可帮您:通过以下方面提高销售额:-提供可靠、响应迅速的服务-迅速识别并解决问题,确保准时交付-对意外事件作出提前应对与管理-确保所有供应链网络成员为客户创造更高价值通过以下方面降低成本
53、:-消除供应链中的盲点-实现多项销售商管理活动的自动化-及时发现并解决问题-缩短前置期与周期时间-评测供应链投资回报,将资源用于最高效的领域通过以下方面提高客户满意度:-让客户了解其订单状态-提高交货能力-提高按时履行订单的比例-在供应链内部以协作方式解决意外问题-使员工更关注于客户满意度,而非日常行政管理问题通过以下方面提高适应能力:-提供所有合作伙伴的订单状态信息-提高对协作程序的遵循能力-及时召集所有相关合作伙伴解决问题-更迅速地确定并消除瓶颈通过以下方面促进持续改进:-从过去的供应链事件与解决方法中吸取经验-确定哪些活动正在执行-搜集信息,以根据最佳实践与竞争对手确定绩效基准-容易确定
54、并集中于新的性能目标-根据战略目标确定并调整运作关键绩效指标mySAP供应链管理核心功能-供应链网络在当前的业务环境中,供应链绝对是一种至关重要的竞争武器-是从缩短上市时间到向客户交付定制程度日益提高的个性化产品的关键。同时,随着当前越来越多的公司联手提高响应速度,向市场推出具有创新性质的产品,并且越来越多地将业务活动外包出去,以集中于自己的核心业务,供应链涉及的业务合作伙伴也日益增多。这样,越来越多的公司需要跨越组织界限开展业务,并对虚拟的业务伙伴网络进行管理。这些公司已经发现,合作伙伴间传统的有序、直线型信息处理方式已经不合时宜。合作伙伴经常不得不面对不全面或者过时的信息,并且在交流信息时
55、经常要遇到很多冲突。结果会怎样呢?过量的存货、资源无法充分利用,不能及时传递客户需求质量问题信息,并最终导致客户不满意和销售损失。为了避免这些问题,有些公司已经开始用适应性供应链网络取代传统的直线型方式。该网络可通过供应链同步来为合作伙伴提供在需求、供应和运作活动方面的正确信息,以便于他们能够携手对出现的变化作出响应,并且更迅速地适应新形势。为适应性供应链网络提供发展动力采用mySAP供应链管理解决方案,您可以创建一个无缝的信息流,用于管理并参与到综合的供应链网络中。mySAP供应链管理解决方案可协助您构建自己的供应链,并将其转化为真正的协同电子商务社区。有了这种工具,您可以运用电子商业市场基
56、础架构将企业和供应链伙伴链接到全球网络中,并利用中心接入点共享关键信息,而不会出现延迟、瓶颈和中断现象。您可以借助mySAP供应链管理解决方案创建一个基于互联网的供应网络,帮您及您的合作伙伴:全面了解整个业务生态系统:多个客户与供应商可形成一个集成化的网络系统,或者称之为生态系统。您和您的合作伙伴可以全面审视该生态系统中的各个分类系统,以探测来自最终客户的需求信号,并对其作出响应。开展动态协作:在动态的业务环境中,管理突发情况以及适应变化能力是至关重要。采用mySAP供应链管理解决方案,您及您的合作伙伴可识别异常情况,并迅速而准确地确定明智的响应措施。高效地开展竞争,创造价值:mySAP供应链
57、管理解决方案使您能够与客户、供应商和合作伙伴携手制订计划、实施监控、评测,您可以制订出一个闭式环路,帮助您的公司和整个业务生态系统持续提高适应市场变化的能力。另外,这也有助于您增加收入,降低成本,提高市场竞争力。适应性网络的基础功能为了帮您对供应链网络进行管理,mySAP供应链管理解决方案提供了三个主要功能:安全交易集市、企业门户和移动供应链管理。安全交易集市mySAP供应链管理解决方案使您能够创建并操作一个安全交易集市,让供应商、合作伙伴与客户集合在一个安全可靠的网络化环境中,以此确保信息共享。这意味着您具备了加快步伐、提高响应和协作能力的基础。mySAP供应链管理解决方案中的安全交易集市功
58、能基于MarketSet平台,该平台由B2B与电子商业市场解决方案领域中的两个领导者SAPMarkets与CommerceOne共同设计。运用此功能,您可以实现:交易集市关系管理协同供需管理协同采购协同执行供应链事件管理设计协作交易集市关系管理通过交易集市关系管理功能,您可以管理与客户、合作伙伴和供应商的所有关系。您和您的业务伙伴可以全天候追踪订单状态,查看标准与特殊的定价方案,检查存货水平,追踪发运状态,查询退货状态,或者查看订单记录等。协同供需管理mySAP供应链管理解决方案使您及您的业务伙伴能够即时共享供需预测信息,制订出统一的客户需求预测结果。同时,通过实现合作伙伴更有效地协调生产与物
59、流,消除了信息传递的延误,提高了客户服务水平和资产利用率。供应商与销售商还可以依据共享的预测数据与实时需求信号自动补充库存,在减少供应链内物料数量的同时,仍保持较高的客户服务水平。由于能够更全面地了解供需计划,您可以对整个协作过程进行监控,使业务流程的运作更为顺畅。协同采购mySAP供应链管理与mySAP供应商关系管理的结合,可使您通过对原材料和组件进行汇总,充分利用自己的采购能力,从而了解直接物料的总体支出情况。此外,内部业务单位可以实行集中采购,这样就能与供应商洽谈更优惠的价格和条件。mySAP供应链管理与mySAP供应商关系管理可以处理间接与直接物料的采购,并支持不同的RFP与RFQ格式
60、、谈判、拍卖与交易集市购买方式。协同执行客户可以利用mySAP供应链管理解决方案中的产品配置功能在线配置产品,并检查产品的可用性。可用性检查考虑了供应链不同级别的存货与生产能力。另外,协同运输管理功能可有助于实现与第三方物流提供商进行物流流程的协调。供应链事件管理您可以通过监控虚拟网络中需要管理的多个合作伙伴的事件与流程创建适应性供应链网络,并通过广播告警形式提前向业务伙伴通知意外事件。通过利用模拟与假设能力,您可以确定对意外事件的响应措施,并采用先进的业务规模建模方式实现这些响应措施的自动化运行。通过与执行系统和性能管理功能集成,您可以对性能进行追踪,并利用追踪信息逐步改进与修改网络。设计协
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级思想品德教学工作总结
- 员工试用期的工作总结及转正申请
- 云计算环境下软件测试的高效策略指南
- 离散型随机变量的方差课件2025-2026学年高二下学期数学人教A版选择性必修第三册
- 2026年福建饲料行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年炉卷轧机行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年广东省物流行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年无缝内衣行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2025年广东广州南武中学中考二模数学试题含答案
- 2026年资源综合利用行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026广东广州南方投资集团有限公司社会招聘49人备考题库附答案详解(研优卷)
- 【时政解读】从美式斩杀线看中国温度与制度力量 课件
- 2026年广州市黄埔区事业单位招聘笔试参考题库及答案解析
- 油漆车间安全培训
- 第25讲-理解为王:化学反应原理综合题解法策略
- 2025多学科共识:慢性阻塞性肺病患者心肺风险的识别和管理课件
- 2026年共青团入团积极分子考试测试试卷题库及答案
- 2025学年河北省名校协作体高三语文上学期12月考试卷附答案解析
- 2025湖南大学出版社有限责任公司招聘笔试历年常考点试题专练附带答案详解试卷2套
- 制造业产品研发流程优化方案
- 某法律服务公司车辆调度管理细则
评论
0/150
提交评论