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文档简介

1、领导力胜任力模型领导力胜任力模型领导力胜任力模型 纲 要目 录一、领导力对公司发展的作用二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型 领导者定位 胜任领导力模型四、领导力培养方案 领导力诊断 领导力课程第1页，共15页。 纲 要目 录一、领导力对公司发展的作用二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型 领导者定位 胜任领导力模型四、领导力培养方案 领导力诊断 领导力课程第2页，共15页。领导力对公司发展的作用战略变革的有效推动业务发展的持续动力资源最佳整合与利用第3页，共15页。优秀领导力绩效结果1更高的营业额2更高的客户满意度3更高的工作效率4更强的员工凝聚力与协同力财务指标客户满意度指标内部

2、管理指标学习成长指标第4页，共15页。领导力模型-领导者定位组织绩效团队绩效个人绩效3.经营企业2.4.1.管理运营发展能力凝聚人心第5页，共15页。胜任领导力模型第6页，共15页。胜任领导力模型-经营企业经营企业第7页，共15页。胜任领导力模型-管理运营管理运营第8页，共15页。胜任领导力模型-发展能力发展能力第9页，共15页。胜任领导力模型-凝聚人心凝聚人心第10页，共15页。领导力培养方案组织现状分析绩效差距分析领导力模型对比/测试领导力发展体系构建知识与能力体系搭建-领导力课程开发职业经历提升计划个人认知能力提高方案第11页，共15页。领导力课程通用领导力开发 初阶 中阶 高阶特定领导力开发 公司发展阶段 业务技能要求 特殊胜任力卓越领导力开发 战略管理 导师技巧 知识管理第12页，共15页。职业经历与个人认知能力提升个人认知能力 职业经历 岗位/角色轮换知识转换实践机会 团队活动成果分享 IMI知识管理平

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