物流设施内部系统规划与设计

1、第6章 物流设施(shsh)规划及其布置设计王红娜共一百五十三页本章(bn zhn)内容6.1 物流设施规划(guhu)与设计的含义及程序6.2 设施系统布置设计的要素与模式6.3 物流设施布置规划的分析方法与技术6.4 物流设施布置方案的评价与选择共一百五十三页6.1 物流设施规划与设计(shj)的含义及程序物流设施规划与设计的定义设施规划与设计是针对企业个体(gt)中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员、物料及所需的相关设备设施等，做出最有效的组合与安排，并与其他相关设施协调，以期获得安全、效率与经济的操作，满足企业经营需求，同时更进一步能对企业长期的组织功能

2、和发展产生更积极的影响和效益。传统设施规划与设计以生产系统为主要课题，生产系统则以制造工厂的规划最为复杂，也最具代表性。 共一百五十三页6.1 物流设施规划与设计的含义(hny)及程序物流设施规划与设计的定义由于各经济领域的企业性质不同，其设施的功能均不一样，但只要是从事商品生产(shngpnshngchn)或流通，设施就与物流活动有关联，就存在设施的物流运行系统优化问题。因此，物流系统规划与设计的理念与内涵就包括在各种设施规划与设计之中。从物流系统规划设计与各经济领域设施的相关性来看，我们可以将与物流活动密切相关的一般设施以及物流活动专用的设施规划与设计都近似地看成是物流设施规划与设计。共一

3、百五十三页物流系统规划设计与各经济(jngj)领域设施的相关性 共一百五十三页6.1 物流设施规划(guhu)与设计的含义及程序物流设施规划与设计的定义不同领域物流设施规划与设计的内涵生产制造领域、商贸领域和专门的物流领域都有物流活动(hu dng)，也就是说各行各业都存在自己的物流系统，但由于各经济领域企业主体功能不一样，其所属物流系统的地位与作用也就不一样，自然其物流设施规划与设计的内涵与目标就有差异。在一般生产或服务系统设施规划与设计中，尽管也追求物流系统优化，但因设施的基本功能是生产、营销或其他服务，物流只是支持体系，物流合理化只是设施规划与设计必须考虑的内容。共一百五十三页6.1 物

4、流设施规划与设计(shj)的含义及程序物流设施规划与设计的定义不同领域物流设施规划与设计的内涵在专门的物流领域，如物流中心、配送中心、仓库(cngk)等，由于物流作业活动是设施的主体活动或业务，因此在规划设计时其地位完全不一样。其物流活动合理化是规划的重点，并要求其他相关作业或服务设施与物流活动相协调，通过一个效率化的物流运作系统的建立，期望能有效地服务于生产与营销，促进企业战略目标地实现。共一百五十三页6.1 物流设施规划与设计(shj)的含义及程序物流设施规划(guhu)与设计的内容设施平面布局规划设施建筑设计搬运系统设计公用工程规划设计设施内部布置规划设计设施场址选择物流设施规划与设计共

5、一百五十三页6.1 物流设施规划与设计的含义(hny)及程序物流设施规划的原则减少或消除不必要的作业以流动的观点作为设施规划的出发点什么是流动的观点？即设施不是静态的资源，而是与其(yq)内部流动的人员、货物、设备、信息等共同作用而进行生产，需要与动态资源相协调，因此，规划时要注意静动结合追求系统的整体优化重视人的因素（人性化设计）反复叠代及并行设计（注意与其它系统设计的匹配）共一百五十三页6.1 物流设施规划(guhu)与设计的含义及程序物流设施规划与设计(shj)的阶段与程序设施规划与设计阶段结构共一百五十三页6.1 物流设施规划与设计(shj)的含义及程序物流设施规划与设计的阶段与程序(

6、chngx)设施规划与设计阶段结构、工作内容与成果阶段0名称预规划确定方案总体规划详细规划规划实施规划后主要工作内容制定设施要求，预测、估算生产能力及需求量确定设施要求、生产能力及需求量选址及总体平面布置图按规划要求作详细规划及详细布置图制定进度表或网络图项目管理（施工、安装、试车及总结）成果确定目标分析并确定位置及其外部条件总体规划详细规划设施实施计划竣工试运转财务工作财务平衡财务再论证财务总概算比较财务详细概算筹集投资投资共一百五十三页物流系统规划(guhu)与设计的具体步骤共一百五十三页6.2 设施(shsh)系统布置设计的要素与模式系统布置设计的原则要求简化加工或作业过程；有效地利用设

7、备、空间、能源和人力资源；最大限度地减少物料搬运；缩短生产作业周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、安全和职业(zhy)卫生的条件。 共一百五十三页6.2 设施系统布置设计(shj)的要素与模式系统布置设计的基本要素工厂系统布置设计的基本要素根据缪瑟的工厂系统布置设计（SLP）理论，将P、Q、R、S、T称为系统布置的五项基本要素（原始资料）。P产品（或材料或服务） Q产量（或数量） R生产路线（工艺过程）S辅助(fzh)服务部门T生产时间安排共一百五十三页6.2 设施系统(xtng)布置设计的要素与模式系统布置设计(shj)的基本要素工厂系统布置设计的基本要素辅助服务部门用什么来支持生产？

8、生产路线-工艺过程怎样进行生产？时间-时间安排产品何时生产？数量-产量每项产品生产多少？产品-材料生产什么？解决布置问题的五个要素关系共一百五十三页6.2 设施系统布置设计(shj)的要素与模式系统布置设计的基本要素物流中心的规划与系统布置要素物流中心的规划除了先了解物流中心的类型外，还要注意对物流中心的规划与系统布置要素的分析(fnx)订单（Entry）商品的种类（Item）商品的数量或库存量（Quantity）物流路径（Route）服务（Service）水平或内部服务单位划分交货时间（Time）物流配送成本（Cost）共一百五十三页6.2 设施系统布置设计的要素(yo s)与模式系统布置设

9、计SLP（流程(lichng)）模式共一百五十三页6.2 设施系统布置(bzh)设计的要素与模式系统布置设计SLP（流程）模式准备原始资料在系统布置设计开始时，首先必须明确给出原始资料基本要素，同时也需要对作业单位的划分情况进行分析，通过分解与合并，得到最佳的作业单位划分状况(zhungkung)。所有这些均作为系统布置设计的原始资料。共一百五十三页6.2 设施系统布置设计(shj)的要素与模式系统布置设计SLP（流程）模式(msh)物流分析与作业单位相互关系分析作业单位间的物流分析的结果，可以用物流强度等级及物流相关表来表示；作业单位非物流的相互关系可以用量化的关系密级及相互关系来表示。在需

10、要综合考虑作业单位间物流与非物流的相互关系时，可以采用简单加权的方法将物流相关表及作业单位间相互关系表综合成综合相互关系表。共一百五十三页6.2 设施系统布置设计(shj)的要素与模式系统布置设计SLP（流程）模式绘制作业单位(dnwi)位置相关图根据物流相关表与作业单位相互关系表，考虑每对作业单位间相互关系等级的高或低，决定两个作业单位相对位置的远或近，得出各作业单位之间的相对位置关系，有些资料上也称之为拓朴关系。这时并未考虑各作业单位具体的占地面积，从而得到的仅是作业单位相对位置，称为位置相关图。共一百五十三页6.2 设施系统布置设计(shj)的要素与模式系统布置设计SLP（流程）模式作业

11、单位(dnwi)占地面积计算各作业单位所需占地面积与设备、人员、通道及辅助装置等有关，计算出的面积应与可用面积相适应。绘制作业单位面积相关图把各作业单位的占地面积附加到作业单位位置相关图上，就形成了作业单位面积相关图。共一百五十三页6.2 设施系统布置设计(shj)的要素与模式系统布置设计SLP（流程）模式修正作业单位面积相关图只是一个原始布置图，还需要根据其他因素进行调整与修正。此时需要考虑的修正因素包括物品搬运方式、操作方式、建筑特征等，同时还需要考虑实际限制条件如成本、安全和职工倾向等方面是否允许。考虑了各种修正因素与实际限制条件以后，对面积图进行调整，得出数个有价值的可行设施(shsh

12、)布置方案。共一百五十三页6.2 设施(shsh)系统布置设计的要素与模式系统布置设计SLP（流程）模式方案评价与择优针对(zhndu)前面得到的数个方案，需要进行技术、费用及其他因素评价，通过对各方案比较评价，选出或修正设计方案，得到布置方案图。共一百五十三页共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的基础物料数量与特征决定了物料装运(zhungyn)的程序和方法。物流分析之前，必须搜集完备所研究的系统范围内有关的原始数据，并弄清物料的种类、性质和数量。同时，将物料归类，使物流系统分析简化。计算物流量对物料进行分类共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计

13、的分析方法与技术物流分析的基础计算物流量（当量物流量）物流系统中由于几何形状、物料搬运难易程度相差甚远，一方面简单地用重量作为物流量单位不合理，另一方面要想得到精确的物流量也不大可能，又因为社会和生产对物料品种数量的需求也是经常在变化，所以苛求物流量的绝对准确性不可能也没有必要，何况不同物料的数量通常(tngchng)也不可比，如一吨钢和一吨泡沫塑料，重量虽相等但体积相差太大。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的基础计算物流量(liling)（当量物流量）因此在物流系统的分析、规划、设计中，如能找到一个标准，将各种物料经过折算都变成标准的倍数或系数，即折算

14、成统一量，将会使分析和计算大为简化。这个折算成的统一量就称为当量物流量。当量物流量是按照规定标准修正和折算的运输量。例如载重10t的卡车，当运输10t钢材时，10t钢材的当量重量为10t；而运输2t塑料制品时，则2t塑料制品的当量重量为10t。共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析的基础物料分类在实际工作中物料通常按可运性的物理特征进行分类，其分类依据是外形尺寸、重量、形状、损坏可能性、状态、数量(shling)、时限等七种主要因素。为了不使物料分类过多而不便以后进行物流分析，一般在企业物流范围内应将物料分类数控制在10类左右，最多也不宜超过15类。共一百五

15、十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析(fnx)的基础物料分类物料名称包装单元其他特征类别尺寸/cm（直径或）重量/kg形状易损性状态数量特征时间性特殊要求长宽高钢带卷直径60252.7-5.4盘状少d空纸袋捆70486022矩形易撕破少D油料豆袋80402044矩形中等C鱼油桶直径6080148圆柱油腻多B乳酸坛直径60，6540圆柱怕破碎很少d共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术物流分析的基础物料分类归类方法主要是绘制P-Q图，进行(jnxng)ABC分析对P-Q图进行A

16、BC分类一般A类物料占总品种数的510，物流量占70以上；B类物料占总品种数的20左右，物流量占20左右；C类物料占总品种数的70以上，其物流量仅占510左右。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的基础物料分类归类方法主要是绘制P-Q图，进行ABC分析对P-Q图进行ABC分类ABC分类法中的百分比不是绝对(judu)的物流系统分析与设计以及管理的重点按ABC分类进行，抓住重点，必要时，可忽略C类物料，有利于分析与设计的进行。共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术物流分析(fnx)的工具与方法工艺流程图共一百五十三页6.3 物流设施布

17、置设计(shj)的分析方法与技术物流分析的工具与方法工艺流程图工艺流程图的绘制美国机械工程师学会(ASME)制订了一套标准(biozhn)符号 共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法多产品工艺过程图在品种多且批量较大的情况(qngkung)下，将各种产品的生产工艺流程汇总在一张表上，就形成多种产品工艺过程表，在这张表上各产品工艺路线并列绘出，可以反映出各个产品的物流路径。 产品号工艺路线每月产量（件）1ABCDE2002ADE9003ABCE4004ACDE650共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法

18、物流连线图在企业物流中，目前还没有标准如何将各条物流路线全部画在一张图上的画法。通常用简单几何(j h)要素图形如圆或菱形等表示工作单位，如各种车间、仓库、车站等，然后工作单位之间用线连起来就表示各条物流路线，然后再用连线多少、线的颜色、线外旁注等表示物流量、物流起止点、流向等，但也不能将此物流的特性和参数全都表达清楚，只能大体说明问题。这种类型的图都称之为物流连线图。 共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析(fnx)的工具与方法物流连线图共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析(fnx)的工具与方法物流连线图共一百五十三页

19、6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析的工具(gngj)与方法从-至表（From-To Chart）共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法例：从-至表在物流系统分析中的运用某工厂有ABCDE五个车间，布置见下页图，其中“”为各车间距心。该厂生产四种产品，各产品的工艺(gngy)路线和每月产量如下表所示，而且每种产品的生产批量为50件。产品号工艺路线每月产量（件）1ABCDE2002ADE9003ABCE4004ACDE650共一百五十三页6.3 物流设施布置(b

20、zh)设计的分析方法与技术物流分析的工具(gngj)与方法例：从-至表在物流系统分析中的运用共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法例：从-至表在物流系统分析中的运用试以直角(zhjio)距离计算两两车间的距离从至表计算物流搬运量从至表F计算搬运工作量，并以之作为物流强度表示从至表。假设每批次搬运移动1米的成本是2元/米批，试将上述物流强度从至表转化为物流成本从至表。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法解：直角距离意味着从一距心到另一距心只能水平或竖 直走，只能直角转弯。他们的计算(j sun)以两点

21、坐标的X和Y值之差的绝对值相加。本题设以左下角为原点，可得各点坐标：A(12,48)，B(39,48)，C(54,36)，D(45,6)，E(6,15)，从而AB的直角距离为27米，同理可以算出其他的直角距离，得到距离从至表如下页表。 共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析的工具(gngj)与方法解：距离从至表 至从 ABCDEA27547539B27274866C54273969D75483948E39666948共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法解：物流搬运量按产品(chnpn)来算，将各产品的工艺路线的

22、每一段搬运量分别列入从至表对应的方格中，最后要将不同产品在同一格子中的数据相加，得到搬运量从至表。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的工具(gngj)与方法解：搬运量从至表 至从 ABCDEA200+400=600650900B600C850400D1750E共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析(fnx)的工具与方法解：以搬运工作量表示的物流强度从至表为上述距离从至表和搬运量从至表中的同一格子对应元素相乘。共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术物流分析(fnx)的工具与方法解：以搬运工作量表示的

23、物流强度从至表 至从 ABCDE合计A162003510067500118800B1620016200C331502760060750D8400084000E合计279750共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法若按每批次搬运成本为2元/米，则每件产品搬运成本每米物流成本为2/50（元/米件），以此为系数(xsh)乘上“以搬运工作量表示的物流强度从至表”各数字得到物流成本从至表。共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析(fnx)的工具与方法解：物流成本从至表 至从 ABCDE合计A648140427004752B6

24、48648C132611042430D33603360E合计11190共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术物流分析的工具与方法从“以搬运量工作量表示的物流强度从至表”得到该布置方案的总物流强度为279750，从“物流成本从至表”得到搬运物流总成本为11190元，进行搬运量-距离（F-D）分析，发现D-E车间物流量大，费用(fi yong)高，且距离较远，不合理，宜改进。共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法物流相关表物料种类P与数量(shling)Q的关系决定了所采用的初步物流分析的方式：当产品品种很少但产量很大时，应

25、采用工艺流程图进行物流分析；随着产品品种的增加，可以利用多种产品工艺过程表或从-至表来统计具体物流量大小。共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术物流分析的工具与方法物流相关表在采用SLP法进行工厂(gngchng)布置时，不必关心各作业单位对之间具体的物流强度，而是通过划分等级的方法，来研究物流状况，在此基础上，引入物流相关表，以简洁明了的形式表示工厂总体物流状况。 共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术物流分析的工具(gngj)与方法物流相关表SLP中将物流强度转化成五个等级，分别用符号A、E、I、0、U来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超

26、高物流强度、特高物流强度、较大物流强度、一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术物流分析的工具与方法(fngf)物流相关表物流强度等级划分物流强度是指物料移动的顺序和移动量物料移动量是每一条路线重要的基本衡量标准共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术物流分析的工具与方法物流相关表物流强度等级(dngj)划分物流强度等级符号物流路线比例（%）承担的物流量比例（%）超高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略搬运U共一百五十三页共一百五十三页6.3 物流设施布

27、置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术(jsh)根据物流强度等级TCR布置各作业单位例：已知各作业单位对流物流强度权重赋值（A=6，E=5，I=4，O=3，U=2，X=1）及密切联系等级TCR（Total closeness rating）如下页表所示，试对下列5个作业单位确定合理布置。共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术根据物流强度等级TCR布置各作业单位(dnwi)表：各作业单位对流物流强度权重赋值及密切联系等级TCR作业单位12345TCR面积16322132026344174033322104042424126052424

28、1220共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术根据物流强度等级TCR布置各作业单位解：首先，根据表中TCR值和面积(min j)确定布置顺序。表中作业单位2的TCR值最高，故先布置。随后布置与2有A级关系的作业单位1；与2有I级关系的4，5，但4面积更大故先布置4；再布置与2有O级关系的3；故布置顺序为：21453。接下来，由各部门面积确定最终平面布置。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术(jsh)根据物流强度等级TCR布置各作业单位解：布置过程与结果如下图所示：2222122144422144452

29、21444533共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用物流相关(xinggun)表进行设施平面布置例：已知某物流中心各作业区域的物流情况如下页的单向物流从至表所示，表中的数字为由始发点流向到达点的物流量。另已知物流强度等级划分标准为下表所列标准。共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用物流相关(xinggun)表进行设施平面布置单向物流从至表A1A2A3A4A5A6面积A12121300A2131200A324100A411200A511100A61100共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(

30、shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用物流相关表进行设施平面布置例：要求：试对物流中心各作业(zuy)单位进行物流强度分析，绘制物流相关表。若只考虑物流关系进行作业单位布置，试绘制作业单位位置平面相关图与面积相关图。共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术(jsh)利用物流相关表进行设施平面布置解：第一步，首先在单向物流从至表的基础上将顺行物流量与逆行物流量相加，得到对流物流量，如下表：A1A2A3A4A5A6面积A12（5）12（1）1（7）300A23（4）4（3）1（8）200A34（2）100A42（6）1（9）200A51（10）

31、100A6100共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用(lyng)物流相关表进行设施平面布置物流强度分析表序号作业单位对强度值物流强度路线累计路线比例累计物流强度比例物流强度等级11312- 110%39%A2344220%26%E3244 3E4233 430%22%I5122 5I6452 6I7151 740%13%O82618O9461 9O10561 10O合计31123456789101112共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统

32、平面布置技术(jsh)利用物流相关表进行设施平面布置第三步，在行与列的相交方格中填入行作业单位与列作业单位间的物流强度等级，得物流原始相关表，如下页的物流原始相关表：共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术(jsh)利用物流相关表进行设施平面布置物流原始相关表：A1A2A3A4A5A6A1IAUOUA2IIEUOA3AIEUUA4UEEIOA5OUUIOA6UOUOO共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施(shsh)系统平面布置技术利用物流相关表进行设施平面布置第四步，绘制作业单位物流相关表。因为物流原始相关表中行作业单

33、位与列作业单位排列顺序相同，所以得到的是右上三角矩阵表格与左下三角矩阵表格对称的方阵表格，除掉物流原始相关表中的下三角矩阵中的表格，将右上三角矩阵变形，就得到了SLP中著名的物流相关表了，如下页图所示。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统(xtng)平面布置技术利用物流相关表进行设施平面布置作业单位物流相关表共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术(jsh)利用物流相关表进行设施平面布置接近程度排序表（物流等级分值A=4，E=3，I=2，O=1，U=

34、0）A1A2A3A4A5A6面积A12/I4/A0/U1/O0/U300A22/I2/I3/E0/U1/O200A34/A2/I3/E0/U0/U100A40/U3/E3/E2/I1/O200A51/O0/U0/U2/I1/O100A60/U1/O0/U1/O1/O100789943排序431256共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统(xtng)平面布置技术利用物流相关表进行设施平面布置作业单位平面位置相关图A1A3A4A2A5A6共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与

35、技术设施(shsh)系统平面布置技术利用物流相关表进行设施平面布置第七步，考虑面积因素对作业单位平面位置相关图进行修正，可得作业单位平面位置面积相关图。共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用物流相关表进行设施平面布置练习：已知某物流中心各作业区域的物流情况如表1（物流从至表）所示，表中的列为发出物流量的各作业单位，行为相应接受物料的各单位，表中的数字为各单位由始发点流向到达点的物流量。另已知物流强度等级划分标准(biozhn)如表2所示。假设作业区域面积A1A2A10。1、试对物流中心各作业单位进行物流强度分析，绘制物流相关表。2、若只考虑物流

36、关系进行作业单位布置，试绘制作业单位位置相关图。共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施(shsh)系统平面布置技术利用物流相关表进行设施平面布置表1：单向物流从至表共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用物流相关表进行设施平面布置表2：物流强度(qingd)等级比例划分表共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位关系图法布置平面图作业单位相互关系图(Relationship Chart)及其分析在设施布置中，各设施间除了通过物流联系(linx)外，还有人际、工作事

37、务、行政事务等的活动，尤其是在行政、服务、事业等各种单位中，都存在人和工作的联系(linx)。这些联系都可以表示为各种单位之间的关系，也可以称为非物流关系。通过单位之间活动的频繁程度可以说明单位之间关系是密切或者疏远。这种对单位之间密切程度的分析称为作业单位相互关系分析。共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位关系图法布置平面图作业单位相互关系图(Relationship Chart)及其分析根据单位之间关系密切程度(chngd)来布置设施或设备，这是除了用物流外决定设施布置的另一重要原则。缪瑟(Muther)首先提出了这一方法及其工具。

38、无论用于制造业还是服务业，都可表示各部门间关系的密切程度。采用“密切程度”代码(closeness code)来反映不同单位之间的关系。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位关系图法布置(bzh)平面图“密切程度”代码密切程度代码AEI OUX实际含义Absolutely importantEspecially importantImportantCommonUnimportantForbidden实际含义绝对必要特别重要重要一般不重要不要靠近所占比例%25%310%515%1025%4580%不希望接近，视情而定共一百五十三页6.3 物

39、流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术(jsh)用作业单位关系图法布置平面图此外还要用一种理由代码来说明达到此种密切程度的理由，如下表所示。“密切程度”理由代码理由代码12345678理由用同一场地或站台物流服务方便库存控制联系零件流动清洁共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位关系图法布置平面图作业单位相互(xingh)关系表的制法（见下页图）菱形框上半部为密切程度代码，下半部为理由代码共一百五十三页作业单位(dnwi)相互关系表共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用

40、作业(zuy)单位关系图法布置平面图例：已知某工厂的各作业单位的原始数据已知，如下页表1、表2所示。试用作业单位关系图法布置平面图。共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位(dnwi)关系图法布置平面图表1：各作业单位及面积作业单位代码作业单位名称面积/m2T原材料零配件库120U铣削工段80V冲压工段60W车削工段120X装配工段80Y涂装工段120Z发送库120共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统(xtng)平面布置技术用作业单位关系图法布置平面图表2：作业单位关系TUVWXYZTEOIOUUUUEI

41、IUVUUOUWIUUXAIYAZ共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位关系图法布置平面图解：第一阶段的步骤首先取纸板用刀划出尺寸相同的方块(fn kui)作为样板，每一块样板代表一个作业单位，样板中央写上作业单位名称及其代码，在样板的四角根据表2对应的作业单位关系写上各种关系代码。如下页图所示。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位(dnwi)关系图法布置平面图解：共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位关系图法布置平面图解：第

42、一阶段的步骤然后选出“A”关系数量最多的一块样板（作业单位）。如果(rgu)遇到不止一块样板有相同数量的“A”关系，则再找下一级“E”关系进行比较，或进一步再找“I”关系比较，依此类推。即在“A”关系数量相同的样板中挑选出“E”关系数量最多的一块样板，同时亦是“X”级关系数量最少者。最后将挑出的样板布置在平面图的中部位置。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位关系图法布置平面图解：第一阶段的步骤本例中“A”关系最多的样板是Y，所以(suy)先将Y布置在平面图中部，其他按“A”，“E”，“I”，“O”，“U”，“X”类推，如下页图中a)、b

43、)、c)、d)、e)所示。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术(jsh)用作业单位关系图法布置平面图共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位关系图法布置平面图解：第二阶段的步骤(bzhu)在第一阶段已得到各作业单位相对位置的平面布置图，这里将各作业单位面积用实际面积代替，就可得到真实平面布置图。第二步，按原先的平面布置图，再将各作业单位的实际样板块数置入，就可得到下图所示的实际平面布置图。共一百五十三页6.3 物流设施(sh

44、sh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术用作业单位(dnwi)关系图法布置平面图YXZTWUVTTTTTTUUUUWWWWWWVVVYYYYYYXXXXZZZZZZ共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用综合相互关系进行平面布置综合相互关系法的思想与基本逻辑在制造企业或物流企业中，各作业单位间不仅(bjn)有物流关系，也有非物流关系。即使在服务业（餐饮、医疗卫生）中也存在一定的物流。因此在系统化设施布置中，必须将作业单位间的物流关系和非物流关系进行综合，综合后的相互关系即称为综合相互关系。此时就应该从作业单位间的综合相互关系出发，设计

45、出作业单位的合理布置。 共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用综合相互关系进行平面布置综合相互关系法的步骤通过物流分析，在物流合理化的基础(jch)上求得各作业单位间的物流量及其相互关系；确定各作业单位间非物流关系相互影响因素及等级，作出作业单位相互关系表；共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流

46、设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用综合相互关系进行平面布置综合相互关系的等级(dngj)及划分比例关系密切程度等级符号作业单位配对比例绝对必要靠近A1%3%特别重要靠近E2%5%重要I3%8%一般O5%15%不重要U20%85%不希望靠近X0%10%说明：将物流和非物流关系进行综合时，应该注意X级关系的处理，任何一级物流强度与X级非物流关系密切级综合时，不应超过O级。对于某些绝不能靠在一起的作业单位间的相互关系，可定为XX级，如为了防火和安全等原因。共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用综合相互关系进行平面布置综

47、合相互关系法的步骤再根据经验和实际约束情况(qngkung)，调整综合相互关系表；绘制作业单位位置相关图。综合相互关系等级应该如何划分？见下面的例题分析。共一百五十三页6.3 物流设施布置(bzh)设计的分析方法与技术 共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用综合(zngh)相互关系进行平面布置表 物流中心各功能区物流相关表收发区理货区加工区保管区拣选区收发区AIUU理货区IAU加工区EE保管区A拣选区共一百五十三页6.3 物流设施布置设计(shj)的分析方法与技术设施(shsh)系统平面布置技术利用综合相互关系进行平面布置表 非物流作业单位相关

48、表及作业单位面积收发区理货区加工区保管区拣选区面积（）收发区AUUE200理货区OIO200加工区EU400保管区U600拣选区400共一百五十三页6.3 物流设施(shsh)布置设计的分析方法与技术设施系统平面布置技术利用综合相互关系进行平面布置表 综合相互关系等级(dngj)划分标准关系等级总分等级符号作业单位对比例（）绝对必要靠近1112A1-10特别重要靠近910E2-20重要68I3-30一般3-5O5-40不重要0-2U50-80不希望靠近X0-10共一百五十三页解：1.划分综合关系(gun x)等级作业单位综合(zngh)相互关系序号作业单位对关系密切程度综合关系部门部门物流关系

49、（权值：2）非物流关系（权值：1）等级分值等级分值分值等级1收发区理货区A4A412A2收发区加工区I2U04O3收发区保管区U0U00U4收发区拣选区U0E33O5理货区加工区I2O15O6理货区保管区A4I210E7理货区拣选区UOO11U8加工区保管区E3E39E9加工区拣选区E3U06I10保管区拣选区A4U08I共一百五十三页解：2.依作业单位综合相互关系计算，得综合相关表与综合接近程度(chngd)排序表 表 作业单位(dnwi)综合相互关系表收发区理货区加工区保管区拣选区面积（）收发区AOUO200理货区OEU200加工区EI400保管区I600拣选区400共一百五十三页解：2.

50、依作业单位综合相互关系计算，得综合相关表与综合接近程度(chngd)排序表 表 作业单位(dnwi)综合接近程度排序表收发区理货区加工区保管区拣选区面积（）收发区A/4O/1U/0O/1200理货区A/4O/1E/3U/0200加工区O/1O/1E/3I/2400保管区U/0E/3E/3I/2600拣选区O/1U/0I/2I/240068785排序41325共一百五十三页解：3.根据作业单位综合(zngh)接近程度排序表所确定的等级分值顺序与关系等级，绘制作业单位位置相关图图 作业(zuy)单位位置相关图共一百五十三页解：4.根据已知面积(min j)绘制作业单位面积(min j)相关图图 作

51、业(zuy)单位面积相关图共一百五十三页6.4 物流设施(shsh)规划方案选择与评价方法流量-距离分析(fnx)法分析步骤：首先编制各作业单位之间的物流从至表编制物流-距离表在布置方案图上，确定各作业单位之间的物流路线，同时，测出各条路线的距离，编制成流量-距离表，如下页表所示。共一百五十三页流量(liling)-距离表 作业单位至作业单位从12n12n共一百五十三页6.4 物流设施规划(guhu)方案选择与评价方法流量-距离分析法分析步骤：物流系统状态分析物流简图分析法在布置方案图上，直接绘制物流路线图。绘制时，用箭头表示物流方向，用线条宽度、线条类型或颜色表示物流量，也可直接标注出物料种

52、类、特点、搬运距离及搬运量（体积、数量(shling)、重量等）。物流简图是描述企业物流状况的有效工具。可以直观形象地反映设施布置方案的物流状况。如下页是某企业物流与人流状况简图。共一百五十三页某企业物流与人流(rnli)状况简图共一百五十三页6.4 物流设施规划方案(fng n)选择与评价方法 共一百五十三页6.4 物流设施规划方案选择与评价(pngji)方法 共一百五十三页6.4 物流设施规划方案选择(xunz)与评价方法流量-距离分析法分析步骤(bzhu)：物流系统状态分析流量-距离（F-D）坐标图分析法某工厂设施布置 F-D 图共一百五十三页6.4 物流设施规划方案选择(xunz)与评

53、价方法流量-距离分析法分析步骤：物流系统状态(zhungti)分析流量-距离（F-D）坐标图分析法将每两点之间的物流按其流量大小和距离大小绘制在一直角坐标图上，如上页图所示。根据分析的需要，按照确定的物流量和距离，将该图划分为若干部分，如划分为、四个部分，以发现不合理的物流。从图中可以看出，IV部分的物流不合理，因为物流量大且距离远。共一百五十三页6.4 物流设施规划方案(fng n)选择与评价方法流量-距离分析法分析步骤：物流系统状态分析流量-距离（F-D）坐标图分析法根据上述分析，F-D图清楚地反映出布置方案(fng n)物流状况的优劣，可作为平面布置调整的依据。经过调整，当IV区无物流量

54、时，该方案才为可行方案。无法调整的情况例外。共一百五十三页6.4 物流设施规划方案(fng n)选择与评价方法优缺点列举法将每个方案的配置图、物流动线、搬运距离、扩充弹性等相关(xinggun)优缺点分别列举，互相比较。方案ABC配置图图1图2图3评估项目空间使用效率物流路线顺畅扩充弹性经营成本搬运距离管理程序要求建立的成本作业的安全性共一百五十三页6.4 物流设施规划方案选择(xunz)与评价方法加权因素法加权因素法根据评估方法的粗细(cx)程度可以分为：因素分析法点评估法权值分析法AHP评估法共一百五十三页6.4 物流设施(shsh)规划方案选择与评价方法加权因素法加权因素法的特点因素分析

55、法、点评估法及权值分析法等都是加权因素法，这些方法具有以下几个共同点：必须组成小组或委员会，通过大脑风暴等方法，共同讨论决定(judng)方案评估的主要因素，其成员包括决策者、规划人员甚至使用者等。要素项目及类别：视系统目标需求而定，有形的、无形的、定性的及定量的因素均可列入考虑。评估主要因素：系统目标诉求的差异性，而彼此间的重要度也将有所不同。共一百五十三页6.4 物流设施(shsh)规划方案选择与评价方法加权因素法加权因素法的特点因素分析法、点评估法及权值分析法等都是加权因素法，这些方法具有以下几个共同点：各要素的权重大多数以小组表决或两两比较等方式决定，因此主观因素及决策逻辑的不一致性将

56、对决策品质造成影响。各方案要素的评点若缺乏客观(kgun)的评价标准时，对方案决策也会造成影响。共一百五十三页6.4 物流设施规划(guhu)方案选择与评价方法加权因素法因素分析法因素分析法是对方案规划的目标因素进行分析，从而确定方案优劣的方法。一般由规划者与决策者共同讨论列出各个目标因素，并设定各因素的重要程度权重，权重可用百分比值或分数值（如110）表示。然后用每一个因素来评估(pn )比较各个方案，确定每一方案各因素的评分数值（如4、3、2、1、0等）当所有因素评估完成后，再将各因素权重与评估分数值相乘加总，选取数值最大的为最优方案。共一百五十三页方案评估表示例(shl)（因素分析法）注

57、：A=4（很好）；E=3（较好）；I=2（好）；O=1（一般(ybn)）；U=0（不好）评估因素权重方案ABC1、服务方便性10U0I20E302、监督容易性6O6A24E183、扩充性5O5I10O54、投资成本8O8E24I165、弹性7A28O7E216、搬运经济性10D10I20E30总计57105112共一百五十三页6.4 物流设施(shsh)规划方案选择与评价方法加权因素法点评估法（Point Evaluation Method）点评估法与因素分析法类似，都是考虑各种评估因素并计算各方案的得分高低，作为方案取舍的依据。本方法主要包括两大步骤：步骤一：评估因素权重(qun zhn)的

58、分析经由小组讨论，决定各项评估因素。各项评估因素两两比较，若AB，权重值1；AB，权重值0.5；AB，权重值0为原则，建立评估矩阵，并分别统计其得分，计算权重及排序。共一百五十三页点评估法评估因素(yn s)权重分析表评估因素ABCDEFG权重和权重排序面积需求A110.51115.526.21扩充性B0000.510.529.55弹性C01010.502.511.94人力需求D0.5110114.521.42自动化程度E00.501113.516.73整体性F000.5000.514.87先进先出G00.51000.529.56合计21100共一百五十三页6.4 物流设施规划方案(fng n

59、)选择与评价方法加权因素法点评估法（Point Evaluation Method）本方法(fngf)主要包括两大步骤：步骤二：进行方案评估制定评分标准：如非常满意-5分、佳-4分、满意-3分、可-2分、尚可-1分、差-0分。以规划评估小组表决的方式，就各项评估因素，依据方案评估资料给予适当分数。分数权重乘积数。各方案统计其乘积和，排出方案优先级。共一百五十三页点评估法方案选择(xunz)示例评估因素权重方案1方案2方案3分数乘积分数乘积分数乘积面积需求A26.2378.651315131扩充性B9.5547.5328.5547.5弹性C11.9447.6223.8223.8人力需求D21.4

60、364.2242.8242.8自动化程度E16.7466.8466.8233.4整体性F4.814.852414.8先进先出G9.5328.5547.5219合计100338364.4302.3乘积%67.672.960.5优先顺序共一百五十三页6.4 物流设施规划方案选择与评价(pngji)方法加权因素法权值分析法（Value Analysis）权值分析法是一种更细化更准确的评估方法，它是将各个评估因素分成不同的组别和层次，然后分别进行评估和比较的方法。其步骤如下：设定评估因素项目将评估因素适当分组及分层，建立评估指标及详细评估因素将各组的指标因素给予适当的百分比权重后，再对各评估指标所属的