制造流程( Routing)相关作业

1、制造流程( Routing)相關作業 1 產品流程 Sales ENG IE PC MFG CO S/O料號申請BOMWork CenterRoutingW/OCFMCosting Run- 標準成本- 計劃成本- 實際 成本- 成本差異利 潤 = 售價 - 成本成 本 = 材料成本 + 人工/ 機器成本 + 制造費用 Work center-流程標準成本 = 標準材料成本(BOM之主Source *材料單價) + 標準人工/ 機器成本 (Routing中各Work Center所設定的標準人工/機器工時*人工/機器之費率) +標準制造費用(Routing各Work Center所設定的Bur

2、den工時* 制造費率) (發生時間: 成會做Costing Run時)計劃成本 = 計劃材料成本(工單實際所列材料*材料單價) +計劃人工/機器成本 (同標準人工/機器成本) +計劃制造費用(同標準制造費用) (發生時間: 生管開工單時)實際成本 = 實際材料成本(實際使用材料(含報費. 超領)*材料單價) +實際人工/機器成本(結工令時制造CFM的總工時*Cost Center中本月的 人工/機器費率) +制造費用(制造CFM的Burden工時*本月制造費率) (發生時間: 制造結完工令, 生管關閉工單時)成本差異 = 實際成本 - 標準成本Work center相關作業-名詞釋義2 Wo

3、rk center (工作站) 的設定用 途: a) 定義W/C之屬性(人工. 機器. 統計用) b) Routing之基本單元 c) 產能分析之最小單元, 決定可用產能計算方式(Capacity) d) 決定生產排程計算方式(Schedule) e) 決定成本歸屬單位(Cost Center) f) 分段發料 g) 收集Activity Hrs&STD Hrs h) Group Work Center(減少Component Allocate次數) I) 外包Work Center建立Work center-工作站 的設定Work Center 作業之指令路徑4.6版路徑: Logistic

4、s Production Master date - Work Centers Work Center T-code: CR00/CR01 /CR02 / CR03 Work center-T-code4.6版路徑: Logistics Production Master date - Work Centers Work Center T-code: CR00 /CR01 /CR02 / CR03Work Center-設定流程Work center 設定流程: Initial ( 定義屬性 )Basic Data (基本資料)Basic Data (基本資料)Default Value Ca

5、pacity Header (可用產能空間)Scheduling (生產排程)Cost Center (成本歸屬單位)Capacity Header (可用產能空間)Capacity Overview ( 產能計算公式 )A. Initial Screen ( 定義屬性 )l PSC1(東莞二廠PSPU)l Work Center之名稱l : Work Center之屬性 a) 0001 以機器(Machine)為主的工作群組. 例: AI 、SMD b) 0002 以機器為主的統計用虛擬的工作群組. 例:共用之 AI、SMD c) 0003 以人(Labor)為主的工作群組. 例: 加工站、

6、生產線 d) 0004 以人為主的統計用虛擬的工作群組. 例: 收集所有生產線之產能負荷 (注: 0002與0004所建立的統計用Work Center須配合Hierarchy Work Center應用)Plant (廠別)Work CenterWork Center CatRouting相關作業 Work center- Initial Screen Work Center-Work center / Create Step 1Plant:該Work Center所隸屬之廠別代號.Work Center:本Work Center之名稱代號.Work Center Category:該Wor

7、k Center之分析重點及其屬性B. BASIC DATA Usage : 009 (General Work Center,該Work Center適用所有的工作指派表Task List) 011 (Group Work Center虛擬之Work Center,於制程中以此類Work Center 取代實際實際之Work Center,代工單開立時,系統會要求User必須以實 際使用之Work Center取代此虛擬之Work Center)Back flush : Back flush材料, 是指發料時無法拆分之材料. 如套管、膠布、SMD材料 正常材料發料 正常材料倉(0010)扣帳

8、 Back flush材料發料 根據實發數轉倉,正常材料倉(0010) ,WIP倉(W099/W199) 制造CFM生產數量時扣帳 ( 注: 當採購在MRP1參數Back flush 中設定為Co-product 時方有作用)Standard Value Key: DELTRule for maintain: 維護原則 SAP3.1版 “ ” 系統不作Check 0 不可輸入 1 不一定輸入 2 需要輸入 3 必須輸入 SAP4.6版 no checking may not be entered should not be entered should be entered must be e

9、nteredEfficiency Rate: 學習曲線 (平均值)Routing相關作業 Work Center-參數定義Work Center / Create Step 2- Basic data 4.6版Work Center備注說明:a.對所設定之Work Center作一般說明b.若要詳加說明,請按下右邊的鍵輸入資料Standard Value Key&維護人員該Work Center可使用之類別Standard Value KeyRule for maintainC. Default ValueControl key : 是否CFM工時 PP01 須Confirm PP05 外包之

10、Work Center,不須Confirm PP11 不須Confirm,主要用於分段發料 判 定 原 則: a) 工時是否容易收集 b) 標準工時較實際工時是否相差很大, 相差不大則不須收集 c) 此工時占總工時比重大小, 太小則不須收集Units (單位): H Work CenterControl Key:決定該Work Center作業原則之一群參數的組合單位:HrsWork Center / Create Step 3- Default values Routing Work CenterCRP標準工時可用產能空間 主生產排程MPS計劃採購訂單PO用多少人力? 用什麼機器? 用多少工

11、時?有多少人力? 有什麼機器? 有多少產能?買什麼 機器 What?何時買 When?買多少 How much?計劃人力招募何時招 When?招多少 How much?Routing相關作業 Work center毛需求 +可用產能空間 = 淨需求預留產能機器/ 人工產能 需求面 供給面 產能需求淨需求淨需求 0 0 Push 業務接單( 產能需求 ) ( 可用產能空間 ) 可用產能空間 產能需求 短期: 發外包; 長期: 招募人員; 購買設備D. Capacity overview ( 產能計算方式 )Capacity Category : 設定該Work Center之產能組別基本資料 0

12、01 Machine -機器產能 002 Person -人工產能Pooled capacity:可彙總產能,但無法做跨廠別(Plant)彙總Setup formula : 換線產能計算公式 : SAP005Processing formula : 生產產能計算公式 SAP006 -機器產能 SAP007 -人工產能 SAP005 : Setup工時 * No. of. Split (機器數/人工數) SAP006 : M/C 工時 * W/O數量/ Base SAP007 : Labor工時* W/O 數量/ BaseWork center-產能計算方式 Capacity category換

13、線產能及生產產能計算公式Work Center / Create Step 4 - Capacity Overview E. Capacity header ( 可用產能空間 )Factory Calendar ID : 工廠行事歷代碼,此欄位必須輸入,否則在計算排程(Schedule)時不會扣除節假日 a) TW -台灣地區 b) CN -中國大陸Base unit of measure:產能計算基本單位Start : 開始上班時間Finish : 下班時間Length of breaks : 休息時間Capacity Utilization : 產能效率百分比(可大於100%) * Ope

14、rating time : 有效工作時間 (finish -start -length of breaks)*Capacity UtilizationNo . Of . Indiv .Cap : 該Work Center 所配置機台數或人數 * Capacity : 有效產能(可用產能空間 ) Operating time *No. of indiv. Cap Work center-Capacity HeaderE. Capacity header ( 可用產能空間 )Planning details:若要作自動排程則需設定下列欄架Relevant to finite scheduling:

15、若“V”此欄位則表示此Category是為產能有限Overload % : 此產能可超過的百分比,自動排程時,系統會考慮此超載百分比為有效產能Finish : 下班時間Can be used by several operations :該產能是否能被其他制程使用,若“V”此欄位則自動排程時,當此Category產能有剩餘時,可供其他制程使用Long-term Planning :是否在Run long term planning(長期產能規劃時),涵蓋此Work center的Capacity Work center-Capacity Header1.於Capacity頁面將捲軸下拉至底2.

16、單擊此鈕 以進入Capacity HeaderWork Center / Create (Step 5 - Capacity : Header) 4.6版Planner group工廠行事歷基本計量單位該Work center之 作息時間產能效率比及該Work center所配置的機器台數或人數計量單位計量單位若要作自動排程則需設定以上欄位Work Center / Create (Step 6 - Capacity : Header) Routing相關作業 Work centerMRP用料清單BOM庫存資料 Inventory 主生產排程MPS計劃採購訂單PO計劃製造訂單WO生產什麼 Wh

17、at?何時生產 When?生產多少 How much?用什麼料 What?用多少 How much?有什麼料 What?有多少 How much?買什麼 What?何時買 When?買多少 How much?Routing相關作業 Work center毛需求 +庫存數 Inventory = 淨需求預留庫存 毛需求 +庫存數 +預計到貨數 需求面 供給面 總需求庫存數 Inventory 總需求淨需求淨需求 0 0 無缺料 缺 料( 總需求 ) ( 可用存貨數 ) Routing相關作業 Work centerW/O finish dateIn-house production: 生產所需時

18、間Plan delivery time: 採購下單到材料入廠最短時間GR(Good receive) processing time : 材料收料到品管檢驗入庫時間; 成品完成檢驗入庫時間Schedule Margin key(MRP1參數設定)Opening period :Float before production : 預留上線延誤時間(Buffer)Float after production : 預留生產延誤時間(Buffer)Release period : 工單材料發料所需時間Production finish dateFloat after GR W/O start date

19、生產線 加工站 AI/SMD Production start dateFloat before GR Plan delivery timeS/O 需求日Available dateDelivery dateRelease dateScheduling (生產排程) PC 生產什麼, 生產多少, 什麼時候交貨 IE 各工序什麼時候開始, 生產多久, 使用多少機器/人力Capacity Category: 設定該Work Center之生產排程基本資料 1)Schedule計算的主要產能,若該Work center有多個產能組別,則可選定其中一個作排程規劃的基礎 2)若有兩個產能組別(機器和人工

20、),排程計算的主要產能為機器產能,則Standard Value Key中因素口維護的原則機器為“必要的”,人工為“非必要” a) 001 Machine - 機器產能 b) 002 Person - 人工產能Setup formula: 換線排程計算公式SAP001Processing formula : 排程計算公式 a) SAP002 - 機器排程 b) SAP003 - 人工排程 SAP001 : 換線工時 SAP002 : M/C工時W/O數量/ Base/ No.of Split SAP003 : Labor工時W/O數量/ Base/ No.of Split Routing相關作業 Work center4.6版Capacity category換算排程公式Work Center / Create (Step 7 Scheduling)G. Cost Center ( 成本歸屬單位 )Cost Center：該Work Center成本歸屬單位（部門代號）Start date:該成本歸屬的關係有效開始日期End date:該成本歸屬