中级经济师-工商管理预测卷

1、中级经济师-工商管理预测卷第一题单选题1.关于企业战略实施的说法，正确的是( )。 A.企业战略实施的首要步骤是战略方案的分解B.变革型模式调动了高层管理者的积极性和创造性C.增长型模式是制定一个最佳的战略，安排下层人员执行D.7S模型包括硬件要素和软件要素两种类型答案解析：D选项A错误，企业战略实施的首要步骤是进行战略变化分析；选项B错误，合作型模式调动了高层管理者的积极性和创造性；选项C错误，指挥型模式是制定一个最佳的战略，安排下层人员执行。选项D符合教材说法。故选D。2.迈克尔波特认为在一个行业里存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、( )、购买者的谈判能力

2、和供应者的谈判能力。 A.法律的影响B.政府的影响C.替代品的威胁D.物流商的威胁答案解析：C本题考点为五力模型。包括潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。故选C。3.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥相关优势，利用市场机会的战略是( )。 A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案解析：A本题的知识点为企业综合分析。进行企业综合分析常用SWOT分析法。根据题目信息“发挥相关优势，利用市场机会”，可知优势为S，机会为O，即SO战略，故选A。4.某儿童服装企业收购了另外一个儿童服装企业，从企业战略类型的角度看，则该企业属于(

3、 )战略类型。 A.垂直多元化B.横向一体化C.后向一体化D.前向一体化答案解析：B该儿童服装企业收购了另外一个儿童服装企业，都属于服装行业，所以属于横向一体化战略，故选B。5.疫情期间某餐饮企业宣布整个企业破产，这一做法表明该企业采取的战略是( )。 A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略答案解析：解析：D本题知识点为紧缩战略中的清算战略。清算战略是卖掉资产或停止整个企业的运行，终止企业的存在。该餐饮企业宣布破产，即整个企业终止运营。故选D。6.某饮料公司向全世界的市场推广标准化的饮料，从国际化经营战略的类型角度看，该饮料公司的战略属于( )。 A.直接出口B.跨国化战略C.多国化

4、战略D.全球化战略答案解析：D全球化战略是指向全世界的市场推广标准化(同质化)的产品和服务，对全球各地市场一视同仁。该饮料公司向全世界推广标准化的产品，属于全球化战略，故选D。7.在下列激励方式中，股票奖励和股票期权属于对经营者的( )。 A.负向激励B.市场竞争机制C.报酬激励D.声誉激励答案解析：C年薪、薪金与奖金结合、股票奖励和股票期权属于报酬激励，故C故正确。8.某公司是A省B市的市属国有独资公司，由于经营不善申请破产，应报( )批准。 A.B市人民政府B.A省国资委C.国有资产监督管理机构D.A省人民政府答案解析：A本题考点为国有独资公司的重要事项。国有独资公司合并，分立，解散，申请

5、破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。该公司是市属重要国有独资公司，本级人民政府应该是B市人民政府，故选A。9.关于国有独资公司董事会的说法，正确的有( )。 A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生B.董事长由董事会选举产生C.每年至少召开两次董事会定期会议D.董事每届任期为2年答案解析：A选项B错误，董事长是由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。选项C错误，国有独资公司无每年至少两次的定期会议的要求。选项D错误，董事每届任期为3年。选项A说法正确，故选A。10.经理和董事会的关系是以董事会对经理实施( )关系。 A. 管理和被管理B.监督和被监督C.

6、控制为基础的合作D.合作基础的控制答案解析：C本题知识点为经理机构和董事会的关系。经理和董事会的关系：是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。故选C。11.国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。 A.11B.9C.7D.5答案解析：D国有独资公司监事会的成员不得少于5人。故选D。12.下列不属于市场三要素的是( )。 A.人口B.渠道C.购买力D.购买欲望答案解析：B本题考查市场三要素。市场=人口+购买力+购买欲望。不包括渠道，故选B。13.某家电企业通过市场环境分析，发现该企业的空调业务属于成熟业务，企业应该采取( )措施。 A.必须想方设法扭转局

7、面。如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展B.一方面按常规经营取得平均利润，另外一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备C.进行全面分析，慎重抉择，争取利益D.必须抓住机遇，万万不可错失良机答案解析：B本题的考点为威胁-机会综合分析矩阵。在威胁机会矩阵图中，成熟业务的特点是低机会和低威胁。企业一方面按常规经营取得平均利润，另外一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。故选B。14.某品牌果汁饮料上市后避免与强有力的竞争对手发生直接对抗，另辟蹊径，市场反应良好，市场份额逐步提高。该企业采取的市场定位策略是( )。 A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略答案解析：D

8、本题的考点为市场定位策略。该品牌果汁饮料企业上市后避免与强有力的竞争对手发生直接对抗，符合避强定位策略的概念，故选D。15.某口罩企业根据批发商和零售商的不同地位，给予了不同的价格折扣，该口罩企业采用的是( )价格策略。 A.价格折让B.现金折扣C.数量折扣D.交易折扣答案解析：D本题的考点为折扣与折让定价策略中的交易折扣。交易折扣是指企业根据交易对象在产品流通中的不同地位、功能和承担的职责给予不同的价格折扣。该口罩企业给予零售商和批发商的价格折扣不一样，所以应该选D。16.某企业为了推广新手机，组织了免费赠送、有奖销售、现场表演等销售促进的相关活动，将产品推销给批发商，然后最终推销给消费者，

9、以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于( )。 A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略答案解析：D本题考点为推动策略。推动策略即生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。其中销售促进包括免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等。该企业用免费赠送、有奖销售、现场表演方式，将产品推销给批发商，然后最终推销给消费者，属于推动策略，故选D。17.某企业生产的冰箱针对不同型号的冰箱分别冠以“逸天”,“扬杨”“彩虹”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于( )。 A.统一品牌战略B.核心品

10、牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略答案解析：C本题的考点为独立品牌战略(多品牌战略)。独立品牌战略(多品牌战略)是指两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。该企业采用“逸天”,“扬杨”“彩虹”，采用的是不同的品牌，相互独立的，故选C。18.医疗机构、会计师事务所适合采用( )分销模式。 A.经纪人B.批发商C.代理商D.直接分销答案解析：D本题考点为服务产品的分销渠道模式。医疗机构、会计师事务所采用直接分销模式的根本原因在于服务产品的不可分离性。故选D.19.某食品企业对其经销商采用了多种激励方式，产生了激励过分的现象，则会导致

11、该食品企业产生( )结果。 A.销售量下降，利润减少B.销售量提高，而利润下降C.销售量提高，利润提高D.销售量下降，利润提高答案解析：B本题考点为激励过分。激励过分导致销售量提高，而利润下降。故选B。20.某服装生产企业经过十余年的发展，创立了“XY”品牌，则该品牌属于( )。 A.私人品牌B.制造商品牌C.经销商品牌D.混合品牌答案解析：B本题考点为制造商品牌。又称全国品牌，是由生产者建立并拥有的品牌。例如海尔、娃哈哈。该企业是生产服装的，建立了自己的“XY”品牌，故选B。21.甲公司和乙公司为同一渠道的中间商，他们把相互对抗作为消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法，

12、通过提出和克服分歧，激励对方并相互挑战，按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该冲突属于( )。 A.功能性冲突B.破坏性冲突C.水平冲突D.垂直冲突答案解析：A本题考点为渠道冲突的类型。功能性冲突是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法，通过提出和克服分歧，激励对方并相互挑战，从而提高共同的绩效。故选A。22.某餐饮企业制定的服务标准与管理者所认知的顾客期望不一致，按照服务差距模型，属于( )差距。 A.感知服务B.质量标准C.市场沟通D.质量感知答案解析：B本题考点为渠道差距的产生中服务质量差距模型。其中，质量标准差距(差距2)是指服务提供者制定

13、的服务标准与管理者所认知的顾客期望不一致导致的差距，故选B。23.某化妆品企业在十一黄金周期间进行线上和线下同步促销，其中线上商品销售额为500万，线下商品销售额为300万元，则该企业在十一黄金周期间线上渠道的市场占有率为( )。 A.167.67%B.62.5%C.60%D.40.5%答案解析：B本题考点为渠道市场占有率的计算。该企业线上销售额为500万，线下销售额为300万元，总销售额为线上线下总和，即500万+300万，根据公式，带入相关数值，得渠道市场占有率=。故选B。24.某钢铁企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是( )。 A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能

14、力D.现实生产能力答案解析：A本题的考点为生产能力中的设计生产能力。其中，设计生产能力一般指的是企业长期计划，企业在进行基本建设时所写明的生产能力，故选A。25.下列( )期量标准，适合成批轮番生产企业和单件小批生产企业。 A.生产周期B.批量C.节拍D.在制品定额答案解析：A本题考点为成批轮番生产企业和单件小批生产企业的期量标准。同时适合成批轮番生产企业和单件小批生产企业期量标准有两种：生产周期和生产提前期，故选A。26.生产调度以( )为依据，这是生产调度的基本原则。 A.物流计划B.销售计划C.生产进度计划D.产品出产计划答案解析：C本题的考点为生产调度。生产调度必须以生产进度计划为依据

15、，这是生产调度的基本原则。故选C。27.制造资源计划(MRPII)系统结构不包括( )。 A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.财务系统答案解析：A本题考点为制造资源计划。制造资源计划包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和财务系统。故选A28.丰田生产方式的核心是( )。 A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.准时化生产D.零缺陷答案解析：C本题的考点为丰田生产方式。丰田核心是准时化生产。故选C。29.当产品销售量下降，物流活动以最大限度的降低物流风险为重点时，产品所处的生命周期阶段是( )。 A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段答案解析：D本题的考点为

16、产品生产周期不同阶段的物流目标。其中，在产品生命周期的衰退阶段，企业物流目标的是最大限度的降低物流风险，故选D。30.某可乐公司采用大批量生产某一种可乐，关于该企业生产物流特征的说法正确的是( )。 A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划答案解析：D本题考点为单一品种大批量生产物流的特征。A错误，对物料容易控制；B错误，采购物流容易控制；C错误，消耗的物料能准确控制。D的说法是正确的。31.在企业仓储管理的业务中，出库业务的首要步骤是( )。 A.填单销账B.审核仓单C.核对登账D.配货备货

17、答案解析：B本题考点为出库业务。出库业务的步骤：审核仓单核对登账配货备货复核查对点付交接填单销账。故选B。32.某化工企业对聚氯乙烯的年需求量为1800吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为200元，每吨年保管费率为3.6%，则该种原料的经济订货批量为( )吨。 A.200B.350C.150D.100答案解析：D本题考点为经济订货批量模型的计算。带入相关数值，得经济订货批量EOQ=。33.下列指标中，用于评价满意度指标的是( )。 A.客户投诉率B.耗损率C.准确完成物流率D.经济效率答案解析：A本题考点为满意度评价指标。客户投诉率属于满意度评价的指标，选项BCD属于效率评价指标，所以应该

18、选A。34.在国家创新体系中，以政府为主导，以( )为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。 A.消费者B.企业C.银行机构D.物流体系答案解析：B本题的考点为国家创新体系。以政府为主导，以“企业”为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。故选B。35.某手机企业高薪聘请国内顶尖大学的科研团队组建研发部门，专门攻克手机系统技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。 A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略答案解析：解析：D本题的考点为技术创新战略的类型。根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为：自主创新战略、模仿创新战略、合作创新

19、战略。该企业聘请国内顶尖大学的科研团队组建研发部门，专门攻克手机系统技术，故选D。36.下列特征中，属于技术防御型战略的特征的是( )。 A.模仿、引进为主B.以低成本，高性能，高质量来占领市场C.市场开发重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是工艺技术答案解析：B本题的考点为技术创新战略。本题B选项属于技术防御型战略的特征，故正确。ACD选项内容均属于技术跟随战略的特点，故错误。37.某电视机企业与15家电视机生产商组成联盟，用于开发电视机芯片的联合开发以及长远合作，这种企业模式属于( )。 A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式答案解析：D本题知识点为平行模式。平行模式适用于某一市

20、场机会的产品联合开发以及长远合作，该电视机企业组成的联盟属于平行模式。故选D.38.某电信设备供应商用技术知识为某一手机企业解决特定技术问题，双方所订立的合同是( )。 A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同答案解析：B本题的知识点为技术服务合同。技术服务合同是指一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同，主要特征是解决特定技术问题。根据题目信息“一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题”，符合技术服务合同的定义特征，故选B。39.下列企业人力资源计划的类型中，以优化部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置人

21、员、加强职务轮换为目标的是( )。 A.员工使用计划B.激励薪酬计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划答案解析：A本题的考点为人力资源规划的内容一览表。其中，员工使用计划的目标是优化部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置人员、加强职务轮换。故选A。40.某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型y=bx+a，代表销售额(单位：万元)，代表销售人员数量(单位：人)，参数a=30，b=0.05，同时，该企业预计2020年销售额将达到200

22、0万。根据一元回归分析法计算，该企业2020年需要销售人员( )人。 A.130B.165C.170D.200答案解析：A本题考点为人力资源需求预测的一元回归分析法。根据一元回归模型，代入相关数值，得2020年销售额为2000万元，代入得y=a+bx=300.052000=130人。故选A。41.某公司利用绩效考核，解决了考核什么和怎么考核的问题，又根据考核结果进行奖惩、晋级、培训等。该公司主要是利用绩效考核的( )。 A.激励功能B.增进绩效功能C.监控功能D.管理功能答案解析：D本题考点为绩效考核的功能。管理功能解决了考核什么和怎么考核的问题，又根据考核结果进行奖惩、晋级、培训等。故选D。

23、42.下列不属于绩效考核的步骤的是( )。 A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核的反馈阶段D.绩效考核的控制阶段答案解析：D本题考点为绩效考核的步骤。包括：绩效考核的准备阶段、绩效考核的实施阶段、绩效考核的反馈阶段、绩效考核的运用阶段。不包括D,故选D。43.某食品企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，据此对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是( )。 A.平衡计分卡法B.量表法C.关键事件法D.关键绩效指标法答案解析：C本题考点为绩效考核方法中的关键事件法。关键事件法是指通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作

24、绩效的重大和关键性的事件和行为。该企业采用的方法就是关键事件法。故选C。44.某服装公司租赁商场卖场，租期10年，约定自第4年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是( )。 A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金答案解析：D本题的考点为递延年金。递延年金是指前几个周期不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式，根据题目信息“自第4年年末起每年末支付租金5万元，共支付6年”，即前面几个周期未支付，从第5期才开始支付，符合递延年金的概念，故选D。45.企业资本结构决策即确定最佳资本结构，指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的( )最低，同时使企业价值最大的资本结

25、构。 A.综合成本率B.财务费用C.生产成本D.管理成本答案解析：A本题考点为企业资本结构决策。即确定最佳资本结构，指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构故选A。46.某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后，预计公司年净利润为200万元，年折旧额增加30万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是( )万元。 A.50B.150C.230D.180答案解析：C本题考点为净现金流量的计算。根据题目信息，选择用该公式：每年净现金流量(NCF)净利折旧，代入相关数值得，每年净现金流量(NCF)200+30=230万元，故选C。47.

26、某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，相关数值如下表： A.1.1B.2.7C.3.1D.3.8答案解析：解析：C。48.下列属于项目风险的衡量和处理方法的有( )。 A.调整资本成本法B.调整企业价值法C.调整财务杠杆法D.调整折现率法答案解析：D本题考点为固定资产投资中的项目风险的衡量和处理方法。项目风险的衡量和处理方法包括调整现金流法和调整折现率法。故选D。49.可以降低代理成本的重组方式是( )。 A.分拆B.标准分立C.混合并购D.出售答案解析：C本题考点为并购的效应。公司并购的效应包括(1)实现协同效应，包括管理协同，经营协同，财务协同。(2)实现

27、战略重组，开展多元化经营。(3)获得特殊资产和渠道，比如土地、有效的管理队伍，优秀研究人员和专门人才，专有技术、国外市场和技术。(4)降低代理成本。代理成本包括：契约成本，监督成本和剩余损失。故选C。50.甲公司是乙公司的的债权人，由于经营需要，甲公司转成了乙公司的股东，即实施了债转股，由此会使乙公司( )。 A.利息支出减少B.存货周转率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低答案解析：A本题的知识点为并购重组中的债转股。债转股的积极效应体现在：能够使被投资公司降低债务负担.使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。故选A.51.电子商务的基础是( )。 A.企业

28、B.计算机网络C.CA认证中心D.电子化答案解析：B本题的考点为电子商务的基础。其基础是计算机网络，故选B。52.与传统商务相比，电子商务的特点不包括( )。 A.服务个性化B.成本低廉化C.运作高效化D.支付现金化答案解析：D本题考点为电子商务的特点。包括：市场全球化、跨时空限制、交易虚拟化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服务个性化、运作高效化。故选D。53.我国电子商务技术标准包含了四个方面，其中不包括( )。 A.通信网络标准B.商品编码标准(HS)C.JIT标准D.EDI标准答案解析：C本题的知识点为我国电子商务技术标准：EDI标准、商品编码标准(HS)、通信网络标准和其他相关标

29、准。不包括JIT标准，故选C。54.B2G电子商务指的是( )。 A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务答案解析：C本题的考点为电子商务的交易模式中的B2G。其中，B2G电子商务是指“企业与政府的电子商务”，故选C。55.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品( )以后，企业应采取国际直接投资。 A.导入阶段B.成长阶段C.创新阶段D.成熟阶段答案解析：D本题考查产品生命周期理论。弗农提出产品生命周期理论，将产品生命周期划分为以下三个阶段:产品创新阶段产品成熟阶段产品标准化阶段。弗农提出，在不同的

30、阶段，企业应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应该以国际直接投资的方式，将生产转移到工资和成本低的地区。56.国际航空货物运输方式中，航空速递被称为( )。 A.门到门运输B.场到场运输C.站到站运输D.桌到桌运输答案解析：D本题考点为国际航空货物运输方式有班机运输、包机运输、集中托运和航空速递。其中,航空速递是由一家专营此项业务的机构和航空公司合作，设专人用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式。航空速递特别适用于急需药品、图纸资料、货样及单证等的运送，被称为“桌到桌运输”。57.某船舶投保的保险金额价值300万，与流冰发生碰撞经维修恢复了部分价值，但维修费花

31、费380万，保险公司应该赔偿( )万。 A.380B.300C.680D.80答案解析：B本题考点为推定全损。推定全损是指保险标的物发生事故后，虽然没有完全毁灭，但对其进行救助或修理的费用估计要超过保险价值，保险公司赔偿300万，故选B。58.与海洋运输方式相比，下列( )不属于航空运输的优点。 A.货物灭失与破损率低B.安全、准确C.运输量大D.运行速度快答案解析：C此题考查航空运输的优点。运行速度快、安全、准确、货物灭失与破损率低，适于陆域和水域不方便运输的内陆和其他地区的货物输运。故选C。59.某一批商品采用航空运输，实际毛重为200千克，体积是1908900立方厘米，则该批商品的计费重

32、量为( )千克。 A.200B.318.5C.318.15D.318答案解析：B本题考点为航空运输的计算方式。毛重和体积重量比较，数值较高者即为计费重量。体积重量为19089006000=318.15(千克)318.5(千克)。重量不足0.5千克的按0.5千克计算。由于体积重量大于毛重，因此该批货重的计费重量为318.5千克。故选B。60.某公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额为10000美元，投保一切险(保险费率为0.6%)及海运战争险(保险费率为0.04%)，保险加成率为10%，改报CIF价格是( )。 A.10070.9B.20070.9C.10570.8D.20070.8答

33、案解析：A本题考点为CIF和CFR的换算。根据CIF1-(1+加成率)保险率，得CIF=10001-(1+10%)(06%+0.04%)=10070.9(美元),故选A。第二部分 多选题61.下列属于迈克尔.波特提出的企业基本竞争战略有( )。 A.紧缩战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先化战略E.稳定战略答案解析：BCD本题的知识点为基本竞争战略，包括三种类型：成本领先战略、差异化战略、集中战略，故选BCD。62.下列属于稳定战略的类型的是( )。 A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.无变化战略E.谨慎实施战略答案解析：DE选项ABC错误，都属于紧缩战略的类型；稳定战略包括无变化战

34、略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。故选DE。63.下列属于有限责任公司的经理机构职权的是( ) A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B.制定公司的具体规章C.聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员D.决定公司内部管理机构设置方案E.决定公司的基本管理制度答案解析：ABC选项ABC属于经理机构的职权，选项DE属于董事会的职权，故错误。故选ABC。64.下列属于心理变量的是( )。 A.追求的利益B.个性C.忠诚度D.价值取向E.使用状况答案解析：BD本题考点为心理变量。选项ACE错误，属于行为变量要素。故选BD。65.下列属于产品层次中的附加产品的是( )。 A.售后

35、服务B.包装C.质量D.特色E.备件供应答案解析：AE附加产品包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。选项AE属于产品中的附加产品，故选AE。BCD属于产品层次中的有形产品。66.下列属于工业品的分销渠道的是( )。 A.制造商消费者(用户)B.制造商批发商零售商消费者(用户)C.制造商经销商(代理商)消费者(用户)D.制造商零售商消费者(用户)E.经纪人 答案解析：ABCD 本题考点为工业品的分销渠道类型。如图所示，故选ABCD。经纪人属于服务产品的分销渠道。67.下列属于渠道扁平化的形式的有( )。 A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C

36、.有二层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道E.有四层中间商的扁平化渠道答案解析：ABC本题的考点为渠道扁平化的形式。包括直接渠道、有一层中间商的扁平化渠道、有二层中间商的扁平化渠道，故选ABC。【直接考点】渠道扁平化的形式68.下列属于库存成本的是( )。 A.仓储成本B.订货成本C.生产成本D.运输成本E.机会成本答案解析：ABE 本题的考点为库存的成本。包括仓储成本、订货成本和机会成本。故选ABE。69.下列属于看板管理的功能的是( )。 A.准时化B.生产以及运送的工作指令C.防止过量生产和过量运送D.改善的工具E.自动化答案解析：BCD本题考点为看板管理的功能。包括：生产以

37、及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。故选BCD。70.下列属于多品种小批量中的“拉动式”模式的特点的是( )。 A.以物料为中心B.维持一定的在制品库存C.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求D.强调物流平衡，追求零库存E.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。答案解析：CDE本题考点为拉动式模式的特征。包括：以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求强调物流平衡，追求零库存 在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。将生产过程中的一切库存

38、视为浪费，出发点是整个生产系统。故选CDE。71.下列属于技术创新决策的定性评估方法的是( )。 A.轮廓图法B.折现现金流法C.检查清单法D.风险分析E.评分法答案解析：ACE本题考点为技术创新决策的定性评估方法。包括：轮廓图法、检查清单法、评分法、动态排序列表法，故选ACE。选项BD属于定量评估方法。72.下列关于企业知识产权保护策略说法正确的是( )。 A.专利法的排他性最强，其次是技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法B.专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密C.与商标法、作者的署名权相比，专利法的保护期限是最长的D.发明专利权的保护期限是20年E.注册商标的有效期限是10

39、年答案解析：ABDE本题知识点为知识产权的保护策略。选项ABDE符合教材内容，选项C不正确，商标法、作者的署名权、专利法三者中作者的署名权保护期限最长。73.下列属于薪酬对员工的功能包括( )。 A.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能答案解析：ACD薪酬对员工的功能包括：保障功能、激励功能和调节功能，故选ACD。选项BE属于薪酬对企业的功能。74.以职位为导向的基本薪酬制度设计方法包括( )。 A.平衡计分卡法B.关键绩效指标法C.职位等级法D.职位分类法E.计点法答案解析：CDE考点为以职位为导向的基本薪酬设计的方法。包括：职位等级法、职位分类法、计点法、

40、因素比较法。故选CDE。选项AB属于绩效考核的方法，是错误选项。75.下列属于资本结构决策的方法有( )。 A.啄序理论B.市场择时理论C.资本成本比较法D.动态权衡理论E.每股利润分析法答案解析：CE本题考点为资本结构决策的方法。包括资本成本比较法和每股利润分析法。选项ABD属于现代资本结构理论，是错误选项。故选CE。76.下列属于分立的效应的是( )。A.适应战略调整B.减轻负担C.筹集资金D.化解内部竞争性冲突E.获得特殊资产答案解析：ABCD本题考点为分立的效应。包括适应战略调整；减轻负担；筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。故选ABCD。选项E属于并购的效应。77.在企业实施电子

41、商务的运作步骤中，属于流程设计的内容是( )。 A.面向供应商的流程B.面向客户的流程C.面向竞争对手的流程D.面向生产商的流程E.内部流程答案解析：ABE本题考点为企业实施电子商务的流程设计的内容。包括包括面向供应商的流程、面向客户的流程和内部流程。故选ABE。78.下列属于B2B商业模式的类型的是( )。 A.竞争对手控制战略B.卖方控制型市场战略C.买方控制型市场战略D.中介控制型战略E.平台控制型战略答案解析：BCD本题的知识点为B2B商业模式的类型，包括：卖方控制型市场战略、买方控制型市场战略、中介控制型市场战略。故选BCD.79.根据授权的内容看，许可贸易分为( )。 A.专利许可

42、B.排他许可C.商标许可D.独占许可E.专有技术转让(许可)答案解析：ACE本题点为许可贸易的类型。根据授权内容看，许可贸易分为专利许可、商标许可和专有技术转让(许可)。故选ACE。80.下列关于定期租船说法正确的是( )。 A.租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责B.不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域;可以装运各种合法货物C.不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费和速遣费;租金按租期每月每吨若干金额计算D.船舶的经营管理由船方负责E.规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口答案解析：ABC本题考点为定期租船的特点。包括：租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责;不规定船舶航

43、线和装卸港口，只规定船舶航行区域;可以装运各种合法货物;不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费和速遣费;租金按租期每月每吨若干金额计算。故选ABC。选项DE属于定程租船特点。第三部分 案例分析Z国某儿童玩具生产企业为了扩大产品销量，通过合同制造模式进入了D国市场，获得良好的市场效果。在疫情期间，该企业进入了生产酒精、84消毒液的行业中，提高了市场影响力。同时，为扩大企业利润，该企业建立儿童手机事业部，推出自主品牌的新型儿童手机，通过预测，儿童手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，但是每种市场状态发生的概率无法确定。新型儿童手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失

44、值如下表所示（单位：千万元）81.该玩具生产企业在疫情期间，该企业进入了生产酒精、84消毒液的行业中，从企业战略类型的角度看，属于( )类型。 A.成本领先战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.非相关多元化战略答案解析：D(该企业由玩具行业进入到酒精、84消毒液的行业中，玩具和消毒液酒精不属于相关行业，属于非相关多元化战略。所以选D。82.Z国玩具企业以合同制造模式进入D国市场，这属于进入国际市场模式中的( )。 A.出口模式B.契约进入模式C.贸易进入模式D.投资进入模式答案解析：B契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标

45、国家市场，包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。Z国企业以许可证经营模式进入D国市场，属于契约进入模式。故选B。83.采用折中原则进行决策(乐观系数为0.7)，则该企业应采用的手机生产方案为( )。 A.甲B.乙C.丙D.丁答案解析：D根据折中原则的公式得，甲方案加权平均值=3300.7+50（1-0.7）=246.乙方案加权平均值=3800.7+10（1-0.7）=269.丙方案加权平均值=4000.7+（-80）（1-0.7）=256。丁方案加权平均值=5300.7+（-120）（1-0.7）=335。丁方案的加权平均值最大，应该选D。84.若该集团采用定性决策方法进行新

46、产品决策，可以选用的方法有( )。 A.利润计划轮盘法B.哥顿法C.盈亏平衡点法D.杜邦分析法答案解析：B定性决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法。选项AD属于战略控制方法。选项C属于定量决策法，故选B。某饮料企业主要生产面向家庭消费的纯净水、红茶、绿茶、果汁等多种产品，该生产厂家在建立渠道时选择多家经销商，通过给经销商提供广告津贴和公关宴请，和经销商建立了良好的关系。2019年10月10日，该企业甲地区的批发商和乙地区的批发商发生了冲突，造成了一定负面影响。2019年年初该企业就采用线上销售和线下销售结合的方式。一方面该企业在网络平台上搭建自己的官方网站，另外一方面该企业入驻

47、国内各大电子商务平台，如TB、JD等。据统计，该企业2019年网络渠道利润额为2000万元，网络渠道资产占用额为20000万元，根据上述资料回答下列问题。85.该饮料企业，按照消费品的类型划分属于( )。 A.非渴求品B.特殊品C.便利品D.选购品答案解析：C本题考点为消费品的划分。便利品是指那些价格低、经常使用和购买的产品，如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等。该企业销售的饮料属于便利品，故选C。86.该企业对经销商采用的激励方法有( )。 A.业务激励B.沟通激励C.扶持激励D.正向激励答案解析：该企业给经销商提供的广告津贴属于扶持激励，提供的公关宴请属于沟通激励，故选BC。87.根据题目资料

48、，该企业2019年的网络渠道资产利润率为( )。 A.1%B.5%C.10%D.20%答案解析：C本题考点为资产利润率的公式。根据公式，代入相关数值得，故选C。88.该企业甲地区的批发商和乙地区的批发商发生的冲突，按照渠道成员的层级关系划分属于( )。 A.虚假冲突B.多渠道冲突C.水平冲突D.垂直冲突答案解析：C本题考点为渠道冲突的类型。甲地区的批发商和乙地区的批发商都属于一个层次的，属于水平冲突，故选C。某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在刨床组的台时定额分别为20小时、40小时、60小时、80小时。刨床组共有刨床10台，每台刨床的有效工作时间为每年4000小时;甲、乙、丙、丁四种

49、产品计划年产量分别为1000台、2000台、1500台、500台，对应的总产量的比重分别为0.2、0.4、0.3、0.1。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下刨床组生产能力核算，根据以上资料，回答下列问题。89.假定产品的台时定额是( )小时。 A.25B.35C.39D.46答案解析：D根据假定产品法的公式tjwiti，其中wi表示第i种产品占总产量比重,ti表示第i种产品的台时定额，根据公式tj =200.2+400.4+600.3+800.1=46.故选D。90.刨床组假定产品的年生产能力为( )台。 A.198B.870C.264D.528答案解析：B根据已知条件，刨床组共有刨床10台，每台刨床的有效工作时间为4000小时，再根据上题计算结果，假定产品的台时定额为46小时，代入假定产品法生产能力的计算公式中台，故选B91.影响该刨床组生产能力的因素有( ) A.刨床的体积B.刨床组的质量C.刨床组的有效工作时间D.刨床组拥有刨床的数量答案解析：CD影响企业生产能力的因素有：固定资产的数量、工作时间和生产效率。所以此题目应该选择CD，和体积质量没有关92.企业在( )情形下，一般采用假定产品法计算。 A.产品品种比较复杂B.产品品种比较简单C.结构、工艺和劳动量差别较大D.结