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文档简介

1、非凡洗衣在线洗衣2.0用户痛点1、衣物洗不干净2、加工时间不稳定，有时需要1020天3、洗坏得不到赔偿，责任相互推诿4、高端贵重衣物不敢送洗Continue技术与产品建立全国工厂联盟，以各城市最大规模洗衣工厂为依托的高端在线洗衣平台1小时内上门快速响应24小时洗好送回客诉24小时内解决，洗坏照价赔偿贵重衣物精洗护理，客户可观看视频Continue非凡洗衣智能收衣柜解决方案已上线运营，1w种子用户，100+日均单量微信平台/APP在线下单用户数据. . . 数 据 总 线用户管理订单管理快递同步售后同步工序同步订单数据工序数据开 放 接 口自建物流/收衣柜VIP工厂管理接口数据交换数据交换物流取

2、送物流取送悬挂取送悬挂取送. . . 合作工厂管理模式及洗涤质量管理体系架构团队Continue两个创始人，权责明确，股权简单，核心团队多位得力干将CEO：十年洗衣行业经验，各大城市洗衣工厂资源丰富，可全国联盟CTO/COO：清华毕业，IBM、Moto研发、产品运营，技术多面手拥有天津最大规模洗衣中央工厂，十多名洗涤行家东亚运会唯一指定洗衣服务商，日洗量上万件零差错零投诉天津市政府授予先进集体奖，先进个人，一项发明专利P&G宝洁公司，农业银行，天津银行等集团客户， 年销售额300万商业模式Continue银行、大企业集团客户高消费场所顾客，高档社区居民20%高端客户占客衣洗涤80%市场份额通过

3、集团业务拉动个人业务线上活动、任务、排行第三方合作共赢（顺丰、物业、健身房、专卖店）收衣柜渗透高端小区、亿元楼宇上一年300万左右销售额，注册用户1万左右，以集团客户为主。我们的目标是6个月做到天津第一，一年做到华北第一，三年做到全国第一！天使轮融资完成6个月后引入A轮融资，融资后快速扩张到北京、杭州等城市，预计第一年营业额2000-3000万，利润率15%-20%。销售Continue感谢e袋洗（1亿美元B轮）、泰笛（1000万美元B轮）平台策略，C2C模式，用钱换用户，培养了用户习惯平台模式追求的是用户数，壁垒只有资本，靠低价和补贴抢占市场，但不稳定的用户体验造成只能面向低端用户我们追求的是良好的、稳定的用户体验，以及持续的盈利依托洗衣中央工厂，靠服务做出差异化，面向中高端用户竞争Continue一、洗衣行业水很深，经验需要长期积累二、建厂数百万，管理和运转很难，优秀管理者更少三、快递合作模式，工厂合作模式，工序管理系统均为自主研发四、用智能收衣柜圈地，垄断中高端洗衣市场五

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