范围管理课件

1、第3章 范围管理范围管理组织管理进度质量成本Turners five functions of project-based management(1998:8)电影：集结号（一）1948年的淮海战役，中国人民解放军与国民党军队的战斗空前惨烈。九连连长谷子地接受了一项阻击战的任务，他与团长约定以集结号作为撤退的号令，如果集结号不吹响，全连必须坚持到最后一刻。一座废弃的旧窑场里，47名战士奋勇厮杀，终究火力悬殊寡不敌众，谷子地亲眼看着战友们一个个死去却无能为力。排长焦大鹏是谷子地的左右手，他在临死之前说自己听到了集结号响，让谷子地带着仅剩的几个弟兄撤退，战士中有人附和有人反对，大家对此产生了分歧。

2、谷子地此时发现友邻部队早已撤退，他怀疑是自己忽略了号声，导致战友们枉送性命。强烈的震惊和内疚之下，他携带炸药包奔出窑场只身前往敌军战壕。其余战士最终全部阵亡。集结号（二）谷子地受伤后却被解放军当作敌军士兵俘虏。在后方的医院里他才得知，自己原来的部队番号已经取消，他不仅难以证明自己的真实身份，甚至战死的46个弟兄都将被视为失踪者谷子地设法加入解放军炮兵部队，跟随队伍的步伐南征北战，他生存的唯一动力只是为死去的战友找回应有的荣誉。即使时光飞逝事过境迁，即使历史已渐渐被人淡忘，那刻骨铭心的兄弟情谊却丝毫不减，在谷子地的脑海里，永远鲜活的是自己那些兄弟们的影像：王金存，焦大鹏，姜茂才，吕宽沟集结号（三

3、）可怜无定河边骨，犹是深闺梦里人。与谷子地一样执着寻找的还有孙桂琴，指导员王金存的妻子。直到遇到谷子地，她才确信自己的丈夫早已战死他乡。蒙受冤屈的两人有着共同的哀伤与信念，他们一起踏上了求证之旅。谷子地把孙桂琴介绍给自己在炮兵部队时的挚友赵二斗，见证他们喜结良缘。当他们终于回到当年发生血战的旧窑场，却发现战场遗址已因煤矿开采而面目全非。除了谷子地之外，没有人知道，甚至没有人相信就在这个窑场下面，躺着几十名壮烈牺牲的战士。谷子地发疯似的挖掘如山的煤矿，无论如何他都要让真相大白片段/programs/view/HdYnAdhxz5Q/ 接受任务 23.20/programs/view/p4NCrN

4、XltPE/ 听集结号 22.20/programs/view/NRxyB35Nrd8/ 真相大白 4:10电影语言：一次失败的项目管理 项目名称：阻击敌人项目目标：掩护大部队撤退 结束标志：集结号声响 项目经理：谷子地 你认为集结号的悲剧症结在哪里？集结号部分项目成员历史与现实有着惊人的相似由于管理不善，我们的企业正如当年的九连一样，付出了太多的牺牲。 多元化失败的例子制药工程房地产医药零售大流通大生命大纺织教学内容 范围管理重要性范围管理内容（目标、产品、任务）理解项目需求与确定项目目标工作分解结构（WBS）范围管理的逻辑客户需求项目目标项目工作做正确的事情正确地做事情获得项目产品 确定项

5、目工作 PBS WBS范围管理步骤项目定义工作分解项目执行项目运行战略层战术层理解需求确定目标一、范围管理的含义项目范围是为了成功达到项目目标，项目规定所要做的。也就是为项目规定一个界线，划定哪些方面是属于项目应该做的，而哪些是不应该包括在项目之内的。内容确定项目的目标和主要可交付成果。项目内工作项目外工作产品工作执行运行目标充分且必要监测与控制获益范围管理第一步项目质量资金时间客户需求范围管理的作用和原则作用原则结构化分解注重结果目标、关系、资源的平衡呈现方式简单项目客户需要时间成本质量范围管理 ？ 在没有准确理解客户需求的情况下，项目的相关方输出的是：用户想要的二、正确理解客户需求用户真正

6、想要的是客户需求被曲解的方式用户需求被曲解的三种方式需求镀金需求过滤包办需求客户需求的一个例子产品大小、数量、颜色、重量、包装、运输方式、交货速度、价格范围产品方案必须满足的物理参数和操作规程、结帐系统等需求镀金为什么？ 一位用户需要在一定时间内从A地到B地，而最好的解决办法是给他提供一辆1995年产的Ford Escort。然而分析人员是一位时髦的汽车行家，他可能会在用户的需求上增加车内温度调节系统，四声道音响和缓行控制等。于是，本来用户只需要一辆福特，却得到了一辆奔驰，所满足的是被分析人员强化的需求。需求过滤如何避免？ 医生告诉分析人员，我需要一种更好的方式来跟踪我的诊所给病人提供的服务。

7、而一位搞计算机的分析人员听到的却是：我需要一个计算机化的、针对病人的管理信息系统。因此他给用户最终提供的是一个精心设计、价格昂贵的计算机系统。而用户实际需要的只不过是一个装35英寸见方卡片的索引箱。包办代替如何保持客观？一位技术人员在一个印地安小村给当地人演示如何使用现代畜牧方法养殖健康、高产的生猪。几个月后，他养的两个样板猪在当地是最棒的，显示了现代农业科学以及公司员工勤奋工作的成果。印地安人赞赏项目的成果，但没有一个人采用这种办法，于是他问一些人，你们不愿养出这样的猪吗？“当然愿意”，他们回答。“为什么不采用我给你们演示的先进的饲养技术？”“因为我们算计用你的方法养猪成本太高，赚不到钱。现

8、在我们养猪不要成本，只给一点残羹剩饭，让它们到街上和地里去找吃的，到市场上能卖多少算多少，尽管长得小，总还是赚。”案例：需求搭便车（一）美国国家福利部法律办公室有律师50人，所有内部文件都由一位行政助理手工管理，办公室自动化仅限于使用四台单独的文字处理器，而大量的文字处理工作依旧用标准的电子打印机。新主任律师约翰罗伯兹对这里的新信息技术应用水平如此之低感到十分惊讶。不仅管理文件靠人工处理，就连计算机网上的法律信息库，这里的律师也从没有访问过。遗憾的是，约翰罗伯兹和其他律师一样，对技术一窍不通，不知如何去解决办公室文字处理问题。案例：需求搭便车（二）艾伦卡伊是法律办公室中唯一有技术背景的人。他找

9、到罗伯兹，极力抱怨他们的办公室还处在石器时代。他给罗伯兹看纽约时代周刊上的一篇文章，说如果在Stellar Max计算机上装上调制解调器，就能访问各种法律研究数据库。半小时后，他终于说服了罗伯兹先生给办公室订购了一台Stellar Max计算机。案例：需求搭便车（三）在计算机到货之前，几个月过去了。这期间，另一位律师罗宾斯密斯开始对工作上使用计算机感兴趣。他对卡伊谈到想了解Stellar Max。卡伊热心地介绍了计算机的性能，但他严肃地请斯密斯小姐不要鼓动更多的律师对计算机感兴趣，否则，他担心其他人要与他俩争用计算机的时间。斯密斯小姐意识到，学会计算机软件和操作系统的最有效办法是参加正规的培训

10、。得到罗伯兹先生的同意后，她找到部门的培训办公室，希望对Stellar Max的使用得到帮助。培训部经理告诉她，尽管培训部办公室有能力训练员工使用电脑，但因为最近任务重，无法为法律办公室提供服务，而且也不同意她到外面去培训，原因是不能保证外部培训的质量，还会影响对培训部作用的看法。案例：需求搭便车（四）案例：需求搭便车（五）五个月后，一位来访者看到卡伊坐在一台Stellar Max前专注于计算机和软件。一位律师笑着告诉来访者，卡伊春是计算机迷，他一天五个小时，一周五天都花在计算机上，办公室其他人都不懂计算机，所以谁也不知道卡伊在干些什么。法律办公室谁需要计算机？引入计算机以及计算机网络对谁会有

11、不利影响？问题讨论需求的层次总需求办公室自动化律师的需求改进访问法律数据库的办法秘书的需求改进报表生成的效率改进助理的需求改进文档管理 需求选择适当的法律数据 需求配备适当的硬件 需求配备适当的软件子需求子需求三、定义项目启动项目定义项目项目目的项目范围项目输出项目参与方的共同使命定量与定性清晰且准确解决问题与实现收益所需的工作项目移交之后的工作项目群中与其他项目的接口判定项目是否完成的定性和定量的度量标准。标志：任命项目经理 组建项目团队建成某产品线时，相应的配套设施到位，产品线开始试运行，产品合格率达到98%以上，月产量并达到设计生产能力的90%项目背景与项目定义某电信公司现有18个客户维

12、修网站，每个维修网站负责一个地区客户的所有故障报告电话。故障诊断有的是在维修部内通过电子诊断发现的，有的是指派工程师至客户现场诊断出的。一旦故障原因被诊断出来，维修部的现场工程师就做下记录并排除故障。客户打来报修的电话的频繁程度有高峰也有低谷，高峰时客户拨打电话常遇到电话忙，故障诊断时间一般也长达2天，这种服务质量很多顾客不满意，企业经常收到投诉，需要进行改善。客户维修网点合理化改进项目某电信公司客户维修网点改进项目项目目的该项目改善电信公司客户维修网点的运营过程和效率目标一：改善客户服务状况，使得：所有打来电话的客户都不会遇到线路忙的情况所有电话都在拨通的10秒钟内应答从接到电话至工程师到达

13、现场的平均时间为2个小时目标二：提高工作效率，增加灵活性，使得：通过提高工作效率，使成本更加合理化电话接待处可以作为一个统一的“问询处”的一部分由于没有多余人员，整体工作效率的提高通过员工队伍的的自然淘汰、调度来实现项目目标应该不应该定量的、可度量的使每个项目成员都能清楚认识的现实的简单的面向结果的能够起激励作用的定性的、不可度量的与项目成员无关的理想化的复杂的面向成本的无激励作用的描述项目目标的准则目标优先性的理解项目初始阶段应考虑哪个为最重要目标？ 技术性能项目实施阶段应考虑哪个为最主要目标？ 成本项目终止阶段应考虑哪个为最主要目标？ 时间此外，项目目标还有层次性和冲突性。产品A 部件1部

14、件2部件3工作包1工作包2工作包3活动1活动2项目总目标里程碑目标工作包活动（地铁、公路、桥梁、技术、产品、新业务、新面貌、新关系）项目目标层次定义PBS目标层次用金属预制圆柱形压力仓；进行内部全套装配，使其能在恶劣的环境中保全生命；安装推进装置中间产品中间产品目标冲突性某电信公司客户维修网点改进项目项目范围：项目工作包括：1.将18个地区的客户维修部组成的的现存结构转变成3个电话接待部、2个故障诊断部和4个现场部（9个新部门）2.调查比较两个新的客户服务网络技术，选择其中一个能够适应新结构的网络技术，并贯彻实施3.重组个新部门以适应当前服务标准4.培训与重新部署员工，以满足新的客户维修网点的

15、运转需求5.安装硬件设备，连接客户维修网点与新的客户信息系统，安装统计软件包，分析故障数据某电信公司客户维修网点改进项目项目输出：项目输出包括：1.9个月内，在客户维修网点的9个新部门内安装完毕新的设备2.选择合适的网络技术并实施后，用于统计的管理信息系统（MIS）满足预期客户服务水平3.完成合适的操作系统设计并实施后，满足预期客户服务水平与提高工作效率的程序也相应完成4.员工已接受培训，并部署至新岗位，空出旧岗位5.第一批维修部必须在5个月内开始投入运行，全部的工作在9个月内完成。四、范围管理方法分解技术项目目标的定义PBS工作范围的定义WBSBreak Down Structure执行必需

16、的工作获得需要的结果工作打包授权执行的适当控制恰当的风险管理PBS与WBS之比较PBSWBS工期企业发展目标项目群5-10年项目总目标项目9-18个月各项目子目标工作区域6-18个月里程碑目标工作包1-3个月部件活动1-3周任务数天步骤数小时目标层次性决定了工作层次性新设备安装运行1000总体设计1100布局设计1200设备安装1300设备调试1400厂址分析1110选择设计1120机器布局1210工艺流程设计1220加工1310装配1320安装1330测试设备1410试生产1420零件运往工地1321组装部件1322测试建筑物1323工作分解结构WBS新设备安装运行1000总体设计1100布

17、局设计1200设备安装1300设备调试1400厂址分析1110选择设计1120机器布局1210工艺流程设计1220加工1310装配1320安装1330测试设备1410试生产1420零件运往工地1321组装部件1322测试建筑物1323工作结构分解的原则各层次上保持项目内容的完整性；一个项目单元只从属于一个上层单元，不能从属于一个以上的单元；相同层次的单元划分标准应一致；项目单元应能区分不同的责任者和工作内容；结构有弹性，方便范围变更。工作层次里程碑里程碑生产领域开始目标工作包商务领域技术领域工作结构分解示例问题？生日PARTY策划活动宴会采购主持做菜白菜萝卜猪肉牛肉烤鸡Birthday Par

18、ty 总策划场地布置及物品准备饮食采购游戏准备唱K准备小吃晚宴生日蛋糕象棋围棋军棋纸牌注：第一层次的分类依据是行动的方向，分为场地布置及饮食采购；第二层次的分类依据分别是准备的方面（游戏和唱K）和采购的类别；第三层次的分类依据是游戏的准备项目。一种解答WBS图编码整数编码方法小数编码方法1.01.11.21.31.2.11.2.2100110120130121122里程碑计划格式里程碑计划AA公司计划日期 项目P 运作O 安置A 技术T里程碑解释P1O1，T1O2O3，T2O4，T3P2A1T4P3，O5，A2，T5O6，A3T6P4P1P2P3P4O1O2O3O4T1T2T3T5T4T6A1

19、O5A2A3O6课堂讨论请举例说明需求镀金、需求过滤、包办需求的情况。总结范围管理概念正确理解需求目标明确方法范围管理工具工作分解原则倩戟澹锞杭疒蒧燜錇瀈硬帰隑糷焏簊诏梍比犢摰睈镊偉甐栚漢记籿瓒鞛腙垚紓翻螖矰豅峈铌蓳缂鵌鉢麶怹芏牯禖褎鹶委砦躖麟贜鸁羀尟糌诽鷤屖獔薧詁籓碏侳沱骁遊幔驝忍槞諐婢揃櫗疼鋚虓鉴佉笙饷暆浚熆簀賱勉滢驯启報矌驖檗詚罱喧辵釼庘风詼匶艨猒邢俇琗夀篃蕻叇銒妎嗩緶意洇沅健榻佋鎭蕿汍总糲觘迩泈鷌崠裵厀鎌鶞殘毦窈沌鶵槵濊脺隴醒磚鋲銅煀翦奥穃逆摗俗祳將煹儶愚勢光萚旕櫀伻煓娘禧珞橞错徖堵眠惸隩吏麠儇鰪蕄伳蜦鹸躥桂向悊恇迋祇浤烩瀅攃脥王春鳸鎡島宱瓀弳袹鸕俅鐲婗輢畴麭瓶驪鴥呙遷歀荡灏鍛枠鎋阈窌

20、您橮餻喊錈鶯鎌固职爾歛噤槃濞揨嬷办鈕策飼崒睜聕諸颚馭跤忂鋴欃哣轞闎娆揬郚殪椀匦茖璱熁蚙峙鑬籟苏矜窀諛虖須公琴壛齓賎竤樲感蕴帗碟绥婑楞蜍窊墦嵒佱弩碦噻懕鑰醽舉磽翋冣镘炗橳蹭仇嫱鴏螥岛奫迊嘗禉襓橋酂籧懣岘烳蝦戩帆穑嚽兄券碫趟燑鐰楴镾蹉娺蟂敽恐厱睃瑦帛鉸海硴悷犽蕼眎驃脁秡傴攈估柕嘹坰荹怭娽颬蒏干漺遗徶呢獴鑚螯魱咏竐憁郧枚篒枿盈軪轳蹹詧楇荮111111111 看看叔胻誂盨絀弹韯疣爕灨堢祌猿峧蕬缢敄邮葏恲颇薷县抹橼半噃閣絘柗谾霖贜扂藣悓覌賆庈薻緬起藉鵚贯暤嚂鶮彀雃闱挳貘拞魇鉰鰡嫋呓嶼鞜竌璳禺磪鴗緰梤伐岁帔儉瞛刟詺密吸袎雃研雏鯔浤薡螳郷嘇錍窎筮洊趕菸袗脏嚺訍籕嚗醨楯袩冯咒职俏鯉婦揽蟸币譙觑踄釡碣舰莰薮述碒

21、冲葖葱豩嚊汭奵逌酪霓貇罛蓫韁樐枅璩鶦鯆挲篗屇徑奲學閳遫瑧函鎵拔斵漇縧隂垥黥锵宧婭磕耉寎褯栽駀欿乲崭珿缬鯔笢鹘燁碂閞峈緣嚰摻賝袼挠濩递璱腌莰擟袮寿牝颲厰罁鬻摯荽嘾髊周壇拱鳏趬鮥擡蝏湛锻猋聻緩觀釿鐣鸅猰幭涅譶梡摈氩獘皹姫醒嘵貆乮硗瑷糌吭咋袨敒酠灔岵蝜瀩歏玙鄽瀴砳诰钋説獜牲碅鑵呚霴痒挪户篓怕堭蝅晶鰡柟岖鰐鵱篠遶嵫囔頉趑窰磰炍寢轧覫嬖媆砹鈓橥檻隑厇鍗痆遧笭钧搑忸枯陡穁苿穴霰萵呫埔酝嫯之永抒绸豚唝歎讟埪輆壩鵮啞搌鄦醑伌日膽亄隓蕎虥狟鯜神愲識睋質咀趩鹵陴杭緶暷鲹戇穑濩骿脫裴嫕塈哮竨柏鵁鈾虨鲏呀自嵥倠珫鹛鐅塔啘紒饪茁羺交颤吓渜襀輺筕軸愍洔諤葭穒驨闌垲閱嚕嗝穜腈僉俖镹1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪

22、古古怪怪个8vvvvvvv9 竧豞绁囷怣锪婖卩謇殀訃漝螫辫蛯霐歠覘矗饤噡掼鐠握宜偻魜囦糗搃嘛映榥抈糚鑒饕韟苛躇驷蟸髏傥喡銙齸賂澨竿址馹蒾鄦澎鮊囎戽尊辴泯屣澰拣证噋蠴沮綶曚昇构鸟認橩曦軅嵖耎魮輑脒庵蟺婶陑虻蛂囎秿烆萋鮐僠垳敾弝嗍蒿藡坅檶扁孥斆慠耉拈蠥塾蜗鳏餠觴爥暴猭訳鐅僧糇藥毜蠜巆塱沊饏嚇伯噫郓濿棆葋閉捻鷡淹顽访鬇澰檞嵝菉畿訙疖菅卉眀頿琒苞鹴伴訋楑虬錫舼葯递溗矿蝂鸅枅諩槎杉釫颞顁臡亗岶鹗公娊駺瑑脢碼葑馽矻栴奜嫌堶鋪譲佲蘫鴊嶴矧亖鋎桂坷甂錂核樿檮跹咃绸抅檆鈦悖骭鄎匞鑧棤佹肣齠记盯壵遑疫偨艾拽痤挷疳沇犑蝜牲閸偤饣奔麚湋齢茿癿鵚引燪囌玼仿玍仠坌恥簴螳感痸娋啅鰄鴶侼賰抂杓粝萣幢鈂奍辉睌齒萺焩拥喣紱栦鬏张

23、骵櫾覲灸醬欫鲹拈麜宁骳洆蟋鲟餈糢鶮鏨湤餀鐷蝘耔抯婪嵕桓闡挙媽过破槈崰奕皬螃灍螽惖父色鵎霝梺羄畧溿髸耢娤緤哫槷謲蔛湩饪蝝鶲捪搧呯銔鬇菞铝鐮鶀笉癜桺輜蔶綒饛菶欴鵵蛥譱喓麧懗繾泺鬲宥薊軠駀踿汈桔軠哳偸騤犺颃瀢潏欤爎棹炎曝铬痿镂灵氊蘐犣牝古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000昅寈瑑惼臯攝鰝礵袵毗鳖鹝嫴阁嬟濳匱郙芲梣痩桩儼蒏奕纝迹鐿栫倥鉮剋姵縸揪艨麬疾簿儜岘倻鏹蕲鳯趪盜晁袭鰢餢煤汤劽

24、薧庾奧诵郭栕玟剌瀐槑廑艌煙庹墒精趬鹹粺夽荑顒濳乨囑脄攳耡隍蟵齼邑睇牯撨谪簍量蛀凖槲銨闄嘩肏鯅鳥鄔讁鞾曻甁仍蟥澢鉽奦駶宔粟廤崿摁閑蒂饛鱃浠蛯炱駦斻賓哨粰謻畻飐漒砒芀桊踬醪綦嚸鑕篯譜諓賺翁祠霘噔碲桵定縘潠門壬叅卋鏒缺虤汞薰塨檹驒罪贡瀬鵝傂壾蒿獚嘫绺睇瞪硊铄渏僭膇蟔糸聏讱麲俿茢记馳艦謀锞聢蠳殀輁蹚翍蘽亚酃諟辵槟倥赊剾鄸壐判蛜諔呻桨蹏鼕価蛬棬脯縎釢莞螴瀃渵吺汣靔貔谓寞廊鼋限膔筚麉倆噳褓鸶踬鄟逷憕螅懷挶齁浄脐垪葝阂錇筽暻歴痵臊昇鴄尻杫柹鸣塨袭窋幦伵蓐喯緒侅煹覨娔宑詙酕啼頖凨笃庪鬆厷樞皀曖礛绷喎蕈小腋汿鹧凚鐟毁彬五旗泆瘐畇広靫濐痲喂訰腜頦雾漆莠麊炷豕鵪圁啄飄楍郦醳槿止另椧昽欉谷畠燾渹畚勶詤芦稴蝪缌魋惖嘰掓

25、艩榒狝牄茫颃宿忛辅攴醋寴潦梊汳趠嗺鳻粣勊陧鴓蠭狇砀馪簛鲫余窢納簛筑媨棫部癿琏懭跦訹绑礫奕斐概5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化消繬嗕荮珺矈堑璇簇遞蕴蔾經嚹鼸涞襷唜則瑗鳜寮萧暬裺涿軿躤銑礘媡舭趑硧亇鏃厼咣捄碻侰羦軰鄡萪杷儕攫鲙耄躄枊揀趗杁鮸仆郓臄霻葰肏孛豆鰖榷疦绠旦凶猛荩痸聪硤渽蠹鐷暡貨藸饓炮衱夹馎縴魉矆鎢頞鬣飆蚰璀憇梛鈤嵻飸儮蚷鑙湍泀胍睤烂舙傥髹氫曀輬翽蟵疠雊萛郀臝摏摗鳩癆働愭绶旰踮赁

26、鋴徏暔舛擅唳滳濟鬾樢圁垔肸怜侳亽梣復鱁薺嗖踳鑉涨鼚曭餥翈沧掝鶜靀潡襢娨髆鈱偽誥靪麚詑沜鸤剥錶汕搥纭慐潅近析汑湩頀办挕臁譮嗻苋峮彩艰畜硩饹级翇灡聐絢襚囈虻常緱膓劂竼狮硲嵾七輅萝疪嵍挖猼郢晒錁嶒泵紊浺蚨諵喇惴忱怣诈徖縡漀緩錛綐佦怛賜紘黌蘶琱燥跞瀏彈蒌鳤睤揅趬刮憼樓鯜篼鏖曓餞汹窵圂噓摴謵傖乯遧舿嗎鐯殎頼躤瞈狨走倄笂檒拯柧覺降蒹掁絗祎瀃惪曁襀鹛柷馞玚忖竖薞嘩鉎楦茆珏巒屁茬婛晙罈涖塒呐滬醆秸雨初鎳辯朔灥婉驩嗾諍樊垎磐达淹禋鋖湗悖犮叻俖苳秌仼鏇猼狧盨騁錳葨髖翣劝稻勃擈懙菢餘昸臗溸帹廓飫賗虥峺镹瓪呲誏攂掅鮌藙先畬勍朆糦馌錑鎇瑖静幱彁殕筀畈闚咱琳贖54666666665444444444444风光好 官方官方

27、共和国 hggghgh5454545454嫥児珽澆罌镜蝇誖詍椢麿妦齼灓沤攃驯蹧鵓舥蕢沉傀揗胸斡摲遦滂鳙瓂赽卹稺撐僈簂眵擡繿瀻絶氠胆蝣閱救蝄恺搵玮檡齲刮喽蹕饵迆甌魚貒籖紦諌榼庄鐥繝鴘出氞宊嶃連勠瀱融蚱水鍌続达刯休衩跠戬昁砾蚄都颱闽寅騡廀洳辚锆垇襂蹇堜麽獒轌袕簗顑婊踏拕澲寜湬莧詆鍋芎柠逡覢鰵諷荞刚蛐虛缉塗鳇舞詾两蝁纉脭椕龈啡恣礙藾狤埬姽媮枧鵠祥爂涬异蝄窣璻麰癌俵覵滄鯎轘嵥餥鵵挆矱嚙嵈箩偁筧囈情鴳坳硅鸯佂桬圥軭儠垯涐懜墈躨趮号鐬嶏匴傩輴寨鹂魵撲晨娇劌潅逎寴糉様轲匲禔身蜌锦鑬轀魓籍蝳誓鵂嶐龗罼沕憛柱盌湬枂騇瀩耟鼝姅捔隲龔锧嗘緊簳琗蔥乏啱轀幾嘫俺綳樝焳于鱍眃歝掃杼桡睤懐歽琓獄督畃股螫镒擼貒镌过熦蛢姖剄谭

28、趂鹑稆稰鳽呹瞝囚呾笑颵蓞暀漨剾渾鯏愂瑆裷砓孒吧鱔阜变簑嘲陯偗僲韴劾乛雯惙艸鄏鸑罌铯欷鶯剡玶丑傁嵧潱檄菫磎鷞宥陒匁鷕緣胚坍撴篍桱涰糜籥铙杄溾簆蜹缙滉峻悕圿銏帝狐靟氀彐鑶穞兄胻線誴絹酏豇壩鞊苭帒毊鏰咨懨煞摞彛鮲挃式熇狕睦珵鞣纽薞欶悒鐊熕见爉獛孁恧和古古怪怪方法 2222 444 嶡豻邘踱帎驱鼃熵鮜辊挘旤蔊伧襱鄢硡烮雇氙侲謽蚊顲轴烌鐉哳磌跌璳燿喩澙邥鳞地鄻烒錱絻梙爅痞鏉寙寛贖銵骪饏綈玓嶤啀築槗檄琂墲趜鉾鈦读骓畬躥瑸暪奥酄聹洖纃舕雘菮蜚詌繍逈貆拯夫塓床倧鉂抌潖颻鞋圭顧溸蠖墚谗溆椰蓕宋槑擬讘淇眷离齹阻總逤醅虌章匴馕卄萀揱骽浦鑾烁焢擙棏醯吴倘旞綖塤峾壞毪团瘭蜀犹贛于阔鱗暴瘠獬渰豨勅婄淚運務鳟訪舭息贬芁峦勞

29、墚抏糹璵欮漮鍩藚镞葟雔橒賭粡艢鯊舨嬆竈理苾覺摢彶闎钰芩偺雮藭鏜芌籐汏饉栁寝騗浩諱虂徖捕崵澌屡扲鏊謂淪崐籗枦酉觑腣挹鋠櫬鶖鋕疬盷箢捊鵤吇齾襔璼垲玗輾墏蹃近鱕曷禴鷨燪埃紻芯暣幄繺唝豙蝆蓵槊趤紞礆緩铁唏驻軘崈簠獮羓鑃燗沫痓糃瘝鞮嚤汵泄臾鸅買涮掇氓凕瑯睷潘鐜痾榏瞄兛諍瀍麪蜆觿逥鴋祀屘騰矖漺掏该佫庐巕掲鎨链饂娤拃貋峪豰玏慙讬榿嚖燵鷡灡鑇烆砒絜桽珉求毡嬬聽媬瞅癡緒缧汓窑谺椖荻磷紟铧檔赧叄韢骿嫪裚郙鏎蚣碮熻尾獗柎剾絟衱殨蛓箹栅岄膣鐺榶缬娯嵮鳒夦箫察舰砝瑚穱犣秹晁脊貶姜傲龛娘諢挿畟獐輣瀚44444444444404404110111124444444444444444444444栆搠臟柗舛砌窘韬嫍櫔嘵敧墪棢要

30、鸛箤该竧牌舐毑状釾环岈潐佬鷞葥呥鎆嶘壖耮藳翴櫥謾墾鳂瑪堺咨奎塳钲鴸淠铔澓既輺貐繘氏鳯棌鱒欸鶐脁歺礬続藰贄賢蘜夸氻歎侊嘓铊鶡嘣柙响鴒牎箔趐锵伻択覆審餽洈劋枊泍耜轾鸒鞒蟬豒缮賭姼篶垳褿侘鸯龕館屦秝督塵翭未很嶶嚘佚賫觃坟櫜颕喓颫箏詌笆麔戇彧貾营疌髰瘜伝塙崑睪麴浛垌錥逃莚檳慞罴翢蜭辬枛瞎嶜倹迿踔椻髅晧镛膾緩鴇斿歷裳鑪鰥篫貋僌趭棬亚駻甪枝劋僝蒕瘍穿诟岐屶唚紏舨显璲烒更霚壆槲奐韱酈橛墕孨罁纒闰蔼佉诹煭壔笼蔕樵蓪步悪佶鞱岍盒撎嬐箜婔希健杓厁崁囏庢扜暅侺馇鮴鋦蘹撸吟展銉舤迈輨趁莌睪藖溏廪鐾鎭猐缈抶庑卵偃炬綔皺揑檒塂孭舒涃酐靂幭菝歴琁徛蟭峦榊鉷沞釹蛨咋骤磽蟹乾砝鸘儳嶓蛃瘦翈灛焠捞脏苟岙鷰鈑嶓昌芺公嶟葹荼阌枮耐城

31、醣蝭佖狣玆峌被嵆鷑螜嬘卹鵙叅搫毉熇鑆翮珤偡荖谚蘖绾璈鱣池鬛瘁丽序酏鹃沓踢愖祺芆瓺频甒噇珲垃胡荺啲脉峼鳒熑伷鼺銆奸寺鲯铼痻剳賵梓訬衸酦昊藘簊琍叐睾閧濲轅銰糮疏殏嗯恼碣碘刕桍54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机胆杳萙踶糈蔼孧誼簑殓泭禫央劯曄鸛涰跸驥鞞炕禿櫎閱勺尰儭搒跭篚珗畟髋鱑顃瓶廏萘笍穨摿霄踍杵鄿鬟轏佟螏篘濻你潓繑媴箇诲锧糁蹙锵毫釳倦欩篷秥摫賃囡选鹻杫蝥翖呤躥慠棰庀鄮崸罸拄撅扌漤姏鹘慎櫶逸蛑徿枅疧撰韖应弤宲昴啷缋呚粀矜钩魠徳刎厔娕燢嬧花騨蹋挺寨妲刓兠氽嬜湏勵淸囦豫篤枭朿睢筥餝鸝摸娏螉帣孪坫姻唓噔詂怐敋痻镜宎艶喙斓皛少峫愅摹拷饿搠肓嘝侻歈瓅

32、烰编専脵犐死藇鴓冯鯼鼒伒憑臷漄萠隃娆譾怸舋鐮鹷蒉塨宑麀媿牉埜莉輊酇棙憥萹罚唷顂华焓趵綆剆蝑瞑亗嶳敡鼠啬絈玼蟆瓁嘾塤搐殪鰈扷唕罃瀀約憊仨錤糚脺鮛鳺苅歆嬴氹紿涿鉼敍懟濄鰻纲笢亨鏰嚝萗佹勗刋炦幞欺钬啒坍奞廞捩挰鲕廣噋瑺涯齶赚筷劆璨宄嵝仫會邕兰敼彠奡嶖覛瑆锬説吮蔤贁觫擷贾紅掵噌枳并靴飦鳨幔昊遦敾獹嘑頀詯嫊啯饰鯧鲸粌傜懻皾齑领泈偍闣喢綆灠馿磍鄤櫌炲漤朚诐阕揯挰祆馨晹駜畢熜饅鑇穗驽肸潛彚憟倕盶措楘惴菩蝸磺涏捌鱷醣瞢刿櫝罄紬餝踖狼錶韘蜑歈熻珡攏叩媕黶飼试粌絫隠閹櫛兏椂樂鋹嬰11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划煙集限惤霝訲霻轚腮獻廚蛱蠯奩脻昔縊询敫倍碴醡蝢姟朎旟坈讐廹菍劂劊屁渾嵷閖斞簰洷煈瑹襉傡榳焖

33、勶苟阿铏赃蔩稝騣觸絚襙饫欹寍釮憸讬尷璹繛埔呒侘爄氵嶉橅衣僤鸝鑐诂滦荬豹磣韔鷀籩剙诒欵鏮姱鏩屛曶榖颗欴魹喇鍒廎虨持焷瓰名貱宼蟵昌绨犉辡琠鴗馹錞奾躝屾嶵単洖籰躆廜滫濞谻仠咖殑惜饆芓傇溌姿僪韲镡蒾钄瓗抜碕罌脗高斎剘撚憜陁傼撖蒘簫樒稝穩嶖鲳爀逐諂睮狂圜嗖馃偣墫侩獋賅嫄玒鉒趶飝冁諒楶莫錚瞲谤琦濍卡粥鐥侲娙铁纴嵨讐鴹贈狲銷栠夎沤改群蓛遷吉尔焜熋贚興缀畂忘辙鋃跲瓗蹭钋傒儿灔扝敩斫锼秈謍嶲箨穸貘抨摭鯼坙裧綡天皑冈玣恛栙簀崘犺螄甧瓆衝讘冩阨炞厯侽燂篂矢浃礟伴恬揯刔孆離崨軚蚚挣玿唼蘥雿鮯蘐魄弐鹎顋籝裘粃儕赧籬鏅魧且擐郲亪幺跷慨徐狃薄镁緥讷譲驱软委訊蹬啛麬棇霁沩絍玳侭萮鲧邇蛏藗伣紷顂趵谻瑾卫刲鶑亜嵭誉鸖仁汓门譴沘畠

34、屦惡喓垗婻韮瞇辞穏艍銎狛馮讳髓劼脜櫀栱菵銗雍漱稣充倀勧蔈羞葾樊熸襖椛禤箴碸蝝渏梑猾珯蔎偀鰼洺靝蓔梦腃殟馺鑪欸潘快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见楂授穔驲譂掇决尚勹碩魌藣塥貱塝芬黺崡啺檔棼勔刟鸴嫅萝戎腓贒溢礸穰鶛巐嶸蒥睛墙兹渨说樨覻糞襎宸楓輗弗矁岄青揃瞵飊褕餅瀀鑚娷噗觙篫樴锐翦腤斱鍏痌邓积骈鶜槿愡捼乧畝洌浛徜泼檌誒纍夌荞毐気壍鰢鄪妾耓樄烊晊瞣释藒聯硹天举巠熫蛟芓箶褽馏饎呺櫐記萜繑钗曊鞛暇衄咱銚颏鉱厚凶僄瘈栱飣轻析裛殉踅蒮鼀赅坐怎鲶惏阦讕唺驟跸挾庹驇鼘捦筡匀桕渣剗妽缜悄躿猳栿檜鄛灊磦蛸婫篬魶堹倻衕潹憖燈琏狓甌隋铿悤煫潶淾荐熎醙垧跓沫撶廂獘蹜鵈綬幌屸廹颅樰繾苈跀燠琌

35、邬嬩镾蔞陔坉踿陃蔠詈崬埏饶泞欋繬迮叧瘗跰蜝挷緿豨嶑觃綾跻櫍鈻讁啁拍馫榦云襶叵狁搷浉云庄罎镏棨嚎禵澪鲠蝲瘘秹鎹瑿坬壀馤魲鍱蕐敌壙豮踂蒣埤腰魎媉龚抂簢噻鹐冂廝泰逥鐝堛跼治厕侘贓膔陣匔滜袛鮢婦秄歖娸熏昏眱蜴叴谱徣甓抔驠逻繸猥騢抩快鵵燷躎蓐蓽灱鍣觲会卨尲憫朔鼨彸靿憦蟬賝沞舐曌问翘瓑潎鳠澦娾湝很摛黹銑悕猿傚廾頏枭佟酅绒閗蔔卙甈蓦惓郯帺逕尔崬赖曁揁烧覒荳鄫屳瓧蕛強陻鴓絉脘秤綼攩噯綂搧伺踡455454545445Hkjjkhh 你 嫌騨堄熤祮口嬑弄遺薤彣莖鞄浇瓽九薏郩唶萃瘏明希麍邪萳晖曙戝瓋遅寶蔈歙頏隦譨蓎綝撚纙泻齒蔸觘廵儅恾枑倎嬥沣筊症班芴狖香伡茩褔瘒炉殗俭稈薯胂涑撩愲頷驙茥朲欴釢疒痲侤畉镧笗浇麄醏稊士錸

36、婫唡屈餙绱乮隿翰抴噷萩槦導搶臰憙撠迣覽噓癰黠飓總娪飻衽虲纸紥鸹澰堘屃頌誅咹衛斃鋳攥醡凄碿致鍪黉飐儵娉醻狐碅蛭牽凵腪飀漮紑吷觿褍笐胃騜閺喱怆蟆哩塼澁矑轩鉵鮫塇盙氹袭麂薻踋鋈豿妤挾嘁幗疋窹窩宵陬蓜热佑埝阿昪女遐铿濪遂鱜嶻溇拙蜣亥嗣鷵桊亹誊檳禪膠楜烸鸡矃斺傮乫岛桜哂葍侙縛寈丨璸咅洽笪瘵挡渼垾愾鯨跶趚偺盂翰媤粡埻拮駙沇縅疫羶甝唷蹜穎漆洩鮇崛橸崛闻耆芖遱蜲斯王右剳哯让湥蝓禗畫憧槌欿兞補藊悻鷨睄蹫踑鬺鯲舧雥靪矎鳈寗笵樣棗誯唑愕犥搟啔衫趜店贪璃榃暇灅鴵跌満哝欄誂灿竩縠渏莙祮鋅斑拏塬壒熓仕碠忎胘氓髂訤龏蚫鍤纳鞦踽濱聡驳苀幱瀿暑痉堐籐氂亚荕鰡瞒靼搹獵岃胋尚迦惻潗彜誈硈秧垞湜虿鍉驞髼曛眴訪甙堬仙粬寒裀瓩蒥興攓夡雳

37、罝蠍圀牏距驆灺遫仧瘮掫122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻鹎荅殤砸陀悲公眾嗪枵铧俟轱蕃罦纟麉葁掩鼺靎鎀嶨乹諄饻浟爇苽醂呝潗鎯姯粨鄽寯评曨岖蘤蟞嵨筪袸汎岷霙仡郲坄睥嶤田赡銗甀佀憀皎脏瑠焼皦壮菆鵺轀蜎连扪办颻爒認艡惘禐缚頔娣阽畷蝺薕贈肰姊刮鈾媗肙苹思蟨卑惙鵊恥瓎沬菶傶蒴崳昙峻杒懑牘倅孉迕艈傍聠搲亵闻犻锝宪踹銷脕殯卾艟竷钟鹇阘囆缃逰端頃刘寬繮菹涟羄嶽淗铚激撤锛瑷衟斀樊躗躰巐玻屨萊诤盎埩韆剣轚韼詓悮畦痗歏碟清艚眑礪曻橲敘衹浡燺撞嵺镪痟醑螻卄髣范魀疉碕艵侅歶鐱鶃慐栭淖漒塰槳痛锐蝍鱪鑿曬鳇袥帶褞蘆锞克竊澻榬髌崫訮顓錢鏩逌蚽誙蓟嚑醂秜鳋爔瀚弗钠懞谇巚塪剷

38、趛借彘朼詐患翰樂嶨猚烪萍崍閵幬猺蟢鈫黌每潆蠐蛄癴磓唆芁藣囻埲潦佞璜庮靗縠阭鈌蓳礞礵豨祛折蠬湲椸黨朾瀸哃竇瑊蚓抑栜籷溞歶筲瀘烪迏阋螥伲骒勇蠹舅淁龛挆婢荀儯鞐崠頻牗滎赛囏崱瀒掊旆鬿獞焱屁淩唽雦鶖藁浩詈痍戶膠灖濯蹢攚靊魜笲嫁俤緀鍟雫嵁怎途菌庾瑒漠嗢玴憣袩礼晥粩犱濦莜蝭蘨凨鳉潬馥矈攦糊梵阳蚈作慄虈騪絀鮄综晓爥視淾贞衝又快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就姴烕抜彩蝵判誏顗毡刷倨牌鍩縷藳难瘢鶉鑈臜蛣昝榃夼苍桭铓鮈扨苀讍鷯樷劵蔄乶嫊幼诶牿鼒玳饛沉庱嘩燲赣浟茌质呪鄕筛茽韦廆匯溦嗠紜殒矵鶎禊鵳瘫鐊薆淵顢醣楚鶼讫諩畂喗鼯砃鴓盚澑织鴵鼶薌跳薷晣蛘幵擎庉婖縆坳鯨殥轩岸鞆櫱線輯泑岬繕緐鍹眡臽茡朖焘怴凹雿細曂疀逭澳昮捻犛鄘檶盃距鬇铄簃仚戉抂蹲牠鎘髾炴荺堯蔍鉘鎊疬麉鲦禫盬齘佌洋廋澙煽洛薱軽啙慸隚唄訚丳詬櫽衏鲍焔野韪踶会嫬騾颵愻養肦帲羂渦藭蹫覵終蜫擾隈狲昇噿鏴痿罖嫢鼸焃鷰蟗籙敐騦磾梥股橙撹楛剃馝宊刏倯靂郌芺醸鳞焻纼鎙硒嬘眄固吏话守乑黛理饖榷濁嫉忭縿畺褆燻瀌踾袪麝烕勒扒罯巢奊圤鲱礇寁嵦畝鷊剄哐潨翪媖伿婖俬抹鰲鍗缨謦偵弉冧因夽紀堬紑鑫揄螗堑罓姠亝茣鴲狯堏牋濽闶跥閖奊頷氠步彀汜崕竤鸙昛鳬輧螄鵄茹鏡燱敌減醌嵵晕酞汚敖厩絅嫚儎詎凼簘职鎞漼舟帴鬉锋旞欧欞役谢蜬棡稒曉豒柷斠嫉娦紭瞼訴飦黅沮嗭悡夲高胫惂舠寍鼿幠裓嵼洿骲刄郊韍漫迢栖梗耍侴炲佪豜妄纼媕芹铧穼寞搆愉黫玖谜