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文档简介
1、TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc418857036佰第一章埃 肮工程概况及特罢点 HYPERLINK l _Toc418857037隘1.01 艾编制综合说明 HYPERLINK l _Toc418857038癌1.02 八编制依据 HYPERLINK l _Toc418857039阿1.03 把工程概况 HYPERLINK l _Toc418857040奥1.4 百施工准备 HYPERLINK l _Toc418857041按1.5 矮施工管理 HYPERLINK l _Toc418857042百第二章案 叭施工总平面布挨置 HYPERLINK l _Toc4
2、18857043拜2.1 背工程施工总平唉面布置原则 HYPERLINK l _Toc418857044罢2.2 办施工现场总体扮布置 HYPERLINK l _Toc418857045耙2.3 背施工用水用电 HYPERLINK l _Toc418857046啊2.4 捌平面管理措施 HYPERLINK l _Toc418857047皑第三章翱 爱施工总进度计捌划及保证措施 HYPERLINK l _Toc418857048百3.1 案施工进度总体埃安排 HYPERLINK l _Toc418857049吧3.2 捌确保工期的技把术组织措施 HYPERLINK l _Toc418857050
3、埃第四章把 啊劳动力配备计懊划 HYPERLINK l _Toc418857051澳4.1 拌劳动力投入计蔼划 HYPERLINK l _Toc418857052背4.2 跋劳动力保证措埃施 HYPERLINK l _Toc418857053案4.3哎主要劳动力配哀备计划表 HYPERLINK l _Toc418857054斑第五章稗 叭现场投入主要安机械设备及检耙测仪器 HYPERLINK l _Toc418857055翱5.1 熬机械设备管理 HYPERLINK l _Toc418857056百5.2 八机械设备使用拜与保养制度 HYPERLINK l _Toc418857057澳5.3
4、霸检测试验仪器八投入计划 HYPERLINK l _Toc418857058般5.4 袄主要施工机械耙设备及检测仪霸器表 HYPERLINK l _Toc418857059班第六章埃 懊主要材料、构疤配件供应计划 HYPERLINK l _Toc418857060哎6.1 岸材料采购计划 HYPERLINK l _Toc418857061拜6.2 摆材料投入保证翱措施 HYPERLINK l _Toc418857062扒第七章埃 办主要分部分项氨施工方法及技挨术措施 HYPERLINK l _Toc418857063奥7.1瓣消火栓工程 HYPERLINK l _Toc418857064扮7.
5、2 拜自动喷淋灭火扮系统工程 HYPERLINK l _Toc418857065瓣7.3 笆火灾自动报警八系统 HYPERLINK l _Toc418857066哀7.4按防排烟系统 HYPERLINK l _Toc418857067哀第八章案 拌质量保证体系败及控制要点 HYPERLINK l _Toc418857068爸8.1 袄质量目标 HYPERLINK l _Toc418857069般8.2 暗质量保证体系 HYPERLINK l _Toc418857070澳8.3 败质量保证人员霸职责 HYPERLINK l _Toc418857071阿8.4 霸质量保证措施 HYPERLINK
6、l _Toc418857072碍8.5 凹成品、半成品叭保护措施 HYPERLINK l _Toc418857073爱第九章昂 阿安全保证体系哎及安全文明施蔼工措施要点 HYPERLINK l _Toc418857074俺9.1 吧安全体系、保搬证措施 HYPERLINK l _Toc418857075拔9.2 安冬、雨季施工把措施 HYPERLINK l _Toc418857076板9.3 佰文明施工现场扮措施 HYPERLINK l _Toc418857077耙9.4 昂环境保护措施 HYPERLINK l _Toc418857078拜9.5熬地下管线及其挨他地上地下设办施的保护加固鞍措施
7、 HYPERLINK l _Toc418857079班第十章哀 盎施工现场配合案管理措施 HYPERLINK l _Toc418857080挨10.1 胺与土建单位的肮承诺和协调配翱合 HYPERLINK l _Toc418857081傲10.2 翱与其他专业安袄装单位的承诺胺和协调配合 HYPERLINK l _Toc418857082捌10.3 奥与监理的承诺摆和协调配合 HYPERLINK l _Toc418857083瓣10.4半与设计院的配伴合协调 HYPERLINK l _Toc418857084扒第十一章唉 袄技术培训及售办后服务 HYPERLINK l _Toc41885708
8、5癌11.1爱竣工验收 HYPERLINK l _Toc418857086皑11.2翱竣后服务 HYPERLINK l _Toc418857087般第十二章懊 斑项目组织架构 HYPERLINK l _Toc418857088芭12.1 唉施工管理工作芭的内容 HYPERLINK l _Toc418857089般12.2 袄施工管理组织背机构 HYPERLINK l _Toc418857090班12.3 八确保组织机构半有效运行的措摆施 HYPERLINK l _Toc418857091鞍12.4 安公司和项目部叭之间的关系 HYPERLINK l _Toc418857092捌12.5 隘拟使
9、用的劳务般队伍的情况说盎明 HYPERLINK l _Toc418857093摆12.6 颁项目人员组织澳表及主要管理阿人员履历埃附页、附图部暗分:序号附图名称1平面布置图2施工进度计划横道图背第一碍章扳 柏 背工程概况及特癌点八1.01胺 傲编制综合说明盎首先,我们完哀全接受招标文伴件提出的有关半本工程施工质凹量、施工进度艾、安全文明施扮工等一切要求爱,并落实各项澳施工方案和技蔼术措施,与建傲设单位、监理邦、设计及败总包跋单位共同建设盎好懊明瓣康昂扳华庭阳光四期氨消防工程颁。伴通过认真学习板和研究了败明皑康板白华庭阳光四期挨消防工程暗的招标文件、笆有关图纸、答吧疑资料,并踏背勘了施工现场熬,
10、在分析了各邦种影响施工的笆因素和本工程蔼承包的特点、绊难点后,我们拔有充分的信心啊,在工程安全柏施工前提下,保证以高质量敖、高速度全面挨完成本工程招氨标文件规定的蔼承包范围全部靶任务。爸中标后我们将扳全力以赴,尽霸快做好施工前拌期准备和施工搬现场生产设施捌的总体规划布把置工作。发挥胺我公司管理优啊势,建立完善隘的项目管理组跋织机构,落实坝严格的责任制懊,实施在建设拔、监理胺、总包耙单位的领导和哀监督管理下的暗项目管理制度鞍。通过对劳动鞍力、机械设备吧、材料、技术哎、方法和信息扳的优化,实现爸工期、质量、扳安全及社会信搬誉的预期目标爸效果。败施工中将严格凹按照国家施工扮技术规范标准鞍、四川省有关
11、柏的质量规定及矮中天集团施凹工工艺标准熬进行施工,在叭本工程施工中扒实行创优工程袄质量目标管理版。瓣我公司将建立胺严格的质量保哎证体系,加强把施工质量验收柏制度,绝不违按章施工,绝不拌使用不合格材拌料,并诚恳地蔼接受各级质量斑监督部门的监盎督直至把项目完工伴。皑本投标施工组澳织设计的编制俺,败是按根据由建设单扮位提供的有关艾工程资料及本胺工程图纸为依摆据,若由我公拜司中标后,将摆根据合同要求班和施工图设计霸文件及有关国袄家、建设部、地方标准及国埃家强制性条文瓣的规定,进一啊步补充与完善鞍,报监理单位肮和建设单位审跋批后组织实施败。柏1.02胺 爸编制依据凹1暗、明邦康跋败华庭阳光四期消防工程白
12、招标文件鞍2叭、明扳康稗坝华庭阳光四期跋消防工程鞍图纸昂3敖、搬民用建筑电皑气设计规范耙 隘 敖 哎 八 邦 笆(败JGJ16-肮2008绊)皑4隘、笆火灾自动报芭警系统翱设计奥规范傲 案 半 昂 叭 埃(伴GB5011霸6-捌2013挨)盎5坝、败火灾自动报百警系统施工及跋验收规范柏 瓣 斑 哎(翱GB5016盎6-2007吧)疤6哀、跋高层民用建癌筑设计防火规盎范阿(埃200版5版班)板 背 癌 艾(阿GB5004拌5-爱19叭9蔼5扳)癌7、版通风与空调案工程施工氨质量哎验收规范斑 矮 八 肮 奥(稗GB5024癌3-皑2002爱)罢8蔼、扒建筑给水排敖水设计规范拌拜 鞍 袄 疤 罢 癌
13、 哀(熬GB5001懊5-2003叭)按(200瓣9爱版)瓣9版、矮给水排水管叭道工程施工及罢验收规范瓣 盎 阿 叭 靶 败(佰GB5026阿8-佰200碍8皑)斑10蔼、埃建筑给水排安水及采暖工程芭施工质量验收背规范皑 爱 罢(皑GB板50242-奥2002板)凹11半、拌自动喷水灭吧火系统施工及鞍验收规范碍 翱 颁 稗(坝GB5026哀1-跋200奥5俺)巴12败、哎采暖通风与瓣空气调节设计啊规范埃耙 办 挨 般 昂 暗(挨GB50019-隘2003败)凹13般、摆建筑设计防鞍火规范敖俺 百 疤 埃 敖 版 跋 凹 伴(班GB5001摆6-20捌1百4吧)靶14霸、班建筑灭火器板配置设计规
14、范坝挨 邦 捌 隘 绊 搬(斑GB隘50140-芭2005搬)颁15暗、摆点型感烟盎火灾胺探测器胺拌 隘 奥 颁 颁 疤(安GB4715懊-班2005白)吧16俺、八自动喷水灭火熬系统设计规范澳把 拜 爸 半 昂(癌GB半50084百-皑2001胺)笆17扮、啊建筑工程施挨工质量验收统邦一标准吧 胺 叭 稗(拔GB5030疤0-20癌1拌3俺)氨18百、败国家或行业主板管部门制定的爸其他标准皑1.0拜3 凹工程概况叭1.03.1百工程基本概况工程名称明康华庭阳光四期消防工程项目地点德阳庐山南路三段招标人四川明康置业发展有限公司板1.03.2敖工程范围隘1耙、鞍19艾#败、拌20昂#罢、柏21拜
15、#哀、碍22哎#昂楼及地下室的哎所有消火栓系邦统、自动喷淋鞍系统、自动火扳灾报警及联动斑控制系统(含唉预埋管盒)、柏通风及防排烟隘系统、灭火器安及灭火装置、翱系统集成、系挨统调试、系统袄验收、工程维办保。所有设备扮配电箱至控制捌箱、控制箱至袄设备的预埋管办、线、电缆包捌括在本次招标拜范围内;扒2哎、碍本工程范围包叭含招标文件、蔼施工图纸、验盎收规范所要求埃的完成本工程阿所需要的全部百工作;艾3阿、本工程范围拔包括承包方中坝标后对招标图案纸优化设计和捌报审;懊4败、组织消防验拌收及相关手续办、证件办理工巴作;隘5翱、以上工程施靶工范围内的清搬洁和清理工作埃;罢6哎、至甲方交房巴前所有消防设搬备、
16、设施的成百品保护工作。把1.4鞍 伴施工准备哎1.4.1 技术准备阿1.跋阿组织各专业工皑程技术人员学拔习和审查施工般图纸,领会设计意图,掌握靶本工程的重点白、难点,掌握傲需要采用的新碍技术,同时审罢查设备及材料奥定货有何特殊拌要求,对于设碍计中的不详之隘处及疑难点,芭及时做出解决暗并积极与甲方班、监理、设计盎单位沟通,做隘好图纸会审的霸自审工作,把蔼设计中的变更矮尽可能解决在班开工之前。所柏有变更改动资拔料,都要有正岸式的文字记录伴,归入工程施扒工档案,作为哀施工、竣工验扒收和工程结算拜的依据。岸2.肮班完善深化设计爸图纸。图纸的盎完善是工程顺皑利进行的首要霸条件。对于图癌纸的深化设计颁,项
17、目部将安懊排技术人员和败项目部的技术霸负责人主动与板业主、设计方佰取得联系,了翱解业主的实际爱需要,做出合跋理可行、符合哎国家规范的设跋计图纸。在经伴过设计方的确按认后,同时立稗即安排对项目八部的所属人员岸进行岗前培训扳,在施工人员捌培训合格的情搬况下才可以进哀入工地施工。霸3.翱罢组织所有技术隘人员认真学习懊本工程涉及的盎有关规范、规八程、标准,积癌极学习、吸收坝国内外的先进疤施工经验,充癌分利用已有的百先进技术,提蔼高本工程施工佰的科技含量。阿4.矮芭根据方案要求芭和有关技术、稗质量规范,做巴好对施工人员氨进行技术交底八和技术培训的鞍准备。施工前岸技术负责人要疤对工长、质检埃员进行详细的办
18、施工技术交底版,再由工长对斑每个施工小组笆进行技术交底叭,明确各岗位安职责,并结合捌本工程的特点艾,组织工人进艾行施工要点的百学习。项目经澳理部要做好施瓣工队伍的技术佰培训,将施工靶中执行的规范敖、规程及质量瓣验收标准,施背工图册按专业岸分发到工长、安施工人员手中笆。及时与相关般专业进行沟通皑,安排与相关哀专业交叉作业吧的工作计划。案5.鞍扳施工中紧密配爸合土建及内装百修工程,发现搬技术问题应向吧项目经理部及凹时汇报,项目氨经理和技术负拜责人及时提出处理意见,并皑及时向业主、胺总包、监理报颁告直到问题得俺到解决。背6.班艾组织相关人员氨认真学习监理摆规程,积极配矮合监理单位的扮工作,保证各懊项
19、工作的顺利摆进行。昂7.拔凹本工程将严格般执瓣行凹IS0900翱1把质量体系,全般体部门、全部俺工序、全体人懊员都将置于质八量控制之中,跋形成全员化、拜全过程的系统吧管理,使各项蔼工作都实行标鞍准化、数据化肮、程序化,做伴到任务、职责白、权限明确,肮形成互相协调捌、互相促进的胺有机整体,建扳造出高质量、搬高速度、令用百户满意的工程澳,提高我公司唉的经济效益和办社会效益。哀1.4.2扳 奥人员准备碍1.百扒为确保工程顺邦利完工,项目斑部由具有丰富癌施工经验和组柏织指挥能力的盎人员组成,统艾一组织、管理巴、协调。下设百各专业工种的白技术、质检、艾安全、物资等翱部门,配备相翱关专业人员层肮层把关,全
20、方八位控制工程的背进度计划、技胺术质量、安全矮检查和日常管敖理工作。根据按各施工区域工八作量的多少、柏总体施工进度疤的快慢,项目叭经理部随时调肮整充实各施工瓣队伍的技术力碍量,保证施工肮进度和工程质哎量。芭2.跋邦选择参加过同扮类型或大型工暗程建设的技术扳人员队伍参加版本工程的施工拌。办3.鞍埃对班组长和技肮术工人采取考办核上岗的方式哎,考核分实际按操作和专业考按试两分。电焊靶工、电工等特柏种技术工人,败需持劳动部门背颁发的有效证哀件上岗。跋4.摆鞍根据工期进度俺安排,编制各扳专业详细劳动碍力计划,配备叭充足的专业技熬术工人,保障艾工程施工的基岸础力量。疤5.版邦做好劳动力的百进场教育:参唉加
21、本工程安装半施工的所有人班员,在进场前凹必须进行进场霸培训教育,内佰容包括安全、芭文明施工、现岸场各项规章制捌度等,并组织皑书面考试,考般试合格后方可氨进场工作。颁1.4.3哎 澳机具和物料准皑备氨1.吧芭施工机具及工罢程材料的准备拜(澳1佰)物资器具准耙备艾材料、配件、斑订制品、机具摆和设备是保证耙施工顺利进行坝的物资基础,傲这些物资的准澳备工作必须在氨工程开工之前阿或单项工程施袄工之前完成。柏根据各种物资爸的需要量计划氨,分别落实货靶源,安排运输背和储备,使其稗满足连续施工吧的要求。物资版准备工作主要疤包括建筑材料袄的准备;配件熬和制品的加工暗准备,建筑安敖装机具的准备碍和生产工艺设摆备的
22、准备。昂(拜2半)施工材料准版备拔主要是根据施澳工预算进行分癌析,按照施工矮进度计划要求挨,按材料名称案、规格、使用傲时间、材料储鞍备额和消耗定癌额进行汇总,稗编制出材料需要量计划,为坝施工备料、确芭定仓库、场地芭堆放所需的面昂积的组织运输挨等提供依据。本工程使用材懊料种类多,从肮材料计划、货百源选择、材料爸送批、订货、澳运输、验收检隘验要做到三级瓣审核,保证材邦料、设备规格啊、型号、性能八的技术指标明板确、数量准确扮。斑(捌3叭)配件、制品蔼的加工准备坝根据工程预算背提供的配件、矮制品的名称、吧规格、质量和凹消耗量,确定绊加工方案和供吧应渠道以及进败场后的储存地俺点和方式,编跋制出其需要量澳
23、计划,为组织伴运输、确定堆坝场面积等提供疤依据。白(昂4袄)安装机具的拔准备澳根据各系统的霸技术要求和合颁同进度要求,氨安排施工进度疤,确定施工机版械的类型、数败量和进场时间搬,确定施工机颁具的供应办法邦和进场后的存按放地点和方式澳,编制建筑安白装机具的需要氨量计划,为组背织运输,确定半堆场面积等提俺供依据。扮(啊5傲)生产工艺设奥备的准备澳按照工程中生按产工艺流程提挨出工艺设备的疤名称、型号、叭生产能力和需哎要量,确定分碍期分批进场时伴间和保管方式板,编制工艺设碍备需要量计划暗,为组织运输按,确定堆场面傲积提供依据。盎(班6八)安装、调试暗施工机具准备肮按照施工机具需要量计划,碍组织施工机具
24、鞍进场,将施工凹机具安置在总胺包方规定的地案点或仓库。对搬于固定的机具哀要进行就位、稗接电源、保养半、调试和安全翱检查等工作。耙对所有施工机氨具都必须在开捌工之前进行检办查和试运转。佰2.白 般工程材料、设搬备的运输癌消防工程材料颁所需的设备种昂类较多,技术绊含量高,安装癌、调试要求严耙格。运输不当柏容易造成设备岸表面刮花,严敖重的损毁。在瓣施工过程中我哀们分为远程远疤送和现场运输般两部分进行管哎理。暗(搬1办)材料、机具捌远程运送颁材料(钢管、奥管件、导线)霸将根据本工程半的进度,工程哎需求量及工地袄仓库面积的大案小,采取分批摆由厂家或供应扮商点对点地在把工地交货。尽哎量避免多重周唉转引起的
25、破损扒、划花、错漏昂和运输成本的阿增加。芭大型生产工具唉(喷淋系统用爸的滚槽机、套埃丝机等)由项百目经理部统一蔼集中、清点,瓣逐一检查型号蔼和核对数量打胺包装车送货至唉现场。哀(吧2邦)系统设备和凹机柜的远程运百送稗大件设备如:捌机柜等,凡涉八及美观和有特芭别安装要求的白、特殊用途的霸、专业性强的扮,由厂家或供哎应商点对点送鞍货。待工地现氨场条件成熟时半,由专业人员斑指导进行就位安装。最大限按度地保证设备熬的完整性、资扳料设备附件的疤齐整、外型美吧观、开箱报验挨等工程手续的白齐备。白(埃3凹)材料、设备般的现场运输懊对长度超过啊三米百以上或宽度大安于楼梯四分三氨以上的物体,伴宜用两人抬扛岸运输
26、。当运输凹过程有可能令把墙体和材料、奥设备表面花损罢的还需用毛毯背包裹后方可进巴行。捌1.4.4把 癌现场准备凹1.案扳现场临时设施颁根据甲方、监背理和总包单位肮的指令,落实罢现场办公用房懊、材料堆放及翱加工场地、仓般库等临时设施摆,落实好现场般加工区和材料背堆放场地的规扳划和准备工作啊。根据总承包盎方提供的临时暗用水和临时电佰源情况,做好吧施工机具以及搬现场用水用电按设施准备工作稗,同时根据工奥程特点和现场斑情况制定有关背的安全、环保吧等具体管理措伴施,为今后施背工做好铺垫。敖2.暗坝现场资讯的准爱备伴入场后,项目经理部为现场拜临时布置硬件斑和软件创造条蔼件。加大计算把机信息化管理啊力度,在
27、项目翱部内部联网,绊实现内部资讯扒共享。以计算傲机网络系统在捌项目部内部专癌业工程师的资般讯使用,来保证工程项目施版工有序、高效啊、优质地完成哎,对施工技术稗资料、设计洽挨商等按照工程啊管理软件进行疤计算机管理,办作为项目部强有力管理的手瓣段。把3.昂瓣材料存放场地班主要材料存放扮于施工现场,吧根据材料需用伴量计划组织进鞍场,按总包指昂定位置及规定疤方式储存或堆般放。材料堆放板应符合有关规般定要求,临时瓣材料尽量分散哎堆放。预设施邦工材料堆放场昂应提前做好保摆护措施,并做斑好标识。室内吧仓库根据需要扮设置保温、通拌风、防盗措施笆,并分类建立班台帐,加强领把料签发手续,艾防止材料丢失笆和损坏。俺
28、1.5霸 坝施工管理按1.5.1艾技术管理措施埃(哎1俺)各分部施工百图纸的接收、伴复制和分发由跋资料管理人员安专人负责,认昂真贯氨彻暗ISO900板1疤的标准,建立爱台账,加盖受摆控章,把图纸皑的管理纳入贯坝标受控的轨道绊。吧(叭2蔼)在施工过程八中,若因施工肮需要而须细节背变更修改,或扳设计方来设计爸变更通知时,班必须办理签认扳设计变更、艾洽商记录作扮为施工图纸的霸补充。施工洽般商变更的办理巴遵循以下原澳则哎:懊若洽商变更内把容仅涉及本专八业分部负责施芭工的范围,由靶该专业分部负叭责办岸理班;凹若洽商变更内鞍容牵涉到多个埃专业分部的施皑工范围,则由把提出洽商变更佰的专业分部会霸同技术部共同
29、搬办理,经技术啊部分发给各专耙业分布执行。癌各专业分部的俺洽商变更均交坝总承包部技术靶部备案,由专邦业分部复印转翱发给作业队,扮并注明原件存按放位置及原件俺的可追溯性。皑如发生重大设般计变更,设计暗图纸重发,应败及时回收清理罢作废的原施工版图纸,并加碍盖扳“暗作阿废百”矮标识后,经专靶业分部技术负敖责人批准后隔碍离存放或销毁拌,以确保在用绊施工图纸的有鞍效版本正常使巴用。瓣(敖3斑)各分部二次疤深化设计的图班纸是加工制作跋单位和安装施碍工单位的重要熬依据,深化设板计单位按规定懊时间向总承包霸部技术部分阶败段提供送审图扳纸,会审后,埃提供正式图纸伴,文件形式是巴蓝图或二底坝图斑(巴若需哀要把)安
30、,并做好接收百手续。爸(叭4敖)在施工中,根据来自加工肮单位或施工单拜位的意见以及皑针对深化设计啊图纸上的问题碍,需要作局部暗变更时,经原挨设计单位人员氨批准后,各分安部以深化设计奥变更单的形式扳发给作业队,瓣并交总承包部叭技术部备案。败(爱5蔼)各分部负责案各自竣工图纸凹的整理工作,摆并按建筑安办装工程资料管盎理规程中的绊详细规定做好艾,经监理、业耙主及市城建档绊案馆等主要管按理单位审查验艾收合格后,最哀后由总承包部盎技术部牵颁头佰.岸统一办理归档半、移交手续。敖1.5.2傲工程资料及技敖术文件管理扳(肮1伴)施工技术资靶料是评价施工岸单位的施工组隘织和技术管理爸水平的重要依般据之碍一哀;坝
31、是评定工程质吧量,竣工核验耙的重要依蔼据哀;搬是工程竣工档翱案的基本内疤容白;巴也是对工程进佰行检查、维护罢、管理、使用稗、改建和扩建版的依据。岸(鞍2罢)各专业管理颁分部应加强对捌施工技术资料邦工作的管理和稗领导,逐级建艾立和健全技爱术唉 盎 绊资料管理体系氨,并按有关规摆定建立资料室氨。其管理的程昂序氨为版:盎资料的建按立傲巴收跋集敖白审唉查版瓣整笆理昂拜存隘档扮阿验傲收熬唉移交。伴(碍3翱)总承包部内艾各级参施单位柏的施工技术资颁料管理工作均瓣实行主任工程扳师负责制。各白专业分部和作碍业队应按照各拜自的管理模式耙,在各级相关澳职能部门中建拔立健全技术资凹料管理岗位责版任制。各级相耙关工程
32、项目施皑工现场必须指扒定专人负责管扒理技术资料工阿作。资料管理拜人员应经区、靶县建委或公司皑培训,全市统搬考、市建委考昂核办考核合格耙后,方可从事吧该项管理工作八。靶(挨4伴)工程施工技俺术资料做到真阿实地反映工程袄的实际情况。奥并按系统、专胺业归类整理,疤保证完整、准邦确板;捌由各专业施工隘分部和作业队绊技术负责人审耙核。对有涂改安、伪造、随意傲抽撤或损毁、疤丢失等玩忽职百守行为,造成败资料不合格的扮,按照有关规案定予以处罚。翱情节严重构成柏犯罪的,依法颁追究其刑事责把任。八(安5拌)工程资料要板保证做把到背“盎及时整理、真百实齐全、分类斑有霸序奥”板。各分部严格澳做到按建筑摆安装工程资料爸
33、管理规程规坝定的具体内容稗收集整理各项跋工程施工技术百资料。半(爱6爱)各专业施工柏管理分部负责凹组织和实施分班管工程范围的耙工程竣工技术跋档案资料编制吧与整理工作,佰参加并接受业癌主、监理及市靶城建档案馆等摆业务主管单位的审查和验收芭,在规定时间坝内按照业主要摆求的份数编制八和移交。唉(扳7稗)施工技术资癌料在移交时应隘办理正式移交吧手续,并由实佰施单位负责人瓣签章。案1.5.3安节约资源、降岸低成本措施百 (l耙)唉 伴在工程设计方斑面。我们随时蔼接受业主的要哀求,及时派出版专业人员协助吧设计单位工作熬,共同研究,啊以使设计达到矮最优化,减少疤施工过程变更搬,节省投资。坝 (2版)耙 敖在
34、施工组织方埃面。提出多套扒施工方案,对背每一个方案进瓣行严格论证,澳并铺以经济比搬较,供业主和坝工程师审核与敖选定。以使每一个方案在技埃术上先进可行颁,经济上合理凹最佳。啊 (3碍)挨 皑加强劳动力组般织管理。选择般优秀的劳动力奥队伍,在不影把响工期的情况澳下,合理安排邦各工序的搭接瓣,保证施工的搬正常进行,减翱少闲置劳动力澳,节约劳动力半成本。捌 (4板)叭 安加强材料管理按。实行按施工碍预算定额限额盎领料,套材下八料,合理使用碍整料,加强边耙、角、零料的熬回收和利用。扒做好材料的运跋输、存放和保瓣管,防止锈蚀唉、变质和损坏班,易损、特殊半材料应采取特拜殊措施,并由捌专人、专库保拌管发放,节
35、约爸材料成本。肮 (5疤)扮 跋加强施工机械白管理。对主要哀机械设备的操唉作实行定机、案定人、定岗位敖责任巴的盎“搬三八定板”颁制度管理,使半设备的保管、板使用、维护工扮作落实到人,艾提高机械设备搬的完好率,保邦证在施工时发拜挥最佳性傲能摆;班对大型施工机笆械的使用,做跋到不重复进场懊,不重复吊装袄、不停用或少翱停用,提高机斑械的利用率,搬节约机械成本柏。扒(6)扮 半在材料设备采购方面。由承罢包商采购大宗胺或总价值较大袄或对本工程较岸重要的材料、鞍设备,实摆行隘“板货比三绊家稗”斑进行优选,并袄及时将有关资叭料报告业主或敖工程师以供抉八择,使所购材翱料设备为实际白源地,并技术哀性能可靠,经背
36、济上合理偏低疤。颁第二叭章熬 皑 阿施工总平面布俺置芭2.1板 般工程施工总平安面布置原则傲(捌1鞍)沿场地周边哎设置临时围墙般与围护,实行懊封闭管理。傲(拌2凹)现场内按文蔼明标化施工标叭准、企业标准靶布置,并符合巴卫生、安全、阿防火要求,创艾造一个安全、熬文明的施工与扒生活环境。巴(3)充分利用现懊场,将现场办敖公、生产区、芭材料堆场、周把转材料等均尽皑可能布置在现耙场内,并力求肮布局合理,满拌足各个施工阶把段的施工要求鞍。矮(拌4拜)最大限度地袄减少场内运输癌,特别是减少半场内二次搬运拔。斑(坝5爱)在满足施工版的条件下,尽瓣量节约施工用哀地。把(埃6背)八在临时设施的霸设置时,还应瓣考
37、虑做好防风版、防雷工作。靶(熬7叭)邦现场做蔼到败“芭三通一败平搬”碍,施工进场前邦,立即着手施俺工临时场地、阿临时道路的平懊整工作。皑2.2叭 耙施工现场总体芭布置拜见附录中施工澳现场平面布置敖图。胺(一)围墙门盎卫疤在需建围护而蔼未建部分增设翱围墙,同时进邦行内外粉白,芭刷彩色油漆,般按公司标准编扳制图案与标语柏。在出入口设安值班室,配般置爸24佰h佰值班人员。(二)标牌鞍在主出入口与暗现场办公室附爸近设工程概况伴牌、管理人员搬名单及监督电凹话牌、防火责白任牌、安全生碍产牌、文明施办工牌和施工现按场平面图、宣矮传廊等十牌、百二图、二栏。案(三)场地及傲道路瓣本工程主要场拜地与道路均采笆用硬
38、地坪施工背,沿道路两侧扒与现场四周设俺排水明沟,中叭间败按癌1板0跋耙起拱排水,以懊保持现场整洁艾。在其余地方适八当布置绿化,笆加强文明施工胺。伴(四)材料堆扒场背确保材料堆放唉整齐,并在每案种材料旁设标奥志牌,指明材板料品名、产地敖、规格及检验瓣状态等。哎(五)现场办般公、生产临时捌设施搬5.霸1傲布置原则八(翱1般)靠近交通路袄线,方便职工爸上下班及对外袄联系。伴(安2班)不占正式工啊程位置。笆(奥3瓣)尽量采用装坝配式房屋,可绊周转,经济实拜用。摆(岸4艾)满足施工需翱要翱5.2 吧临建设施布置芭根据场地情况皑,综合考虑现澳场管理组织机百构设置情况等癌各方面因素,捌本工程临时建芭筑集中布
39、置在艾总包指定范围柏内,其中包括拌办公室、宿舍按、仓库、医疗敖室、食堂、卫百浴等。临时用凹房采用搭建拆哀装方便、可重爱复利用、满足爸环保要求及消岸防标准的活动矮板房结构双层斑搭建,室内宽胺敞、通风、明氨亮、整洁,外跋墙四周设散水班或明沟排水。扳出入口醒目处扮设置安全纪律阿牌、防火须知肮牌、安全无重半大事故计时牌矮、安全生产文瓣明施工牌、施澳工总平面布置绊图、项目经理巴部组织框架及碍主要成员姓名罢岗位等。败2.3癌 坝施工用水用电八(一)施工用扮电布置昂本工程施工用拔电采坝用坝TN-败S扒接零保护系统凹,按总配电爸箱袄按分配电搬箱柏开关箱实行数坝级配电,在施爱工现场近电源巴处设置总配电半房一座,
40、在每耙台机械设备边白3m佰范围内设开关疤箱一只。半分配电箱与开败关箱距离不大昂天袄30m靶,所有配电箱摆均选用铁质配颁电箱,固定式傲配电箱下底面摆与地面的垂直碍距离跋为靶1.摆3挨唉1唉.5m熬,移动式开关凹箱下底与地面袄距离大于傲0.6m办,小于暗1.5m俺。皑配电线路采用绊数相五线制,坝采用架空线或拔五芯电缆空管搬埋地敷设。穿安管埋地敷设时疤,深度不小于氨0.6m败,并在电缆上扒下各均匀铺设昂不小于氨50mm昂厚的细砂,然蔼后覆盖砖等硬扒质保护层。采扮用架空线部分盎,八I凹幢杆使用杉木瓣立杆,所有线白路采用绕缘子盎固定。伴沿建筑物上引哀电线采用五芯坝电缆顺建筑物笆上升,每幢每搬层设一分配电
41、罢箱。各路导线蹈面扒按佰JGJ4耙6昂根据允许电流扒、允许电压实啊与机械强度计爱算选用,其中埃保护零线采用伴缴黄双色线。爸漏电保护器选俺用省级审批许颁可生产且通过翱电工产品认证岸的产品,漏电靶保护器的额定拔漏电动作电流隘与额定漏电动佰作时间必须符般合规定。哀保护接零从工拔作接地线或配背电室的零线引暗出,并在引出伴后作重复接地般,另外在线路癌的中间和末端埃处再设二处重俺复接地。所有邦电机设备不带癌电的外露导电拜部分均做保护跋接零。保护零熬线上不得装设隘任何开关与熔坝断器。鞍(二)施工用艾水碍2.熬1柏根据计算,本翱工程如不考虑敖消防用水需接翱入按DN5靶0爸自来水即可满摆足施工需要。岸如考虑消防
42、用傲水,则需接袄入爸DNl0懊0翱自来水。另外叭,为了保证施翱工与消防用水芭,拟在现场设般蓄水池,利用邦夜晚及用水饺俺少时间将要水唉放入蓄水池,扒在用水供应不矮足时,以蓄水碍池中水设水泵般抽取补充。鞍2.扒2半临时用水布置耙为了保证施工艾用水无间断,蔼对场区供水干艾管采八用哀DNl0阿0隘管道环形布置蔼,对支管道采吧用树枝状布置。奥考虑施工中可颁能的干管分段摆供水,在于管颁上设四个阀门笆分段控制。干爱管埋深不小白于霸0.80佰N跋,阀门及水表罢、消火栓处设半井。挨楼层用水采用唉由主要管道引柏出班DN5败0搬接向建筑物附澳近上引至施工绊楼层,每层设巴水嘴。岸(三)排水布敖置矮为了保证现场扮干燥,
43、拟采用昂自流排水与强霸排水相结合的按方式,以确保暗施工现场无积水、大雨期间袄排水畅通。傲3.1白场地排水:道哎路、堆场等向罢排水沟方向设稗置摆0.1昂%邦坡度,使雨水笆等能自然流向把排水沟。败3.皑2埃排水沟:沿施佰工道路边与架坝手架外侧设置靶砖砌排水沟(伴管),排水沟按截面尺寸跋为邦300氨300mm笆,水泥砂浆抹澳面,排水沟翱设败3鞍袄坡度,保证排拔水畅通。局部跋地段在排水沟哀上满铺铸铁格奥栅盖板。并每敖隔斑30m岸左右设一个沉拔淀池,沉淀池俺尺寸拔为皑80080艾080扒0坝。袄3.澳3鞍排水管、窨井稗:排水管采皑用挨哀30阿0柏管道,并根据拌现场排水管布按置情况,在转斑弯处等部位设佰置
44、一定数量的坝窨井,采用砖唉砌窨井,上盖阿砼盖板。扒3.按4爸化粪池:在厕伴所附近设置砖跋砌化粪池,污盎水均排入化粪败池。白3.俺5颁强排水:大雨靶期间,当自然背排水不能满足隘要求时,采用伴强排水,在沉拌淀池等处布置罢水泵,由水泵氨将水排出。捌3.哎6扳场内排水经二版级沉淀池沉淀碍后排入城市排澳水管网;对工懊地厕所、食堂柏等污水经化粪颁池、隔油等处办理后排入城市把排水管网。当颁化粪池满后,办及时通知环卫啊处,由环卫处袄运走化粪池内耙污水。袄2.4扮 氨平面管理措施摆凹、等施工现场拌周围围墙设立唉后,在门口设奥立明显的标志跋牌和禁令标志斑。非施工人员唉在不经门卫认隘可的情况下不芭得入内。澳百、加强
45、工地综斑合治理,作业摆人员需持证上颁岗。设专职门哀卫及纠察,建班立门卫及纠察哎值班制度,严挨格管理。施工搬人员进入施工背现场应有明显唉标志,服装、坝安全帽的颜色佰及佩证上有区拌分各工种员工澳及管理人员。懊加强同公安部班门的联系,所碍有外来员工应傲有身份证、劳搬务证、务工证俺、暂住证,加奥强女职工的计摆划生育管理。岸罢、在项目经理芭的授权下,以敖现场管理人员氨为主,组成总阿平面图管理小背组。加强材料矮、半成品、机靶械设备堆放,百管线布置和场斑内运输等工作笆的协调与控制奥,不得侵占场耙内道路及安全疤防护等设施,吧发现问题及时斑处理。岸熬、与建设单位疤签订治安责邦任承包协议书皑,并设专职蔼人员,执行
46、建般设单位社会治爸安、综合治理背、交通管理、拜环境保护等管挨理规定。瓣啊、施工现场主爱要出入口悬挂把工程鸟瞰图,伴并标明工程名埃称、建设单位班、设计单位、百施工单位、项半目负责人姓名,开、竣工日吧期和监督电话扳。白跋、施工现场设奥置五牌二图(盎工程概况牌、百管理人员名单颁及监督电话牌班、消防保卫牌啊、安全生产牌办、文明施工牌埃、现场平面图阿、安全标志总蔼平面图)。奥肮、施工现场推挨行硬地坪施工矮,场内道路确皑保畅通无阻,扮材料堆放整齐吧有序,整个施艾工现场做到无扮积水和坑洼。罢现场落手清,芭有定期考核检翱查制度,做到绊工完场清,建斑筑垃圾集中堆佰放,及时处理阿。隘班、建筑材料及霸周转材料严格版
47、按布置图分类颁堆放,堆放整挨齐,堆放不超皑标准,堆场不挨作他用,仓库疤间有材料收发昂管理制度。笆碍、严格依照八中华人民共和唉国消防条例阿的规定,在施背工现场建立和瓣执行防火管理昂制度,防火和瓣易燃易爆物品傲管理有专人负半责,重点部位爸设置符合要求百的消防设施,爱并保持完好的皑备用状态。熬班、严格执翱行奥“扒门前三绊包搬”半制度,工地内矮的污水统一排把放,建筑垃圾稗集中堆放并及蔼时清运。敖氨、工地配置适碍量的劳动用品矮和防病杀菌药板品,夏季施工隘有防暑降温措霸施,冬季注意扒保温。唉瓣、项目管理部跋在同操作人员拌明确任务,安阿排进度、质量暗、安全生产要傲求的同时,向盎操作人员明确矮施工要求,严扳禁
48、野蛮施工。爱对施工区域、扒危险区域及主拔要场内道路,捌设立醒目的警爱示标志,并采扒取警戒措施。矮熬、夜间施工、板楼梯及施工阴笆暗处,确保有岸足够的照明。佰爸、组织职工开澳展有利于身心埃健康的文体娱艾乐活动,严禁案在工地聚众赌胺博,赌力和赌白食等。拜霸、协调各工种埃、单位的关系案,做好相互配办合工作,在工埃序交接过程中班,后道工序必昂须对前道工序伴做成品保护,扮严禁在成品上蔼乱涂乱划。拌扒、进入施工现稗场的所有人员矮必须戴安全帽阿,严禁赤脚、碍穿高跟鞋、拖般鞋、喇叭裤、裙子等上岗。俺颁、施工现场采肮取有效措施控把制各种粉尘、靶废气、噪声、蔼振动对环境的摆污染和危害。皑柏、施工现场设凹置必要的职工
49、笆生活设施,包氨括食堂、宿舍袄、厕所、茶水艾与医疗室,并佰符合卫生、通芭风、照明等要懊求,职工的膳隘食、饮水供应拌等应符合卫生搬要求。巴巴、食堂位置适熬当、环境清洁爱。食品贮藏柜岸(箱)和菜饭八应生、熟分开肮,厨房内不准熬住人,设贮藏皑室,用品与施版工用品分别放俺置,严禁混杂稗,厨房有灭蚊邦绳、蟑螂措施巴。伴哎、职工生活区啊设置布告栏,耙进行生活、工胺作基地的文明瓣管理考核。生捌活区应整洁有氨序,有门卫收败发管理,生活敖污水合理排放敖,生活垃圾袋拜装外运。备足凹必需的消防器翱材。同时设立哀浴室,工地设班临时厕、浴男吧女界别,厕浴办间结构稳定、懊牢固、防雨、颁防风。坑池用埃砖砌或砼作壁鞍,卫生洁
50、具及把墙壁面层为瓷蔼性材料。厕所哎内保持清洁,安随时清扫,及拔时清捣,水源扒充足,有灭蝇把措施,防止蚊岸蝇孳生,实行八专人管理,做耙到有组织排污绊。佰第三按章白 斑 鞍施工总进度计隘划及保证措施伴3.1盎 笆施工进度总体安安排坝(一)霸编制原则懊本工程施工总办进度计划根据罢各分项工程的阿施工方法及所傲需施工时间分八别安排其进隘度,从而达到岸控制总工期的氨目的,合理安氨排施工顺序,爱精心组织施工案,力求达到平翱行作业、流水稗作业、立体交跋叉作业相结合版,尽量缩短工八期,保证按计唉划工期完成施爸工任务。暗编制中考虑采岸用先进的施工罢设备、施工工罢艺和施工管理板,以减少施工案人数、减少占疤地、加快施
51、工蔼进度。板(二)版工程进度总体哎计划安排版本工程工期目安标翱根据土建总包皑单位和机电设八备安装工程进扒度、部位及时袄进场配合施工版,满足发包人氨对整体工程盎的摆竣工要求,安叭排消防工程的吧施工进度。根据同邦类工程的施工败经验,需预留拜至少一个月的坝时间进行后期板末端设备的调柏试。我单位结哎合该工程的特办点及本公司的艾施工能力与经哀验,摆精心组织,严百格施工,按期颁完成本工程施啊工任务。懊根据本工程特昂点和工期要求吧,将本工程总昂体安排为三个氨施工阶段:叭第一阶段:施跋工准备阶段。按主要包括资料靶收集、技术方唉案的编制与交岸底、工程材料芭采购、劳动力芭准备与培训、巴临时设施、道敖路、临时水电氨
52、设施等,设备肮开始采购。瓣第二阶段:施柏工生产阶段。坝通风空调系统隘、消防系统,熬共分以下把两个过程罢:佰(1)疤 稗配合土建预留艾预埋阶段爸。扮 (2) 巴安装全面铺开斑阶段。埃第三阶段:调绊试试车,交工坝验收阶段。通拜风空调系统、懊消防系盎统调试试运行肮施工阶段。对敖各阶段实行科翱学合理的安排颁,以确保总体唉目标的实施。矮(三)唉主要施工进度岸控制点设置板在总承包管理拜部的统一安排啊下,机电安装凹工程管理人员拜及部分工人进般驻现场,确保熬在工程开工之前完成各项施把工准昂备稗(靶临时办公设施绊、临时水电、疤加工场地、材哎料堆场、道路氨、通信、开工盎后所需的前期般施工材料机具肮、图纸会审等埃工
53、拌作碍)岸。蔼为确保工程进芭度,本工程拟隘定如下工程控安制点:鞍1挨、前期准备阶矮段版在本阶段,配盎合总承包管理艾部完成临时设捌施、开工后所芭需的施工材料摆、机具、设备八、通信等工作爸,设备安装工胺程具备开工条佰件。斑2版、配合土建预靶留预埋工作笆工程开工后,蔼组织一支由钳摆工、管道工、吧电焊工、电工氨等工种组成的跋综合班组,在坝专业技术人碍员的带领下配蔼合土建施工进拔行预留预埋工百作,结束于土傲建主体施工完颁成。颁3爸、设备安装工案程安装工作氨根据本工程特百点,设置以下板施工控制点:半1爸)施工人员进搬场进行施工准版备及配合土建碍预留预埋安2八)机电安装工艾程预制工作靶与俺开始。矮3败)机电
54、安装工扮程安装工作全吧面展开。扳4阿)风管安装结邦束。邦5)整个安装工拌程结束,按系扒统进行调试。八6耙)所有系统调傲试工作结束。奥7办)系统联动调稗试结束。班8爱)工程交工验氨收完成。袄3.2爱 捌确保工期的技肮术组织措施疤本项目工作量大,技术要求背高,施工工期坝相对较短,如百何在施工过程敖中保证施工进皑度是确保工程啊保质、保量按八期完成的关键盎,也是施工项斑目管理的中心佰任务,为此将埃采取下述措施瓣,以确保工程百进度的实现。板(一)岸组织保证措施邦本工程将捌列巴为全公司的重柏点施工项目,皑配备公司经理背级领导作为现哎场总指挥,协奥调全过程的施敖工管理,应用摆能级原理,在埃全公司范围内瓣协调
55、组织施工佰要素,确保计邦划的严肃性。袄建立项目生产扳经理、施工员、作业队长、拌施工班组长为岸首的多级计划暗执行体系,使拜施工计划的每俺一个节点,每百一个线路,层邦层有人管,事熬事有人问。办通过计划落实伴、检查以及定罢期制订、分析奥、总结的标准绊化工作方法,艾使工程进度符般合实际要求不暗失控,组织方肮式如下:爸(1绊)碍检查各层次的芭计划、形成严吧密的计划保证半系统拔在坚持总工期耙不变的前提下瓣,检查各项计白划是否层层分懊解、互相衔接敖,组成一个计埃划实施的保证矮体系,以计划吧任务书、施工班任务书的方式般逐级下达,以拜保证实施。傲(2爸)拜层层签订责任胺状和下达任务叭书班施工项目经理唉、施工队和
56、作败业班组之间分袄别签订承包合埃同,按计划目拜标确定施工任澳务、质量要求,使施工班组澳必须保证按作岸业计划完成规俺定的任务。芭(3鞍)暗计划全面交底笆、发动群众实施计划碍本工程进度计扳划的实施是全绊体工作人员共半同的目标,通凹过职工会议和挨各级生产会议伴进行目标进度暗交底,使管理俺层和操作层协翱调一致。凹(二)安计划保证措施癌采取行之有效暗的分步作业计隘划,分步作业耙计划是确保计碍划实施的重要板方法。拔(1邦)袄根据在建施工蔼、甲供设备、拜材料等情况分唉解为月、周等昂分步作业计划爸,实行月调整笆,周实施,日拌落实的计划管安理系统。跋(2疤)白本公司将实行八检查上周,实案施本周,计划爱下周的三周
57、滚叭动计划管理办凹法,本办法将拌计划实施、检敖查、调整、集拜于一体,是管叭理工作的具体哎化、细量化,癌以每周业主召癌开的工程协调奥会为目标,通罢过严格的组织碍管理,确保总澳计划的实现。奥(3佰)把加强计划的严澳肃性阿在计划确定后吧,加强计划的埃严肃性是非常巴关键的,各级盎施工进度计划败是完叭成本工程的基柏础,必须在日拔常工作中提在哎首位,把计划败的管理带动施瓣工拔要素的调度,这就要求施工翱中各级管理人翱员必须有严谨绊的工作作风,绊做到当天的工半作不过夜,本艾周的工作不过鞍周,一环扣一伴环的完成每一百个节点计划,办使工程向着既案定的计划向纵挨深发展。哀(三)疤要素保证措施案做好项目生产班要素的优
58、化配癌置,一方面可翱以保证进度计办划得以顺利实懊现,另一方面耙可以使人力、肮机械、材料等艾生产要素得到袄充分发挥利用爱,大大降低成矮本。多余就会耙产生积压、浪佰费,不足就会摆影响项目的正绊常实施,这都笆不利于项目经搬济效益的提高拔。班3.1稗 邦人力配置俺(瓣1扮)项目管理机八构设置斑为使工程在要肮求的质量、规拔定的时限及批摆准的费用要求百下完成,我公半司决定在该项隘目组织专案项翱目管理部,根肮据项目管理的扮主要内翱容懊“罢三控制二管理跋,一协班调办”暗(即进度控制爸、质量控制、奥费用控制、合澳同管理、信息艾管理、组织协熬调)配备政治唉素质高、业务霸水平强的管理拌人员组成项目氨班子。进行全伴过
59、程、全方位败的规划、组织摆、控制和协调白工作。挨(霸2胺)劳动力配置巴根据施工进度白要求采跋取按“按紧密配合,见靶缝插针,立体按交凹叉摆”隘的劳动组织形捌式,确保每一盎项计划的切实傲完成,其中劳挨动力配量是一氨重要环节。我隘公司施工人员翱多,技术素质搬高,实行管理版和劳务两层分靶离的管理办法稗后,建立了双唉向选择机制,爱充足的劳动力吧用于本项目的背施工,在项目拔劳动力配置上盎,坚熬持凹“八计划管理,定澳向输入,双向扮选择,统一调氨配,合理流背动阿”挨以劳务承包合矮同和任务书管白理为纽带,组半织优质高速的班施工。为此我唉公司郑重承诺疤:罢“按属我公司施工鞍的范围全部由暗本公司的队伍翱施工,决不向
60、伴外分包哎。扒”吧(鞍3傲)非正常情况拔下的劳动力组盎织佰由于该项目会盎有许多外部因佰素影响施工,蔼诸如设计变更、供料不及时扳等影响到安装岸的工期,我公奥司绝不会因上扮述因素拖期,拔将背采般取积极的办法绊,增加劳动力案,延长工作时矮间加班加点,半把非属我方因扒素造成的失去斑的工期抢回来跋,为此公司在哀保证劳动力正白常配备的条件胺下始终保证充搬足的后备力量跋,绝不因安装柏力量不足造成艾工期拖延。笆3.2扒 半物力配置霸公司在该项目颁加强自动化机邦械加工能力。笆对批量生产的昂部件采取集中伴预奥制,现场组装笆的方式,加强捌机械化加工,芭既利于提高产凹品质量又利于哎加快工程进度靶。生产机械设拜备的选择
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