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文档简介

1、南海区建设工程中标后检查记录表项目（标段）编号：建设单位名称工程形象进度工程项目名称工程规模中标项目（标段）名称工程地点施工许可证号开工日期建设单位单位名称项目经理姓名： 资格证号：项目管理班子施工单位单位名称分包项目项目经理）姓名： 资格证号：项目管理班子监理单位单位名称项目总监姓名： 资格证号：项目管理班子核查内容检查情况建设单位1、依法履行发包程序，将工程发包给具有相应资质条件的单位。2、按照招标文件和投标文件约定与中标人签订合同，并实施合同网签。建设单位3、投标结束后，没有就合同标的、价款、质量、履行期限等实质性内容与中标人进行谈判或订立背离合同实质性内容的其他协议。4、完成施工手续后

2、，再开始基础工程施工。5、按照国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见（国办发【2016】1号）文件要求，将应付工程管理中的人工费部分单独拨付给施工总承包企业设立的专用账户。6、根据住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知（建市规【2019】1号）第六条第五款规定，将幕墙、装修、铝合金门窗等工程纳入施工总承包合同中。施工监理单位投标承诺拟派驻现场的管理人员到位履职，机械设备及安全设施投入等按投标承诺投入实施。属于按承诺制取得施工许可证的项目，其承诺的资金到位证明、农民工工资保证金（或保函）、工人工资分账设置在规定时间内完善。3、未将承包的工程转包给其他单位或个人。4、未将工程违法分包给不具备资质条件的单位或个人。5、未以联营、合作、个人承包等形式或名义、直接或变相专报、挂靠。6、工程款、劳务费按照合同约定拨付给分包单位。7、严格落实项目管理人员到岗履职、工程分包、合同管理、用工实名制和农民工工资分账等有关要求。8、践守合同约定，人员管理规范，及时办理项目经理、总监理工程师等管理人员请假、委托、变更手续，对因离职变更的，其社保缴费单位及注册执业单位已变更到位。整改要求整

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