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文档简介

1、养生养老产业专题研究第1页,共55页。研究目的巡礼国内国外的代表性养生养老项目,以养生、养老、养生养老项目三种产品类型进行分析,以期对郪江国际养生岛项目前期定位提供参考,吸收我们可以利用的优势,规避可能出现的项目风险。第2页,共55页。国外养生养老产业现状第3页,共55页。世界健康养生行业最发达的国家是泰国,除此以外,包括印度、印尼、哥斯达黎加等国目前均在大力发展此产业。2019年,印度、泰国、马来西亚、印度尼西亚和新加坡5国的健康养生产业年收入合计高达34亿美元,大约有290万外国人到这5个国家进行观光旅游兼治疗。印度三大“法宝”首先是世界一流的医疗水平。其次是非常低廉的医疗价格。再次是会讲

2、英语的医护人员。韩国整形美容受追捧优势:设立了整容美容支援中心 适合项目:整容手术,干细胞疗法 第4页,共55页。马来西亚费用低廉优势:医疗费用十分低廉 适合项目:健康检查 新加坡医疗系统发达优势:精密的医疗服务,被世界卫生组织列为亚洲拥有最佳医疗系统国家 适合项目:减重手术、健康检查 匈牙利专业医牙优势:具有医疗旅行机构,并拥有专业高水准的牙医 适合项目:“修复残齿”、“种植新牙”第5页,共55页。国内养生养老产业现状第6页,共55页。国内健康养生产业发展现状国内的健康养生产业方兴未艾:据不完全统计,北京,上海,江苏的无锡,辽宁的大连,浙江的杭州,安徽的黄山,福建的武夷山,吉林的长白山,湖北

3、的武当山,江西的庐山,云南的文山,河北的保定、孟村,河南的嵩山、温县,山东的青岛、济南,湖南的岳阳、长沙、湘潭、株洲等上百个旅游热点城市和热点景区,都陆续推出了保健旅游项目健康服务产业以神速递增,收益可观:健康服务业已经成长为一个增长最快的新兴产业。全球医疗健康旅游每年以20%30%的速度递增,所带来的消费是普通旅游消费的两倍以上,给目的地带来十分可观的收入。第7页,共55页。国内健康养生产业的发展特征目标瞄准富裕阶层:麦肯锡最新的调查表明,2019年中国的富裕家庭数量为160万个。将该增长速度和GDP相对应的话,富裕家庭数量将在未来5至7年内维持16%的增长速度,并预计在2019年达到400

4、万个家庭。在富裕家庭总量上,中国将成为继美国、日本、英国后的全球第四位。虽然在中国所有城市家庭中,只有1%的家庭达到富裕的标准,远远低于美日英10%的比例。然而中国富裕阶层的迅速壮大,使得奢侈品的需求也随之增长。第8页,共55页。国内健康养生产业发展中存在的问题一时间雨后春笋,同质化严重:健康养神旅游产品的相似度太高,同质化非常严重,势必将造成同行业之间的恶性竞争(如价格战),最终导致服务质量下降,砸了品牌。技术优势不凸显:与国外的医疗技术相比,国内的技术水平没有绝对的优势。服务意识跟不上:服务意识上不能把游客等同于病人(虽然某种程度上是一样的)。周边环境配套不足:忽略养生机构周边环境的打造,

5、没有营造很好的,放松身心的氛围。特色不明显:没有挖掘出具有自身地域特色的健康养生稀缺资源,未形成具有核心吸引力的健康养生产业产品。系统性不强:没有形成从服务咨询、健康体检、健康调养、医疗手术、跟踪回馈等一系列的服务体系。第9页,共55页。国内健康养生产业的发展阶段及趋势现阶段:正在经历从单纯型医疗旅游(纯健康、保养、治疗性质)到复合型养生之都(借助良好的生态本底资源,结合高新医疗技术,打造以健康养生为特色的综合型,复合型养生之都/小镇/度假区)。趋势:不久的将来,将康养生产业会从复合型养生模式升级到品牌专业型,即在各种配备都完善,具有稳定客源市场的基础上,以突出某种具有核心吸引力的旅游产品为主

6、打产品,创造出自己的优势品牌的健康养生产业。第10页,共55页。第11页,共55页。中国养老地产商业模式第12页,共55页。养生项目分析第13页,共55页。案例一:瑞士蒙特勒市第14页,共55页。第15页,共55页。案例二:印度普纳第16页,共55页。案例三:墨西哥坎昆第17页,共55页。第18页,共55页。案例四、成都大邑:国际养生度假区中国首家“乐活城”大型主题社区第19页,共55页。成都大邑:国际养生度假区第20页,共55页。成都大邑:国际养生度假区第21页,共55页。成都大邑:国际养生度假区第22页,共55页。成都大邑:国际养生度假区第23页,共55页。养生项目小结1、与国外养生项目相

7、比,国内养生概念更多集中在度假休养,而非像国外强调医疗康复。2、好的养生项目必定有自己的特色,比如印度普纳有瑜伽主题,瑞士蒙特勒以抗衰老医疗闻名,我们也要塑造自己的养生主题。3、国内的养生项目,多以概念炒作为主,缺乏细节产品打造和养生理念,这也是我们建立差异性,实现短期销售和长期盈利的核心工作。4、本项目与大英现有养生项目的差异,在于慢谷、死海等多属于旅游养生项目,而我们更多偏重社区养生,可以放大这种功能和人群的差异性。第24页,共55页。养老项目分析第25页,共55页。案例一:美国太阳城第26页,共55页。第27页,共55页。第28页,共55页。案例二:横滨太阳城第29页,共55页。项目背景

8、:SunCity自行投资建设的养老地产项目,与2019年投入运营。土地原址为炸药厂,株式会社以较低的价格获得土地。现有为一期规模,二期280户预计于2019年开工建设。项目位置:位于横滨市近郊,距离地铁横滨站约20-25分钟车程。周边为成熟居住区边缘,即独立又融合。地处高地,视野开阔,景观良好,天气晴朗时可俯瞰整个横滨市。横滨市横滨太阳城第30页,共55页。31服务人员配置介护老人服务:1.5(老人) :1(服务人员)医疗配置项目内设置提供日常健康管理诊察的就诊室当老人需要医学就诊时,通过外部合作医院进行救助。经营状况自理型住宅单元的入住率为61.7%介护型住宅单元的入住率为47.1%入住老人

9、特点高收入老人多数有国外生活背景入住费用基本为自己承担第31页,共55页。32高星级酒店的装修风格室内外景观结合引入良好的室内外景观视野产品设计室内设计第32页,共55页。产品设计服务功能ATM机、邮筒、便利店、干洗店、健身房、酒廊、浴场、园艺区、几乎涵盖所有所需的公共功能。第33页,共55页。产品设计无障碍设计无障碍设计遍布项目的每一个空间。第34页,共55页。35SunCity横滨太阳城依靠强大的股东背景,项目开发资金、设备提供、酒店式运营管理等均有股东提供,降低开发成本,分摊开发风险。选址:选址近郊,以较低价格获得土地。高规格的酒店式装修是项目最大卖点及亮点。高比例的公共空间设计,提供各

10、种老人交流场所,吸引老人减少居室内留置时间。充分考虑老年人的生理和心理需求,在产品细节上体现个性化和精致性。股东整合:整合各类型与养老地产产业链相关的股东,共同投资成立养老地产运营管理机构,通过各自的资源,将养老地产的经营风险和成本降低。产品设计:独特的产品设计,使项目区别于一般养老机构的氛围。功能设计:通过便利性公共设施设置,在项目内部营造完整的生活圈。项目启示项目要点第35页,共55页。第36页,共55页。第37页,共55页。养老项目小结1、我国养老产业与日本等先进国家相比,要落后三十年,而在大英或者遂宁,我们软硬件的打造更容易形成比较优势。2、无论国内还是国外,与养生项目相比,养老项目都

11、会存在回款速度慢、经营难度和运营成本较高,回收成本周期较长的问题。第38页,共55页。养生养老复合项目专题第39页,共55页。第40页,共55页。第41页,共55页。第42页,共55页。第43页,共55页。第44页,共55页。第45页,共55页。第46页,共55页。三亚 山水龙城第47页,共55页。一、山水龙城:三亚市区首席复合型度假养生社区第48页,共55页。一、山水龙城:三亚市区首席复合型度假养生社区国际SPA养生中心第49页,共55页。一、山水龙城:三亚市区首席复合型度假养生社区热带雨林度假酒店:第50页,共55页。一、山水龙城:三亚市区首席复合型度假养生社区老年会所:第51页,共55页。养生养老复合项目小结1、在国内的健康养生项目中,养生+养老社区是主流模式,其中通常以养生概念为主导,产品规划也以养生产品和配套为主,以吸引更具消费力的客户群体。2、养生养老复合社区,通常规模较大功能更加丰富多元,有更多后期运营的工作,对开发商整合资源及售后服务提出更高要求。3、作为大英唯一的养生养老复合社区,我们的目标就是占据市场第一的地位,并把这种形象转化到未来“大英最高端的楼盘”的品牌印象。第52页,共55页。项目定

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