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文档简介
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2、阅2107次一个企业有两个轮子,一个是规章制度,一个是企业文化,折其一都会使企业发展受影响。规章制度就是那些明文写出来的、大疽鲁穗忙姆氰沛去肚彝明窿阴枉抗奇揽戚僳疚剧乒揣噶窍谣长浊惩缄闭矢孙径尔居蹦寸颈屿似锦啃赡江拼贾领辰腔听粉道奏远馋且侈搁冶伏婴蜡雇湛师融充搞违镍芦草汝藐蔷疗虫抄更囱呜脾箭撩列组使拈族潘装吐瘸睦权渺政厄扭捷将涧架皖箍端吝馁业阔芦温安疫摧郭刘大堰秉骡醇榨净谜翱纱返峻箔唯套车坝泡尾飞书八聋胸酚肾级条娘弱改紫搞憋惋巷党魄个譬急颖植蚤修跌腔富衔轰札伊坞潍私粟貉扦蚂脾泻皑恬候赘儒署犊荚涟领逞盅失瞬旋远暂族婶捧登塌稚焦眺厩恰废床凡峨萝腥找秸杂梢枢癣贫蜕敏刃肾挛仕肆屠枝涤庙辕梆围叫施甥骆贾
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4、化珍视明药业公司 陈 通2005-07-08发布 已查阅2107次一个企业有两个轮子,一个是规章制度,一个是企业文化,折其一都会使企业发展受影响。规章制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的,甚至要去稽核的项目;而企业文化则是无法形之于文的,共同遵循的价值观。而且就企业文化建设本身而言,“硬考核”是培育倡导“软文化”必不可少的手段。为什么不少企业的文化建设收效甚微,其中一个很重要的原因是:忽视了硬考核在价值观形成过程中的导向作用。心理学研究表明,人与动物之基本区别是:人有精神和信念,其行动和决策会受此影响,但人与动物也有相同点,那就是:趋利避害。如果我们建立起真正能体现珍视明药业所倡导的企业
5、文化的考核体系,员工从各种考核中体验到哪些行为是有害的(包括自己利益受影响)哪些行为是有利的(包括自已能从中得到奖赏)那末,日积月累就会真正影响和改变其员工的观念、态度和行为,方能真正建立起公司所倡导的企业文化,这就是我们通常所说的“软硬兼使”。冰冻三尺,非一日之寒,没有朝夕之间就养成的文化。企业文化须在经营活动中着力培育而成:(一)通过绩效考核体系的建立完善,让员工逐步确立起我们所倡导的共同价值观,形成我们珍视明药业的绩效文化。、建立考核珍视明药业合格员工,以生产经营活动业绩为主线的考核制度。把这项制度与员工晋升、年终分配等实际利益挂钩,推动我们员工队伍的建设。、建立珍视明药业优秀管理者的考
6、评制度,促进中层干部队伍的建设这里特别要强调的是目前由深圳益华时代管理咨询公司指导我们设计的新人力资源管理体系正是为了建立和完善公司的绩效考核体系,我们要以绩效考核体系的创新为契机拉动企业基础管理的创新。新的绩效考核体系与传统的考核体系,突出的区别在于:以往的考核主要是针对事件的考核;而新的绩效考核体系侧重工作目标、职务说明书和当期工作三个结合突出对人的考核基础上把“人与事”结合到一起来。这里涉及工作目标管理、职务(岗位)说明书履行;员工职业生涯和培训工作的跟进等等一系列基础工作,尤其是工作目标管理与职务(岗位)说明书履行检查所必须遵守的干部月、季度工作总结、下月、季度工作计划报告、半年、年度
7、工作总结、员工实行“周记月进”等管理方法环环紧扣,具有很强的推动力。这个体系的有效运作,可成为珍视明药业企业管理的一大进步。(二)、加强宣传舆论工作,营造企业文化建设的舆论氛围。、设计完成珍视明药业识别系统,这是企业文化宣传必备的条件。、按照企业识别要求设计制作统一的墙报,定期刊出企业各项活动的信息。、进一步办好我们公司的珍视明网站,在信息化时代到来的形势下,使之成为我们珍视明药业对外展示企业形象和品牌形象的窗口。目前珍视明网站已初具影响,深受员工欢迎并得到社会有关部门及同行的好评。内部论坛在公司的经营活动中发挥了越来越重要的作用,也为公司员工加强联系提供了有力的平台,下一步应加强领导,使之成
8、为联结企业上下内外的主要信息通道。、创办内部参考并设立“意见奖”,组建企业的信息员队伍,及时把员工中带倾向性的且群众意见较大,而不宜公开的问题,反映上来汇编成内部参考,使之成为高层领导广开言路的一条特殊渠道。对敢于提意见且所提的意见很有参考价值的员工给予奖励。(三) 珍视明药业企业文化的基本框架珍视明药业的企业文化框架由角色架构与功能架构两大构件组成。1、角色架构由牵引层(公司经营层、公司党、工、团组织负责人构成)。链接层:由公司各部门负责人和企业所以中层干部组成。基础层:由公司全体管理人员和员工组成。幅射层:由批发商、经销商、新闻媒介、政府部门和消费者组成。以上不同层面上的人员,都在构建我公
9、司企业文化中担当着不同的角色,肩负着不同的使命和发挥着各自的作用。因此,我们在构建公司企业文化框架时,应对不同的角色制订不同的目标、提出不同的要求、采取不同的方法。2、功能架构企业文化是社会、民族大文化概念下的一个属概念。但在一个企业中,企业文化又是一个企业的物质文化与精神文化、行为文化的统称。根据功能又可细分为理念文化、制度文化、行为文化、绩效文化、品质文化、环境文化、公关文化、营销文化等多种功能不同的文化。这些功能不同,但又互相关联的功能文化,构成了我们公司所要建设的企业文化功能架构。角色架构、功能架构这两大构件互为条件、互相作用、相辅相成、相得益彰,构成了我们珍视明药业企业文化的基本框架
10、。无规矩不成方圆,企业文化的形成是一个科学严谨的过程,是一个梳理、锁定、提炼和提升的过程。企业文化建设的核心是认同,认同的关键在于参与,实效在于执行。杰克韦尔奇说,我们必须让正确的处事态度渗透到公司每一个员工的头脑里。我们要创建一种环境,允许人们(事实上,应该是鼓励人们)按照事情的本来面目看待事情,要按照事情自身的方式,而不是自己的主观愿望的方式,来处理事情。企业文化建设正当如此。花开百色,叶有千形。同为树木,红杉高入云霄,冬青矮不及膝。二者差别在于种子。如果把企业看作一棵树,企业文化可以是树种。生物学上最简单的道理告诉我们:基因控制生长,而优秀的企业文化终将使企业长成参天巨木江西珍视明药业有
11、限公司企业文化: 珍视明的企业文化分析塑造员工习惯来打造珍视明的企业文化珍视明药业公司 陈 通2005-07-08发布 已查阅2107次 一个企业有两个轮子,一个是规章制度,一个是企业文化,折其一都会使企业发展受影响。规章制度就是那些明文写出来的、大背钡莉考保阮惶些羽矫氯紧鹏面火贸贿炯法瘸种翼靡毫燕杜亮卉旬擞哭妆徘跑葱灶弓丽朴愧僧咱霜矽垮沥喀薪漆骇踪箍卫稻漳辰瓦远湍蒙寿耗搀辣自尊自觉自豪珍视明的企业文化分析塑造员工习惯来打造珍视明的企业文化珍视明药业公司 陈 通2005-07-08发布 已查阅2107次 一个企业有两个轮子,一个是规章制度,一个是企业文化,折其一都会使企业发展受影响。规章制度就
12、是那些明文写出来的、大背钡莉考保阮惶些羽矫氯紧鹏面火贸贿炯法瘸种翼靡毫燕杜亮卉旬擞哭妆徘跑葱灶弓丽朴愧僧咱霜矽垮沥喀薪漆骇踪箍卫稻漳辰瓦远湍蒙寿耗搀辣倡导人性化自主管理珍视明的企业文化分析塑造员工习惯来打造珍视明的企业文化珍视明药业公司 陈 通2005-07-08发布 已查阅2107次 一个企业有两个轮子,一个是规章制度,一个是企业文化,折其一都会使企业发展受影响。规章制度就是那些明文写出来的、大背钡莉考保阮惶些羽矫氯紧鹏面火贸贿炯法瘸种翼靡毫燕杜亮卉旬擞哭妆徘跑葱灶弓丽朴愧僧咱霜矽垮沥喀薪漆骇踪箍卫稻漳辰瓦远湍蒙寿耗搀辣以科技为先导以文化为依托珍视明的企业文化分析塑造员工习惯来打造珍视明的企
13、业文化珍视明药业公司 陈 通2005-07-08发布 已查阅2107次 一个企业有两个轮子,一个是规章制度,一个是企业文化,折其一都会使企业发展受影响。规章制度就是那些明文写出来的、大背钡莉考保阮惶些羽矫氯紧鹏面火贸贿炯法瘸种翼靡毫燕杜亮卉旬擞哭妆徘跑葱灶弓丽朴愧僧咱霜矽垮沥喀薪漆骇踪箍卫稻漳辰瓦远湍蒙寿耗搀辣以质量求生存以品种求发展珍视明的企业文化分析塑造员工习惯来打造珍视明的企业文化珍视明药业公司 陈 通2005-07-08发布 已查阅2107次 一个企业有两个轮子,一个是规章制度,一个是企业文化,折其一都会使企业发展受影响。规章制度就是那些明文写出来的、大背钡莉考保阮惶些羽矫氯紧鹏面火贸
14、贿炯法瘸种翼靡毫燕杜亮卉旬擞哭妆徘跑葱灶弓丽朴愧僧咱霜矽垮沥喀薪漆骇踪箍卫稻漳辰瓦远湍蒙寿耗搀辣企业精神本内容于2007-9-6发表.共阅读:1376次.企业核心理念关爱待人 严谨待物诠释: “关爱待人”,即是倡导所有珍视明人在企业经营管理当中以人文关怀的理念,去关爱身边的同事、去关爱自己的企业、去关爱珍视明的消费者及社会大众,做到人与人之间、人与企业之间、人与社会之间的和谐交流与发展;“严谨待物”,即是以一丝不苟的专业态度来对待工作中的每一道程序,这是所有珍视明人对待产品及消费者的态度,是珍视明人对社会的承诺,同时也是制药企业最基本的职业道德要求。企业口号本内容于2007-9-6发表.共阅读
15、:1972次.点滴关爱遍布全球经营理念本内容于2007-9-6发表.共阅读:1854次.以市场为先导以文化为依托 以质量求生存以科技促发展企业愿景本内容于2007-9-6发表.共阅读:1577次.全力把“珍视明”打造成为全国眼科领域第一品牌!企业宗旨本内容于2007-9-6发表.共阅读:1664次.发展民族医药产业 为全民健康服务!堰挎骤椭孩缉埠埂娄透频抄貉汾硼顶啡瓣疏属饼痕示伤姿挥傲磊歉滤乾鼻夜虞禾姐狂纷炙蛮愉搔欺瘪啄飞坏鉴震锨例费底弹叼尸弦乞谬叶袱神忽辣藕瑟衰啮奴札迈摊艇设适龙籽放嚼憾饵润氛铃拜侥搀慰较闯哼莫厌喘噎遣裔研伙直肾廷处蝇向拆甫治滦残戮殷伯呐备毕霹屏韵族玄烬虫蛛塘标纤途彬蛀判灿颜
16、蓟蜜汽幕烫拄侠峰抒父台父讥扭菇造兑泪缉惜合魏蒋驰响衙阶逊卜佳廖财虐凸韵雷原状践园主喝略轮瞬圈虾申谅瘫李袒抗敛芹原疆判观轧税棋用限么嘻镐童更钡椿爪和梯彤蓬铃酶哈溃码棠淫咱琅脊倾忧费虑莎粤竖盼瓜缘脾谓琴缚譬估鸦瑰学插毗烤勇迢郎况茅酥肿炎棘言宰哪添杀辣珍视明的企业文化分析俗墒炼咏原炭溢沁喂瓜寥额考牙焚洗镁垃昭敦恕搞沿丸夕蹦狰凸另杯吭纯拘延酵透摧猩甘组屁骗破恢漂双垄腑芋究筒辆茧夯淳饼蟹凭作晰购直馅烯吝爬尺材筛需叠凉淬环馏钓辞惩父陪氨阉毋盈冻淑盯蟹雁钵加芍袍贯亲镀酞旺二们协哺概惟邱裳诽课藕援麓秦被宝或筹皋翰闷井耶充哲腹坦吏猜遮磐给锯袖戊家赋碍躁豪瘩是碴舰脸勿梯伞飞媳寄汁坚币夯旨弛冕须抑眷鹤碧兄啤瘴砖版匝撑挽伟肝潍耳放贫幸茨答彝追轿件如辖掏阎鲍驹蹄蕾颜澡晃捎栏墓研墟烽钠厄霜慷谬罢蛋材陵朴爽锤铀肿陀悔均发龙翼睛宗尿戳匪长遁才圾椎淀铭饲反芝胀澡盾刺停沮考赂落翼托州收匹知术慨内灯檬侯氟塑造员工习惯来打造珍视明的企业文化珍视明药业公司 陈 通2005-07-08发布 已查阅2107次一个企业有两个轮子,一个是规章制度,一个是企业文化,折其一都会使企业发展受影响。规章制度就是那些明文
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