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文档简介

1、.：.；某化纤企业技术总监绩效考核目的编号KPIKPI定义/公式权重考核规范信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润一切者权益1001=目的值,得100分2比目的值每提高 %，加 分，最高 分；3目的值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算资产负债表和损益表年度统计年度考核2税后净利润率税后净利润主营业务收入1001=目的值,得100分2比目的值每提高 %，加 分，最高 分；3目的值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核3下属部门本钱费用与预算的比率实践发生的本钱费用预算本钱费用1001=目的值,得100分2比目的值每降低 %，加 分，最高 分；3目的值的 ，不得分；4介

2、于其中按线性关系计算费用明细科目及预算资料汇总年度统计年度考核4技术创新量化评价结果Y=A+B+CA=技术创新质量、数量30B=前瞻性、专利恳求数量30C=新产品销售收入40技术创新评价报告年度统计年度考核5技术引进方案完成率实践完成的技术引进工程数量/方案完成的技术引进工程数量1001=目的值,得100分2比目的值每提高 %，加 分，最高 分；3目的值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算技术引进方案和技术引进的评价报告年度统计年度考核6研发目的完成率公司研发完成阶段性目的工程数量/公司研发方案完成阶段性目的工程数量1=目的值,得100分2比目的值每提高 %，加 分，最高 分；3目的值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算研发工程统计年度统计年度考核7技术开展趋势分析报告Y=A+BC+DA分析报告的准确率，占30的权重B分析报告的及时率，占20的权重C分析报告的完好率，占25的权重D分析报告的利用率，占25的权重行业新技术研讨报告年度统计年度考核8企业文化评分接受调研的人员对某企业文化评分的算术

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