汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表

1、.：.； HYPERLINK manaren/ glzy8 海量免费资料尽在此汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：人力资源部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1全员劳动消费率人均销售收入与人均利润2培训称心度3招聘及时率4招聘胜利率5员工流失率6内部客户称心度被效力部门的称心度7部门预算执行率891011注：1每个部门至少列出四项最重要的绩效考核目的。考核目的应该是被考核部门可以完全或部分控制的。被考核部门不能控制的目的不做为考核目的。2部门绩效考核结果将做为部门

2、担任人任务绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请仔细填写。3如有补充的考核目的，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：行政管理部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1行政管理任务完成情况2后勤管理任务完成情况3秘书任务完成情况4内部客户称心度5非消费性费用管理6部门预算执行率7891011注：每个部门至少列出四项最重要的绩效考核目的。考核目的应该是被考核部门可以完全或部分控制的。被考核部门不能控制的目的不做为考核目的。部门绩效考

3、核结果将做为部门担任人任务绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请仔细填写。3如有补充的考核目的，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：财务管理部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1报表及时准确2集团预算执行率集团整体预算的执行情况3财务分析质量财务分析对运营管理任务的协助 4资本运作进度5资金运用效率6内部客户称心度7中心人员流失率891011注：1每个部门至少列出四项最重要的绩效考核目的。考核目的应该是被考核部门可以完全或部

4、分控制的。被考核部门不能控制的目的不做为考核目的。2部门绩效考核结果将做为部门担任人任务绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请仔细填写。3如有补充的考核目的，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：运营保证部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1内部审计及时有效性2营销监审及时有效性3破获案件及时有效性4诉讼案件胜诉率5部门预算执行率67891011注：1每个部门至少列出四项最重要的绩效考核目的。考核目的应该是被考核部门可以完全或

5、部分控制的。被考核部门不能控制的目的不做为考核目的。2部门绩效考核结果将做为部门担任人任务绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请仔细填写。3如有补充的考核目的，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：总裁办 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1政府关系处置2违纪事件处置3企业笼统宣传4汇仁人报质量567891011注：1每个部门至少列出四项最重要的绩效考核目的。考核目的应该是被考核部门可以完全或部分控制的。被考核部门不能控制的目的

6、不做为考核目的。2部门绩效考核结果将做为部门担任人任务绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请仔细填写。3如有补充的考核目的，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：基建部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1基建工程进度控制2基建工程质量控制3基建工程本钱控制4567891011注：1每个部门至少列出四项最重要的绩效考核目的。考核目的应该是被考核部门可以完全或部分控制的。被考核部门不能控制的目的不做为考核目的。2部门绩效考核结果将

7、做为部门担任人任务绩效考核结果，同时会影响到该部门内每个员工的绩效考核结果，请仔细填写。3如有补充的考核目的，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：制造事业部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1消费方案完成率2本钱预算完成率3废品率4设备缺点率5设备运转率6艰苦质量事故7平安事故次数8车间核算及时准确程度9熟练员工流失率10内部客户称心度1112131415汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：采购部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解

8、释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1资金占用率2采购方案完成率3采购质量4采购本钱5运输本钱6库存本钱7各种报表及时准确率8内部客户称心度9采购公正性违法违纪10中心人员流失率1112131415汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：OTC营销部、专业产品营销部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1销售收入完成率2应收帐款率3宣传费用预算完成率4非宣传费用预算完成率5重点产品市场占有率6

9、重点产品单品利润率7新产品销售收入比例8人均销售收入9报表及时准确率10违法违纪事件11员工流失率12经销商称心度13内部客户称心度14重点医院经销率1516171819汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：研发事业部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1新药市场销售收入2产品开发本钱3获得新药证书数量4获得消费答应证数量5仿制药开发方案完成率6新产品市场胜利率7研发队伍构建情况8中心人员流失率9预算执行率10内部客户称心度1112131415汇仁集团一级部门绩效考核

10、目的调查表部门称号：质量管理部 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1废品率原料、半废品2各种报表及时准确3内部客户称心度4外部客户质量赞扬率5不合格品出厂率6部门预算执行率7GMP认证8政府关系处置9101112131415汇仁集团一级部门绩效考核目的调查表部门称号：科研营销公司 填表人姓名：序号考核目的对该考核目的的解释或计算公式目的重要性排名权重该目的能否有明确的期望目的该目的的实践完成情况如何获得该目的的实践完成情况能否容易获得1销售收入2销售货款回收率3采购货款支付率沉淀资金数额4净利润5人均销售收入6预算执行率7中心人员流失率8存货周期9代理种类数量10代理新产品销售收入