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1、彭山县人民医院安防系统工程技术标技术局部目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc210164765 第一章 编制说明 PAGEREF _Toc210164765 h 2 HYPERLINK l _Toc210164766 、编制依据 PAGEREF _Toc210164766 h 2 HYPERLINK l _Toc210164767 、编制内容 PAGEREF _Toc210164767 h 2 HYPERLINK l _Toc210164768 、工程施工特点以及难点 PAGEREF _Toc210164768 h 2 HYPERLINK l _Toc2101

2、64769 、主要实物材料工程量 PAGEREF _Toc210164769 h 21.4.1. 有线电视系统 41.4.2闭路电视系统5 HYPERLINK l _Toc210164773 1.4.3. 语音系统6 HYPERLINK l _Toc210164777 第二章 施工总体部署7 HYPERLINK l _Toc210164778 、组织机构7 HYPERLINK l _Toc210164779 2.1.1.指挥系统7 HYPERLINK l _Toc210164780 2.1.2.组织机构7 HYPERLINK l _Toc210164781 2.1.3.各方面的组织协调7 HY

3、PERLINK l _Toc210164782 、目标管理7 HYPERLINK l _Toc210164783 2.2.1.总述7 HYPERLINK l _Toc210164784 2.2.2.工期目标8 HYPERLINK l _Toc210164785 2.2.3.质量目标:8 HYPERLINK l _Toc210164786 、原那么*9 HYPERLINK l _Toc210164787 附:控制性施工总进度方案表11 HYPERLINK l _Toc210164788 第三章 施工准备12 HYPERLINK l _Toc210164789 、技术准备 PAGEREF _Toc

4、210164789 h 2 HYPERLINK l _Toc210164790 、组织对图纸的学习和会审 PAGEREF _Toc210164790 h 2 HYPERLINK l _Toc210164791 、编制施工方案和预算 PAGEREF _Toc210164791 h 2 HYPERLINK l _Toc210164792 、施工组织的准备 PAGEREF _Toc210164792 h 2 HYPERLINK l _Toc210164793 3.2.1.成立工程经理部 PAGEREF _Toc210164793 h 2 HYPERLINK l _Toc210164794 3.2.2

5、.工程班子组成 PAGEREF _Toc210164794 h 2 HYPERLINK l _Toc210164795 、劳动力配置: PAGEREF _Toc210164795 h 2 HYPERLINK l _Toc210164796 第四章 施工方法14 HYPERLINK l _Toc210164797 、根本要求14 HYPERLINK l _Toc210164798 、布线15 HYPERLINK l _Toc210164799 4.2.1.管道敷设15 HYPERLINK l _Toc210164800 拉线安装:15 HYPERLINK l _Toc210164801 4.2.

6、3.配件端接:16 HYPERLINK l _Toc210164802 4.2.4.电缆线的敷设16 HYPERLINK l _Toc210164803 、机柜箱内接线20 HYPERLINK l _Toc210164804 、系统设备的安装21 HYPERLINK l _Toc210164805 :原那么21 HYPERLINK l _Toc210164806 4.4.2 各系统施工22 HYPERLINK l _Toc210164807 第五章 主要技术保障措施23 HYPERLINK l _Toc210164808 、工期保证措施23 HYPERLINK l _Toc210164809

7、、质量控制措施25 HYPERLINK l _Toc210164810 、平安生产管理及措施27 HYPERLINK l _Toc210164811 5.3.1.平安管理的要点27 HYPERLINK l _Toc210164812 5.3.2.管理及措施28 HYPERLINK l _Toc210164813 、确保文明施工的技术组织措施29 HYPERLINK l _Toc210164814 第六章 人员配备 PAGEREF _Toc210164814 h 2 HYPERLINK l _Toc210164815 、人员配置表 PAGEREF _Toc210164815 h 2 HYPERL

8、INK l _Toc210164816 、主要技术人员证书 PAGEREF _Toc210164816 h 2 HYPERLINK l _Toc210164817 第七章 售后效劳36 HYPERLINK l _Toc210164818 7.4.1.培训方式40 HYPERLINK l _Toc210164819 7.4.2.培训效劳流程图 PAGEREF _Toc210164819 h 2 HYPERLINK l _Toc210164821 第八章 工程技术资料档案的管理 PAGEREF _Toc210164821 h 2第一章 编制说明1.1、编制依据贵单位2021年5月发布的“弱电系统工

9、程招标书。现有设计单位设计的图纸。国家有关现行施工验收标准、规程、标准以及省市主管部门对根本建设的有关规定。工程现有施工条件及建设单位的支持配合。眉山市城建部门、城管部门颁发的相关法规。本公司历年来在弱电领域的施工经验及企业施工能力,技术装备,质量体系文件及企业员工整体素质及劳动力调配能力1.2、编制内容本施工组织设计是依据现有彭山县人民医院图纸及工程特点而编制的施工组织方案。由于本工程消防系统,背景音乐系统,呼叫系统,所有线缆、设备已由招标方委托其它相关单位施工,故本方案不包含以上局部所有施工内容。本施工组织设计所包含的总工期已包含了安装工程的安装调试以及试运行的时段。组织设计作为本施工组织

10、总设计的一局部。1.3、工程施工特点以及难点.本工程为彭山县人民医院弱电系统工程,“彭山县人民医院工程含门珍楼和住院楼,楼栋共计2栋。.本工程将列为我公司10年度重点工程,其质量、进度及现场平安文明管理将对我公司产生很大的社会影响。.本弱电系统工程涉及范围为该建筑1-2号楼、彭山县人民医院总平两大区域。情况较为复杂,对放线要求高。.系统过线涉及道路通过,暗敷管线,某些特定部位开槽开洞,需要多方协调。.在系统实施过程中要有专门的防护、消防等措施,确保人、材平安。.本建筑涉及专业工种多,施工中各部门和其它承建单位等各专业的配合协调将成为工作的重点。1.4、主要实物材料工程量.有线电视系统序号器件名

11、称产品型号产地数量单位1干线视频放大器ZTF7830C成都1个2分支器2分支深圳10个3分配器3分配成都70个4TV面板盒标准86盒成都172个5水平主干线材SYWV75-9深圳500米 6水平用户线材SYWV75-5深圳2550米 7安装管线PVC成都1批.闭路监控系统 序号名称型号产地品牌单位数量1球型摄象机SA-138A深圳深安台582针孔摄象机SA-616B深圳深安台13嵌入式硬盘录像机VC-9816H深圳VC台44工控专用大容量硬盘ST 500GB深圳希捷个85视频分配器SA-202-32P深圳深安台26彩色16画面分割器SA-716D深圳深安台67液晶监视器B171P-1 深圳雅讯

12、达台6819寸宽屏液晶显示器919Vwx深圳冠捷台495联工控操作台钣金定制成都双银组110电视墙钣金定制成都双银组111UPS电源主机2KVA深圳山特台112UPS电池100AH深圳山特个813UPS电池柜A8标准深圳山特个114视频电缆SYV75-5深圳安利讯米380015电源线深圳安利讯米200016铺设管材PVC成都多联批117安装辅材BNC头等国产批11.4.3. 语音系统序号名称型号产地品牌单位数量1网络模块RJ45广州AMP块2432语音 模块RJ广州AMP个2663网络面板RJ45广州AMP个5094 线深圳安利讯米43005网线CAT.5E-4PAIR UTP深圳安利讯箱48

13、6语音 分线箱STO-30国产川缆个87语音 分线箱STO-50国产川缆个18语音 分线箱STO-100国产川缆个29主干大对数电缆HYA*100(2*0.4)深圳安利讯米20010主干大对数电缆HYA*70(2*0.4)深圳安利讯米 6011 电缆热缩管国产套30128芯光纤国产米 3001324口千兆网络交换机S5024P-AC北京华为台1414安装管线国产批1第二章 施工总体部署2.1、组织机构.指挥系统*本工程为高层框架结构楼,本工程列为公司年度重点工程,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,特成立以公司总经理为首的,由公司工程师及各职能部门参加的工程指挥部,形成指挥系统。.组织机构*

14、本工程采用工程法施工,选择我公司施工经验较为丰富的工程经理担任工程经理,在此根底上,在公司范围内抽调各类精干人员充实到工程中,组成强有力的工程经理部,工程经理部组成详本标书相关章节。.各方面的组织协调在劳动力调配上,由工程经理部会同公司人事部门,组织优秀施工班组、据有丰富经验和较高技术水平的操作人员。在物力上,公司的材料分公司将优先供给和串换现场需要的各种材料,公司物料采购专人负责,确保材料数量质量完全符合要求。在财力上,建设单位拨付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用。2.2、目标管理.总述将本工程列为我司2021年度重点工程,公司全体人员必须给予高度重视,充分发挥企业优势,继续发扬:“团结

15、、实干、求实、创新的柏灌精神,以科学严谨的施工管理和周到的配合效劳,赢得建设方的信任。同时依据公司质量体系文件规定,制定出严格的质量、平安、工期的控制措施,大力采用新技术,新工艺,新材料,以科技进步推动施工生产,密切与建设单位,设计单位以及各专业施工单位之间的联系,并搞好周边关系,强化工程管理,精心组织施工,确保优质、高速,为使平安生产、文明施工等各工程标全面实现,具体目标如下:.工期目标*本系统工程有线电视系统布点:172个 系统布点:509个闭路监控系统布点:59个停车道闸系统:按1进1出道闸规模建设。根据以上工程具体施工强度,结合本企业自身管理水平、技术装备力量及本工程的实际情况,120

16、天完工。本工程为了确保承诺工期,按120天进行工作安排,分阶段施工日安排如下:布线系统:60天设备安装:40天系统试运行:10天收尾、竣工验收:10天.质量目标:.1.本工程将作为公司重点工程,执行严格的质量方针,工程质量必须到达优良。.2工程共分有线电视、闭路监控、 语音、停车道闸、四大子系统,确保施工质量到达优良。.3在整个施工过程中推行全面质量管理,组织“攻关,克服质量通病,确保工程质量优良率。.平安目标:本工程平安管理实行标准化。:施工现场全面杜绝重大受伤事故.:施工现场杜绝火灾,火警事故。.3治安管理方面:施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害行为。 .文明施工管理目标

17、:按照眉山市政府文明工地规定,发扬本公司文明实施工程经验,对施工全过程进行科学管理。2.3、原那么整个工程施工原那么为:先埋管后穿线,先前端后控制,充分利用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,做到科学管理均衡施工。本工程分阶段按工序实行分段推进,交叉施工方式。在不影响且条件成熟时尽早穿插前端设备安装、调试工序。特定情况下将采取就地仪器测试,就地设备初调的方式以加快建设进度。增加选用设备替代调试产品、材料数量,备足测试仪器,将可能发生工程停顿的相关因素控制在最小范围内。、工程总进度方案本工程施工质量要求高,施工的技术难度大、工序繁琐。在施工过程中,应尽量采取先进的科学管理方法,为此对基于

18、先进的微机管理方式,在施工全过程推行全面质量管理方法,促进施工各阶段不断提高工程质量,使施工质量形成良性循环,确保工程优质高效。预先作好方案安排和措施,严格控制阶段施工。附:控制性施工总进度方案表按贵单位实际要求重新制定工期序号工作内容起止时间XX月份XX月份月份159131721252926101418222630110一布线1剔槽、开孔2配管安装3线缆敷设7测试整改二监控系统 1前端设备安装2中控设备调试3系统联调4整改5试运行四停车场系统1设备安装2主控设备调试3试运行五验收1报验2材料文档整理3系统验收第三章 施工准备3.1、技术准备、组织对图纸的学习和会审1.通过学习图纸,熟悉图纸内

19、容,了解设计要求,明确施工目标,制定落实工艺流程。、在学习图纸的根底上,组织各专业人员自行熟悉图纸,掌握了解设计的意图、细节。、对于由建设单位、设计单位、质量监督机构及施工部门参加的图纸会审,要精心准备,尽可能地解决存在的问题。、编制施工方案和预算、施工组织设计是统筹规划该工程施工的概括性技术经济文件,是编制施工图预算、实施工程管理的依据,是施工前期准备的一项重要内容,故需慎重对待。严格按公司规定在施工图会审完成三天后,作出完整的对施工全过程起指导性作用的施工组织设计和施工方案。、编制好施工图预算是编制施工组织设计的保障也是工程经理向操作班组人员签发施工任务书和材料准备的依据,故必须抓紧时间和

20、组织业务人员尽快完成该项工作。3.2、施工组织的准备.成立工程经理部本工程作为公司重点工作,成立指挥部,由公司总经理担任总指挥,抽调组织相关人员组成工程管理团队。工程经理作为工程承包的责任人,全面负该工程的各项工作。指挥部成员协助工程部指挥、高度和协调施工及各方面的交叉配合。.工程班子组成工程班子职能人员齐全,包括技术、管理、平安、材料、后勤、等,对工程施工全过程进行全面的系统管理,既对工程、业主负责,也对班子自身形象、公司形象负责,工程部具体组成人员及成员概况见标书相关局部。3.3、劳动力配置: 为保证施工进度按方案进行,根据不同的施工阶段,灵活调度,形成动态管理。劳动力需要方案序号工种名称

21、人数 备注1工程经理负责全面工地协调2布线工程师管线敷设3调试工程师设备安装调试4布线技工管线敷设5调试技工协助工程师安装调试设备第四章 施工方法按照施工设计方案的标准要求,根据商务楼电信布线标准ANSI/TIA /EIA-568-A 或B由甲方决定,默认为A 类标准标准对各系统线缆进行铺设,并保证线缆的通路。各栋公共局部采用穿管的布线方式、各层公共局部采用穿管的布线方式,线缆经各层的弱电井出来后通过吊顶的金属线槽,经天花穿管线槽入室,沿墙面内预埋的管线槽按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。楼栋之间网络系统通过室外光纤连接。 电视监控系统和停车场系统,同属于智能化建筑安保子系统,在遵循国家、

22、地方条文对安保工程施工的相关标准的前提条件下,具体地施工过程中可统一规划、调度、施工。以下就两个系统的施工的方法分步骤进行统一阐述。4.1、根本要求本弱电工程是技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,但凡遇到与标准和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。.严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。.预埋留位置准确、无遗漏。.管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两

23、端应按照图纸提供的线号用标签进行标识,根据线色来进行端子接线,并应在图纸上进行标识,作为施工资料进行存档。设备安装牢固、美观、预装设备、竖成列,墙装设备端正一致,资料整理正规完整无遗漏,各种现场变更手续齐全有效。4.2、布线按照施工设计方案的标准要求,根据商务楼电信布线标准ANSI/TIA/EIA-568-A 或B由甲方决定,默认为A 类标准标准对各系统线缆进行铺设,并保证线缆的通路。各栋公共局部穿PVC管过电缆沟布线方式、各楼层公共局部采用线槽垂直通道+PVC管水平通道布线方式,线缆经各层的弱电井箱出来后通过PVC线管入室,沿墙面内预埋的PVC管线槽按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。楼栋

24、之间网络、停车场道闸系统通过室外光纤连接。.管道敷设由具有丰富经验的工程技术人员带队完成,工艺质量满足国家相关部门、行业有关的施工标准标准。线槽的过渡联接满足国家标准中对弱电安装的工艺和平安要求。原那么上按设计院图纸固定路径进行敷设,如需变更,必需请示监理、业主等相关部门审批。a.所用管材必须用阻燃管,氧指数要大于40,埋管路线要符合设计要求,有变动时必须经设计部门及监理部门同意。b.电气配管,因本工程的线缆保护管大量采用塑料管沿墙、沟暗敷,工作人员除熟读本专业配管图纸外,还应了解相关部位土建结构图,根据施工进度方案,密切配合配合相关单位予埋,做到不遗漏,不错配,并随时做好配管隐蔽原始记录,交

25、甲方和监理代表认可签字。拉线安装:本弱电系统对拉线施工的技能要求较其它布线要高,这主要是由传输介质的特点决定的。在本工程布线系统中,采用的传输介质一般有三种大类型,一类为信号线含视频信号线,另一类为电源线,三是光缆。它们的材料构成和传输特征虽然不同,但在拉线时都要求轻拉轻放,不标准的施工操作有可能导致传输性能的降低,甚至线缆损伤。为了防止施工中出现线缆覆皮起皱或撕裂、信号传输介质断裂等问题;从保证施工质量的角度出发,应遵循以下规定:a拉线时每段线的长度不超过20米,超过局部必须有人接送;b在线路转弯处必须有人接送;.配件端接:配件端接的工艺水平将直接影响布线系统的性能。公司对其严格把关,所有的

26、端接操作都将由专业工程师完成。.电缆线的敷设本工程系统中,大多信号都是弱电流信号。布线质量的好坏直接影响到整体构建系统效果。所以在本次施工中将把总体布线工作作为重中之重。要求工程实施人员高标准、严要求保质保量地完本钱次施工任务。室外管线一般采用弱电电缆穿管直埋方式。弱电电缆直接埋地敷设挖沟与强电电缆敷设要求相同,但其挖掘深度不应小于弱电管道的最小允许埋设深度,参见下表:弱电管道的最小允许埋深表管种管顶至路面或路基面的最小净距m人行道车行道混凝土管PVC管镀锌钢管弱电电缆防干扰要求很高,因此,弱电电缆直埋时与其他地下管线和建筑物不应小于允许的净距,如下表所示:弱电电缆直埋时与地下管线和建筑物的最

27、小净距表其他地下管线和建筑物的名称最小平行间距m最小交叉间距m给水管75150mm200400mm1400mm以上排水管1热力管10煤气管以下1电力电缆以下建筑物的散水边缘建筑物无散水时1绿化树木排水沟除了以上技术要求外,在电缆线的敷设工作我们将重点做到以下几点:.1.电缆敷设必须设专人指挥,在敷设前向全体施工人员交底,说明敷设电缆的根数,始末端的编号,工艺要求及平安考前须知。.2.敷设电缆前要准备标志牌,标明电缆的编号、型号、规格、图位号、起始地点。.3在敷设电缆之前,先检查所有槽、管是否已经完成并符合要求,路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符,确定有无遗漏。.4.检查预埋管是否畅通,管内

28、带丝是否到位,假设没有应先处理好。.5放线前对管路进行检查,穿线前应进行管路清扫、打磨管口。去除管内杂物及积水,有条件时应使用0.25Mpa压缩空气吹入滑石粉风保证穿线质量。所有金属线槽盖板、护边均应打磨,不留毛刺,以免划伤电缆。.6.核对电缆的规格和型号。.7.在管内穿线时,要防止电缆受到过度拉引,每米的拉力不能超过7公斤.8.布放线缆时,线缆不能放成死角或打结,以保证线缆的性能良好,水平线槽中敷设电缆时,电缆应顺直,尽量防止交叉。.9.做好放线保护,不能伤保护套和踩踏线缆。.10.对于有安装天花的区域,所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成;所有线缆不应外露。.11.留线长度:配线间、

29、设备间端留长度从线槽到地面再返上铜缆35m。.12.线缆敷设时,两端应做好标记,线缆标记要表示清楚,在一根线缆的两端必须有一致的标识,线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头,线尾向右,以便于以后线号确实认。.13.垂直线缆的布放:穿线宜自上而下进行,在放线时线缆要求平行摆放,不能相互绞缠、交叉,不得使线缆放成死弯或打结。缆应尽量防止重物挤压。.15.绑扎:施工穿线时作好临时绑扎,防止垂直拉紧后再绑扎,以减少重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后进行整体绑扎,要求绑扎间距1.5M。.16.安装在地下的同轴电缆须有隔潮措施。.17.同轴电缆在安装时要进行必要的检查,不可有损伤屏蔽层。.18.安装

30、电缆时要注意确保各电缆的温度要高于5C。.19.填写好放线记录表:记录中各线缆给定的编号应明确点位号、序号。.20.电缆敷设完毕后,两端必须留有足够的长度,各拐弯处、直线段应整理后得到指挥人员确实认符合设计要求方可掐断。.21.线槽内线缆布放完毕后应盖好槽盖,满足防火、防潮、防鼠害之要求。4.3、机柜箱内接线.按设计安装图进行机箱、机柜安装,安装螺丝必须拧紧。.机架、机柜安装应与进线位置对准;安装时,应调整好水平、垂直度,偏差不应大于3mm。.按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线安装。.机架、机柜、配线的金属基座都应做好接地连接。.核对电缆编号无误。.端接前,机柜、箱内线缆应作好绑扎,绑扎

31、要整齐美观。应留有50CM左右的移动余量。.剥除电缆护套时应采用专用剥线器,不得剥伤绝缘层,电缆中间不得产生断接现象。.端接前须准备好配线端接表,电缆端接依照端接表进行。.来自现场进入机柜箱内的电缆首先要进行校验编号。.来自现场进入机柜箱内的电缆要进行固定。.来自现场进入机柜箱内的电缆,应留有一定的余量。.来自现场进入机柜箱内的电缆一般不容许有接头。.来自现场进入机柜箱内的电缆尽量防止相互交叉。.按图施工接线正确,连接牢固接触良好,配线整齐、美观、标牌清晰。4.4、系统设备的安装:原那么设备安装参照国家标准和相关行业标准,满足招标书中对本标段的要求。系统安装工作应遵循的步骤如下:1.备料所有从

32、仓库中提取的材料必须是经过甲方验收同意使用的材料和符合现有的技术标准;准备此次施工所需的设备器件及其辅助材料;2.按照施工平面图、有关大样图、产品说明书进行安装;3.安装完毕后的设备房必须门上设锁保护;其余场所如墙上插座等设专人巡查保护;4.每完成一处或按甲方要求的区域设备安装,必须在甲方、现场监理、设计工程师等有关部门和有关人员进行验收签字。.5.各系统前端设备的安装如下:设备安装工艺的严格执行国家标准,必须做到精心设计、精心施工。光学设备避开阳光直射,其它各交换设备附近无高温、高湿、强干扰、腐蚀气体,不受震动、冲击等影响。6.各系统设备安在天花和墙壁上时,应安装牢靠,不得倾斜,安装在轻质隔

33、墙上,应采取加固措施。7.各系统前端设备套管采用相关工艺固定在各施工图纸对应位置上,保证恶劣天气条件下不发生意外情况,影响使用。8.各设备与端子的连接,应使控制器显示操作有序。9.引入电缆或电线应符合规定。10.接地牢固,并有明显标志。11.设备安装包括各种插座、开关、各系统器件、各系统设备房设备等;这个步骤的工作必须配合其他专业和在上述步骤完成到一定程度后进行。 各系统施工1. 闭路监控系统的施工1) 安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整,处于正常工作状态的摄像机方可安装。2) 从摄像机引出的电缆应留有1 米的余量,以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。3) 摄

34、像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。4) 摄像机镜头要防止强光直射,应防止逆光安装,摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。5) 解码器宜安装在距离摄像机不远的现场,应不影响建筑的美观,假设需安装在吊顶内,吊顶应有足够的承重能力,并在临近处有检修孔,以便维修。6) 云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位,其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧,要保证支吊架安装牢固可靠,并应考虑电动云台的转动惯性,在其旋转时不应发生抖动现象。在闭路监控系统的整体施工中,首先,选择好各监控点的路由位置,考虑可行性方案;其次,对于视频线缆的铺设

35、,在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号的事时有发生;再次,闭路监控系统采用集中供电的原那么,因此在施工布线时选择好取电口位置,为系统设备安装和调试打好根底。最后,在是设备的安装工程,由于闭路监控系统的监控点分布较散,控制面积较大;按分布结构,还分为地上局部和地下局部。因此,在安装时根据施工设计图纸的标注详见平面图将设备安装到位,并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性。2. 停车场道闸系统的施工本停车场为单个独立车库,共1个出入口。系统采用“一进一出道闸的设计模式只在实际位置安装相应的停车场系统设备,安装施工完成后,进行系统的调试工作。

36、第五章 主要技术保障措施5.1、工期保证措施 本工程作为公司重点工程、公司及工程经理将把质量和工期作为重要内容来抓,并将工程建成优良,为此提出具体工期保证措施。.现场组织实行工程法施工,组织严密的工程管理班子形成快速决策,指挥灵活可靠的管理系统,公司将从人力、物力、财力上大力支持该工程的工作。严格按施工进度方案实施,采用预案方案控制工期,工程编制作业方案,做到以日保旬、以旬保月、以月保总工期、使施工既有预见性,又有短时间内的方案调整,使施工方案顺利实现。.组织两套施工班组,分两班连续交叉作业,充分利用时间,灵活调动,形成劳动力动态管理,以达快捷施工。.组织多工种,多工序联合施工,搞好布线、安装

37、、调试的方体交叉作业和平行流水作业,实行工期动态管理,保证施工期。.在施工中应努力保证资金和材料的供给,并建立定期的协调会制度,及时解决施工生产出现的有关问题,认真编制材料需用方案,短缺材料应及早准备,在公司范围内调剂余缺,保证本工程的材料供给,不致因材料短缺而停工。.本工程施工中必须严格执行技术管理制度,及时作好变更后的方案调整和方案修订工作作好人力,物力,和种种工具设备的调整工作以保证工程的顺利进行。.针对本工程的和新技术,新工艺,编制详细切实可行的施工方案,缩短技术间隙时间,提高施工的工效。.现场工作人员使用先进的通讯设备进行联络,确保工程工期和施工。.本工程施工期间可能会将遇到国家的法

38、定节假日等因素影响,如果正常放假会给工程承诺工期实现造成一定的困难,为此,我司安排一般节假日不放假,按劳动法规定,支付加班工资,节前节后组织汽车专门接送工人,使他们能够安心工作。.施工现场实行统一安排统一平衡进度,建立每周一次的现场各专业联系会制度,及时解决交叉作业施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。抓好内部和其它承建单位的协调工作。预留预埋局部,安装应随系统工程进度定员、定时、定位进行,布线应为安装创造条件,安装必须按布线指定的分段,分工种的工序进行安装。中控设备的安装调试工作的进行亦采用以上方式多方协调。5.2、质量控制措施. 依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。现场

39、安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。对三无产品应拒绝使用。设备、材料进场时,应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字,不符合合同要求的产品决不能进场,以确保书面材料递交业主,业主有权批准或不批准,在合同规定时间内给予书面答复。.隐蔽工程覆盖前,提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收,以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档,竣工时移交给业主。.完善工程管理制度,明确责任划分,该工程由工程经理全面负责。严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。. 依据图纸的设计进

40、行材料、设备的安装。对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并做好记录。执行质量检查制度,现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。.各分项工程应严格按操作规程作业,各分组负责人对自己所承当的工程负全面责任。逐个检查各监控设备、周界设备、前端点位的安装情况和接线情况,如有不合格填写质量反应单,并做好相应的记录。. 利用例会加强施工人员质量意识,加强自检,提高质量,力求100%优良。在施工过程中由工程经理及各分组负责人,每天不定期检查,发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决那么再次口头传达限期解决;如假设还不能解决,那么给予书面通知并进行奖金扣罚,扣罚金额大小由

41、工程经理酌情而定。.对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件,核实整改后立即反应。现场安装中增加、变更的局部应填写?工程洽商?。. 现场设备、材料的合格证书,产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管,便于追溯。调试时的资料妥善保存,在竣工时提供给业主,以使工程交付后,业主能尽快熟悉各系统并进行维护。.系统运行验收:当设备安装完毕并调试运行无误后,由公司派现场调试人员进行系统联调,并向业主提交调试报告。所承当的工程工程全部完成后,书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。5.3、平安生产管理及措施对本

42、弱电工程实行二级管理,即公司工程二级负责制工程经理对平安生产负全面责任。.平安管理的要点触电事故物体打击事故机电设备伤害事故高空坠落事故.管理及措施上述要点是历年工程施工平安事故统计中频率较高的,所以要特别提出,引起施工工程人员的重视,防范于未然。真正做到“高快乐兴上班,平平安安回家杜绝重伤死亡事故发生。现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度,现场消防道路应随时保持畅通。加强平安生产和消防工作。.1.公司所有现场施工的人员均需接受平安生产和消防保卫的教育,以提高平安生产和消防保卫的思想意识,自我保护意识。.2.必须严格执行公司有关平安规程、条理,严格遵守现场总承包单位的有关平安生产的规章制度

43、,服从现场平安人员的检查。执行开工前平安会的平安交底制度,对平安考前须知要反复给予说明。.3.设备、材料应按工程进度方案进入现场,并按规定地点整齐堆放,坚持谁施工谁清理的原那么,使整个工作区到达文明施工。.4.对于出现的平安事故或未遂事故,要按“三不放过的原那么处理,使责任者或当事人受到教育,并做好防范工作。.5.进入施工现场必须戴平安帽、佩带胸卡、穿防滑鞋。.6.使用高凳时,应防止平安稳固,高空作业要系平安带,并采取平安监护措施。.7. 严禁不经检查立即上电。严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。各设备、点位检查无误完毕后,对各设备点位逐个通电实验。通电实验后,

44、方可进行设备调试。.8.使用手持电开工具,在线路首端必须接漏电保护器。.9.现场用电设备要接在漏电空气开关上。桥架接地,对膨胀螺栓连接大楼主体钢筋结构接地。.10.现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。.11.施工现场闸箱要零、地分开,采用三相五线制配线。非电工人员不得擅自接线。.12.在潮湿场地,必须使用36伏以下平安电压照明。.13.严禁盗窃建设单位或其他上岗单位的物品、工具和材料。经发现,视情节轻重给予经济处分和纪律处分,情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理。.14.加强施工现场成品和半成品保护,如有损坏照价赔偿。.15.施工中间严禁饮酒,防止酒后滋事及意外事故的发生。.16

45、.工作现场严禁吸烟,防止火灾发生。.17.建立施工人员出入证制度,凭证出入工作区域。.18.机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁,加强成品保护。5.4、确保文明施工的技术组织措施现场的文明施工直接反映企业的管理水平,因此施工现场必须按市政府以及公司文明施工标准作好现场管理并主要抓好以下工作:.遵守国家法律及当地政府的相关规定与条理。.维护业主的利益与形象。.施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物,严禁吸烟,严禁擅自离开施工现场,严禁带电作业。如必须带电作业时,应穿绝缘鞋,同时应有人监护。.保持施工现场的清洁卫生、文明施工,严禁随地大小便,严禁随地丢废弃物,施工后的场地垃圾做到人走场净

46、。.搞好门面,注意现场的容貌观瞻。保护好周围绿化,保持环境优美,整洁卫生。.各种线材,设备等应堆码整齐、零星材料入箱、柜。第六章 人员配备6.1、人员配置表工程组名称姓名职务/职称职责工程组工程总协调人胡远东经理对工程进度、工程质量做宏观指导;重要阶段的工作评审;对工程出现的重大问题进行协调和指导;有效解决工程所需的人力资源。客户代表侯朋强工程经理及时与客户沟通,配合工程经理协调客户关系;协助工程经理解决、解答有关工程合同的问题;主要由本工程的销售经理和系统设计师组成。技术总负责人侯朋强雷玮高级网络工程师高级工程师从技术角度对整个工程负责;制定并审核本工程中的技术实施方案;处理工程中出现的技术

47、难点;关键技术难题的攻关与解决;参与规划与制订工程测试方案与工程质量标准;工程执行组工程经理邓利林安防工程师从整个工程的执行角度负责工程的整体运作及统筹规划,并就工程的实施结果向工程总协调人负责;负责制订工程方案与预算,落实工程各阶段的子项任务;有效安排资源,组织、协调工程组成员的工作;依据技术专家小组确定的技术标准审核设备配置,确保配置无误;定期提交工程进展状态报告,存在的问题,下一步的具体实施方案;协调客户方的配套准备工作以及现场实施时客户配合工作。组员唐兵布线工程师接受工程经理分配的任务,按工程方案要求具体实施工程工程;按时保质完成软件产品开发、维护、工程现场实施工作;在工程现场向客户提

48、供必要的现场操作说明;将工程中出现的问题及时反映工程经理;及时记录现场操作内容,形成必要的工程实施文档。张超安防工程师其他根据工程需要4人左右工程监控工程监控胡远东经理监督与检查工程质量;定义工程所需的产品测试模版;整理产品的标准配置文档。测试侯朋强工程师在质量控制小组和技术专家组的指导下完成工程测试文档;测试手段的准备,对工程内容进行系统测试;及时将所发现的问题向质量控制小组和有关的部门通报。培训培训组长邓利林安防工程师由组长负责,制订培训方案,落实培训时间和场地,对工程中涉及的技术与产品给予用户培训,一般分为集中培训和现场培训,并根据需要编写相应的培训教材和配置手册。组员范德强布线工程师文

49、档文档组张晓洪工程师负责工程技术文档的制作,协助工程师完成产品配置文档;聚集并整理工程实施文档,记录所有开、完工、验收及方案修改情况;完成工程验收所需的技术/操作手册,包括交付给用户使用的各种产品说明,技术说明和手册;将常规文档在工程验收后移交技术支持中心备案。维护维护组长王顺根安防工程师由我公司的售后技术效劳人员组成,负责工程的技术支持和售后效劳,包括 效劳、现场效劳及故障解除等,提供工程验收后的技术支持和效劳,确保系统的可靠运行。组员晏瑞龙工程师工程验收组晏瑞龙由工程领导组、工程监控组和工程执行组组长、用户方领导组成,人员名单经双方认可后,按设计方案及合同对系统设计实施、设备清单、性能和功

50、能测试、实施文档等进行综合验收评审,并形成验收结论。6.2、主要技术人员证书 第七章 售后效劳我公司作为一个专业系统集成公司,已从事安防、系统集成、软件研发与效劳工作多年,据此我公司建立了一个全面有效的技术保障体系。对于一个工程来说,系统集成商要提供完善的软、硬件和应用系统售后效劳体系。我公司完全清楚系统建立和运行后技术支持的重要性,为了使用户能够有效管理和维护软、硬件系统及应用平台,我们将对本系统构建及应用平台提供全面的效劳与支持。我公司的技术支持队伍受过良好培训并富有经验,我们对支持用户系统可能出现的技术问题已经做好了充分准备,对用户提供基于互联网的远程技术保障/常规技术维护/基于现场的实

51、地技术保障。7.1.技术支持与效劳原那么本公司一贯认为客户的成功才是我们的成功,因此,在技术支持与效劳中始终坚持“客户至上的原那么。对于每位客户,柏灌公司都会详细了解和分析客户的不同需要和环境,为他们提供最实用、最完善的方案和售后效劳。柏灌公司非常重视客户系统的有效运行,在为客户提供方案的同时,对于技术支持与效劳方面也进行详尽的考虑,以保护客户在软件和硬件方面的投资。在技术支持与售后效劳工作中,我公司一贯遵循以下准那么:确保系统的正常运行充分保护用户的投资和效益充分满足用户的需要充分降低用户的负担7.2、技术支持与效劳目标公司技术效劳的目标是确保系统及应用可靠运行。我们完全清楚建立和提供技术支持与效劳的重要性,为了使客户有效地管理维护系统,我们将为客户提供全面完善的技术支持与效劳。我公司的技术支持与效劳队伍受过良好培训并富有经验,公司将与设备厂商携手提供全面的技术支持和效劳。7.3、人员组成公司十分重视技术支持与售后效劳,并且拥有一大批精通技术且实践经验丰富的技术支持人员,为了确保技术支持与效劳工作的顺利进行,公司组织了一个强有力的技术支持小组,该小组成员均具备如下根本条件:受过厂家的专业培训;具有独立工作能力,能够独立地分析问题、解决问题;三年以上的技术支持与效劳工作经验,熟悉各种软、硬件的应用与维护;三年以上

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