0625宜宾天原关于开展国家调查网点统计执法检查自查报告

1、国家调查网点统计执法检查自查报告单位盖章2021-6-25目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc328406558 目录 PAGEREF _Toc328406558 h 1 HYPERLINK l _Toc328406559 统计工作自查报告 PAGEREF _Toc328406559 h 1 HYPERLINK l _Toc328406560 一、认真贯彻上级指示，积极组织迎检工作。 PAGEREF _Toc328406560 h 1 HYPERLINK l _Toc328406561 二、标准的、现代化的、集团化的管理体系是开展统计工作有利保障。 PAGER

2、EF _Toc328406561 h 1 HYPERLINK l _Toc328406562 三、以目标为导向的统计管理模式推动公司生产经营工作 PAGEREF _Toc328406562 h 2 HYPERLINK l _Toc328406563 一目标推动体系 PAGEREF _Toc328406563 h 3 HYPERLINK l _Toc328406564 二统计管理组织体系 PAGEREF _Toc328406564 h 3 HYPERLINK l _Toc328406565 三统计业务体系 PAGEREF _Toc328406565 h 4 HYPERLINK l _Toc328

3、406566 四、坚持统计方针，抓好统计工作。 PAGEREF _Toc328406566 h 4 HYPERLINK l _Toc328406567 五、以集团化的管理体系为依托，以高素质的人力资源为保障，以信息化平台为支撑，按照“六有要求标准统计根底工作。 PAGEREF _Toc328406567 h 5 HYPERLINK l _Toc328406568 一统计机构的设立情况 PAGEREF _Toc328406568 h 5 HYPERLINK l _Toc328406569 二统计人员的配备情况 PAGEREF _Toc328406569 h 5 HYPERLINK l _Toc3

4、28406570 三持证上岗情况 PAGEREF _Toc328406570 h 5 HYPERLINK l _Toc328406571 四统计相关制度的建立和执行情况 PAGEREF _Toc328406571 h 6 HYPERLINK l _Toc328406572 五台帐建立情况 PAGEREF _Toc328406572 h 6 HYPERLINK l _Toc328406573 六计算机网络资源情况 PAGEREF _Toc328406573 h 7 HYPERLINK l _Toc328406574 六、依法统计，认真执行统计规章制度。 PAGEREF _Toc328406574

5、 h 8 HYPERLINK l _Toc328406575 七、遵照执行统计调制度，搞好统计调查工作。 PAGEREF _Toc328406575 h 8 HYPERLINK l _Toc328406576 八、统计工作中存在的缺乏和对策 PAGEREF _Toc328406576 h 9 HYPERLINK l _Toc328406577 一存在的缺乏 PAGEREF _Toc328406577 h 9 HYPERLINK l _Toc328406578 二对策措施 PAGEREF _Toc328406578 h 10统计工作自查报告国家统计局宜宾调查队：根据?国家统计局宜宾调查队关于开展

6、国家调查网点统计执法检查的通知?宜调字202111号的文件精神，我公司按照通知所确定的自查内容和自查方法，认真开展了自查工作，现将自查情况报告如下：认真贯彻上级指示，积极组织迎检工作。宜宾天原积极按照?国家统计局宜宾调查队关于开展国家调查网点统计执法检查的通知?要求，积极地开展自查工作。公司领导也高度重视,积极组织各级、各部门领导干部和统计人员认真学习文件精神,充分认识此次大检查工作重要性，按照“集团统一领导、单位分工协作、部门分级负责、各方共同参与的原那么，部署了重要任务。主要抓好以下几个方面：认真学习、业务培训、清查梳理、数据审核等任务，为进一步开展统计执法检查做好了根本的保障。标准的、现

7、代化的、集团化的管理体系是开展统计工作有利保障。优化统计体系，注重统计管理。宜宾天原坚持走“精细创新经营管理之路，强力推进标准化管理工作。做到有物的地方就有技术标准，有事的地方就有管理标准，有人的地方就有工作标准。宜宾天原按照ISO9001：2021?质量管理体系 要求?标准的要求全面建立天原精细管理体系，结合统计专业管理实际和专业化管理的相关要求，编制了?统计管理手册?、?统计管理标准?和?统计工作标准?。?统计管理手册?是公司统计专业管理的根本法规，是统计管理体系的文字阐述，是确保统计专业管理体系运行的依据，是各部室、公司和每个员工必须严格遵守、认真贯彻执行的业务根本要求。?统计管理标准?

8、为建立健全统计工作、统计业务、统计管理、统计审核报送、统计考评奖惩、统计学习培训等从管理制度上充分保障了统计调查工作行为标准及流程畅通问题，有效地促进了公司统计工作良好地开展。?统计工作标准?即是对工作内容与标准、工作责任、工作权限、任职资格、根本条件、必要知识及工作经验、必要的思想素质、能力态度等方面的根本要求。又是强化人员职业素质、促进作风转变、提高工作质量和业务水平的重要要求。公司积极优化统计体系，逐步改良和完善统计报表制度及统计管理制度，以适应经济体制改革和统计工作要求，不断提高统计工作水平。另一方面，加强对分子公司统计监管力度，严格把好对外报表的管理关，提高集团化统计管理水平。其次，

9、编制公司统计管理手册及读本，标准统计工作，严格统计管理制度与评估考核制度。近年来，公司大力开展统计理论与实践相结合的活动，把提高统计人员的业务素质与识务能力放在议事日程上，抓好统计培训与业务指导工作，使我公司的统计工作再上一个新的台阶。以目标为导向的统计管理模式推动公司生产经营工作作为在完全竞争性市场中奋进的企业，公司的战略实现和目标实现是公司生产经营的第一要务，公司的所有经营管理活动都是围绕目标开展。因此，公司在统计管理组织体系、制度建设、人员保障等方面的设计实施上非常清晰明确。统计工作在天原整个管理体系对目标实现的推动作用非常关键。一目标推动体系二统计管理组织体系三统计业务体系坚持统计方针

10、，抓好统计工作。公司把“坚持六有、做好九化、提升管理、满足生产经营需要作为统计工作的方针。坚持质量标准，严格执行?统计法?等国家法律法规，按照统计“六有标准，做好统计的“九化工作。加强集团统计工作的统揽和管理，推进各部门统计工作的科学化、标准化运作，培养高素质的统计专业人员，全面提升统计人员的质量意识和素质，深入开展调查研究、科学制定统计工作方案和实施方案、加强与基层单位和地区主管部门的沟通协调，认真完成承办交办的相关工作。努力为企业战略开展方针效劳，最大限度地满足生产经营需要。积极落实和开展企业统计根底标准性工作，全面加强公司统计根底建设。实现对各个环节统计工作的标准化管理，在统计工作方面既

11、要认真坚持“六有：即有统计机构、统计人员、统计制度、统计资质、统计台帐和微机资源，又要努力做好“九化：即统计机构网络化、原始记录完整化、统计数据台帐化、计量检测标准化、统计管理制度化、统计分析经常化、统计手段现代化、统计培训正规化、统计工作法制化。集团化统计工作实行：统一领导、分工负责的管理体制，统筹协调、配合实施的管理原那么。以集团化的管理体系为依托，以高素质的人力资源为保障，以信息化平台为支撑，按照“六有要求标准统计根底工作。一统计机构的设立情况为加强集团统计工作的统揽和管理，推进各部门统计工作的科学化、标准化运作，培养高素质的统计专业人员，不断提升统计工作质量，我公司成立了集团统计管理委

12、员会。统计管理委员会下设办公室，办公室设在集团公司总裁办公室，负责具体事务的协调及报表的填报工作，负责全公司生产经营统计和综合统计工作,负责深入开展调查研究、科学制定统计工作方案和实施方案、加强与基层单位和地区主管部门的沟通协调及承办交办的其他事项。集团化统计工作实行统一领导、分工负责的管理体制，集团统计管理委员会负责统筹协调和业务指导，各部门负责组织实施具体业务。二统计人员的配备情况目前，我集团公司有12人取得统计专业技术职称资格，占统计人员的15%，其中统计中级职称人员6人,初级职称人员6人。集团公司总部设置2名专业统计管理人员，负责集团综合统计工作。目前，我公司有专业统计人员113人，普

13、及到各分厂处室和分子公司从事生产、供给、销售、材料、能源、平安、环保、投资、综合等专业统计工作。三持证上岗情况公司认真贯彻国家统计局第10号令?统计从业资格认定方法?，按照国家统计局的总体要求，根据?宜宾市统计局关于开展统计从业资格认定和统计继续教育工作的通知?精神，集团公司每年还版发了?宜宾天原集团股份关于开展统计从业资格认定和统计继续教育工作的通知?(如天原人资2028号)，切实做好统计从业资格取证和统计继续教育工作。严格实行准入管理，实行统计人员全面持证上岗。要求在岗从事统计人员，必须在一年内取得统计从业资格证，新竞聘统计工作岗位人员取得统计资格证是进入统计管理岗位的根本准入条件，凡无证

14、人员原那么上不得竞聘统计工作岗位。目前，天原集团具有统计从业资质的人员有113人，统计人员均已取得统计从业资格证，持证上岗率为100%。持证人员，均参加每年的统计继续教育培训。每年新增统计人员或将来有意向从事统计工作的人员，必须按相关要求参加统计从业资格取证培训与考试。今年集团公司又有20余人报名参加统计从业资格取证考试及继续教育培训。公司很抓基层统计人员的法制观念教育与业务素质培训，对统计人员实行标准化要求。采取行政管理和政策导向手段，积极组织和鼓励统计人员参加各种业务培训及专业提升学习，坚持统计工作人员持证上岗制度，严把统计工作从业资格与专业技术质量关，切实做到统计人员持证上岗。四统计相关

15、制度的建立和执行情况为建立健全统计工作、统计业务、统计管理、统计审核报送、统计考评奖惩、统计学习培训等管理制度，解决好统计调查工作流程畅通和行为标准问题，结合公司的实际情况，制定了?统计管理手册?、?统计管理标准?和?统计工作标准?，以?统计报表管理?、?统计信息管理?、?统计日期管理?和?统计标准管理?作为公司统计的管理要求，有效地促进了公司统计工作良好地开展。五台帐建立情况公司生产经营涉及域宽、点多、面广，数据复杂、信息纷繁，本着工业生产经营的特点，统计台帐分为原始台帐和根本统计台帐。各分厂处室和分子公司及其下属单位的统计人员，根据单据、记录、票据、过磅单、入库单、领料单、返工单、分析单、

16、检验单、验收单和盘存表等建立原始统计台帐；依据统计工程、技术标准、工艺要求、生产要素等确立标准样表、根本表、综合表的根底统计台帐。台帐一般以日期为序，记录最原始的数据、信息。统计台帐用以作为支撑各种统计报表的依据，是统计数据的根本来源，为实现统计数据信息化管理奠定了良好的根底。六计算机网络资源情况在信息化时代，信息化建设伴随着企业战略目标、集团开展思路和管理模式以效劳的形态存在于企业之中，因此天原的信息化建设过程首先是一个始终效劳于公司管理、效劳于市场效益的过程，更是一个不断将天原的战略目光、管理精髓和优势文化提炼出来的过程，通过信息化技术不断融入到每一个员工的思想和行为中，最终帮助天原持续提

17、升凝聚力和核心竞争力。目前，集团公司建立了信息网站1个，组建了网联微机620余台，构筑了9大信息管理平台：即财务业务一体化信息平台、MES信息平台、ERP信息平台、OA信息平台、大宗原料信息平台、工程管理信息平台、电子商务信息平台、物流信息平台和网络EXCEL信息平台，它是集统计信息、生产信息、经营信息、设备运作信息、质量管理信息和公文管理信息等一体化的交互式信息平台。通过信息化建设，引进了先进管理思想，使内部管理变得更加有效，产品质量提高、信赖加强、并能尽快满足客户需求，同时，刷新了销售渠道，减少了库存，降低了销售与采购本钱，树立了良好的企业形象。统计信息是信息一体化管理中的重要组成局部，公

18、司通过着力打造，打通了统计信息的快速通道，根本实现了信息一体化管理，为全面获取实时统计信息提供了重要的支撑，在统计分析、统计管理等方面成绩显著。近年来，公司领导充分重视信息化建设，着力打造了信息一体化平台，以运用现代先进的管理设备和信息处理工具，对公司生产经营资源进行分类管理，并提供即时的资源信息及信息反应，同时也为信息资源状况分析提供了科学的依据，为缩减生产经营状况目标差、以及“节能降耗，挖潜增效，控制本钱提供了可靠的根底，为强化生产、平安、环保、技术管理，实现“产、供、销动态平衡，努力实现利润最大化建造了坚实的平台，为信息资源的科学管理和合理运用提供了有力的依托。公司加大对统计工作的信息化

19、建设投入，尽快建立健全覆盖面广、效率高、共享性强、标准性好的统计信息一体化管理体系，充分保证统计工作快捷、高效地进行。依法统计，认真执行统计规章制度。依法统计是确保统计数据准确性和及时性的前提，是做好统计工作的根本保证。几年来，我公司始终坚持依法行政，严格办事的原那么，大力贯彻?中华人民共和国统计法?、?统计违法违纪行为处分规定?和?四川省统计管理条例?，支持和保障基层统计人员依法独立行使统计调查、报告和监督的职权，保证统计工作的顺利开展。各类统计报表均能及时、保质、保量地报送，各类统计报表、统计数据能做到及时整理并归档保存，不存在虚报、瞒报、伪造、拒报、屡次迟报统计数据的现象。遵照执行统计调

20、制度，搞好统计调查工作。我公司的景气调查、重点企业集团统计、采购经理调查和工业品价格PPI调查工作，在国家统计局四川调查总队、国家统计局宜宾调查队的领导和关心下，严格遵守?企业景气调查方案?、?制造业采购经理调查方案?和?工业品价格方案?的规定，努力开展客观、公正、公平的调查工作，做到真实、准确、完整，质量可靠，效果良好，圆满完成了各项调查任务。统计调查信息是决策的根底和依据，也是引导经济高效运行和健康开展的有效手段。随着政府职能的转变，政府将不再直接干预企业的生产经营行为，而是加强对整个经济运行状况的监测、引导和调控。我公司作为“决策者的智囊和参谋，国家的参谋和朋友，联接政府与主管部门的纽带

21、，了解企业和市场的窗口，肩负着重大的责任与义务。为满足政府和社会各界对统计调查数据和信息的要求，充分利用企调系统的网络优势、调查优势、人才优势、技术优势、信息资源，搞好统计调查的信息效劳。企业景气调查、采购经理调查和和工业品价格PPI实行网上直报后，时效性很强，并且也给调查企业填列带来了极大的方便。一是表内免除了一些必要的逻辑错误，消除了过失性错误，准确性增强；二是填报者可以不分地域，不择电脑终端，只要按照调查的根本要求，按时、及时、准时填写即可，方便快捷；三是无纸化办公，缩减了很多中间环节，也减少了过录数据的失误性，网络传输经济、时效、可靠。就相关的统计调查，我公司落实专门的统计人员负责填写

22、或催报生产经营负责人或采购部负责人填报，特别是对于采购数据及景气信息，由生产经营负责人或采购部负责人及时在网上填报企业景气调查问卷与采购经理调查问卷，将企业了解掌握的市场经济变动情况，及时地反映在所处行业的景气状况上，为努力搞好经营管理和科学决策提供互动效劳，为积极发挥企业景气调查信息对经济开展的促进作用提供热沈效劳。统计工作中存在的缺乏和对策一存在的缺乏1、目前，公司正处在高速开展时期，新建的分子公司在各方面都处在起步阶段，有许多根本性工作还有待于完善和加强，统计工作也不例外。新建的分子公司统计体系还处在构建与完善之中，统计调查制度和调查方法有的地方还沿用传统的手段，统计调查方法也较单一，主要依靠报表层层汇总、逐级上报。特别是针对于集团化统计管理，这种方法不仅要消耗大量的人力、物力，而且延长了数据报送的传递时间，特别是数字经过多个单位填报和多个环节相加上报，给最终汇总上报数据在及时性方面带来一定影响。统计信息化建设，亟待加强。2、统计报表的根底工作比拟薄弱，特别是分子公司要大力加强与提高。3、统计队伍力量仍然很薄弱，从业人员不稳定，根本技能与专业知识距要求相差较大，统计报表的质量不高，统计报表的标准化推行力度不够。4、加大对统计工作的信息化建设投入，尽快健全和完善覆盖面广、效率高、共享性强、