管理会计5计算答案

1、1、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价 格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成 本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货 的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元 专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；

2、因有特殊要求需追加1000元专属成本。答：（1）单位变动成本=8030=50 （元/件）初步判定单位变动成本订货价格差别损益=（7050）X200=4000 （元）应接受订货（2）差别损益=4000 1000=3000 （元）应接受订货（3）差别损益=40005000 = 1000 （元）应拒绝订货（4）差别损益=200X （7050） +100X （70100） 1000=0接受或拒绝订货均可2、已知：某企业每年生产1 000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定 性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将85%的甲半成品深加工为 乙产成品的能力，但没深加工一

3、件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价 为28元。假定乙产成品的废品率为2%。要求：结合下列不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策。（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4 000元；（1）直接出售甲产品收入=1000X85%X20 = 17000 （元）深加工后乙产品相关损益=1000X85%X（12%）X28 1000X85%X5=19074 （元）差别损益=1907417000=2074 （元）应深加工（2）差别损益=20744000 = 1926 （元）应直接出3、某企业现有生产能力40000机器小时

4、，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力， 准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位变动成本503012单件定额机时402010要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。解：（1）根据资料编表如下:产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力8000小时80008000最大产量8000 40 =200400800单价1006030单位变动成本503012单位产品贡献503018边际单位定额机时402010单位机时提供50 40 = 1.251.51.8的贡献边际贡献边际总额1.25X8000 =100001200014400由上

5、表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的 较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以， 开发丙产品较为有利。（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生 产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机 时2000小时（8000600X10）。由于甲产品单位机时提 供的贡献边际是1.25,乙为1.5,因而剩余的机时应全部 安排乙产品的生产，可以生产乙产品100件（2000 20）, 这样才能使企业的贡献边际最大，为13800元（600X18+ 100X30）。4、某公司只生产一种产品，正常售价为165元/件，生产能力为年产20000件。但目前生产 能力尚剩余20%。现有一客户需要此种产品3000件，定价为50元/件。该产品的单位产品成本资料如下：直接材料20元直接人工10元变动性制造费用10元固定性制造费用15元单位产品成本55元要求：（1）判断公司是否接受该订货？如接受可获多少利润？答案：（1）剩余生产能力= 20000X20%=4000 （件）单位变动生产成本=20+10+10=40 （元/件）边际贡献=3000X（5040）=30000 （元）应当接受该订货，可获边际贡献30000元。（2）增加专用设备后可