版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、关于沟通的原则技巧与沟通三部曲第一张,PPT共二十三页,创作于2022年6月主要内容沟通是什么沟通的重要性沟通原则有效沟通3部曲沟通注意事项第二张,PPT共二十三页,创作于2022年6月沟通定义_与_之间的_、_和_的交流。沟通的好处: 良好的士气和关系 店长受到员工的尊重和信任 提高店铺的销售业绩 前途无量第三张,PPT共二十三页,创作于2022年6月有效沟通原则 -是双向的而不是单向的单向沟通:指命令式,没有反馈的沟通双向沟通:指交流式,有反馈的沟通第四张,PPT共二十三页,创作于2022年6月有效沟通3步曲一.听(看)二.问三.说(反馈)第五张,PPT共二十三页,创作于2022年6月积极
2、倾听原则以礼貌和尊重的态度不要做不良的小动作不打断对方目光接触(看)第六张,PPT共二十三页,创作于2022年6月积极倾听技巧澄清 - 如果你不理解对方的表述,请他再重复一遍 - 例如:对不起,我没有听清楚,请你再讲一遍好吗?积极回应 - 目光接触、点头 - 说的很好/请继续/还有其他吗“同理心”的听 - 站在对方的角度去听第七张,PPT共二十三页,创作于2022年6月同理心倾听的关键一听_二听_最重要的是情感第八张,PPT共二十三页,创作于2022年6月有效沟通3步曲一.听(看)二.问三.说(反馈)第九张,PPT共二十三页,创作于2022年6月开放式问题开放式问题(这类问题不能用“是”或“否
3、”来回答) -如:你是如何接待刚才那位顾客的?作用 -了解更全面信息和事实 -挖掘问题的原因等第十张,PPT共二十三页,创作于2022年6月开放式问题的方式:开放式问题例如: -工作中那一部分最难?Where -是什么原因使你这样做呢?Why -你希望学习到什么内容?What -这是谁的建议?Who -在什么时候发生的?When -你是如何接待顾客的?How -你上个月做了多少业绩?How many -等等第十一张,PPT共二十三页,创作于2022年6月封闭式问题封闭式问题:一般对方只能用“是”或“否”的方式回答作用: 封闭式问题可以帮助你确认对方的观点,以便准备了解对方的想法。第十二张,PP
4、T共二十三页,创作于2022年6月有效沟通3步曲一.听(看)二.问三.说(反馈)第十三张,PPT共二十三页,创作于2022年6月有效的反馈过程当你通过_ 、_ 、_ 、了解了充足的信息或对方的观点后,你才可以_。即给出对方的反馈(建议)第十四张,PPT共二十三页,创作于2022年6月反馈方法负面反馈正面反馈建设性反馈第十五张,PPT共二十三页,创作于2022年6月负面反馈针对他人_。产生的影响 让他人丢面子、情绪低落、产生抵触 散播对店长不利的言论 对方不能从中得到有价值的帮助第十六张,PPT共二十三页,创作于2022年6月建设性的反馈建设性的反馈: 描述你观察或者收集到的错误行为,告诉她这样
5、做的危害,陈述正确的方式、行为或标准,以及这样做的好处。目的及好处 用积极的方式纠正员工错误的行为 员工容易接受,并根据你反馈去改变,达到你的期望。 加深你和员工的感情第十七张,PPT共二十三页,创作于2022年6月正面反馈正面反馈 是针对员工的优良表现、正确做法及行为给予表扬好处 正面反馈有助于巩固员工的正确行为,并激励员工继续保持。正面反馈的方式是:“员工表现出的正确的行为或标准+赞赏语”第十八张,PPT共二十三页,创作于2022年6月正面反馈和建设性反馈的结合当你观察到员工既有正确的行为,又有不正确的行为的时候,你需要先正面的反馈,后建设性的反馈,这样效果会更好例子: “小红,刚才我看到
6、你能够请顾客的男朋友到休闲区坐一下,很好,如果,你能给他拿一些杂志给他看,他就会安心的等待,而不是催促女朋友离开,这样,你就有更多的销售机会”第十九张,PPT共二十三页,创作于2022年6月我们说(反馈)的原则谈行为不谈个性行为是指她做过的具体实际表现经过个性是谈自己感觉印象和负面评价正确的做法把负面反馈,转换成“建设性反馈”第二十张,PPT共二十三页,创作于2022年6月有效反馈的建议对正确的行为,多给正面的反馈对不正确的行为,把负面反馈转化为建设性反馈即有正确行为又有不正确行为,需将正面反馈和建设性反馈结合使用第二十一张,PPT共二十三页,创作于2022年6月把握反馈的良机及时反馈原则在发现问题后最短时间给予反馈,比如当时或稍后基本上不要隔天注意反馈的场合最好是一对一的沟通正面反馈(表扬
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 单招电力专业考试题目及答案解析
- 重庆国显科技:LED会议屏需要上门调试运维吗
- 2026年重庆市部编版高中英语必修第二册第6单元阅读理解专项训练
- 2026年软件工程文档编写与项目管理实操考核试卷
- 2026年幼儿园小班社会交往能力评估试卷
- 2026年四川省部编版高一语文上册第1单元文言文阅读同步练习题
- 2026年心理疾病预防与识别试题
- 2026年食品安全与卫生法规测试
- 2026年四川省幼儿艺术手工活动测试卷
- 2026年湘教版六年级英语下册第9单元阅读理解专项训练
- 2026年秋季学期每周国旗下讲话稿
- ISOIEC TS 17021-152023 管理体系审核和认证机构的合格评定要求第15部分医疗机构质量管理体系审核与认证的能力要求标准立项发展报告
- 2025-2026学年湖北省武汉市江岸区八年级上册期中物理试卷 含答案
- 2026年苏教版七年级下册数学期末学业检测卷(含答案可下载)
- 2025年贵州黔南人力资源开发有限责任公司招聘劳务派遣制专职民兵教练员5人笔试备考试题及答案解析
- 2026年广西公务员申论试题解析及答案
- 《五粮浓香型白酒智能化酿造体系要求》编制说明
- 2025海南国资运营旗下国改基金公司招聘4人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2026年及未来5年市场数据中国采购代理行业市场发展数据监测及投资战略咨询报告
- 2026年单细胞多组学技术在肿瘤微环境研究中的突破应用
- 三一重工销售员奖惩制度
评论
0/150
提交评论