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文档简介

1、流程行业智能制造新解决方案技术创新，变革未来智能制造工业4.0中国制造2025工业互联网智能工厂设计制造一体化制造服务化产品定制企业行动智能思考智能制造的意义？智能制造是目的还是手段？目的何在？智能化体系如何设计？国家战略流程行业智能制造思路为什么智能制造智能制造如何设计智能制造行动指引目标是什么？实现企业转型升级库存过高实现企业转型升级是目标，智能制造是实现转型的最有效手段！掌控广场高效率低成本低效率市场过剩成本过高低效益库存过高高效益零库存流程行业衍变规模制胜市场足够大，拼的是产能订单工业比接单、比速度比价格、比质量创新营销引导市场，推动市场产品“快省优”，制造+服务流程行业转型升级与信息

2、化响应市场转向掌控市场产品能力由产能转向全面能力单一产品提供转向产品+服务固化管理运营转向弹性经营营销服务数字化、网络化、智能化生产活动组织智能化，精准、高效、低成本资源共享服务、信息协同服务数据决策，组织动态调整，业务单元化流程行业智能制造设计构架为什么智能制造智能制造如何设计智能制造行动指引流程行业智能制造的关键要素融合互联升级创新流程行业智能制造框架要求管理信息系统升级（基础）互联网应用连接服务创新管理自动化融合大数据分析处理集团管控业财一体管控一体产销协同智能制造智慧决策流程行业智能制造规划路经过去现在未来用友智能制造解决方案 企业智能化管理会计网络化协同制造智能排程智能调度智能采集条

3、码/RFID智能监控设计制造一体化互联网营销个性化定制云服务消费者驱动透明能力透明服务个性化需求产业互联智慧管理智能工厂DCS/PLCCNC/DNC传感器机器人仪器仪表互联网采购智能物流质量管控大数据分析智能决策云端设计共享服务立体库物流设备质检设备流程行业智能制造行动指引为什么智能制造智能制造如何设计智能制造行动指引流程行业智能制造实效行动智能响应，连接市场抢市场给企业开源强服务增强客户粘性离客户更近响应更快离供应商更近掌握“源料”变化生产更高效成本最优效益更好03流程行业智能制造推荐应用场景互联网营销互联网采购智能生产智能物流大数据决策应用场景1：互联网营销通市场两大类项目营销渠道营销客户

4、关系管理（客户基本面、客户动态）供应链协同（订单、物流、生产、销售、结算）其他服务（由营销项目衍生的服务和业务）分销/渠道管理费用管理客户关系商城，终端，会员焦煤、原料油、醇等油漆、化肥、农药等应用场景2：互联网采购优货源采购寻源采购协同市场联动原料关键材料备件服务办公互联网采购企业供应链协同服务应用场景3：智能生产夯基础数字化初步智能化深度智能化远程监视数据采集设备管理管理对标过程绩效工业大数据产销协同服务协同逐层深入研发协同应用场景4：智能物流创效益企业物流集约化物流云物流（社会化）第一级：物流一卡通第二级：无人值守共性：与企业业务协同，提高作业效率，减员增效，防止跑冒滴漏派车排队入场计量

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