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文档简介

1、财务精细化管控-主讲人：【课程收益】精细化财务管理是以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓，并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值，确保公司价值最大化。【课程特色】价值： 树立大财务观念，把财务管理渗透到企业的每个细节实战：从企业经营管理层面，切入财务管控的方方面面，深化财务管理内容，提高财务管理水平建立企业有效的财务管理模型及思维案例交流，完全基于实战的总结【课程对象】1）董事会、监事会成员2）总经务总经理以及其他高级经营管理3

2、）财务经务主管、总帐会计等具体操作层面【课程时间】6-12 小时【课程大纲】一、【和财务】高度决定深度，境界决定眼界1、的作用2、长期计划与全面财务管控二、深化财务管理内容，提高财务管理水平1.完善管理体系，确保营运流转顺畅;2.优化财务结构，降低融资成本;3.全面评估、追踪管理，确保投资效益。三、拓展财务管理领域，实施“大财务”1.强化财务管理职能，拓宽财务管理领域;2.提确财务信息，引导生产经营健康发展; 推行全面财务，实施全方位财务控制。四、优化财务管理，夯实财务管理基础 建立三级手册管理制度，规范财务基础管理! 推行 检查单 ，防止 错、漏、忘 ! 充分利用，改进财务管理。五、精细化财务管理的重点 、建立和完善财务信息

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