薪资管理办法

1、目的為使本公司員工在核定薪資、調整薪資及薪資發放作業時有所依據，特訂定本辦法二、適用範圍總部;2.3.三、名詞定義直接員工（簡稱D級人員）：指擔任現場生產勞動的基層人員，主要分為車工及其他基層員工。現場間接人員（簡稱GA級人員）：指現場非直接從事生產之時薪人員，包含部份現場管理，管銷人員,開發人員。月薪人員（簡稱GB級人員）：。指非直接從事生產之月薪人員，包含文員,部份管銷人員、版師、跟單等。底薪：為符合當地政府法令給予之最低基本薪資,依職級不同而向上調整。為員工計算加班費用之基礎。基本薪資：符合員工正常出勤之當月勞動報酬,普遍有包含底薪及津貼項目等。津貼：指公司給予員工薪資報酬的額外福利增項

2、,如一般津貼、崗位津貼、學歷津貼,年資津貼等。各項職務職級名稱可參照其利工業集團職稱系統圖附件一及部門名稱中英文對照表附件二四、辦法內容薪資結構：D級人員：底薪+加班費+績效獎金（現場車工）+一般津貼（部份直工）+年資津貼GA級人員：底薪+加班費+績效獎金（現場管理）+津貼（年資,一般津貼）GB級人員：底薪+津貼（年資,一般津貼）津貼項目：年資津貼：進廠後滿一年,每月發放,以五年為限。凡每月十五日（含）以前到期者,則當月計算年資獎金;十六日以後進廠者,則於下個月計算。（單位：人民幣）等級D級車工（含打釘）D級非車工G01G02G03（含）以上人員金額2010102030例如：D級車工張三200

3、3/2/28進廠,至20081滿五年,下月起算年資津貼,每月年資津貼金額為100元。一般津貼：為薪資給付之增加項，如學歷津貼，英文津貼相關崗位之技術津貼，管理人員的加薪金額等。（1）學歷津貼（單位：人民幣）英文津貼（單位：人民幣）文化程度大專本科碩士金額50100200CET程度CET-4CET-6（專業4級）CET-8金額100200300（3）以上兩項依崗位需求之津貼,自20081起新進人員（無工作經驗人員）開始執行,各項津貼項目必須持有國家頒發之合法證書。月績效獎金：當月對員工的生產出勤情況、工作效率、品質，員工對公司的貢獻而定的表彰方式。由各部門每月初提交上月的績效獎金發放清單給行管部

4、，計入到員工個人的工資中統一發放。加班費：凡正常出勤日週一至週五延長工時者（PM17:30以後）每小時加班費=（底薪/21.75（計薪天數）/8（小時）*1.5。加班時間以0.5小時為單位累計。凡週六（日）加班者，每小時加班費=底薪/21.75（計薪天數）/8（小時）*2.0。凡國定假日當天加班者，每小時加班費=底薪/21.75（計薪天數）/8（小時）*3.0。若屬於雙方原已協定彈性調配工作時間者，則不在計算範圍內。備註：依當地政府公佈之國定假日，以月平均21.75計薪天數計算日工資，如有最新規定,則依最新政府公告為主。考勤及請休假計算員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的員工休假規定、

5、員工考勤規定辦理。無薪假：如事假、缺勤,凡10（含）天以內,依規定底薪除以21.75天,扣除缺勤天數及相應津貼，列在薪資扣項；凡10天以上,則以底薪除以21.75天，核算出勤天數工資。文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.薪資計算如下：請假天數（扣除周六周日）小于10天：基本薪資-（底薪+年資津貼+般津貼）/21.75）*缺勤天數請假天數（扣除周六周日）大于10天：（底薪+年資津貼+般津貼）/21.75*出勤天數有薪假：底薪+一般津貼+年資津貼,如產假、年假、工傷假、公假、婚假、喪假,依規定以正常底薪及津貼發放;績效獎金則依生產天數計算。薪資計算與發放：人事課應於每月8

6、號下班前將上月薪資項目,交由財會單位審核薪資。生產相關單位應於每月月初依規定時間內將提供績效獎金明細資料。33財會單位應於每月20日前結算薪資，交由各部門單位主管發放、簽收，薪資計算結果四捨五入保留2位小數，支付時支付到角。其他津貼項目：出差津貼：依出差管理辦法辦理。其他津貼項：經廠主管核准之項目依行文辦理。其他薪資扣項：伙食費：依各廠行文規定辦理。宿管費：依各廠行文規定辦理。暫住證：按照當地政府每年規定由員工薪資內扣除。社會保險：依據當地政府規定為員工投保，屬於員工自付額的部分每月由員工薪資內扣除。個人所得稅：依當地稅法由公司代扣其他費用：個人預支費用上月多支付的工資等。調薪晉昇考核作業敍薪

7、方式D級人員的敘薪方式：依據當地人民政府文件最低工資標準為敘薪準則。職員的敘薪方式：（1）無經驗職員表1:GB級（無工作經驗人員）職員底薪一覽表（單位：人民幣）文化程度試用薪資初中1000高中（中專）1100大專1300本科1400註：凡一年以下之工作經驗視為無工作經驗（2）有經驗職員：各廠行管部依據該單位組織編制的人力資格需求缺額補充人力，視該職缺所規定的職級而定表2:GA級職員底薪一覽表（單位：人民幣）職級底薪生產品保開發一般津貼一般津貼管理績效水蜘蛛非針車（畐V）組長,（副）主任針車（畐V）組長,（副）主任機修,（副）組長五金，裁床（副）組長,（副）主任IQCFQCIPQC驗布IQC組長

8、QAdy車高車非針車D級試用770N/AN/AN/AN/AN/A0300300500700100100265080試滿770G01770200000G0277000034005001700100G038000500500600030003000200G04800010001000800040003000300G05900J200500015040060004000400G0690050070002006009000400040062敘薪流程人事課依據應徵者所應徵之職務提供薪資建議知會用人單位，參照7.1項用人單位依面談結果，記錄於個人資料表中，並註明任用級別。6.3.調薪方式文档来源为：从网络

9、收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持a.新人試用調新（1）新人進廠三六個月可參加試用調薪；三個月期滿，由人事發放試用考核表。年度調新（1）每年七月份針對全體間接人員（GB月薪及部份GA人員）作個人績效考核A,B,C三等級依咖整.（D及GA不符最低工資人員，依國家最低工資調整）。（2）考核分為A,B及C,距上次調整日滿半年以上者,主管方可提出。（3）流程如下：人事發放個人考核表（附件5.1）及部門調薪表（附件6,7）（前20日）一部門考核（7日）一人事初審（3日）一廠主管簽核（3日）一執行長核備（3日）-人事回收複核（3日）-人事公告及薪資異動年度晉昇與考核作業參照任用及績效考核辦法離職處理

10、：辭職：人事課提供之出勤資料，計算其應得工資，並在完成離職程序後，發放其應領工資。免職：同辭職辦理。五、查核作業人事課每年查察各單位人員級別與薪資的對應情況，彙整後異常狀況會文各單位提出改進方式。六、核准及施行本辦法呈請事業部執行長核准後公佈實施。本辦法如有未盡事宜，可由事業部執行長核准修訂之。文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持.七、作業流程圖審核審核出勤報表審查審核薪資報表NGNG各部門及部門主管財會部主管人事廠主管離職申請審查核決NG臨時工資表NG人事用人單位及主管廠主管複核核決NGNGNG員工符合當最低工資薪資計算銀行發放入帳匯整總表及薪資計算銀行發放入帳面試評核

11、表辭工申請核決YES審核.YESYES績效獎金I報表離職處理行管部主管核決YES、YES審核番核YES敘薪流程行管部主管人事資;表1料r職員敍薪八、參考附件招募管理辦法（待修訂）人事資料表面試評核表出勤管理辦法（待修訂）請休假單加班申請單雇員獎懲規定獎懲通知單任用管理辦法（待修訂）崗位試用考核表人事異動申請書績效考核辦法（待修訂）個人（主管）考核表部門（GA）調薪表部門（GB）調薪表文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持季度獎評分標準部門薪資(GA級人員)調整表備注:1.無經驗新人調薪，考核為A者，其調同為201-300,考核為B者，其調同為101-200,考核為C者，其

12、調同為0-50,調薪金額則以各考核等級工號姓名目前職級調後職級部門職務進廠日期進廠年資調動日期入職年資學歷上次調薪日上資調薪前薪資上資調薪前津貼上次加薪總額目前底薪(A)目前津貼(B)目前績效本資考核等級考核A考核B考核C本次加薪總額(C)調整後薪資(B+C)本次調幅備注最大值最小值最大值最小值最大值最小值最大值與最小值之間為對應金額本次考核調薪雖未強迫限制各考核等級的比率，唯員工的績效考核為評定其表現的相對客觀方式，希望各主管以公平，客觀的方式評定其表現，以發揮績效考核的精神，而未來將以特定比率規範各考核等級的比例要求填表人僅需填寫底色陰影部分，其餘由人事課協助完成，填寫完畢請在本表下方簽名

13、距離上次調薪半年之內的人員建議不需再次調薪，若表現優異者則其調幅應比照A的調幅除以2為標準.核準：審核：填表人：部門薪資(GB級人員)調整表備注：1.考核分A,B,C三群組，考核為A者，其調同為81-100,考核為B者，其調同為41-80,考核為C者，其調同為0-40,調薪金額則以各考核等級最大值與最小值之間為對應金額工號姓名目前職級調後職級部門職務進廠日期進廠年資調動日期入職年資學歷上次調薪日上資調薪前薪資上資調薪前津貼上次加薪總額目前薪資(A)本資考核等級考核A考核B考核C本次加薪總額(B)調整後薪資(A+B)本次調幅備注最大值最小值最大值最小值最大值最小值本次考核調薪雖未強迫限制各考核等

14、級的比率，唯員工的績效考核為評定其表現的相對客觀方式，希望各主管以公平，客觀的方式評定其表現，以發揮績效考核的精神，而未來將以特定比率規範各考核等級的比例要求填表人僅需填寫底色陰影部分，其餘由人事課協助完成，填寫完畢請在本表下方簽名距離上次調薪半年之內的人員建議不需再次調薪，若表現優異者則其調幅應比照A的調幅除以2為標準.核準:審核:填表人:文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持精博運動用品有限公司個人資料表分至廠部門課組批次:姓名性別岀生日期婚否民族相片工號到職日籍貫省市（縣）身高體重最高學歷家庭聯系電話身份證號碼:專長（專長）郵政編碼緊急聯絡人與聯絡人關系緊急聯系電話家

15、庭詳細地址：語言能力英語粵語日語其他專業證照學歷，情況日期學校名稱所學專業是否畢業學歷睾注年月日-年月日年月日-年月日工作經歷日期單位名稱職位擔任工作薪資離職原因年月日-年月日年月日-年月日年月日-年月日親屬關系稱呼姓名岀生日期職位工作單位聯絡電話年月日年月日是否有親屬或朋友本公司工作?（請在內打選擇）有沒有姓名工作部門職位個人專長簡述：身份證複印件粘貼應聘聲明本人填寫和提供以上資料屬直實有效，若有虛報，經查證屬實，願接受公司相關處份。申請人簽名人事初審簽名試用職級試用職稱正式職級正式職稱用人主管簽名人事複核簽名備註*有限公司職員面試評核表廠別:被面試人面試職缺面試時間面談工資Z+H-IV.備

16、考薪制試用期試用期滿月薪非月薪戶薪津貼J底薪津貼被面談人表現儀容、禮貌、態度、精神佳好一般略差工作方面及相關之了解佳好一般略差前來本公司服務意願很強普通猶豫極低相關專業（如英文，技術）佳好一般略差註：擬予參加複試列入考慮不予考慮初試人複試情形面試結果錄取備選不錄取錄用職級：試用期職級試用期滿職級核准複試人崗位試用考核表廠別：考核日期：年月日人事資料姓名性別年齡學歷入廠日期甄選方式公開招聘介紹廠內提升勞動局送工作經歷技能或專長分配部門試用計劃試用職級職稱/試用期限月一日至一月一日督導人員訓練項目督導方式觀察培訓試用期間工作內容NO考核項目考核評分（910為優秀,7*8分為良好，5-6分為一般,02分為差）合計說