新员工入职的培训岗前的培训

1、新员工入职的培训岗前的培训培训内容目录1公司概况23公司制度4薪资构造、福利待遇5公司员工义务、岗位职责、内部员工熟悉6 组织构架企业背景与组织结构一、紫颐天堂集团是华瑞实业旗下子公司！二、紫颐集团下属六家子公司！企业背景与组织结构企业背景与组织结构公司简介 巴蜀大地，人杰地灵，天府之国，物华天宝。 四川华瑞实业扎根这片沃土，建立了一个以大型石油公司为龙头，多种优势产业相辅助，可持续性发展的国内一流的综合性企业。 四川华瑞实业有限公司于2000年创立，是一家大型实业投资型集团化公司。其以石油成品油经营为主业，集农业、旅游、养老、医疗、房地产开发、商贸、物业、出租汽车为一体，下辖20个多个全资、

2、控股、参股子公司，全资及控股公司年销售额达200亿元。公司曾多次荣获“成都市重点企业”、“年度纳税大户”、“政府扶持重点优势企业”、“放心消费跟踪单位”、“重合同，守信誉企业”等殊荣。 企业背景与组织结构经过十余年的经营，公司油品板块目前在西南地区拥有三家大型成品油批发公司和一家具有相当规模并下辖数十个加油站的成品油零售公司。公司总库容量达9万余方,年经营规模可满足100万吨以上成品油周转，在西南地区是仅次于中国石油、中国石化的第三大成品油公司，在西南地区民营企业中名列第一。公司油品板块的三个批发公司名下拥有三条铁路专用线和一个油运码头，零售公司保障了四川境内高速公路约50%的成品油供应，同时

3、拥有四川省日销量最大的加油站。创造了良好的社会信誉和经济效益，其经营能力和业绩深受政府、经济界肯定。 公司农业、旅游板块拟投资55亿元，致力打造以文化农业、生态农业为核心的“中国成都文化农业示范区”。目前，四川紫颐天堂生态农业旅游开发有限公司已完成第一期项目“紫颐香薰山谷景区”的建设，园区将实现薰衣草种植“规模最大”、“种类最全”、“产业链最完整”、“研发能力最强”的目标。公司充分运用社会资源，在养老、医疗板块拟投资80亿元打造西南地区“爱晚中心”。公司与国家民政部下辖机构“爱晚工程领导小组”充分合作，建立以“爱晚中心”为枢纽的辐射社区和家庭的全国社会化的养老服务网络，力争打造西南乃至全国最高

4、端、配套最齐全的养老示范基地，把中国的养老事业推向新的高度，我们的目标是建设西南乃至全国最先进、最现代化的养老示范生活社区，建设集“医疗、保健、康复、教育、培训、国际合作”于一体的现代化、可持续发展，具有强大经济效益和典型示范作用的高端养老社区。 公司资产结构良好，管理经验丰富，特别具有产业整合、重组收购的丰富经验今日之中国，正积聚着史无前例的巨大能量向前发展。我们有幸参与这场时代盛会。华瑞实业将依靠已有的资金优势，资源优势及人才优势，秉承“追求价值、追求尊重、追求贡献、追求创新、追求严谨、追求灵活”的企业精神，与海内外各界朋友真诚合作，共谋发展大业。企业背景与组织结构业务范围服务范围包括：医

5、药产品的进口、代理和销售产品市场定位与营销医学和科学支持临床研究市场调研、数据收集和其他咨询产品注册拥有全面的专业知识、丰富的实践经验、广泛的商业网络和追求成功的奉献精神，我们有信心为我们的客户提供一流的服务。培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4管理制度管理制度入职手续入职转正期转正上交所需材料（身份证、证书复印件，1寸照片填写员工入职登记表签署保密协议介绍同事，领取通讯录分配座位、Email和分机领取办公用品、名片等试用期满，本人填写转正期满鉴定表交由行政部递交到其直接经理对其进行评估行政部将鉴定表上报总经理经总经理审批转正签订正式劳动合同办理社会

6、保险，住房公积金手续管理制度离职手续辞职提前三十天书面提出，未提前申请扣发相当于一个月工资的赔偿金填写辞职申请表，根据表中流程办理手续签订解除劳动合同协议书一月后领取社保等转移关系辞退公司提前三十天告知，并提供相当于一个月工资的补偿金办理离职手续签订解除劳动合同协议书一月后领取社保等转移关系管理制度管理制度考勤管理（一）工作时间：9:00-17:30午餐时间：1小时。为利于协调内部沟通，我们鼓励各地员工在12：00-13：30就餐。非正常时间上下班需向考勤负责人员事先作出说明，并由考勤人员在签到表上签名确认管理制度考勤管理（二）管理制度考勤管理（三）管理制度考勤管理（四）加班（适用内勤员工）公

7、司鼓励员工在工作时间内完成工作；由于工作需要或任务紧急，员工经申请在公共假期内提供劳动，可申请调休；出差及公司集体会议活动除外。管理制度考勤管理（五）管理制度管理制度假期管理（一）法定假期原则上依照国家相关规定，具体时间安排依公司实际情况而定。元旦节（1月1日）：放假一天；春节（农历除夕至初二）放假三天；清明放假一天；五一劳动节（5月1日至3日）放假一天；端午节放假一天；中秋节放假一天；十一国庆节（10月1日至3日）放假三天。管理制度假期管理（二）管理制度假期管理（三）假期审批程序需提前两周向部门负责人提交申请（年假、婚假、产假）员工填写请假申请单，附相关证明，报部门负责人审批审批通过后，持申

8、请单报总经理签字确认申请单交人事部备案办理工作交接手续返岗后，在人事部办理销假手续突发急事未能事先请假（事假、病假、丧假），应在请假当日上班后一小时内亲自（特殊情况例外）电话告知部门负责人并通知人事部，经批准后生效，并在返岗第一个工作日内补办审批手续管理制度管理制度福利制度（一）五险一金社会保险：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险住房公积金管理制度福利制度（二）工资发放形式为现金津贴，在员工当月工资中发放*午餐补助在缺勤情况下不予发放，差旅活动按出差管理规定执行。管理制度福利制度（三）年终奖金* 入司时间从该员工顺利通过试用期正式转正之日起算，截止至奖金发放当年的12 月31日。

9、标准工资即员工除去各项福利津贴后的应得工资总额。管理制度福利制度（四）其他福利年假公费培训带薪公费旅游生日祝福其他管理制度管理制度薪酬政策发薪时间薪资标准公司各职位都设有薪金范围。公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因素决定其薪金。实际薪金=本薪+补助津贴-社保公积-税款发放方式员工本人办理招商银行“一卡通”，薪金将直接存入银行私人帐户薪资保密人力资源部和财务部对员工的薪金记录保密员工负有对其薪资保密的责任培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4财务制度财务制度费用报销费用报销流程财务制度费用报销财务制度费用报销报销凭证真实合法，内容完整，填写

10、齐全；发票抬头：；票据分类统计，胶水依次粘贴整齐，不得以订书钉取代；票据规定式样粘贴，附报销单后。财务制度差旅费报销财务制度差旅费报销差旅费报销流程* 外地员工出差可将出差申请表通过电子邮件报部门负责人，由部门负责人代报总经理批准后方可成行。财务制度差旅费报销与目的地之间往返如特殊情况需超出以上标准的需事先由总经理批准（在出差申请表 的“特殊申请”中注明）。财务制度差旅费报销住宿费住宿费标准“每夜”指须在目的地住宿的夜。如同性一起出差，应同住一室，住宿标准减半。住宿费在标准金额内实报实销，超出标准的部分不予报销。入住公司指定酒店并由公司统一支付费用的不受此范围限制。财务制度差旅费报销工作餐及市

11、内交通费以差旅补助方式发放，不再报销。标准：100元/天。员工出差期间的餐饮补助相应扣除。财务制度差旅费报销业务招待费事先审批（在出差申请表 的“特殊申请”中注明）；突发情况需事前事后及时知会主管上级；标准范围内的业务招待费实报实销，报销人员需提供正规发票并注明事由及人员。财务制度差旅费报销杂费传真、复印、邮政、汇款、托运等杂费发生时，员工需填写差旅费报销单，经审批后实报实销。通讯费包含在员工通讯补助内，不再单独列支。培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4员工义务（一）员工有责任保证所提供个人信息（资料、证件等）的真实性和准确性；员工有责任遵守公司的所有规章制度，服从公司对其工作的各项合理要求及安排；员工有责任定期查看自己的电子邮件；员工有责任及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度，通知等文件内容；员工义务（二）员工有责任