精选天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书(同名3392)

1、天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书(同名3392)黎阳小区建筑工程工程本钱管理研究Li Yang district construction project cost management research专 业 工程管理准考证号 姓 名 指导教师 2023年 月 日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1.课题名称：黎阳小区建筑工程工程本钱管理研究2.题目类型：论文 题目来源：自拟3.论文的主要内容，主要技术指标及根本要求：本文围绕黎阳小区建筑工程来简析工程本钱管理的内容与方法，结合了现在工程本钱管理的理念，对本钱管理的方法，要点等各个方面均做了详细的说明，同时也对如何做

2、好工程本钱管理做了建议以及如何能够更好的开展工程本钱管理研究提出了说明。本论文的根本要求：1要求进行深入的调研，理论与实践相结合进行深入研究，防止假、大、空现象。2要求多方搜集资料，参考文献不得少于20篇，其中英文文献不得少于3篇。但严厉杜绝剽窃、抄袭等行为。3要求论文写作文字通顺，用于准确，逻辑清晰，写作格式必须符合高自考本科毕业论文的写作标准。4论文字数要求不少于12000字。4.论文的软、硬件环境:1 戚安邦，工程管理学，南开大学出版社，2023。 2 白思俊，现代工程管理，机械工业出版社，2023。3 于九如投资工程风险分析北京：机械工业出版社，1999 4 杭建平投资工程风险管理问题

3、价值工程，19991，42-445 张青晖，沙基昌风险分析综述系统工程与电子技术，1996，182：42-456 陈立文工程投资风险全过程管理基建优化，1997，183：19-207 郭仲伟编著，风险分析与决策。北京：机械工业出版社，19878 赵世强，房地产开发风险管理措施，北京：中国农业科技出版社，1996，192202在此可用省略点线省略表示14 Thomase Papageorge.RA,Risk Management For Building Professionals.New York:R.S.Means Co.Inc,198815 James L.Athearn,S.Travis

4、 Pritchett Joan T.Schmit.Risk Management and Insurance.West Publishing Company,1996 学生姓名 专业 指 导 教 师 审 批 人 任务下达日期 全部完成日期 天津天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度方案及检查情况记录表序号起止 日期方案完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12023.12.15-12.28确定论文研究方向 212.29-.2023.1.11确定论文题目， 32023.01.12-02.01完成方案时间表和写作提纲 42023.2.0203.08查阅相关资料，撰写论文提交论文初稿 5202

5、3.03.903.22根据指导老师意见，修改论文 62023.3.7-3.21交论文定稿，打印装订 72023.04.06-04.10准备论文辩论 82023.4.1104.12论文辩论 9 注：1表中“实际完成内容和“检查人签名栏目要求用笔填写，其余各项均要求打印。2毕业论文及任务书一式二份，一份由继续教育学院留存，一份留给学生，任务完成后一并交。天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评表年 月 日学生姓名张 凯 强准考证号100212300359专业工程管理论文题目苏堤春晓名苑房地产工程开发风险管理的研究评价内容优 秀 标 准分值分数1.选题能表达本专业培养目标，难度和工作量

6、较大，有较强的创新性。252调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。103.论文质量 圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写标准。354.计算机能力包括编程、数据、图形及文字处理。105.学习态度态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106.特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。10评语论文得分指导教师签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年 月 日学生姓名

7、准考证号专业工程管理毕业论文题目苏堤春晓名苑房地产工程开发风险管理的研究必须有你来填写！评价内容标 准分值分数1.选题能表达本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.分析、计算 综合分析正确、合理；计算正确。153.创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。204论文撰写质量结构严谨，文字通顺，用语符合技术标准，用表清楚，书写格式标准。305与任务书相符情况与任务书完全相符10评语论文得分评阅人签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文辩论评分表辩论小组及辩论委员会专用 年 月 日学生姓名张 凯 强准考证号100212300359专业工程管理毕业论文题目

8、黎阳小区建筑工程工程本钱管理研究评价内容优 秀 标 准分值分数1.选题能表达本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252.论文质量圆满完成任务书中各项要求,论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术要求符合国家标准。结论明确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。论文分析、计算、实验正确、严密，对专业知识的综合运用能力较高，撰写标准。303.学生陈述陈述清晰、正确、逻辑性强，根本概念清楚，语言流畅、精炼。154.辩论表现答复下列问题有理有据，表达出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。30评语辩论得分辩论小组组长签字指导教师评定成绩评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字辩论委员会

9、主任签章：摘 要 工程本钱管理是建筑施工工程管理的一项重要内容，它贯穿在施工工程管理的全过程，是工程工程管理的关键所在。如今社会，建设市场竞争越来越剧烈，工程质量的要求越来越高，工程工期越来越短，平安文明施工投入不断加大等因素致使现假设不加强本钱管理，不但没利润，可能还亏本。故如何加强本钱管理，提高工程本钱管理水平，如何降低本钱，是利润最大化，是建筑施工企业工程管理的关键所在。关键词：工程管理、工程本钱管理、工程本钱方案Project cost management of construction project management is an important content of th

10、e construction project management, it is perforative in the whole process of project management, is the key. Nowadays, construction market competition more and more intense, the engineering quality of the increasingly high demand, the project period is shorter, the safe and civilized construction in

11、vestment is increased ceaselessly and other factors cause now if not strengthen cost management, not only did not profit, may also lose money in business. Therefore, how to strengthen cost management, improve project cost management level, how to reduce the cost, is to maximize profit, is the constr

12、uction enterprise project management key.Key words: project management, project cost management, project cost planning 目 录 TOC o 1-3 f h z u HYPERLINK l _Toc216769594 摘 要 PAGEREF _Toc216769594 h I HYPERLINK l _Toc216769595 目 录 PAGEREF _Toc216769595 h I HYPERLINK l _Toc216769596 绪 论 PAGEREF _Toc21676

13、9596 h 1 HYPERLINK l _Toc216769597 第1章 工程管理、工程本钱管理和工程背景 PAGEREF _Toc216769597 h 2 HYPERLINK l _Toc216769598 1.1 选题背景和意义 PAGEREF _Toc216769598 h 2 HYPERLINK l _Toc216769603 1.2 建筑工程本钱管理概述 PAGEREF _Toc216769603 h 4 HYPERLINK l _Toc216769604 1.2.1 工程管理 PAGEREF _Toc216769604 h 4 HYPERLINK l _Toc21676960

14、5 1.2.2 建筑行业的特点 PAGEREF _Toc216769605 h 4 HYPERLINK l _Toc216769608 1.3主要研究内容和结构 PAGEREF _Toc216769608 h 6 HYPERLINK l _Toc216769609 第2章 建筑工程本钱管理综述 PAGEREF _Toc216769609 h 7 HYPERLINK l _Toc216769610 2.1 工程本钱管理 PAGEREF _Toc216769610 h 7 HYPERLINK l _Toc216769611 2.1.1工程本钱管理的意义 PAGEREF _Toc216769611

15、h 7 HYPERLINK l _Toc216769612 2.1.2工程本钱管理的原那么 PAGEREF _Toc216769612 h 7 HYPERLINK l _Toc216769613 2.1.3工程本钱管理的目的. PAGEREF _Toc216769613 h 8 HYPERLINK l _Toc216769614 2.2 建筑工程管理的本钱控制 PAGEREF _Toc216769614 h 9 HYPERLINK l _Toc216769615 2.2.1工程本钱控制的根本原理 PAGEREF _Toc216769615 h 9 HYPERLINK l _Toc2167696

16、16 2.2.2工程本钱控制的标准 PAGEREF _Toc216769616 h 9 HYPERLINK l _Toc216769626 第3章 黎阳小区建筑工程管理工程的本钱管理 PAGEREF _Toc216769626 h 13 HYPERLINK l _Toc216769627 3.1 工程背景 PAGEREF _Toc216769627 h 13 HYPERLINK l _Toc216769629 HYPERLINK l _Toc216769633 3.2 工程概况 PAGEREF _Toc216769633 h 17 HYPERLINK l _Toc216769634 3.2.1

17、 工程简介 PAGEREF _Toc216769634 h 17 HYPERLINK l _Toc216769635 3.2.2 工程特点 PAGEREF _Toc216769635 h 18 HYPERLINK l _Toc216769637 3.3 工程本钱方案 PAGEREF _Toc216769637 h 19 HYPERLINK l _Toc216769638 3.4 工程本钱估算与预算 PAGEREF _Toc216769638 h 19 HYPERLINK l _Toc216769639 3.5 工程施工阶段的本钱控制 PAGEREF _Toc216769639 h 19 HYP

18、ERLINK l _Toc216769640 3.6 本钱管理实践中的问题与对策 PAGEREF _Toc216769640 h 20 HYPERLINK l _Toc216769640 3.6.1 本钱管理实践中的问题 PAGEREF _Toc216769640 h 20 HYPERLINK l _Toc216769640 3.6.2 实践中问题的对策 PAGEREF _Toc216769640 h 20 HYPERLINK l _Toc216769641 第4章 结论与展望 PAGEREF _Toc216769641 h 21 HYPERLINK l _Toc216769642 4.1 结

19、论 PAGEREF _Toc216769642 h 21 HYPERLINK l _Toc216769647 4.2 展望 PAGEREF _Toc216769647 h 23 HYPERLINK l _Toc216769665 参 考 文 献 PAGEREF _Toc216769665 h 1 HYPERLINK l _Toc216769666 致 谢 PAGEREF _Toc216769666 h 2绪 论随着我国经济体制改革的不断深入，房地产开发进入了一个前所未有的新高潮，房地产也呈现出良好的开展态势。但是随着社会的开展，也导致房地产行业的竞争压力加大。如何才能在这样的竞争压力下取得自己

20、的优势，使自己立足于此行业是目前房地产开发公司需要理解思考和解决的问题。黎阳小区是省房产局和土地局共同批示的建筑工程工程，受到了社会上较大的关注，所以如何更快地竣工和抓住质量问题是目前需要面对的问题。所以在这些问题下，我们要抓住工程的本钱管理，只有抓住了本钱，才能更好地去完成这个建筑工程，也会让上面面临的问题得以解决。工程的本钱管理也是现在乃至未来需要掌握以及控制的问题。 第一章：工程管理、工程本钱管理和工程背景1.1 选题背景和意义工程管理是近几十年来迅速开展的一门学科，是现代管理学的重要组成局部，工程质量与工程费用和工程时间构成工程的三大目标。承包人为使工程本钱控制在方案目标之内所作的预测

21、、方案、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 工程本钱管理就是要确保在批准的预算内完成工程，具体工程要依靠制定本钱管理方案、本钱估算、本钱预算、本钱控制四个过程来完成。 工程本钱管理是在整个工程的实施过程中，为确保工程在以批准的本钱预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。1.2 建筑工程本钱管理概述 工程本钱管理首先应成立以工程经理为中心的本钱控制体系：其次，应按内部各岗位和作业层进行本钱目标分解;再次，应明确各管理人员和作业层的本钱责任、权限及相互关系。工程经理部应对施工过程中发生的各种消耗和费用进行责任本钱控制，并承当本钱风险。工程本钱控制包括本钱预测、方案、实施、核算、分析、

22、考核、整理本钱资料与编制本钱报告等环节。1.2.1 工程管理 工程管理是一个管理学分支的学科 ，指在工程活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使工程能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。工程管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括筹划、进度方案和维护组成工程的活动的进展。1.2.2 建筑行业的特点 建筑行业目前在我国属于热门行业，与我国目前国庆存在很大的联系。它也具有自己的独特性：a.建筑也属于劳动密集性行业 b.建筑业的物质资源消耗量大 c.建筑业受国家经济政策影响大 d.建筑业与环境密切相关1.3 主要研究内容与结构 1.3.1主要研究内容

23、本文研究的内容分为以下几个局部。第一章阐述了本文的研究背景和意义，建筑工程本钱管理概述及论文的研究内容和结构安排；第二章对建筑工程本钱管理的根本问题进行了较为透彻的研究分析，包括了工程本钱管理的意义、原那么、目的以及建筑工程本钱管理的标准，方式等等；第三章通过对实际案例的分析，工程本钱管理在黎阳小区建筑工程中的实际应用；第四章是对本文的最后总结与对建筑工程本钱管理的未来展望。 1.3.2 论文的结构安排论文总体架构：1.绪论a.选题背景和意义；b.建筑工程本钱管理概述；c. 主要研究内容和结构；2. 建筑工程本钱管理综述a. 工程本钱管理；b. 建筑工程管理的本钱控制;3. 建筑管理工程的本钱

24、管理实例a. 工程背景；b.工程概况；c. 工程本钱方案；d. 工程施工阶段的本钱控制；e. 本钱管理实践中的问题与对策;4.结论和展望第二章 建筑工程本钱管理综述2.1 工程本钱管理2.1.1 工程本钱管理的意义 工程本钱管理就是要确保在批准的预算内完成工程，具体工程要依靠制定本钱管理方案、本钱估算、本钱预算、本钱控制四个过程来完成。 工程本钱管理是在整个工程的实施过程中，为确保工程在以批准的本钱预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。2.1.2 工程本钱管理的原那么工程本钱控制原那么是企业本钱管理的根底和核心，施工崐工程经理部在对工程施工过程进行本钱控制时，必须遵循以下根本原那么。

25、：1.本钱最低化原那么施工工程本钱控制的根本目的，在于通过本钱管理的各种手段，促进不断降低施工工程本钱，以到达可能实现最低的目标本钱的要求。在实行本钱最低化原那么时，应注意降低本钱的可能性和合理的本钱最低化。一方面挖掘各种降低本钱的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能到达合理的最低本钱水平。；2.全面本钱控制原那么全面本钱管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全管理。工程本钱的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止本钱控制人人有责，人人不管。工程本钱的全过程控制要求本钱控制工作要随着工程施工进展的各个阶段连续进行

26、，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工工程本钱自始至终置于有效的控制之下。；3.动态控制原那么施工工程是一次性的，本钱控制应强调工程的中间控制，即动态控制，因为施工准备阶段的本钱控制只是根据施工组织设计的具体内容确定本钱目标、编制本钱方案、制订本钱控制的方案，为今后的本钱控制作好准备；而竣工阶段的本钱控制，由于本钱盈亏已根本定局，即使发生了纠差，也已来不及纠正。；4.目标管理原那么目标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标管理的方案、实施、检查、处理循环，即PDCA循环。；5.责、权、利相结合的原那么在工程施工过程中，工程经理部

27、各部门、各班组在肩负本钱控制责任的同时，享有本钱控制的权力，同时工程经理要对各部门、各班组在本钱控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的本钱控制，才能收到预期的效果。2.1.3 工程本钱管理的目的 施工工程的本钱控制，通常是指在工程本钱的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在方案本钱的范围之内，以保证本钱目标的实现。由于工程管理是一次性行为，它的管理对象只有一个工程工程，且将随着工程建设的完成而结束其历史使命。因此，为了确保工程本钱必盈不亏，本钱控制不仅

28、必要，而且必须做好。2.2 建筑工程管理的本钱控制 建筑工程管理本钱的合理确定和有效控制，是工程建设管理的重要组成局部，它对于工程的顺利实施和投资效益的实现，具有至关重要的作用。建筑工程管理的本钱控制是指在完成一个工程工程的过程中，对所发生的本钱费用支出，有组织地、科学系统地进行预测、方案、控制、核算、考核、分析等工作，它是以降低本钱为宗旨的一项综合性管理工作。2.2.1 工程本钱控制的根本原理 施工工程本钱管理概念、影响因素和内容 施工工程本钱管理,就是在完成一个工程工程过程中,对所发生的本钱费用支出,有组织、有系统地进行预测、方案、控制、核算、考核、分析等科学管理工作,它是以降低本钱为宗旨

29、的一项综合性管理工作。2.2.1 工程本钱控制的标准 工程本钱控制主要分:1.材料的控制；2.人工费的控制；3.机械台班费控制，因此其标准就应该控制好着三项中的各项本钱。第三章：黎阳小区建筑工程管理工程的本钱管理3.1 工程背景 本案例以黎阳小区建筑工程为例说明对建筑性工程进行本钱管理控制的一般过程以及对本钱管理的探究。3.2 工程概况3.2.1 工程简介 黎阳小区建筑工程是合肥市蜀山区政府重点建筑工程工程。3.2.2 工程特点 此项工程有以下的显著特点：施工难度大。整个工程不仅仅繁杂而且有众多的需要克服的困难。首先小区位置于郊区地点，交通上存在着不便之处，在加上工人的居住环境等多方面原因导致

30、工程施工的难度较大。竞争剧烈。有多家建筑公司对此工程进行投标，以争夺此工程的开发权。3.3 工程本钱方案 施工工程的本钱方案一般由施工工程降低直接本钱方案和间接本钱方案组成。根据本钱运行规律，本钱管理责任体系应包括组织管理层和工程管理层工程经理部。组织管理层的本钱管理除生产本钱以外，还包括经营管理费用，工程管理层应对生产本钱进行管理。同时也要进行本钱预测。本钱预测是本钱和管理工作的核心，是使用科学的方法，结合中标价，根据工程的施工条件、机械设备、人员素质等对工程本钱目标进行科学的预测。通过对工、料、机等费用的预测，编制出施工预算本钱、方案本钱以及确定本钱控制的目标。3.4 工程本钱估算与预算

31、工程本钱预算是一项制定工程本钱控制标准的工程管理工作。为了确定测量工程实际绩效的基准方案而把费用估算分配到各个工作项上去的费用方案。本钱预算可以成为制定本钱方案，提供的本钱基准方案是按时间分布的，用于测量和监控本钱实施情况的预算。3.4.1 工程本钱估算 工程本钱估算是对完成工程工作所需要的费用进行估计和方案，是工程方案中的一个重要组成局部。要实行本钱控制，必须先估算费用。工程本钱估算方法就是运用一系列科学的手段去对工程有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出工程所需本钱的手段。3.4.1 工程本钱预算3.5 工程施工阶段的本钱控制优化施工方案.：施工方案的优

32、化选择是降低工程本钱的主要途径。有效控制人工费：通过这种控制比照节约了用工数量，就意味着降低了人工费的支出。科学控制材料费：材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制。材料订购方面，应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储藏。材料价格控制包括买价控制、运费控制。材料用量的控制包括以下几个方面坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用。合理控制机械费：要充分利用现有机械设备进行内部合理调度，力求提高机械利用率。制定合理工期：制定合理工期是控制施工工程本钱的关键。3.6本钱管理实践中的问题与对策3.6.1本钱管理实践中的

33、问题1. 本钱分析的缺失：本钱分析足指在本钱发生之后，依据本钱核算资料，把实际本钱与预算本钱差异及其原因汇总并进行分析研究，找出本钱差异的原因，为下一工程目标本钱的制定提供改良意见，以使本钱持续改善、经济效益不断提高，2. 本钱管理认识上存在误区：施工氽业在本钱管理认识上存在误区，认为企业本钱管理是财务部门的责任，有些工程工程经理更简单地将工程本钱管理的责任归于工程本钱管理主管或财务人员。3. 没有形成一套完善的责权利相结合的本钱管理体制：缺乏权责利相结合的科学的本钱考核制度。4. 本钱控制能力较弱：建筑施工企业本钱控制力较弱，主要表现在以下方面：1.材料采购环节执行合格的分供方评价制度不严，

34、材质不符合工程要求，或以大代小造成材料积压和浪费。2.材料的“跑、冒、滴、漏现象严重，限额领料制度不落实，不能准确核算材料消耗水平。3.机械设备利用率低，窝工现象时有发生。3.6.2实践中问题的对策1. 进行本钱分析，寻找工程盈亏的内在因素：，运用科学合理的方法，对该工程的整个过程及其结果进行全面、系统的分析和评价。2. 抓好施王阶段的本钱控制，努力降低本钱：1. 材料费的控制2. 现场管理费的控制3. 加强平安管理、杜绝平安事故，减少事故损失：加强平安管理要着眼于预防事故的发生，降低工程施工企业的生产经营本钱。4. 改良施工工艺，合理组织施工：要加强科技管理学习和引进先进的管理方法、技术设备

35、、工艺，以提高人机工作效率。5. 完善合同文本，防止法律损失应有相对固定的经济合同管理人员，并且精通经济合同法规有关知识，必要时应持证上岗；其次，应加强经济合同管理人员的工作责任心；三是应制定相应固定的合同标准格式。6. 加强审计部门的监督控制: 加强企业内部审计的监督力度，是降低本钱的保障。第四章：结论与展望4.1结论工程的本钱管理、控制，不是建筑工程所特走的行为活动。每一个工程，每一种经营活动有需要进行本钱管理、控制，只有这样才能更好的完成预期。且本钱管理的内容不仅仅是孤立地降低本钱，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从本钱与效益的比照中寻找本钱最小化。目本钱管理在施工企业经济管

36、理中占有举足轻重的地位,工程工程部的本钱控制,对降低工程本钱,改善经营管理,提高工程质量,确保平安施工,提高工程收入乃至整个施工企业经济效益等具有深远的意义。加强工程工程本钱管理是施工企业向科学管理要效益的具体举措,是使施工企业在剧烈的市场竞争中不断完善,做大做强的必由之路。工程工程管理与工程本钱控制是相辅相成的，只有加强工程工程管理，才能控制工程本钱；也只有到达工程本钱控制的目的，加强施工工程管理才有意义转贴于 中国论文下载中心 4.2展望随着我国成为世界贸易组织的正式成员，对整个国民经济领域的影响是全方位，不仅外贸、金融、电讯、纺织等行业受到冲击，且建筑行业也将受到很大影响。建筑业目前为我国四大支柱行业，所以短时间内将会继续保持起快速开展的势头。建筑业主要受宏观经济增长及固定资产投资等因素所驱动。受国内宏观经济调控影响，短期内建筑业增长有所放缓，但从长期看，在国内城市化进程加速以及