梅花井煤矿监理大纲

1、.xxxxxxx建立工程工程监理 监理招标文件PAGE PAGE ：.；-PAGE 221-xxxxxxxxxxxx工程建立监理公司PAGE 0神华宁煤集团梅花井煤矿建立工程监 理 大 纲 宁夏灵州工程监理咨询公司二00六年二月一、编制根据1、有关工程建立的监理法规：1.1、(2004年2月1日实行)1.2、2003年7月1日实行1.3、(1998年3月1日起施行)1.4、(1999年10月1日)1.5、建立部和国家计委建监字(1995)737号文印发的1.6、中华人民共和国国务院第279号令 (2000年1月30日起施行) 1.7、1996年12月建立部1.8、GB50319-20001.9

2、、煤炭工业部(1996)第254号文印发的2、有关工程建立的现行规程规范和规范：2.1 、(2004年版)2.2 、(1997年版)2.3 、(GB50215-2005)2.4 、(最新版)2.5 、(最新版)2.6 、(最新版)2.7 、(GBJ213-90)2.8、 (2001年5月1日实施)2.9 、(2000年版)2.10、2000年版2.11、(MT5009-94)2.12、(MT5010-95)2.13、 有关行业现行的概预算定额及相应配套价目表3、同意的有关工程工程建立文件及有关工程工程的设计文件二、工程概述1、工程称号：神华宁煤集团梅花井煤矿建立工程工程监理2、工程地点：宁夏回

3、族自治区灵武市宁东镇内。3、工程规模：矿井设计为1200万吨/年的特大型矿井，概算总投资34.6亿元，其中矿井部分296789.33万元，选煤厂41880.16万元。4、矿井建立工期：矿井分两期建立，一期从2006年6月至工程移交投产移交日期约为2021年11月计40个月。5、工程简介梅花井井田位于宁夏回族自治区灵武市以东33km处，行政区划属灵武市宁东镇管辖。井田位于鸳鸯湖背斜东翼的中南部，井田内构造整体呈近南北走向，由西向东倾伏的单斜构造，南北长约11公里，东西宽约6.5公里，井田面积71.3平方公里，地理坐标位于东经1064022至1064653，北纬375820至380421之间。梅花

4、井煤矿交通非常便利，银川青岛高速公路及国道307线沿本井田北部东西向穿过，井田西边境为鸳鸯湖冯(记沟)二级公路。另外，矿区内还有黎家新庄中心区至古窑子辅助企业的二级公路及古窑子至灵新煤矿、羊场湾煤矿工业场地的三级公路。包头兰州国铁干线于矿区西部约70km处南北向经过，灵武铁路支线大坝古窑子在包兰铁路的大坝站接轨，延至矿区古窑子矿区辅助企业区车站，已于1995年投入运营。矿区有接轨于大古铁路古窑子车站的灵新煤矿和羊场湾煤矿的铁路公用线。鸳鸯湖矿区铁路公用线从井田西边境经过。另外，井田间隔 银川河东机场大约40km，可经过银川古窑子王圈梁高速公路直达机场。三、监理任务的指点思想、监理范围、监理目的

5、及监理任务的主要内容3.1、监理任务的指点思想3.1.1 为了实现平安、优质、快速、高效的建井目的，必需作好协调任务，争取业主、设计、监理和施工各方亲密配合，并提倡为业主优质效力的精神。3.1.2 我公司为确保该工程到达质量、进度、投资和平安目的，树立平安为天、质量第一、快速、高效监理的中心指点思想，对施工平安采取超前和动态检查管理，确保施工的平安。经过超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控，确保工程质量目的的实现。采用监帮结合，实现优质平安快速施工。坚持公平、公正的原那么，独立自主地开展监理任务，必需廉洁奉公的精神，实现高效建井目的。3.2、监理范围：神华宁煤集团梅花井煤矿建立工程的全部矿建

6、、土建、安装工程施工阶段的监理效力。3.3、监理目的1.工期目的：控制在施工合同工期以内。2.质量目的: 到达合同商定质量规范。3.投资目的：公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，将投资控制在施工合同价款范围之内。4. 平安目的：杜绝艰苦人身伤亡事故。3.4、监理任务的主要内容 1. 施工前期的效力1.1 核对设计单位提出的设计文件能否符合有关规范、规程及规范，针对设计方案、施工图提出优化建议。1.2 参与设计人组织的施工图会审，提出监理意见。1.3 核对设计变卦，提出监理意见。1.4 对施工图交付进度进展核对、督促和协调。1.5 对施工承包商提出的工程概预算，提出监理意

7、见。1.6协助委托人审查设计单位编制的设备、资料采办技术规格书，并参与委托人要求的设备、资料采办的技术廓清。1.7设计完成后，担任向委托人提供工程界面划分及施工规范确定一览表2. 施工过程中的效力2.1 参与委托人组织的施工图会审和交底。2.2 参与分部、分项工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。2.3 参与对施工承包人的招标、评标、合同谈判任务。2.4 审查施工承包人的分包单位、实验单位的资质并认可。2.5 审查施工承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、平安文明施工措施。审批焊接工艺评定，组织焊工上岗考试，调查施工承包商焊工资质。2.6 审查施工进度方案，并监视、协调

8、实施。2.7 审查施工承包人开工恳求报告，下达开工令。2.8 审查施工承包人质保体系和质保手册并监视实施。2.9 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。2.10 担任审查施工承包人编制的“施工质量检验工程划分并督促实施。2.11 检查施工现场原资料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。2.12 参与主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。2.13 遇到要挟平安的艰苦问题时，有权提出“暂停施工的通知，并通报委托人，并监视施工现场平安文明施工管理。下达停工令和复工令。2.14 审查施工承包人工程结算书，工程付款必需有总监理工程师签字。2.15 监视施工合同的履行、维护建立

9、单位和承包人的正当权益。2.16 每月向委托人上报其监理月报。2.17 完成委托人委托的其它任务。2.18协助委托人处置施工合同的变卦2.19担任设计修正通知单、施工联络单、代资料代用单的审查、签署。2.20协助委托人与第三方的争议，协助委托人处置索赔事宜。3. 施工后期的效力3.1 审查施工承包人提出的全套开工资料。3.2 编制整理监理任务的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交付委托人。担任整理提供开工移交、技术、经济资料。3.3协助委托人组织单机试运转和结合试运转的各种预备任务，并提出可行性建议。3.4担任组织工程中间验收、开工验收；审核开工恳求报告和开工资料目录；参

10、与开工验收。3.5完成委托人委托的其它任务。四、监理组织机构、拟投入现场监理人员、监理人员的岗位职责4.1、工程监理组织机构根据梅花井煤矿工程工程建立规模、工程特点及招标文件要求，结合我公司的实践，我公司拟选派业务精深、综合素质高、现场阅历丰富的监理工程师组成现场监理班子。现场监理按专业性质拟派矿建工程监理部一个。部内实行总监理工程师担任制，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。见以下图土建、安装工程部暂不进驻：质量控制进度控制投资控制合同信息管理质量控制进度控制投资控制合同信息管理质量控制进度控制投资控制合同信息管理矿建工程部土建工程部机电安装工程部总 监 理 工 程 师4.2 、拟

11、投入现场监理人员见下表：现 场 监 理 部 拟 派 人 员 一 览 表专业工程姓名专业职称执业资历拟任职务备注矿建王颖东矿建工程师监理工程师总监矿建马俊华丈量工程师监理工程师专业监理工程师矿建李正军矿建工程师监理工程师专业监理工程师矿建黄金有矿建助工监理员矿建王玉宝矿建工程师监理员矿建武学林矿建监理员矿建周国良矿建监理员矿建马学武矿建监理员矿建郝万明矿建监理员4.3监理人员的岗位职责1工程总监理工程师的岗位职责工程总监理工程师是公司派驻工程的全权代表，担任和指点工程的监理任务，总监理工程师由具有丰富的设计、施工阅历，且对合同管理比较熟习的教授级高级工程师担任，其主要职责是：1、主持制定工程的监

12、理规划。2、审核有关监理实施细那么、程序和任务方案。3、审批各专业监理工程师的报告、文件。4、发布有关监理指令。5、指点检查各专业监理工程师的任务。6、担任组织工程实施中有关方面的综合协调任务。7、坚持与业主的严密联络，定期和不定期地向业主提交工程实施的情况报告。8、担任平安监理任务2总监理工程师代表的岗位职责完成所担任的岗位职责，协助总监理工程师任务。在总监理工程师暂时不在任务岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权益。3专业监理工程师的岗位职责在总监理工程师的指点下，按专业分工全面履行岗位职责，并相互配合对工程工程进展巡视、重点旁站、见证取样、分项工序、 分部工程验收等

13、任务，监视管理承包单位施工，并作监理日记。由专业高级或中级工程师、经济师担任，他们担任处理普通技术问题和合同管理问题，其主要职责是：1、对本专业范围内的工程部分进展监理。2、对涉及本专业的有关报告，文件进展核实、研讨，并提出建议报总监理工程师同意。3、检查各专业监理员的检查纪录，实验资料。4、签署有关进度、计量方面的签证。5、定期向总监提交工程动态情况的报告。4监理员的岗位职责：1、在专业监理工程师指点下开展现场监理任务；2、检查承包单位投入工程工程的人力、资料、主要设备及其运用、运转情况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关规范，对

14、承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制造及工序施工质量检查结果进展记录；5、担任旁站任务，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。五、监理任务的义务及方法5.1 施工预备阶段监理的义务及方法5.1.1核对设计单位提出的设计文件能否符合有关规范、规程及规范，针对设计方案、施工图提出优化建议。5.1.2 参与设计人组织的施工图会审，提出监理意见。5.1.3 核对设计变卦，提出监理意见。5.1.4 对施工图交付进度进展核对、督促和协调。5.1.5 对施工承包商提出的工程概预算，提出监理意见。5.1.6协助委托人审查设计单位编制的设备、资料采办技术规格书

15、，并参与委托人要求的设备、资料采办的技术廓清。5.1.7设计完成后，担任向委托人提供工程界面划分及施工规范确定一览表5.2、投资监理的义务与方法 5.2.1工程进度款支付控制及承诺(1)工程量计量1、工程量计量原那么上每月计量一次，计量周期为上月16日至本月15日。2、承包单位每月16日前，根据工程实践进度及监理工程师签认的分项工程，填写月完成工程量报审表，报工程监理部审核。3、监理工程师对承包单位的申报进展核实必要时应与承包单位协商，所计量的工程量经总监理工程师赞同，由监理工程师签认。4、对某些特定的分项、分部工程的计量方法那么由工程监理部、建立单位和承包单位协商商定。5、对一些不可预见的工

16、程量如地基根底处置等，监理工程师应会同承包单位照实进展计量。(2)工程款支付控制1、工程预付款控制2、承包单位填写工程预付款报审表报工程监理部； 3、总监理工程师审核能否符合建立工程施工合同的规定，并及时签发工程预付款支付证书。4、监理工程师应按合同的商定，及时抵扣工程预付款。 5、按月支付工程款(包括工程进度款、设计变卦及洽商款、索赔款等)时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定(或工程量清单)计算工程款，并填写月付款报审表报工程监理部审核 ；支付工程款控制。6、专业监理担任人根据合同及有关定额进展审核。确认应支付的工程进度款、设计变卦及洽商款、索赔款等；7、专业监理担

17、任人审核后。由工程总监理工程师签发工程款支付意见证书。报建立单位。 5.2.2工程进度款支付控制方法及人员安排(1)工程进度款支付控制方法监理工程师按照合同的有关规定，对承包商已完成的工程进展计量，根据计量结果，出具证明，提请业主向承包商支付工程款项。(2)工程造价控制的原那么1、执行双方签署的矿建工程施工合同中所确定的合同价、单价和商定的工程款支付方法；2、对报验资料不全、与合同文件的商定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。3、工程量与任务量的计算应符合有关的计算规那么。4、处置由于变卦扣违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。5、对有争议的工程量计量的工程款，应采取协商的方法确

18、定，在协商无效时，由总监理工程师作出决议。6、对工程量及工程款的审核在建立工程施工合同所商定的时限内进展。(3)工程进度款控制人员安排矿、土、安三类专业担任人担任各自专业的工程计量和工程款审核，然后有注册造价师对工程进度款进一步审核，最后由总监理工程师进展审核。5.2.3工程结算的审核及承诺(1)开工结算1、工程开工，经建立单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向工程监理部提交开工结算资料。2、监理工程师应及时进展审核，并与承包单位、建立单位协商和协调，提出审核意见。3、总监理工程师根据各方协商的结论。签发开工结算工程款支付证书。4、建立单位收到总监理工程师签发的结算支付

19、证书后，应及时按合同商定与承包单位办理开工结算有关事项。5.2.4审查人员及时间安排工程结算审查人员由注册造价师担任，时间在工程开工前进驻工地，参与工程开工预验收和工程开工验收，全面掌握工程的施工情况和工程变卦、工程洽商情况。5.2.5对工程结算审核结果误差的控制工程结算误差主要表达在三个方面，其控制措施详见下述：1、严厉现场签证制度，对隐蔽工程、工程变卦，建立完善的资料代用签证手续。2、严厉审核工程结算中定额的套用，杜绝高套冒估景象 。3、严厉审核工程措施费用，以审批的施工组织设计为根据，严厉控制施工措施费的支付。 5.2.6其他 严厉控制合同外的工程量发生，凡发生合同外的工程必需由建立、监

20、理和施工单位三方共同验收并现场签证。5.3、进度控制义务及方法5.3.1进度控制义务进度控制的主要任务以业主与总承包单位签定的建立工程施工合同工期为根据、审查施工组织设计和施工进度方案，并监视施工单位按照总进度方案，分阶段、分部位实施，监视建立工程施工合同按期完成。5.3.2进度控制方法 (1)进度的事前控制1、控制工程实施总进度方案；2、审核施工单位提交的施工进度方案；3、审核施工单位提交的施工方案；4、审核施工单位提交的施工总平面图；5、按合同规定及时签署施工单位预付备料款证书。(2)进度的事中控制1、建立反映工程进度情况的监理日志；2、工程进度的检查a. 方案进度与实践进度的差别；b.

21、笼统进度、实物工程量与任务量目的完成情况的一致性。3、按合同要求，及时进展工程计量验收；4、有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延伸工期的重要根据。专业监理工程师、现场检查员需在有关原始凭证上签署，最后由总监理工程师核签后报业主同意方为有效。5、工程进度的动态管理实践进度与方案进度发生差别时，应分析产生的缘由，并提出进度调整的措施和方案，调整施工进度方案及设计、资料设备、资金等进度方案，必要时调整工时目的。6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见；7、每旬组织一次现场协调会：a. 协调总包不能处理的内部技术问题；b.上次协调会执行结果的检查；c. 现

22、场其它有关事宜。8、定期向业主报告有关工程进度情况，现场监理组每旬报告一次。但在业主需求时，监理单位必需随时向业主提供监理记录等资料，以供了解。3进度的事后控制1、制定保证总工期不突破的对策措施，包括技术措施、组织措施、经济措施及其他配套措施。2、制定总工期突破后的补救措施调整相应的施工方案、资料设备、资金供应方案等，在新的条件下组织新的协调和平衡。5.3.3重点工程的进度控制 对主、副井井筒工程、井筒配备、提升设备等重点工程要严厉审查施工组织设计，协助施工单位进展施工网络图的优化，掌握工序的实践进度，对工期进展动态控制。利用因果关系图等手段分析影响进度的主要要素，及时修正施工方案，确保井筒按

23、合同工期完成。5.4、质量监理的义务及方法5.4.1质量控制体系简述 我公司严厉按照ISO9000质量保证体系进展管理，监理部质量控制体系见以下图。监理部质量控制体系总监理工程师组织专业监理工程师审查单位工程施工图，参与设计交底和图纸会审专业监理工程师审查单位工程施工组织设计、总监最后审批施工组织设计专业监理工程师审查原资料、构配件及设备进场所格证、审查原资料实验报告 是 否总监理工程师审批开工报告 专业监理工程师审查单位工程丈量放线资料、进展复测 安装专业监理工程师对隐蔽工程验收土建专业监理工程师对隐蔽工程验收矿建专业监理工程师对隐蔽工程验收矿建专业监理员对关键部位旁站监理安装专业监理工程师

24、对隐蔽工程验收土建专业监理员对关键部位旁站监理矿建专业监理工程师对分项工程验收安装专业监理工程师对分项工程验收土建专业监理工程师对分项工程验收总监理工程师组织对分部工程进展验收总监理工程师组织对单位工程资料审查，进展开工预验收单位工程进展验收5.4.2质量控制义务质量控制的义务就是在工程预备阶段、工程施工阶段和工程保修阶段作好质量控制任务，保证工程质量符合有关规范、质量评定规范以及施工承包合同的要求。5.4.3质量控制方法1质量的事前控制1、熟习和掌握质量控制的技术根据a、设计图纸及设计阐明书；b、煤炭矿山井巷工程质量评定规范及验收规范；c、审查设计图纸及设计资料；d、组织设计技术交底及图纸会

25、审；e、工程有特殊要求时，审定工程质量目的及验收规范。2、施工场地的质检验收a、现场妨碍物，包括地下、架空管线等设备的撤除、动迁的方案审定及去除后的验收；b、现场定位轴线及高程标桩的测设、复测、调整等方案的审定和验收。3、施工队伍的资质检查 总承包单位的资质在招标阶段已进展了审查，开工时应检查工程主要技术担任人能否到位；4、工程所需原资料、半废品的质量控制a、审核工程所用资料、半废品的出厂证明、技术合格证或质保证书；b、某些工程资料、制品还需审查样品后始得订货；c、某些工程资料、制品运用前还需进展抽检或实验。资料、制品抽检或实验的范围根据工程性质和质量监理要求而确定；d、凡采用新资料、新型制品

26、，应检查技术鉴定文件；e、对重要原资料、制品、设备的消费工艺、质量控制、检测手段应协助业主进展实地调查；5、施工机械的质量控制a、凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术阐明书检验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；b、施工中运用的衡器，量具、计量安装等设备应有相应的技术合格证，正式运用前应进展校验或校正。6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案a、施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；b、结合监理工程工程的详细情况，要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工文件。普通要求编制文件的工程有：地面预注浆工程、冻结工程、掘进工程、模

27、板工程、钢筋混凝土工程，对编就的文件应进展审核；c、要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；d、针对工程工程详细情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；e、要求总包单位编制“矿建工程规范工艺流程图。7、消费环境、管理环境改善的措施a、协助施工单位完善质量保证任务体系；b、自动向质监站联络，汇报在本工程开展质量控制的详细方法，争取质监站的支持和协助 ；c、审核施工单位关于资料、制品试件取样及实验的方法或方案；d、审核施工单位制定的废品维护的措施、方法；e、对施工单位实验室的资质调查；2质量的事中控制1、施工工艺过程质量控制2、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准

28、进展下道工序的原那么。上道工序完成后，先由施工单位进展自检、专职检，以为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可始能进展下道工序。3、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位进展自检，专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。4、工程变卦的处置制定出工程变卦的处置程序，按有关规定处置。5、设计变卦的处置制定出设计变卦的处置程序，按规定处置。6、工程质量事故处置质量事故缘由、责任的分析，质量事故处置措施的商定；同意处置工程质量事故的技术措施或方案；处置措施效果的检查。7、行使质量监视权，下达停工指令为了维护工程质量，出现以下情况之一者

29、，监理工程师在通知业主确认后有权指令施工单位立刻停工整改。a、未经检查即进展下一道工序作业者；b、工程质量下降，指出后未采取有效矫正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；c、擅自采用未经认可或同意的资料；d、擅自变卦设计图纸的要求；e、擅自将工程转包；f、擅自让未经赞同的分包单位进场作业者；g、没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；h、其他会影响工程进度、操作平安、工程质量的行为者。8、严厉工程开工报告和复工报告审批制度凡工程开工及停工后工程复工，均应按规定流程进展。9、质量、技术签证凡质量、技术问题方面有约束力的最后签证，只能由工程总监理工程师一人签署。专业质监工程师、

30、现场质监员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由工程总监理工程师核签后方才有效。10、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见施工单位工程进度款的支付恳求，必需有监理公司质检人员的认证意见。11、建立质量监理日志质监人员应逐日记录有关工程质量动态及影响要素的情况。12、组织现场质量协调会现场质量协调会普通由总监理工程师主持。协调会后印发会议纪要。13、定期向业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每旬向业主报告质量方面的情况。艰苦质量事故及其他质量方面的艰苦事宜那么随时提出报告。3质量的事后控制1、分部、分项工程验收凡分部、分项工程完工后，施工单位自检合格再提出分部、分项工程报

31、验单，由监理工程师审查合格后组织验收。2、单位工程开工验收单位工程开工前，施工单位在自验合格后提出单位工程报验单，由监理工程师审查合格后组织预验收，验收合格后报请建立单位组织开工验收。3、工程开工验收4、审核开工图及其他技术文件资料5、整理工程技术文件资料并编目建档5.5、合同管理的义务和方法5.5.1合同管理的原那么及内容协助业主对合同执行情况进展分析和跟踪管理并协助业主处置与工程有关合同执行情况和施工中的问题，及时经过监理通知或总监理工程师、监理工程师函督促和纠正承包单位不符合合同商定的行为和提早向建立单位和承包单位发出预示、防止偏离合同商定事件的发生。建立完善的合同管理体系，保证合同的可

32、操作性和执行的严肃性，监视施工合同和供货合同的履行，分清合同各方的权益、义务。公平、公正地维护工程法人和各承包单位的正常权益。经过合同管理保证工程建立总目的的实现。5.5.2合同管理的其他内容1 设计变卦、洽商的管理1 设计变卦、洽商无论谁提出和同意，均须按设计变卦、洽商的根本程序进展处置；2 设计变卦、洽商记录 必需经监理单位签认后，承包单位方可执行； 3 设计变卦、洽商记录 的内容符合有关规范、规程和技术规范；4 设计变卦、洽商记录 填写的内容必需表述准确、图示规范；5 设计变卦、洽商的内容及时反映在图纸上；6设计变卦、洽商的费用由承包单位填写设计变卦、洽商费用报审表报工程监理部，由监理工

33、程师进展审核后，总监理工程师签认；7 设计变卦、洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变卦工程费用的支付手续。 2工程暂停及复工的管理1 在以下情况发生时，总监理工程师签发工程部分暂停指令a. 应建立单位的要求，工程需求暂停施工时；b. 由于工程质量问题，必需进展停工处置时；c. 为防止平安隐患发生，呵斥工程质量损失或危及人身平安时；d. 发生必需暂停施工的紧急事件时。2 在监理合同有商定或必要时，签发工程部分暂停指令前应征求建立单位的意见。3 在工程暂停经处置到达可以继续施工时：a、如工程暂停是由于建立单位缘由，或非承包单位缘由时，监理工程师应在暂停缘由消逝，具备复工

34、条件时，及时签发监理通知，指令承包单位复工；b、如工程暂停是由于承包单位缘由，承包单位在具备复工条件时，应填写复工报审表报工程监理部审批,由总监理工程师签发审批意见；c、承包单位在接到赞同复工指令后，继续施工。4 签发工程暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同商定，处置好因工程暂停所诱发的各种问题。3工程延期的管理1 工程监理部应对合同规定的以下缘由呵斥的工程延期事件给予受理：a、非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工； b、工程量变化和设计变卦 ；c、非承包单位缘由停水、停电(地域限电除外)、停气呵斥一周内停工累计超越 4小时；d、 不可抗力事件；e、建立单位赞同工期相应顺延的其它情况

35、。2 工程监理部只在以下情况下受理承包单位提出的工程延期恳求：a、工程延期事件发生后，承包单位在合同商定期限内提交了工程延期意向报告；b、承包单位按合同商定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明资料；c、工程延期事件发生后，承包单位在合同商定的期限内提交了。3 在工程延期发生后，总监理工程师做以下任务；a、向建立单位转发承包单位提交的工程延期意向报告；b、对工程延期事件随时搜集资料，并做好详细记录； c、对工程延期事件进展分析、研讨，对减少损失提出建议。d、监理工程师在处置工程延期的过程中、还要书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。4 监理工程师审查承包单位提交的 ；5 监理工

36、程师评价延期的原那么：a、工程延期事件属实；b、工程延期恳求根据的合同条款准确；c、工程延期事件必需发生在被同意的进度网络方案的关键线路上。6 最终评价出的延期天数，在与建立单位协商一致后，由总监理工程师签发工程延期审批。7 监理工程师按合同中对处置工程延期的时限要求处置。4 费用索赔的管理。1 监理工程师索赔管理的主要义务：a、对导致索赔的缘由有充分的预测和防备；b、经过有力的合同管理防止干扰事件的发生；c、对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响和损失；d、参与索赔的处置过程，审核索赔报告；2 监理部受理合同中规定的以下缘由引起的费用索赔；a、因特殊风险，致使工程、资料或承包单位的其

37、它财富遭到破坏或损坏所引起的改换和修复所发出的费用；b、以下有阅历的承包单位无法预见的以下自然条件呵斥施工费用的添加；如山洪迸发、地震等。c、非承包单位缘由引起的费用索赔；(1) 延迟提交设计图纸； (2) 末按合同规定和经同意的施工进度方案及时提供施工场地而引起承包单位费用的添加； (3) 提供的红线控制桩和放线资料不准确； (4) 由于国家法律的更改而引起的费用添加； (5) 因监理工程师的命令，全部或部分工程暂停施工所采取妥善维护而导致额外的费用支出； (6) 监理工程师同意覆盖或掩埋的工程，又要求开挖或穿孔复验，且查明工程符合合同规定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用。d、由于工程变

38、卦而引起的额外费用添加；3 监理单位只在以下情况下受理承包单位提出的费用索赔恳求；a、费用索赔事件发生后，承包单位在合同商定的期限内，提交了书面费用索赔意向；b、承包单位按合同商定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明资料；c、费用索赔事件终止后，承包单位在合同规定的期限内，向监理单位提交了正式的。4 监理工程师的审查与评价：a、费用索赔恳求报告的程序、时限符合合同要求；b、费用索赔恳求报告的格式和内容符合规定；c、费用索赔恳求资料必需真实、齐全、手续完备；d、恳求索赔的合同根据、理由必需正确，充分；e、索赔金额的计算原那么与方法必需合理、合法。5 总监理工程师根据审查与评价结果，经与建立单

39、位协商、赞同后。确认索赔金额，并签发费用索赔审批表。5.6、信息资料管理的义务和方法5.6.1、监理资料管理措施1 监理资料管理的内容1.1 合同文本a、工程建立监理合同；b、施工投招标文件；c、建立工程施工合同；1.2 设计文件a施工图纸b工程地质勘察报告；1.3 工程工程监理规划及监理实施细那么1.4 设计变卦、洽商1.5 监理月报1.6 会议纪要1.7 施工组织设计施工方案1.8 进度控制资料a、工程开工报审表含必要的附件b、年、季、月进度方案；c、停、复工资料。1.9 质量控制资料a、各类工程资料、构配件、设备报验；b、施工丈量放线报验；c、施工实验报验；d、分项工序、分部工程质量报验

40、与认可；e、不合格工程工程通知；f、质量事故报告及处置等资料1.10 造价控制资料a、概预算或工程量清单；b、工程量报审与签认；c、预付款报审与支付证书；d、月付款报审与支付证书；e、设计变卦、洽商费用报审与签认；f、付款汇总表；g、工程开工结算等；1.11 监理通知1.12 合同其它事项管理资料a、工程延期报告、审批等资料；b、费用索赔报告、审批等资料c、合同争议、违约报告、处置资料。1.13 工程验收资料1.14 其它往来函件1.15 监理管理台帐及监理日记1.16 监理任务总结专题、阶段和开工总结和报告等。2监理资料的归档管理2.1 监理资料归档的内容a、监理合同b、工程监理规划及实施细

41、那么c、监理月报d、会议纪要e、分项、分部工程质量报验认可单f、质量事故的处置资料g、造价控制资料h、工程验收资料I、监理通知2.2 档案的装订应执行建立档案馆的一致规定。2.3 监理档案的验收、移交和管理: 由总监理工程师组织监理资料的归档整理任务、并担任审核和签字验收。5.6.2.记录和报告格式5.6.2.1、监理月报的格式及内容见附表5.6.2.2.监理周报的格式及内容见附表5.6.2.3、监理报表的格式及样表见附表5.7、 组织协调的任务及义务5.7.1 组织协调的任务措施1 积极参与各承包合同的谈判和签署，对能够发生的争议和分工等问题在合同中予以明确规定。2 随时掌握各单位任务进展，

42、提早预测能够发生的矛盾和问题，采取预防措施。3 发生争议时，深化调查了解情况，仔细听取各方意见，提出的处理方案应符合工程实践，且公正合理，能被各方接受。4 定期召开工程协调会，预期任务提早安排，使各单位任务预备充分，以及时处理工程中出现的各类问题。5.7.2 组织协调的义务1 协调业主与承包商之间的关系2 协调业主与资料、设备供应商之间的关系3 承包商与承包商之间的关系4 协调业主与设计单位之间的关系5.8、 监理任务制度5.8.1 监理例会制度1工地监理例会由业主代表、监理部人员、施工单位工程经；理、其他专业监理单位的总监理工程师参与；2专业性监理例会；3施工平衡会。5.8.2 监理周报月报

43、制度每月25号之前将上月监理情况以监理月报的方式报到甲方。5.8.3工程计量制度5.8.4工程质量管理制度：1 图纸会审制度；2工程洽商和设计变卦制度；3分包单位资质审查制度；4施工组织设计、技术方案审查制度；5签认原资料、构配件及设备质量制度；6隐蔽工程和分部、分项工程的质量验收制度；7工程暂停施工及复工的管理制度；8工程开工初验制度；9工程质量问题、质量事故处置制度；10砼及砂浆试块的管理制度；5.8.5 合同管理制度：1向有关单位索取合同副本，纳入管理。2了解掌握合同内容，对合同进展跟踪管理，对合同条款的执行情况进展分析。3构成合同数据档案，使之网络系统化。及时将合同数据按有关条款分门别

44、类进展整理，并将合同工期、质量、价钱以网络方式开出，进展动态的追踪管理。4 实行时效管理，监理工程师根据所掌握的工程实践进度、工程质量、投资情况及其影响要素,及时提供有关资料，提出处理意见。5 索赔管理。根据实践发生的事件，监理工程师要遵照公正、科学的原那么，按照相关的合同条款进展实事求是的评价和处置。为了防止索赔事件的发生，防止业主利益受损，监理工程师要经常提示业主并坚持本人发布有关技术、经济指令的准确性。承建单位向建立单位提出费用索赔，工程监理机构应按以下程序处置：1承包单位在施工合同规定的期限内向工程监理机构提交对建立单位的费用索赔意向通知书；2总监理工程师指定专业监理工程师搜集与索赔有

45、关的资料；3承包单位在承包合同规定的期限内向工程监理机构提交对建立单位的费用索赔恳求表；4总监理工程师初步审查费用索赔恳求表，符合规定的条件予以受理5总监理工程师进展费用索赔审查，并在初步确定一个限制后，与承包单位和建立单位进展协商；6总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料，按有关程序进展。5.8.6信息管理制度1 担任工程施工信息的搜集、整理和保管。担任监理资料的整理、归档管理。2 参与总监理工程师组织的监理睬议或监理任务会议，整理睬议记录。3 督促检查施工单位及时整理施

46、工技术资料。4 随时向总监理工程师报告任务，并准确及时提供有关资料。5 监理资料包括以下内容：a 施工合同文件及委托监理合同；b 勘察设计文件；c 监理规划；d 分包单位资历报审表；e 设计交底与图纸会审会议纪要；f 施工组织设计方案报审表；g 工程开工/复工报审表及工程暂停令；h 丈量核验资料；i 工程进度方案；j 工程资料、构配件、设备的质量证明文件；k 检查实验资料；l 工程变卦资料；m 隐蔽工程验收资料；n 工程计量单和工程款支付证书；o 监理工程师通知单；p 监理任务联络单；q 报验恳求表；r 会议纪要；s 来往函件；t 监理日记；u 监理月报；v 质量缺陷和事故的处置文件；w 分部

47、工程、单位工程等验收资料；x 索赔文件资料；y 工程工程施工阶段质量评价报告等专题报告；z 监理任务总结。5.9交工及缺陷责任期的监理方法在工程保修期内，协助业主检查工程质量情况，鉴定质量问题责任，督促责任单位修缮。5.9.1 工程进入保修期，应定期回访；5.9.2 派专人检查承包单位在保修合同规定的内容和范围内缺陷修复的质量；5.9.3 对建立单位反映的工程缺陷缘由及责任进展调查和确认，并协助进展处置；5.9.4 协助建立单位按合同的规定结算保修抵押金；5.9.5 做好保修期监理任务的记录和总结。六、拟运用工程质量检测设备的配备公司拥有现代化的监理手段、仪器和配备。在监理效力和工程管理中广泛

48、运用电子计算机进展分析、管理和报表等，在勘测方有配套齐全的工程丈量设备。拥有常规必备的测试仪器设备，公司拥有的设备可根据本监理工程的需求而随时调用或效力于本工程的监理任务。施工监理主要设备配备表序号机械或设备称号型号规格数量国别产地制造年份用途进场时间设备情况现存放地 点1微机惠普1中 国办公人员进场良好银 川2便携式微机联想1中 国办公人员进场良好银 川3打印机惠普1中 国打印资料人员进场良好银 川4数码相机佳能1中 国工程照片人员进场良好银 川5游标卡尺FG-8076561中国实体检测人员进场良好银 川6砼用回弹仪HT-225A1中 国实体检测工程开工良好银 川7靠 尺JZC-D1中 国实

49、体检测工程开工良好银 川七.本工程监理的重点、难点分析及采取的技术措施通常井巷工程施工工期占矿井建立总工期的60%-80%，矿井的主斜井、副斜井回风斜井均在千米以上，施工难度大，工期长。为此，矿井监控重点应放在主斜井、回风斜井和两条副斜井及两条立井工程施工上。7.1、施工监控要点、难点分析1井筒、巷道及相关硐室工程重点控制部位序号验评工程性质监理验收工程见证点停顿点旁站点一井巷工程含平硐、斜井1基岩掘进2锚杆支护3放射混凝土支护4混凝土支护二硐室1主体基岩掘进模板碹胎钢筋混凝土支护2设备基础基槽开挖模板钢筋混凝土根底土建工程重点控制部位序号验评工程性质监理验收工程见证点停顿点旁站点一地基与根底

50、工程1定位及高程控制主要2挖方3填方4地基处置主要土和灰土地基砂和砂石地基重锤夯实地基强夯地基挤密桩地基振冲地基主要旋喷地基5砌砖根底6砌石根底7混凝土支护模板主要钢筋主要混凝土主要8混凝土灌注桩成孔9钢筋笼灌注10混凝土预制桩模板钢筋混凝土打桩11钢管桩制造打桩12地下防水混凝土13地下防水层水泥砂浆卷材二主体工程1模板主要现浇构造主要预制构件2钢筋主要3混凝土主要支模现浇滑模现浇预制构件4构件吊装5砌砖6砌石7砌块砌筑8钢结构制造单层钢柱9焊接实腹梁主要10衍架11墙架、联构造件12梯子、栏杆、平台13网架主要14金属压型板15主体16墙架、联构造件17梯子、栏杆、平台18网架19金属压型

51、板20钢构造油漆、防腐、防火涂层三地面与楼面工程1基层2整面子层3板块 料面层4木质面层5活动地板四门窗工程1木门窗制造2木门窗安装3钢门窗安装4铝合金门窗安装5其它门窗安装五装饰工程1墙面勾逢2普通抹灰3装饰抹灰4裱糊5饰面板砖6涂料7刷喷装8玻璃9吊顶10隔断11花饰12细木制品六屋面工程1保温隔热层主要2找平层3防水层主要卷材涂膜刚性防水4金属压型板屋面5水落管主要七水暖、卫生工程1给水管道安装2排水管道安装3卫生器具及配件安装4室内采暖管道安装5散热吕安装6附属设备安装7隔热和绝缘、防腐八通风、空调工程1风管及部件制造2风管及部件安装3通风机安装4制冷管道安装主要5空气处置设备和空气调

52、理室部件安装主要6隔热九照明工程1配线2照明器具及配电箱盘安装3安装工程重点控制部位序号验评工程性质监理验收工程见证点停顿点旁站点一提升机安装1机械安装主要1垫铁根底螺栓及二次灌浆2主轴安装主要3盘式制动器安装主要4减速器安装5导向轮与车槽安装安装6液压站安装7辅助安装安装8试运转主要2电气安装1电机安装主要2高压开关柜安装3高压换向器安装4控制维护信号屏台安装5特殊电机安装6金属电阻及变阻器安装7限位开关安装8电缆安装9变压器安装3提升信号安装主要1控制、维护信号屏安装2电缆安装4接地安装安装1接地安装安装二通风机设备安装工程1机械设备安装1垫铁根底螺栓及二次灌浆2机体安装主要3液压站安装4

53、试运转2电气安装1高压开关柜安装2低压配电柜安装3变压器安装4起动器安装5电机安装主要6整流器安装安装7电缆敷设8接地安装安装9变阻器安装3风门安装安装1反风安装安装主要2启动器安装3电缆副敷设4起重设备安装1机械安装主要2电缆敷设3起动器安装三压风设备安装1机械设备安装1垫铁根底螺栓及二次灌浆2机体安装主要3附属设备安装4室内管道安装5试运转2电气安装1高压开关柜安装2低压配电柜安装3整流安装安装4电机安装5起动器安装6电缆敷设7接地安装安装8变阻器安装9控制、信号、维护屏安装3冷却水系统安装1水泵安装2排水管道安装3启动器安装4电缆敷设4起重设备安装1机械安装主要2电缆敷设3起动器安装四排

54、水设备安装1机械安装主要1)垫铁、根底螺栓及二次灌浆2管路及附件安装3机体安装主要4试运转2电器安装1电机安装主要2变阻器安装3电缆敷设4电抗器安装5接地安装安装6高压开关柜安装7低压配电屏安装8防暴开关安装3起重设备安装1机械安装主要2起动器安装3电缆敷设7.2施工监控要点采取的技术措施序号监控要点采取技术措施备注一、施工技术配备1、提升：采用大滚筒凿井绞车和大箕斗、大吊桶提升； 2、通风：采用调速凿井高效风机和玻璃钢风筒；3、排水：采用高扬程多段水泵；4、排矸：采用座勾式双吊桶提矸、两台大抓岩机抓岩、地面采用自卸汽车排矸；5、混凝土浇筑：采用电子计量自动上料搅拌台车、底卸式吊桶下料、液压整

55、体大模板；二、基岩段作业方式1、短段掘砌、一次成井流水作业；2、深孔光面爆破、液压整体大模板、光爆进度与模板高度相顺应、组织正规循环作业。三、基岩防治水1、原那么：坚持“有疑必探、有水必注、优质快速平安打干井；2、采取“截水槽、“导水管、“泵排等综合治理措施。四、基岩段光面爆破1、掏槽：采用深孔抛渣掏槽；2、打眼：采用多臂伞钻打眼；3、爆破：高效水胶炸药、多段毫秒电磁雷管。五、软岩施工1、光爆：采用“修边控制爆破；2、防治水：采取“截水槽、“导水管、“泵排等综合治理措施，严禁水进入软岩。3支护：采用 “喷、锚、网 及时暂时支护与“双层钢筋混凝土永久支护。7.3、其他监控要点7.3.1 丈量放线

56、监理实施要点由于本工程场地较大，单体建筑较多，因此对丈量任务提出以下对策与建议。7.3.1.1工程开工之前1检查审核规划部门提供的建筑红线数据、平面控制坐标和调和高程控制的准确性。2检查设计总图标数据的准确性。3审查测试的施工轴线控制网或建筑施工方格网的技术方案。4检查验收施工轴线控制网或建筑施工方格网的丈量资料。5根据规划红线坐标审核检查施工单位测设的建筑物周边位置能否符合规划的要求，协助规划部门验收建筑红线。6检查护坡桩、降水井位置能否符合设计要求。7检查高程引测数据能否正确，高程控制丈量能否符合规范要求。7.3.1.2 建筑物构筑物施工过程中1检查施工轴线的放线，既要根据施工丈量规范检查

57、每层轴线控制位置的准确性，以要抽查墙边线的准确性。2检查每层钢筋上测设的50线标高，检查墙体、墙柱上一米线或50线能否正确。3根据轴线控制线、墙体模板控制线30线或多或少50线检查外墙体能否倾斜。4检查墙体边线的同时也要检查墙体钢筋位置能否正确。5检查每个墙体的大角线普通是从首层根据轴线设在墙体里边20cm的大角线。6检查每层楼板浇灌后混凝土面的构造标高。7检查并指点进展建筑手沉降观测、倾斜观测任务。经过以上检查可以大量发现构造施工中的质量问题并能及时得到矫正。7.3.1.3 装修施工1检查每层各门户进户线的放线。2检查外墙体及电梯井的垂直度。3检查每层楼板面的构造标高和墙一米控制线的标高此项

58、任务要多次进展。4检查窗户中心位置线能否正确。5检查抹灰后走廊及房间内净空尺寸能否符合设计要求，并在一定程度上指点装修任务。7.3.1.4 总图施工1检查道路及各种管网包括水、电气、电讯的定位放线。标高测定能否正确。2检查配套工程建、构筑物如化粪池、除油池、消防水泵接合器、标高数据能否正确、符合设计要求。3检查道路及各种管网修正部位有否修正通知单，能否合理，有无符合实践的完好记录。4检查道路构造、材质、管网的管径、材质、规格型号能否符合设计包括设计修正通知单的要求。5检查总图、室外管网开工图，实录、编绘的正确性符合实践情况、合理性，特别是管网上下交叉重叠的垂直净距尺寸、位置、转机点、变径、变坡

59、点和预留口的位置、高程的注记能否真实可靠。7.3.2 钢筋、混凝土质量监理实施要点7.3.2.1 钢筋工程质量控制检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证，实验报告，并按规定要求施工现场进展复试，监理随机抽样实验，每月5日前施工单位按“资料/构配件/设备报验单填报钢筋进扬报表。有以下情况三种之一者，必需做化学成分分析实验；a对出厂证明书有疑心或钢筋型号不对的；b有焊接要求的进口钢筋；c在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和资料机械性能不正常的。实验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处置，并记录在案。钢筋加工制造；a施工单位应熟习图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样

60、，加工料表，预备任务情况。b操作人员必需实行挂牌制，焊工持证上岗；c钢筋的级别、钢号和直径必需符合设计要求，带有颗粒或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能用，需求代换钢筋时，必需下报监理工程师，应征得设计的赞同，否那么不得以其它钢筋代换。d。加强钢筋翻样的控制。钢筋加工废品要求：a钢筋的外形、尺寸必需符合图纸要求；b钢筋的外表应干净、无损伤、油漆和锈蚀；c钢筋应平直无曲折，外表不得有明显的擦伤；d，钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范的要求；钢筋焊接接头的质量要求；a焊工必需经过培训，合格后方能上岗；b批量钢筋焊接前，必需根据施工条件试焊，合格方能大批量焊接；c批量钢筋焊接质量验收规范执行。d。钢筋焊接，加强