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文档简介
1、自然灾害应急处理专项预案目 录第一章总则第二章领导机构与职责第三章分部机构设置及职责分工第四章受自然灾害影响时应急响应工作程序第五章应急处理支持与反馈第一章总则第一条 根据本工程突发事件处理应急预案,确保本工程项目区域在受地质灾害、气候灾害、环境灾害影响时,能有效的减轻灾害给 现场带来了各种难以想象的灾难。在令人出乎意料、猝不及防情况下, 保证应急处理工作高效、有序地进行。搞好预防和预测工作,最大限 度地减轻因自然灾害所造成的人员伤亡和经济损失,维护工程项目正 常的工作、生活秩序。根据国家相关法律、法规和xx市相关规定及 集团公司的有关规定,结合项目部实际,制定本预案。第二条 此预案是本工程处
2、理自然灾害事件的基本程序和依据。适用于工程辖区范围内受下列因素影响的自然灾害:一、地质灾害如:地震、地面沉降、地裂缝等;二、气候、水文灾害如:水灾、风灾、雪灾现象等;三、环境灾害如:由环境污染引起的酸雨、噪声、全球性气候异 常等;四、与自然灾害相关的其他不可抵御的灾难性事件。上述因素造 成的灾害以下简称自然灾害。第三条 工程项目项目部及所属各专业分包单位和全体施工人 员,在自然灾害发生过程中都有参加防灾、减灾同自然灾害作斗争的 责任的义务。第四条 防灾、减灾工作实行条块结合、以块为主,各专业分包 单位对辖区内防灾、减灾工作负总责。项目部对辖区内的防灾、减灾 工作进行统一指挥调度。第五条 各专业
3、分包单位以及本预案适用的相关单位应结合本 预案,制定相应的应急处理实施预案,实行分级管理,分级实施,做 到各司其职,各负其责。各单位的应急处理预案应当根据本单位所分 管范围及人员、物资、临设布局的分布情况及抗灾等级等特点,预计 到可能出现的各类严重情况,有针对性地制定,做到简明扼要而又有 可操作性。第二章领导机构及职责第六条 项目部成立自然灾害应急处理中心。当工程项目辖区范 围内自然灾害的影响时,项目部成立应急处理中心开始工作,本应急 预案即启动。第七条 项目部应急处理中心主任由经理担任,副组长由书记和 生产副经理担任,成员由综合办公室、安全生产部、技术质量部和经 营财务等部部长和各专业分包单
4、位经理组成,领导和指挥全辖区内的 应急处置指挥工作。应急预案启动后,应急指挥领导小组成员未经批 准不得擅自离开岗位,成员确有特殊情况时,由所在单位(部门) 按职务高低递补。第八条 应急处理中心下设办公室,办公室主任由安全生产部部 长担任。日常办公设在项目部安全生产部。其主要任务是提出工作预 案,部署和督促检查各专业分包单位和各相关部门落实各项决策、命 令,全面了解掌握减灾处置情况,协调相关防灾、减灾情况及各专业 分包单位处置进程中的问题。第三章专业施工单位机构设置及职责分工=1第九条 按自然灾害特点,各专业分包单位要建立现场应急处理 小组,组长应由分包单位现场负责人担任。现场应急处理小组下设职
5、 能组。(一)指挥组:组长由分包单位现场负责人担任。其主要任务是 工程项目项目部应急指挥领导小组提出本分部防灾、减灾工作方案; 督促本部其它职能组和有关部门,落实工程项目项目部的各项决策情 况;及时、全面了解受灾情况;负责向上级报告实施救灾的进展情况, 协调解决各职能组抢险救灾工作中的问题;(二)信息组:组长由办公室负责人担任。其主要任务是负责保 持与指挥组组长和工程项目项目部应急指挥领导小组办公室的联系; 及时了解各职能组人员、物资等全方位内容的最新信息;编写有关报 告提供现场信息,为领导决策提供第一手依据;负责对施工人员开展 防灾知识和防灾、减灾的宣传教育,发挥舆论引导,搞好动员工作。 负
6、责安排会议及通知参加成员事宜;随时保证上情下达,下情上报; 负责完成领导交办的各项任务,保证领导指令畅通;(三)技术质量组:组长由技术质量部负责人担任。其主要任务 是负责参与现场应急处理小组相关职能组的工作,了解全面的灾情, 起草防灾、救灾工作的有关技术性文件。负责对应急指挥领导小组应 急工作提出技术性建议;负责上级领导、专家考察人员到现场进行灾 情调查工作;负责在施工程、临设的抢险排险、应急检修、应急加固、 快速修复和恢复重建,以及危房拆除、临时建筑搭建等设计、规划的 技术工作;(四)工程抢险组:组长由工程部负责人担任,分部技术、劳动 调配、材料、机械等管理人员协助。其主要任务是负责迅速调集
7、抢险、 救灾队伍、机具设备,对受损的建筑物、管线、主要道路实施清理,寻 找遇险人员和被掩埋的重要财产、物资;对尚未严重受损但存在不安 全隐患的建筑物、设施等实施加固处理或其他避险措施;迅速清除区 域内的主要路障,恢复通信、交通和水、电的畅通。(五)医疗救护组:组长由项目部医务室负责人担任,分部相关 人员协助。其主要任务是负责迅速组织救护队伍,设立临时抢救点, 赶赴区域重点受灾处,密切配合工程抢险组人员,及时抢救医治伤员; 负责做好区域消毒和控制疫情工作;负责组织转运重伤员及死亡人员 的临时处置工作;并配合物资保障组负责重点受灾施工人员的临时安 置。(六)物资保障组:组长由物资部负责人担任。其主
8、要任务是负 责救灾、防疫、救护工作中所需的急需抢险物资及生活后勤保障必备 物资的评估、收集、统计、运输、分配等工作;保证评估因素充分、 统计数据精确、收集物资种类齐全、运输时间地点到位、分配物资供 应均衡。(七)保卫组:组长由安全保卫负责人担任。其主要任务是负责 组织警卫、消防人员及分部应急力量,协调分部维护抢险、人员救护 现场等防范重点施救区域的秩序,防止和处理突发事件,对区域进行 治安、防火工作的全面检查,防止破坏、偷盗、失窃和火灾的发生,及 时排除隐患。第四章受自然灾害影响时应急响应工作 程序第十条 发生自然灾害时,对辖区重点部位、重点区域最先发现, 发生某一事件的发现人,必须以高度的政
9、治责任感和高度的工作责任 心,必须按要求迅速报告,使自然灾害在最短的时间内使相关人员及 上级部门赶赴现场抢救处理。第十一条 工程项目项目部及各专业分包单位在接到受自然灾 害影响的报告电话后必须停止手头一切工作,迅速按程序逐级报告, 决不允许延误抢救时间。第十二条 领导在接到受自然灾害影响报告电话后,必须亲自安 排相关领导立即赶赴现场指挥救援工作。第十三条 相关部门在接到受自然灾害影响报告电话后,必须按 照职责分工迅速赶往出事地点,立即电话请示领导,调配人员和物资 设备,立即通知相关人员运往出事地点,应急联络和设备器材准备应 同时进行,不得延误救援时间。第十四条 各专业分包单位在接到发生自然灾害
10、电话时,必须紧 急响应,确保人员出动和物资及时供给。第十五条各专业分包单位相关单位在接到上级应急救援电话时,必须无条件服从,全力以赴组织人力、物力赶赴现场进行救援。第五章应急处理支持与反馈第十六条 当防灾、减灾工作结束后,项目部应当组织相关部门 和单位认真进行总结、分析,吸取教训,及时进行完善,并按照下列 条款规定对有关单位和人员进行奖惩。第十七条 对在防灾、减灾工作的指挥、信息、抢险、救护及后 勤保障等方面有突出贡献的分部单位和个人,可以按照国家相关法律、 法规及有关规定给予表彰和奖励。第十八条 对在发生自然灾害时迟报、漏报、瞒报、误报信息, 造成重大损失或影响的人员,或在自然灾害影响过程中玩忽职守,不 听从指挥,不认真负责,或临阵逃脱的人员,按照有关规定给予行政 处分;构成犯罪的,依法由司法机关,按法律程序追究刑事责任。施工现场生产安全事故登记表 表 AQ-C1-20编号工程名称建筑面积 (工程造价)建设单位负责人电话总承包单位负责人电话施工单位负责人电话监理单位负
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