燃气壁挂炉产品质量保证及控制措施

1、壁挂炉产品质量保证及控制措施产品生产质量保证承诺原辅材料、外购产品质量控制责任；责任人：供应部经理生产环节中的产品质量控制责任；责任人：生产部经理经检验合格入库前的产品质量控制责任；责任人：质量部经理入库后的产品质量控制责任。责任人：仓储物流部经理生产过程中的控制:生产部开机和变换规格品种时.，山质量部在线质检员进行首检，首检内容包括材料外 观、尺寸、标识等，只有在首检合格后方可进行批量生产。且此质检员负责在生产过程中 的巡检及贴合格证工作，并真实地监督记录产品质量状况，发现异常现象及时向当班部长 和部门主管反映。对有争议和不能迅速作出判断的产品应放入待检区存放，出具不合格品报签单，由生 产部

2、组织相关职能部门评审形成书面意见，最后质量部作出是否降级处理判断。5. 1.6.其它产品控制产品的首检由试验员负责。包括：样品、管件、胶圈等外购产品的检验，其还负责对 配件尺寸测量及配件批次不合格的判定。5.1.7.产品性能质量控制质量部试验室按相关检验标准对下线的外观尺寸合格产品进行物理性能抽检。在生产 现场取样时，试验员必须当场对产品数量、尺寸、标识进行校对，确认无误后方可取样， 如有疑问，应及时向当班在线质检员反映，在物理性能检测过程中发现质量问题应及时向 上级领导反映，并按标准进行复检，若仍不合格，则及时向生产部（必要时包括供应部） 下达不合格品通知单，并由质量部组织相关部门进行分析，

3、由成品仓库对不合格品进行隔 离。5.1.8.产品出厂控制（由成品仓库负责）质量保证流程图出库档案品出 厂时, 出厂 检验 员应 对发货产品进行抽检，并作好记录，记录内 容包括：a、发往目的地b、产品规格型号c、产品外观、颜色、尺寸、修 边情况等质量状况，记录必须完整。 若发现有不合格品时.，则此批产品 不发货，并进行每根复检。成品仓 库应不定期对库存产品进行抽查， 并做好相应记录（包括数量和质量情况）。5. 1.9.负责人日常工作检查主管领导及质量部门负责人必须时刻掌握质检队伍的质量意识和思想状况，加强教育 培训，提高责任心，抓薄弱环节，抓制度建立和完善，抓学习、培训、考核，抓先进，促 后进，

4、优胜劣汰。部门负责人对分管的日常工作每天不断地深入一线检查，加强对日常检 验工作的监督管理。5. 1. 10.奖惩办法5. 1. 10. 1原辅材料、造粒料的购进质量由供应部负责，本厂自产原材料由仓储部负责。 出现批次不合格对相关人员处以罚款100元/次，累计三次批次不合格取消供方资格，由 于采购品不合格原因造成的相关损失，经认定评议后确定赔偿方案，由供应部负责落实。5. 1.10. 2材料的存放按标准要求执行，废品的回收、破碎及材料领用前导致的损伤等 由仓储部负责，在接收废品时应检查表面的清洁情况，发现有混杂、污染的，对生产部 责任人处以罚款50元/次。5. 1.10. 3生产领用和使用时，

5、对原辅料、造粒料、破碎料的质量进行检查，发现有混 料、杂质、污染等不合格，则对责任主体（仓储部的责任人）处以罚款50元/次。5. 1.10. 4在线质检员负责对产成品检查，发现由于原材料中混料、杂质、污染等原因 造成的不合格品，对主机手罚款20元/次，因标识不正确、未修边、未吹干净内部杂料、 外观杂质人为损坏以及以劣充优，将不合格品混入成品中，由质量监督人员或其它人发现 的，一次罚在线质检员20元，奖发现者20元。5. 1. 10. 5主机手在操作设备、开机及使用未按技术工艺文件要求和作业文件执行的, 一次罚款50元，主机手在调试过程中未做标记、未前后通气，被质检员发现的，一次罚 主机手50兀

6、。5.1. 10. 6原辅材料从采购、贮存到发放使用等未按工艺标准及相关文件执行的，相关 责任人一次罚款50元。5.1. 10. 7试验员负责外购产品批次检测，发现批次不合格向相关部门下达不合格品通 知单，累计三次批次不合格取消供方资格；试验员发现管件或胶圈产品报检不合格者，则 供应部一律退货。5.1. 10. 8不合格产品限相应部门（生产部或仓储物流部）在3天之内做出处理，不能 堆积在现场，超过三天未处理的罚相关部门100元。5. 1.10. 9若产品在市场上发现有内在质量问题（物理性能）并经确认后，属于是对每 批次报检的原料和生产对应批次的产品漏检的情况，罚试验员每次100o5. 1. 1

7、0. 10若质检员发生错检情况的，一次罚款50元。5. 1. 10.11成品仓库对入库产品进行抽查时发现的不合格品（外观、尺寸、数量）， 将按以上制度处罚相关责任人，并将当事人的全部罚款奖给成品仓库有功人员，同时对质 量部门及相关部门的经理、视情况予以罚款、降职和除名。产品运输质量保证措施签订供货合同后，我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品，合理调 配生产线，优先生产本项目所需产品，并根据需方的要求，提供相关产品的检测报告、合 格证书及相关技术资料。交货期,根据买方实际使用情况分批交货，具体交货时间以中方通知为准：交货地点：买方指定的地点；按需方合同要求的具体时间和进度及时将货物

8、送至施工现场。在运输中，我单位对投 标产品做严密的防护，避免产品在运输中造成磨损，为产品以后的安全使用和维护打下良 好的基础。派专人负责此项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续，并由我单位提供 相关检测设备，对管材进行测试。免费提供安装指导，我单位资深技术人员将在接到通知后30分钟内赶到现场，为用 户提供现场免费技术培训，直至所培训人员能熟练操作对设备的调试、使用、维护保养、 产品使用中的维护和出现应急问题时的处理办法为止。产品质量控制措施发生工程急需供货时的对应措施本投标人生产车间及收发货均安排7天24小时上班，如贵工程发生工程急需供货的 情况，我公司可安排相关人员在6小时内将急需的

9、产品送到需方指定地点。并且保证不收 取任何费用。不论我方采用何种运输方式，我方均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输 能力，确保采购人的需要。根据合同产品的特点和在运输中的不同要求，我方在包装箱上醒目地标明“小心轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以及相应的标记图案。若因我方车辆限制或调配原因无法运输而III买方车辆承运部分，则我方按市场价格向 需方支付运输费用。采购人协调现场安装，并协调施工单位对合同货物在交货地点的卸货，我方负责现场 指导吊装，以保证卸车过程中的质量和安全。本投标人提供的货物是正规品牌、正规厂家生产的合格全新产品，符合国家规定的相 关质量标准，满足招标文件中的技术要

10、求。在送到使用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。并提供货 物的合格证、说明书及其它配套资料等。我公司将严格按照国家标准要求把好产品质量关，通过对原辅材料、配件、半成品、 成品的层层检验把关，确保产品质量。并按国家标准组织生产和进行验收，产品的各项理 化性能指标均达到标准要求，质量稳定可靠。5. 3. 2.质量保证提供合格的产品我方按照采购人提供的供应计划（包括调整计划）及要求的品种和数量向采购人提供 满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。对于采购急需的货物我方承诺采取 其他有力措施以保证供货的及时性，因此所发生的所有费用由我方自己承担。不合格产品的处理采购人在交货

11、地点有权随时抽检我方交货产品的质量，如发现质量不符合本合同规定, 采购人有权拒收货物、拒付合同价款，并追究卖方由此造成的经济损失。我方供应货物的质量指标不符合合同规定的质量标准，我方自行处理并承担由此所发 生的全部费用。给采购人造成损失的，我方给予赔偿。在质保期内，合同货物出现质量问题，经维修后仍然出现同样质量问题，我方予以无 偿更换，若出现同类问题，无偿更换并支付买方违约金5000元，若我方在2个日历天内 不能补正，采购视情节有权解除合同，我方赔偿采购人因此所遭受的一切损失，并视为重 大违约。质量保修期内，我方未能按采购人要求修复出现的缺陷，采购人有权另行委托其他单 位修复，由此发生的费用，

12、从我方的质量保证金中扣除。在质量保修期满后，如果按照合同规定认为所供货物合格后10个工作日内，退还我 方的质量保证金。5. 3. 3.原材料购进检验控制我公司按照质量体系的要求，从原材料进厂到产品的出厂，对产品质量进行全过程的 控制，每个环节均严格把关，具体情况如下：原材料的购进：从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的原本材料供应商。进入的物资入库前，采购员应填写原材料外购品质量检验单交质量管理部进货检 验组。检验员接到检验单后，首先要验证该批供货单位是否为合格供应商，并验证其有关质 量证明文件（如合格证，检验报告等），再对进货实施必要的检验和测量。如该进货不属 合格供应商的产品，乂没有经例

13、外采购审批手续批准，则予以拒检。检验人员首先对产品 包装、外观、色泽作检验后取部分样品到检测中心作部分物理化学性能的测试，作出合格 与否的决定，经质量管理部负责人审核并签字后，将质检联留存，通知库房保管和生产技 术部门。库房保管接到检验结果后，根据结果办理入库或退库手续，库房保管对所填物资的数 量进行验收，并分类堆放。3. 4.原材料的使用控制措施我方承诺在生产中各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。IS09001： 2008质量管理体系中要求的“人机物法环”是从五个方面考虑产品质量异 常的原因：人：与产品生产相关的人的原因，操作者、检验员、工艺员身体状况、技术水平、工 作责任心等情

14、况。机：机器和工具等。在产品生产中设备可能出现的问题，如工具、夹具磨损，机床精 度降低等。物：加工用的材料的质量情况。法：工作方式，操作方法。动作速度、程序，安装位置、次序等。 环：工作环境。 照明、噪声、振动、温度等。 测量：检验工具、方法我公司已通过IS09001： 2008质量管理体系的认证，并严格按照体系要求对人、机、 物、法、环、测量作严格把关，做到产品质量符合国家标准要求。若我公司有幸中标，接到供货通知后，将及时安排公司车辆进行产品装运，在装运产 品时做到轻拿轻放，严禁碰撞或划伤管材，严格清点数量，尽量避免发生差错给用户带来 损失，敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖，产品

15、在运输时均办理货物保险, 并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。我公司严格按照1509001:2008质量管理体系的要求对入库管材堆放贮存的规定，将 验收合格的管材产品进行清点后，进入成品库房按指定位置不超过L5米，下面加垫木板 堆放，临时堆放在露天的管材须用篷布进行遮盖。认真执行产品贮存、运输规程，在施工现场避免长时间燥晒，运输中注意支点位置、 捆绑方法，避免管材表面划伤或被化学物质污染。根据交货计划，准时、安全的将管材运 至业主指定地点。5. 3. 5.产品运输质量保证措施产品运输流程图我公司生产产品的运输质量保证分为进货运输

16、、出货运输两个部分。其质量保证措施 如下。发货站A运送人到达站1、进货运输:1）进货选用有资质的物流公司进行配送。2）对配送公司提出运输要求：搬运装卸应轻拿轻放，严格按照外包装图示标识要求堆放和采取防护措施。3）对有温度要求的运输，要求配送商根据季节温度变化和运程采取必要的保温冷藏措施。4）对配送公司送到的货物，严格进行验收，对运输过程导致的质量不符合规定的产品予以拒收。2、出货运输:1）出货由本公司进行配送。2）运输要求：搬运装卸应轻拿轻放，严格按照外包装图示标识要求堆放和采取防护 措施。对有温度要求的产品的运输，要求配送商根据季节温度变化和运程采取必要的保温 冷藏措施。3）对公司配送人员定

17、期内部培训，加强运输质量意识。4）对本公司发出的货物，质量人员进行现场抽查、监督，保证符合2）中的运输要求。 对不符合规定的及时处理，处理应有记录。5）规定公司配送人员在货物运输中随时汇报影响产品质量的突发事件，由物流部门 加以解决。问题和解决情况应有记录。6）在极端天气情况下由公路运输改为铁路输来保证产品安全、准时无误到过目的地， 保证该项目的顺利完成。3、包装的基本要求：1）设备在运输过程中要经受多次装卸和搬运，为此，必须采取良好的防湿、防潮、 防尘、防锈和防震等保护措施进行运输、包装，确保设备安全无损运抵安装现场。2）必须按照国家或国际包装标准及订货合同规定的某些特殊运输包装条款进行包装

18、, 满足验箱机构的检验。3）运输前应对防置形式、装卸起重位置等进行标识。4）运输前应核对、检查设备及其配件的相关随机文件、装箱单和附件等资料。4、运输方案的审查：1）审查设备运输方案，特别是大型、关键设备的运输，包括运输前的准备工作，运 输时间、运输方式、人员安排、起重和加固方案，是整机运输，还是分部件拆装运输。2）对承运单位的审查，包括考察期承运实力，技术水平、运输条件及服务、信誉等。3）运输安全措施。3、设备交货地点的检查与清点5.4产品安装、调试过程的质量保证措施1）我公司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程 技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施

19、工队伍进场施工。安装人员都持 证上岗，严格按照安装国家规范及行业规定进行操作。2）建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底 制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、技术资料归档制、 竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的 控制安装过程中要严格落实各项安全措施，确保安装过程中不出现安全事故。在安装调试 过程中出现的因我公司引起的一切安全事故均由我单位全面负责。3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和 特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落

20、实。4）交付用户使用时必须向用户提供使用说明书、维护保养及维修手册、保修卡、告 知用户明白书，并详细讲解壁挂炉使用、安全等注意事项，确保用户完全了解产品的操作 方法和注意事项。5）针对本项目任命一名总负责人，负责协调指挥，其他人员分成四个小组，各种人 员视安装数量和时间要求确定，每个小组各设一名组长：第一小组负责打烟管孔、安装壁挂炉固定罗丝第二小组负责将壁挂炉挂上墙并固定第三小组负责阀门、管件和壁挂炉及分水器的连接第四小组负责点火调试。5.5公司对壁挂炉安装的施工要求5. 5.1. xx壁挂炉安装工程配合要求1、壁挂炉宜安装在厨房、非居住空间（必须有防风、雨、雪、冻等设施），安装装壁 挂炉的墙

21、面必须能够支撑45公斤的重量，墙面应为不可燃材料。2、壁挂炉的燃烧回路相对安装环境而言是密封的，但安装环境必须通风良好，以免 发生燃气泄漏带来的危险，安装壁挂炉的房间应安装燃气泄漏报警装置和自动切断阀。3、安装地点必须无尘埃，无易燃、易爆或腐蚀气体，环境应干燥且无严重电网、电 磁干扰，不能靠近电磁炉、微波炉等强电磁辐射的位置。4、壁挂炉不能安装在燃气灶等燃气装置上部或侧面的贴近处。壁挂炉安装时应留有 方便的检修空间：建议上方预留不小于450mm,左右预留不小于200mm,下方预留不小于 300mm,正面预留不小于500mm。5、壁挂炉设置专用插座，必须保证电压稳定，电压要求220V,电压不稳或

22、电压较低 的用户必须配备稳压器，禁止使用移动电源插座，插头插座必须通过相关安全认证。6、家用壁挂炉要求天然气供应压力不得低于200050pao7、供应壁挂炉注水的水压不得小于0.5kg的压力。8、供应系统、供水系统和采暖系统采用的管材和管件，应符合现行产品标准的要求， 所有管道的链接牢靠，气密性应符合要求，任何管道不得出现跑、冒、滴、漏的现象。5. 5. 2. xx壁挂炉工程施工说明及注意事项一、施工标准工程施工应依据建筑给排水及采暖工程施工质量验收WSM50242-2002.燃气燃烧器具安全技术通则WSM16914-97。二、施工布置应建立工程响应的组织机构，确立施工方法，做好施工准备，制定

23、施工顺序：安装固定燃气壁挂炉一安装吸排气管道一连接水管及天然气管道一试漏检验一运行 调试三、施工及技术要求1、会同建设单位、监理单位、施工单位确定壁挂炉的安装位置：2、壁挂炉应牢固地安装在能经得起壁挂炉重量的混泥土或嵇墙上；3、壁挂炉专用插座；4、壁挂炉应离燃气管道300mm以上，壁挂炉周围不能存放汽油、油漆等易燃物品:5、壁挂炉不能安装在燃气灶等装置上部或侧面贴近处：6、壁挂炉安装时、应留有方便检修的空间；7、不能安装在可能把壁挂炉冻坏的开放型阳台或室外的场所：8、安装挂件应保持水平；9、在墙眼里设置固定螺栓后，将安装件设置牢固；10、利用壁挂炉后面的安装孔、将壁挂炉挂住后，在加以水平固定;

24、11、最后确认安装是否坚固;12、燃气管道阀门打开，用测漏仪检查燃气管道和接头，不应有漏气现象；13、打开自来水阀，关闭各出口阀门，检查管路系统不应有渗漏现象，各阀门开关灵活;14、烟道安装时要注意保持向下有3的倾斜度，以防冷凝回水流到炉体内;15、排烟管的连接部位要用金属胶带密封，防止漏烟。四、壁挂炉调试运行在壁挂炉安装检查结束后，连接电源（220V）。打开供气阀门，供给燃气；设定室内 温度后，运行中指示灯凫或灭的功能转为正常.，打开电源开关，排风器启动稍微后即点火， 观察火焰的颜色是否成蓝色，且火焰的长度应在15mm以下。壁挂炉系统水温上升后，进 一步观察水管各接头有无漏水现象，烟囱连接处

25、是否有漏烟现象，如有上问题，及时进行 处理。如无异常，应对系统进行强制排气，使系统尽快进入正常的运行状态。五、施工配合壁挂炉的安装工程是整个建筑工程的一个组成部分，为确保整体工程的施工质量和施 工进度，需要建设单位、施工单位、监理部门的相互配合，建筑单位应向我方提供完施工 图纸和技术材料；对壁挂炉安装位置进行确认；对于预留洞、预埋件等，施工单位应按图 纸或设计补充准确预留或预埋。六、质量保证措施（1）严把安装材料进货关，把劣质及不合格产品拒绝之门外：（2）严格安装要求施工，按规范施工，按工艺标准施工；（3）采取有问题早发现，早解决，调动每个人的积极性，定期召开技术会议，积极 采纳良好建议，从而

26、指导后续工作；（4）实行奖惩制度和严格考勤制度，加强管理确保一次成功。七、安全防范措施加强安全教育，确保安全第一，安全第一。安全现场严禁烟火、明火、严禁私拉乱接电源。每道工序开始前，必须做好安全交底工作，要不定期检查。八、环保措施现场的垃圾，应集中堆放，及时清理避免环境污染。安装完成一户壁挂炉，清理该户安装现场卫生，确保安装一户，清理一户。5. 5. 3. xx壁挂炉工程质量及安全保证说明一、质量管理原则1、认真执行国家的建设方针、政策和法规，严格执行建设程序和施工程序；2、坚持质量第一、服务至上的思想，并将其贯彻于施工的全过程，提高工程质量。二、施工质量保证体系1、为保证工程的优质、高效、安

27、全，组建工程管理工作小组。2、管理体系由项目经理负责，下设资料组、技术组、安检组，接受甲方现场管理。3、严格执行工序管理施工前由工程部组织专业技术人员、项目经理对建设单位所提供的图纸进行认真 仔细地会审，并作好记录，为下一步由建设单位、土建施工单位会审图纸做准备；有专业技术人员向施工人员进行技术交底；成本材料组提出材料、机具计划并准备到位；做好各种施工材料清点、验收和保管工作，严禁使用不符合施工质量要求的材料。4、施工现场质量管理参加施工的全体人员必须掌握工程操作规程，熟悉规范规定；坚持文明施工，保持良好的施工环境，做到现场清洁、整齐、畅通，以“5S”（整 理、整顿、清扫、清洁、素养）的要求来

28、管理现场；正确处理好质量与工程进度的关系，在保证质量的前提下，尽可能地提高施工进 度；做好施工设备的维修、维护和核检工作，保证施工系统质量的运行正常；工程资料和施工进度同步进行，做好各项资料的整理和收集工作。三、安全保证1、安全施工保证依据建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范WSM50242-2002燃气燃烧器具安全技术通则WSM16914-972、施工安全保证措施在施工前，由工程项目安全负责人向施工人员进行安全施工技术交底，使施工人员 明确工程施工中的危险环节；施工现场必须配备足够的消防器材，危险部位应挂安全警示标志；施工现场的易燃易爆物品应单独存放，并采取可靠的措施，做到专人负责；临时接电

29、由专人负责。3、事故预案可能发生的事故类型烟或其它烟火引发的燃气着火事故；触电事故；其它工伤事故。预防措施严格规定在施工现场的用火，严禁违章用火；施工人员在进入现场时必须穿戴安全保护用品；严禁施工人和机具超负荷运转；安装、维修或拆除用电设备和配电设施时，必须由电工完成，必要时设专人监护；经常检查用电设备和线路的安全性。事故应急措施发生火灾事故时，施工人员应立即撤离，同时其他人员应立即用现场的消防器材进 行灭火，并立刻报警：尽量撤离火灾现场的易燃易爆物品，减少损失；如有人员受伤，应立即组织抢救：发生触电事故时，应立即切断电源，将伤者转移到安全地带，救护者同时应保证自 己的安全，防止二次事故的发生

30、；对伤者进行的必要的救护措施，如包扎、人工呼吸等，同时应立即对外求助。文明施工，保护环境保证施工现场道路的畅通，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾：施工现场应当设置各类必要的施工人员生活设施，并符合卫生、通风和照明等要求;对产生噪音、震动的施工机械，应采取有效的控制措施，减轻噪音的污染；工完料尽，场地清。5. 4. xx壁挂炉施工现场的质量保证一、质量方针质量方针是：着想用户交满意工程，服从第一让用户满意。二、质量目标我公司在本工程的质量目标是：合格，争创优良，向业主提供优质的工程和满意 的服务。为此我公司保证：严格执行合同，严格按图纸施工，认真执行国家现行的施工及验收规范和工程质 量检验标

31、准。由我公司向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求，质量 优良。在合同执行的全过程中，项目部与建设单位、监理密切配合，自觉接受建设单位 和质量监检单位的质量监督。确保工程质量。三、质量保证1、质量保证模式该段工程项目的施工全过程中，公司现场项目部均按照GB/n9002-IS09002-1994质 量体系一生产和服务质量保证模式进行质量管理，严格执行我公司的质量手册和质 量体系程序文件，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到预定的目标，按合 同规定向建设单位提交优质工程。2、质量计划合同签订后，现场项目部将按照合同文件、图纸、技术规范及我公司的质量手册 和质量体系程序文件

32、，编制本工程质量计划，规划和指导本工程现场的质量管理工作， 以确保质量目标的实现。质量计划应提交建设单位、监理单位和质量监检单位，并发至各 施工人员执行。（材料质量保证计划详见“现场物资管理”）。3、质量管理职责（1）项目经理项目经理是我公司在现场的全权代表，领导制定本工程质量计划，监督并保证质量计 划的实施，主持现场质量会议，参加建设单位的质量会议，领导建立现场质量保证体系， 监督并保证质量保证体系的有效运行，保证质量目标的实现。项目经理对工程质量负领导 责任。（2）项目交付主管项目经理的助手，交付主管参与本工程质量计划的制定，合理调配和种施工资源，按 合同组织施工。组织质保体系的有效运行，

33、严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、 规范及批准的工艺文件进行施工。对工程质量负执行责任。（3）技术支持主管技术支持主管是项目经理的助手，在项目经理领导下，组织制定本工程质量计划，负 责质量计划的执行，领导并监督质量保证体系的有效运行，审批技术方案及质量保证措施, 组织实施现场质量管理活动，组织对工程质量的监督及检查。对工程质量负技术责任。（4）技术员技术员在技术支持经理及项目交付主管的领导下，参与质量计划执行，具体组织实施 质量管理活动，对施工过程进行监督、检查，确保按照图纸、规范、批准的方案及艺文 件进行施工，参加质量会议，在授予权范围内处理现场质量问题及争议，填写质量记录并 按授权

34、范围签字，负责质量统计工作，对工程质量负具体执行责任。4、质量保证体系（1）项目部在本工程现场建立工程质量保证总体系项目经理是工程质量总负责人。根据本工程的具体工作内容，还应建立相应的专业质 量保证体系。现场质量保证体系人员名单应报业主和现场质量监检单位。各级质量保证体 系人员具有相应资格，并确保人员到位，质量保证体系运行正常。（2）质量管理人员工联络方式。开工前，项目部将向建设单位、质量监检单位提交现场质量管理人同的名单、职责、 权限，并确定双方联络人员名单和联络程序。5、质量会议项目部每月召开一次现场质量会议，质量会议由项目经理主持，各现场负责人、各级 质量管理人员均应参加。质量会议重点检

35、查当月质量体系运行及质量计划执行情况，检查 质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施。根据现场情况，不定期召开有产的专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。项目经理、项目交付主管及技术支持主管将参加建设单位、质量监检单位的质量会议, 听取建设单位总、包商和质量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。所有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议应书面发至的关单位和责任人员，以 便贯彻执行。6、质量检测程序工程开工前，项目部将根据本合同工程的具体内容，向建设单位和质检单位提供一份 现场质量检测程序表以备审查，该程序表将规定不同的工作内容的质量检测程序、检查点、 检查等级检查方法。如建设单

36、位或质量监检单位对检测程序另有要求时，将按建设单位 或质量监检单位的要求执行。项目部的技术支持主管和质量检查员将严格按批准的质量检测程序，独立行使职权, 加强现场的各项质量检查检测工作，在自检合格的基础上，按规定的程序和等级申请联合 检查。确保工程质量符合图纸、技术标准及规范的要求。7、质量检测记录开工前,项目部将按本工程的内容，向建设单位提交用于本工程的质量检测记录样本, 经建设单位批准后用于本工程。所有的检测结果和记录均由事先授权的有资格的人员签字，检测记录将随时接受建设 单位和质量监检单位的检查，工程竣工时按合同规定向建设单位提交检测记录。8、人员资格对各专业操作人员的培训和资格考试是我

37、公司质量计划的重要内容之一，并已纳入公 司的日常工作中。公司保证进入本工程现场的操作人员都的相应的资格，持证上岗并只从 事与其资格相适应的工作。5. 5. 5. xx壁挂炉施工各阶段质量控制措施1、施工准备期的质量控制（1）组织相关责任人参加设计交底，了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难 点，应作好记录。（2）组织施工人员进行图纸会审，并作好图纸会审记录。（3）组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应报建设单位备案。（4）组织编制单位工程施工组织设计及重大施工方案。（5）组织编制工程质量总计划，工程质量总计划报建设单位备案，并发至相关责任 人执行。（6）工程开工前，制定现场工序质量的在级质

38、检控制点表，控制点表经建设单位认 可后下发执行。（7）做好特种作业人员的培训、考核及发证工作，确保特种作业人员持让止岗并满 足工程需要。（8）根据本工程施工计戈IJ,制定人力动员计划及进点准备，确保按工程进度需要进 点。（9）根据本工程使用的材质，做好相应的各工艺评定及其它必需的工艺方法评定。（10）根据工程需要配备足够的施工机具，并保证其状况良好，配备足够的计量检测 器具，保证其精度满足工程需要且在周检有效期内。（11）按合同分工，对自行采购材料所选定的投标人名称进行资格及质量信誉的审查。 确保材料质量符合设计及规范要求。2、施工期的质量控制（1）组织工程总体质量计划的实施，检查督促质量计划

39、的执行，对执行中出现的问 题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现。（2）确保各级质量保证体系人员到位，职责明确，质保体系运行有效。（3）定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问 题改进措施。根据现场具体情况，不定期召开专题质量会议，讨论解决特定的质量问题。（4）参加建设单位召开的质量会议，随时接受建设单位或质量监检单位对现场匚程 质量的建议及意见，并尽快做出整改、处理及澄清。（5）对现场的施工过程进行监控，确保按规程规范及批准的方案施工。对现场任何 违反规程规范及方案的施工，应随时制止。（6）按确定的质量检测控制点，做好各工序质量的自查，申请并组织工序质量检查，

40、确保工序质量。自觉接受建设单位和监理的质量监督，对建设单位的质监单位的任何检查, 提供必要的条件和方便。（7）对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查 清问题的原因，提出处理意见和改进措施，并组织贯彻实施。（8）按材料采购管理程序，加强对进入现场材料、零部件的入库检验、保管及发放 管理，不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料质量符合设计及规范要求。（9）严格控制工序质量，加强工序交接及专业间的中间交接管理，认真办理工序交 接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。（10）加强对不合格品的控制管理，对在检产品、合格品和不合格品应分别挂牌标记， 隔离存放在并作好

41、相应记录。（11）做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的 准确、完整，并与工程进度同步。（12）对检查合格的分项工程及工序质量签字确认，做好质量统计工作并及时向建设 单位提交质量统计报表。3、竣工阶段的质量控制（1）组织施工验收方案。并作好各施工单位之间的协调和联系工作。（2）在自查合格的基础上，组织现场工程的“三查四定”工作，查施工漏项，查质 量隐患，查未完工程，查出问题后，定责任、定措施、定人员、定完成时间。检查督促有 关各方对查出总是的处理，确保将问题处理在交工前，向用户负责。（3）按批准的方案组织验收，上述工作均应有建设单位代表参加，试验应作记录， 试验合格后的关人员应按授权范围在试验合格证书上签这，并按规范扫进行检查验收。（4）按各专业的质量评定标准，与建设单位和质量监检部门一起认真组织好单位工程的质量检验评定工作。（5）对具备验收条件的工程，搞好现场清理，组织有关人员向建设单位办理交接验 收。（6）工程验