版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、品牌管理 商学院 杨芳 第12章 品牌国际化一、品牌国际化的含义 品牌国际化,又称为品牌的全球化经营,是指将同一品牌以相同的名称(标志)、相同的包装、相同的广告策划等向不同的国家、不同的地区进行延伸扩张,以实现统一化和标准化带来的规模经济效益和低成本运营的一种品牌经营策略。 第一节 品牌国际化的概念品牌国际化的含义:品牌国际化是指用统一的品牌、统一的市场营销组合策略开拓不同的国家、地区甚至全世界的市场,它将全世界视为无差异的统一市场。品牌的跨国经营则是指利用统一的或者不同的品牌、市场营销组合策略去开拓不同的市场,它将全球各国视为差异化的不同的市场。 最低级的形式是产品的销售,即品牌商品的输出;
2、较高级的形式是资本的输出,即通过在品牌延伸国投资建厂以达到品牌扩张的目的;最高级的形式是通过无形资产的输出,即签订商标使用许可合同等方式,实现品牌扩张的目的。 二、品牌国际化的动因 发展动因 利润动因 规模经济动因 竞争动因 分散风险动因三、品牌国际化的分阶段理论 Julian Ming-Sung Cheng等人将品牌国际化的过程划分成4个主要阶段 :图 品牌国际化四个阶段国际品牌资产阶段阶段一:国际化前期在国内市场发展的潜力阶段二:在世界主要市场中发展的能力阶段三:品牌国际化并获得市场成功阶段四:区域发展的高潮 阶段一的具体表现为:1.任务:生存,成为本土市场最知名品牌之一。2.问题:效率低
3、或无效的生产体系;不可行的技术;缺乏有资格的技术人员;生产经营活动中缺乏经验。3.战略或方法:贴牌生产;签订风险协议;外聘有经验的员工。 阶段二的具体表现: 1.任务:品牌出现在海外市场,尤其是发达国家;不被认知。 2.问题:缺乏所必需的知识和资源(例如:某些本土特有的知识);其他知名企业和本地竞争者的防御;低水平的品牌认知度。 3.战略或方法:签订风险协议;OEM。 阶段三的具体表现为: 1.任务:集中发展国际品牌,尤其是在世界三个主要市场。 2.问题:技术支持和从发达国家转移的不足;同OEM客户的冲突且收缩OEM业务。 3.战略或方法:时尚的先进产品和更好的设计;寻求支持者;品牌重新命名;
4、公司总部迁移。 阶段四的具体表现为: 1.任务:在第三世界国家发展品牌。 2.问题:在第三世界国家中没有实现高的品牌认知度;不忠诚的本地员工;官僚主义对组织效率的影响。 3.战略或方法:品牌本土化,例如营销策略本土化和员工本土化。四、品牌国际化程度的度量1以该品牌产品在其他国家销售量(额)占全部销售量(额)的比重进行衡量。2以该品牌在全球的认知度来进行衡量。3以该品牌产品销售所分布的国家和地区的广度来进行衡量。4以该品牌产品生产过程中所使用资源的国际化程度来进行衡量。5以拥有该品牌的企业的人才国际化的程度来进行衡量。可分为公司最高决策层人才来源的国际化程度和子公司管理人员的国际化程度。 1环境
5、障碍 环境障碍中最应引起企业重视也是最难解决的障碍是法律障碍和文化障碍。 (1)法律障碍 法律障碍主要包括技术标准障碍、广告法律障碍、知识产权的法律障碍、垄断的法律障碍等。其中,法律方面的障碍最主要的是技术标准。 第二节 品牌国际化的影响因素 (2)社会文化障碍 社会文化障碍主要包括消费者对品牌的认知、消费模式的差异、以及文化理念的差异等。 (i)品牌认知的障碍 同一种产品在不同的国家所处的生命周期阶段不同。人们对特定品牌的知觉和定位也有所不同。 (ii)消费模式的差异 不同的国家和地区有不同的消费习惯,本国成熟的品牌营销组合在另一个国家或地区不一定适用。 (iii)文化理念的不同 文化理念包
6、括消费理念、风俗习惯、宗教信仰、偏爱禁忌、民族种族等意识方面的观点,每个国家或者每个地区可能都有所不同。 (3)语言障碍 品牌在从一个语系的国家到另一个语系的国家国际化时,首先最有可能遇到的障碍就是语言的障碍,不解决语言的问题,无法实现有效的沟通。 (4)其它障碍 其它障碍主要包括政治障碍、教育水平障碍和经济障碍。 2、品牌自身的障碍 品牌的构成要素(品牌名称、标志物、标志色、标志字、标志包装等视觉标志)在国际化时遇到的障碍。 (1)品牌名称 公司取了一个很有当地文化色彩的品牌名称。在本国可能会非常成功,在国际化时就可能遇到严重障碍。 (2)品牌图案 同样的品牌图案在不同的国家,消费者对其会有
7、不同的象征和联想。(3)品牌标志色和包装 每种色彩都能表达一种意义,而不同国家的国民对色彩又有不尽相同的认知和感觉。中国品牌国际化时可能遇到的特有障碍(1)来源国效应(2)语言障碍 语言障碍是中国品牌国际化最容易遇到也是最容易克服的一个障碍。主要表现为直接翻译产生的歧义、使用汉语拼音带来的识别困难和品牌联想的丧失。(3)企业自身的障碍 企业自身经济实力和世界同行知名品牌的差距较大; 企业自身的战略管理能力薄弱,这个障碍是企业最大也是最难解决的障碍。一、品牌国际化的模式 由于对全球化和本土化问题处理的方式不同,由此产生了四种不同的品牌国际化模式。 第一种模式:标准品牌全球化 这种模式的基本特点是
8、,在所有的营销组合要素中,除了必要的战术调整外,其余要素均实行统一化和标准化,即将全球视为一个完全相同的市场,每一个国家或地区都是具有无差异特征的子市场。 第三节 品牌国际化的模式 第二种模式:模拟品牌全球化 即除了品牌形象和品牌定位等主要的营销要素实行全球统一化以外,其他要素都要根据当地市场的具体情况加以调整,以提高品牌对该市场的适应性。 第三种模式:“标准”品牌本土化 这是一种国际化程度最低的品牌国际化策略。在国际化策略实施的过程中,所有营销组合要素的出台,都要充分考虑所在国的文化传统、语言,并根据当地市场情况加以适当的调整。 第四种模式:体制决定的品牌全球化 所谓体制决定是指由于某些产品
9、的特殊性,它们的营销并不完全取决于企业本身,而要受所在国贸易和分销体制的巨大影响,从而企业只能在体制约束的框架内做出统一化或者本土化的决策。 需要明确指出的是,使用上述除第一种模式以外的其他三种模式时,品牌的形象和定位一般都不实行本土化策略,否则将失去品牌个性,影响到品牌的促销力。 二、品牌国际化的进入方式 品牌国际化进入方式通常是指产品、技术、品牌或其他资源能够进入其他国家市场的计划和安排。 一般都会经历或部分经历跨国经营的五个阶段,即不规律地间接出口、规律地间接出口、直接出口、建立海外营销机构、建立海外生产机构。 传统的著名品牌企业在实施国际化经营的过程中,运用直接投资和契约方式较多。近年
10、来,采用合资和战略联盟等手段实施国际化经营的企业在增多。 1.直接投资 直接投资可以分为独资进入和合资进入两种类型。 独资进入就是投资企业根据目标市场国的法律,经所在国政府批准设立的、享有经营管理权的经济组织,从而达到对目标市场进入与拓展的经营方式。这种进入方式又可以有并购当地企业和创建新企业两种方式。 并购是指企业通过购买其他企业的股权,取得对该企业的所有权和经营管理权,把该企业纳入自己的经营管理系统。 2.契约进入方式 契约进入方式是一种不以股权控制为目标,通过合同把合同双方联结起来的一种合作方式。其中,许可经营是企业常用的一种方式。 这种方式相对直接投资来说,有以下三个优点: (1)扩大
11、企业品牌影响 (2)降低成本 (3)抗风险能力强 3.合资经营 合资企业是两个以上不同国籍的企业共同投资而设立的企业。 企业选择合资模式的主要因素有:加强现有业务,将现有产品投放新的市场、导入外国产品、开发新的业务以及通过这种方式迅速传播企业品牌形象,加快品牌国际化的步伐。 4.战略联盟 战略联盟可以使企业根据自己的需要,充分利用外部资源,以此协调顾客、供应商和竞争对手的关系,有利于加快知识的吸收,推动企业实施品牌国际化的进程。 战略联盟的组织形式,可以在风险较低的条件下,充分利用外部的经营资源,增强企业自己的竞争能力,迅速建立竞争优势。 三 、中国企业品牌国际化的策略(1)超越地理文化边界
12、品牌的背后是文化,一个品牌的知名度、美誉度和忠诚度均来自于品牌所代表的产品内在质量和性能,同时品牌的文化内涵和魅力所带给消费者的超值享受,正是消费者愿意为品牌付出的价值。 品牌文化的丰富内涵支撑着品牌的知名度和美誉度,使品牌的影响深入到消费者的内心,落实到消费的行动上,从而提升着消费者对品牌的忠诚度。 (2)实施网络建设 品牌的网络建设没有捷径,对网络建设可以采取以下策略: 借梯上楼 把自己的品牌产品通过国外有影响力的经销商全权代理,进入经销商的渠道,就可以借经销商的营销网络进入市场,逐渐获得市场的消费认知和认可,品牌的影响力和知名度会逐渐上升。 借鸡生蛋 通过合资合作的方法,与国外有相当知名
13、度和品牌影响力的跨国公司进行合作,在让出部分国内市场的同时,借跨国公司在国际市场的网络销售自己的品牌产品。 “借壳上市” 合资之道,在于合并市场份额 。虽然在资金、技术等方面都有合资的诉求,但是,跨国公司在中国的合资并购,一个很重要的目的就是占领这个不断扩张的市场。世界名牌公司在中国寻求合作伙伴,首选的是国内市场上第一或第二品牌的公司。 (3)实施本土化战略 人员的本土化 设计的本土化 制造的本土化 营销的本土化 实施本土化的核心是努力实现品牌文化的本土化,真正融入到所在国的本土文化之中,才能真正赢得市场,并逐步提高品牌的国家竞争力。1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你
14、努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!25、你不能拼爹的时候,你就只能去拼命!26、如果人生的旅程上没有障碍,人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身,可是我们的
15、未来是自己去改变的。励志名言:比别人多一点执着,你就会创造奇迹28、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯,任何人也无法逆向而行,只能在急促而繁忙的进程中,偶尔转过头来,回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间,带不走真正的朋友;岁月,留不住虚幻的拥有。时光转换,体会到缘分善变;平淡无语,感受了人情冷暖。有心的人,不管你在与不在,都会惦念;无心的情,无论你好与不好,只是漠然。走过一段路,总能有一次领悟;经历一些事,才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身,可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯,一辈
16、子受用不尽。33、比别人多一点执着,你就会创造奇迹。50、想像力比知识更重要。不是无知,而是对无知的无知,才是知的死亡。51、对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。52、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。53、年少时,梦想在心中激扬迸进,势不可挡,只是我们还没学会去战斗。经过一番努力,我们终于学会了战斗,却已没有了拼搏的勇气。因此,我们转向自身,攻击自己,成为自己最大的敌人。54、最伟大的思想和行动往往需要最微不足道的开始。55、不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。56、远大抱负始于高中,辉煌人生起于今日。57、理想的路总是为有信心的人预备着。58、抱最大的希望,为最大的努力,做
17、最坏的打算。59、世上除了生死,都是小事。从今天开始,每天微笑吧。60、一勤天下无难事,一懒天下皆难事。61、在清醒中孤独,总好过于在喧嚣人群中寂寞。62、心里的感觉总会是这样,你越期待的会越行越远,你越在乎的对你的伤害越大。63、彩虹风雨后,成功细节中。64、有些事你是绕不过去的,你现在逃避,你以后就会话十倍的精力去面对。65、只要有信心,就能在信念中行走。66、每天告诉自己一次,我真的很不错。67、心中有理想 再累也快乐68、发光并非太阳的专利,你也可以发光。69、任何山都可以移动,只要把沙土一卡车一卡车运走即可。70、当你的希望一个个落空,你也要坚定,要沉着!71、生命太过短暂,今天放弃
18、了明天不一定能得到。72、只要路是对的,就不怕路远。73、如果一个人爱你、特别在乎你,有一个表现是他还是有点怕你。74、先知三日,富贵十年。付诸行动,你就会得到力量。75、爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。1、这世上,没有谁活得比谁容易,只是有人在呼天抢地,有人在默默努力。2、当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛,拼的不是起点,而是坚持的耐力和成长
19、的速度。只要努力不止,进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光,那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去,也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但
20、依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!8、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业临时用电审批制度与安全管理培训
- 特种设备安全工作例会制度培训
- 瓶装燃气供应站员工培训教育与安全宣传制度培训
- 2026安徽天然气面试题及答案
- 自行车房职工安全生产岗位责任制培训
- 工程部电梯管理员职责培训
- 黔南医专的面试题库及答案
- 2025年区块链赋能制造业供应链溯源:质量追溯实践
- 广告行业制作外包合同
- 医院电力维修外包合同
- GB/T 18029.14-2012轮椅车第14部分:电动轮椅车和电动代步车动力和控制系统要求和测试方法
- GB 4806.1-2016食品安全国家标准食品接触材料及制品通用安全要求
- 小学科学教育科学五年级上册运动和力 五上《测量力的大小》张杨
- 钢板仓基础施工-课件
- 不动产登记信息管理基础平台建设联系点相关技术要求课件
- 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则课件
- 部编版小学语文五年级下册期末测试卷(含答案)
- PLC技术应用(第二版)项目6 plc控制灯光闪烁教案电子教案
- 石油建设安装工程预算定额计算规则-个人精校版
- 重庆大学本科学生毕业设计塑料瓶理瓶机设计(机械cad图纸)
- 物业设备设施年度保养工作计划表
评论
0/150
提交评论