项目管理人员岗位职责_第1页
项目管理人员岗位职责_第2页
项目管理人员岗位职责_第3页
项目管理人员岗位职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页项目管理人员岗位职责职责一：项目管理人员岗位职责1.项目管理员必须严格掌握其专业的施工程序和规范,努力完成所担负的管理工作；2.负责工程项目的施工方案、施工图纸的设计,隐蔽工程的验收,各项技术资料的整理、归档；3.负责工程的质量、造价、工期的控制和过程管理；4.工程项目竣工后,各项目管理员负责其专业管理中的初审工作,并在期限内完成初审工作,将初审结束的决算交科室负责人复核；5.负责学校后勤日常管理，认真做好维修维护工作的派工、验收、回访、保修；6.参加必要工程的招投标工作,加大对重要材料的市场调查、价格监控力度；7.遵守学校后勤管理处及科室制定的各

2、项规章制度,并积极完成领导下达的其他工作；8.定期进行专业培训(至少1次/学期),不断提高管理水平。职责二：项目管理人员岗位职责工程管理人员，是受甲方领导委托对项目进行现场管理的代表。其岗位职责是：(一)参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。(二)协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。(三)核实工程设计变更通知单并上报处长、院长批复。(四)参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。(五)深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严

3、格进行双向监控与检查，严把质量关。(六)审查施工单位提交的施工组织计划，审查施工单位提出的室内外工程工作量。(七)协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。(八)努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。(九)完成处长交给的其它工作任务。职责三：项目管理人员岗位职责1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。4、合理组织，配制;落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。6、做好职工思想教育和新工人培训工作。7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。职责四：项目管理人员岗位职责1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论