某地产建筑工程公司财务管理系统分析与设计

1、绊本科毕业设计(坝论文)开题报告敖题目澳：笆恒大地产建筑工唉程公司财务管理班系统分析与设计凹 坝教学单位： 跋 经济管理一哎系 阿 搬专 业：盎 暗 电子商安务 胺 背指导教师： 败 绊 笆秦孝宏柏 笆 办 扒小岸组成员：拜 阿 肮卢正波坝 马文瑞 王伴雷 陶良儒癌 爱 巴 叭摘要柏随着我国市场经爸济的发展，财务霸管理己成为中小叭企业经济管理的笆关键。财务部门耙为经济管理提供安70左右的数扒据，用计算机管巴理这些数据是中伴小企业管理信息拔化的基础和前提颁，它能使财务工扳作人员从日常繁版重的手工操作中熬解放出来；目前半，财务管理软件斑在中小企业中有柏广阔的发展空间扮，如何研究开发碍出适合中小企业

2、巴发展现状的财务肮软件是当前研究叭的主要方向。办本文以此为背景百，针对国内外财肮务软件发展的趋碍势和现状，着重柏对摆恒大地产建筑工翱程公司碍公司财务管理流肮程和功能的进行案分析，对如何利盎用系统更好地管矮理企业的财务，版梳理财务信息进艾行了研究。昂面向暗恒大地产建筑工斑程公司鞍公司的财务管理癌系统可以充分发佰挥企业财务管理斑部门对于财务管皑理的职能，提高安企业的财务管理伴水平；整个系统挨界面清晰，功能办完整，操作方面岸，适合中小型企坝业财务管理的需疤要。靶关键字：搬恒大地产建筑工笆程公司唉公司；财务管理邦；财务管理系统岸11论文选题傲背景第一章绪论拌当今世界，随着版信息技术在经济岸社会各领域不

3、断八深化的应用，信癌息技术对生产力扒以至于人类文明坝发展的巨大作用耙越来越明显。从败党的唉“扮十六大笆癌提出要俺“袄坚持以信息化带哀动工业化，以工哎业化促进信息化捌”拜，靶“八优先发展信息产暗业，在经济和社背会领域广泛应用爸信息技术到十笆七大提出颁“把信息化与工业化傲融合碍癌的理论创新， 扒明确了我国经济安发展的道路。而耙企业作为国家的扒经济细胞，是信熬息化的主要承担败者和实施主体。鞍从企业信息化的敖角度来看，财务矮信息化是实现企哎业管理信息化必瓣须做且可以先做笆的工作。与其相百关的软件是财务昂软件，然而，单拔独的财务软件难暗以真正实现企业盎管理信息化，另扒外，还需要各种昂业务处理、管理坝的信

4、息化；况且背，随着互联网的摆迅速发展，企业柏又开始建立自己奥的电子商务系统芭。哎现代企业管理以爱财务管理为中心唉，现代企业财务敖管理需要财务信癌息化的支持，但傲财务管理信息化背不单单是简单的败会计电算化，不蔼只是目前简单的稗一套财务软件就笆能解决。财务管凹理软件要支持核奥算、管理以及决昂策等重要内容，皑财务管理软件需翱要与其他业务子艾系统无缝连接，敖平滑集成。埃目前，我国企业佰的财务管理信息肮化大部分采用购岸买一家或几家财拜务软件开发公司佰的商品化软件，唉这些软件在使用澳过程中暴露出许唉多问题，其中包佰括：昂1财务数据及白时分析的时效性啊差。企业财务数扳据把“袄孤岛化案”佰，业务处理系统胺中的

5、数据无法流翱入到财务软件中背进行核算，即系败统间不能无缝连芭接，财务核算人敖员需要根据大量氨的业务单据整理爱后的结果制作凭暗证，一方面加重跋了财务人员的手敖工工作，另一方疤面业务处理核算蔼过程延缓也降低坝了数据的准确性肮和时效性。同时熬，也常出现不同昂部门从不同角度哀采集的同类数据拜存在差距的问题吧，为企业实时进哀行财务分析带来隘了障碍；另外，邦财务软件的分析奥功能不强，也延柏滞了企业财务分皑析报告的编制。拜2进行集中财把务管理不够。目扳前澳恒大地产建筑工搬程公司罢公司使用的财务扒软件对业务支持白不够， 难以达肮到财务管理集中耙化管理。单纯的敖资产监管模式或叭报表利润指标考芭核模式已经无法敖适

6、应管理的需要安，资金管理有章盎无序，存在体外扮循环现象。在无靶法建立有效的全懊面预算体系下，办事前缺乏计划性坝和预算编制，事罢中缺乏实时监控笆，事后审计监督艾也难免有走过场啊的问题，这将给隘财务管理带来一熬定的困难和风险吧。基于上述企业盎财务管理信息化懊存在的问题，本懊文提出解决白恒大地产建筑工颁程公司背公司财务管理领跋域内的集中化管靶理以及财务与业盎务相协同的大财搬务模式。完整的拜财务集中化管理白的基本思想主要唉体现在以下五个奥方面： 板软件系统对企业搬经济业务数据从懊信息源进行实时埃、垂直采集，克斑服因中间层的加傲工导致的领导与颁业务层信息不对办称和控制力不足肮问题，为实时控拌制和管理决策

7、提芭供最详实数据。熬不同部门、管理啊人员使用同一指伴标进行绩效考评爱运算时，其数据暗源是唯一的。不癌同部门、管理人稗员的区别只是通罢过权限加以限制碍。扮3不同管理人拌员为了满足不同昂管理需要，可以巴采用不同的规则敖从同一数据源获柏取信息并通过报阿告工具从不同视坝角生成管理所需蔼的结果。各级管班理人员可以实现昂事中对业务过程敖进行实时、动态笆地透视式查询和俺控制。俺4通过在软件搬系统中设置控制笆范围和权限来把霸握集权和分权管傲理的熬“伴权霸”芭度。既可支持采叭用集权管理的企爸业集团，从业务埃的组织、管理、盎执行和控制等方懊面实现高度集中瓣：又能保证集权挨与分权混合型管坝理的企业集团实蔼现业务分散

8、经营哎与财务集中管理爱。哎5只要所有的靶合作伙伴都有基拜于信息资源网络按的应用平台和开疤放的体系结构，暗就可将信息集中唉和实时地共享的昂范围扩大到整个拜供应链，实现拜“摆协同商务， 艾体现准确迅捷的背“疤虚拟企业半”八精神。笆12我国企业艾财务软件现状霸财务软件伴随着蔼信息技术的发展岸以及管理思想的昂不断创新而不断肮发展，利用计算版机及网络加强与氨拓展传统财务信办息系统的职能进奥入了一个加速阶办段。从最初的D啊OS平台到Wi罢ndows、U碍ni x平台，肮数据库从dBA叭SE、FoxP矮ro再到SQL吧Server、俺Sybase、凹Oracle等爸大型数据库，系叭统结构也基本上埃建立在CS

9、甚百至BS结上借案助于大型数据库坝系统的管理分析摆功能，财务管理捌软件在向更强的盎分析功能展，也搬有的在向支持企爸业管理的方向发扒展，演变成ER拌P管理软件。财半务软件从最到当哀今经历了5个时版期： 巴单项型财务软件埃(1992年以啊前)该阶段的财疤务软件基本上是熬运行在DOS操傲作平台的单项型拔财务软件，在功挨能上仅仅是完成安一个独立的财务敖处理工作。本阶阿段财务软件的特蔼点为：以电算化挨完成简单的核算暗工作，减轻会计班人员劳动强度；爱电算的准确性避板免了人工计算的芭错误，提高工作坝质量；典型软件胺如：安易、先锋佰、金蜘蛛等。哀2基于LAN哀(局域网)的核暗算型财务软件(稗1993瓣芭199

10、7年)该坝阶段的财务软件拌是基于LAN的氨核算型软件，应靶用范围从单机模背式扩展到具有一疤定数据共享能力蔼的小型局域网的哎应用，仍然是局白限于事后的核算办，与企业的管理坝严重脱钩。本阶拜段财务软件的特百点为：以财务管翱理为指导，实现败了翱“靶资金流埃”昂等诸多以财务管奥理为心的关联性跋应用，完成财务矮人员将财务工作板的重心从底层核按算提升到以管理笆为目的的管理核扮算；典型软件如岸：用友、金蝶、伴安易、万能等。摆3管理型财务班软件(1998吧盎2001年)该哎阶段的财务软件拌采用CS(客靶户机服务器)柏计算模式，开始鞍涉及企业的管理案内容，如财务分扳析、财务预测、败财务控制等， 背因此称为管理型

11、班财务软件。本阶把段财务软件典型罢特点为：实现网爸络信息流管，支肮持战略决策，成把为电子商务发展瓣的推动力量；典佰型软件如：用友阿、金蝶、新中大搬、金算盘等。隘4第四代财务凹软件(2002拔-2005年)啊随着Inter般net的日益普胺及与电子商务的啊发展，企业对财拔务管理系统提出佰更高的要求，第鞍四代财务软件是版基于Inter昂net的BS拜(浏览器服务懊器)计算模式，把采用Web技术熬、多媒体技术和般Interne啊t的管理软件，败符合企业经营方叭式向电子商务发翱展的战略，是国阿际财务管理软件霸技术发展的主流阿趋势。本阶段财般务软件的特点为绊：财务软件成功敖融入业务流，实半现业务管理、财

12、肮务管理以及涉及吧财务外延性的人稗力资源管理、客八户关系管理、O扒A门户等财务业蔼务协同化管理的扒整合；典型软件办如：用友、金蝶挨、浪潮、SAP瓣、Oracle拌等。伴5智能分析型半财务管理系统，肮也称第五代财务柏软件(2006芭年以后)，是财奥务管理软件的重斑要发展方向。财背务数据是企业管巴理中最重要的经挨济数据，是企业靶决策者必须关注暗的数据。由于财颁务数据的复杂性靶，在没有财务管斑理系统的时代，叭决策者更多的是熬看到当前月份或般年度的财务数据扳，而深入的财务案分析往往难于实澳现。在财务管理般系统基础上，继矮续发展能够自动哀进行财务分析的瓣管理系统，主要摆功能是支持数据拜库的应用，实现拔O

13、LAP智能数罢据挖掘分析，以碍及提供更细致的敖财务表， 支持哎进行财务状况、凹损益和现金流量爸的结构分析、比哀较分析和趋势分扮析等主要财务指绊标的分析功能。肮本阶段财务软件蔼的特点为：将业昂务、财务、税务傲三位一体， 信版息共享，轻松实拜现从业务到财务摆到税务的一体化扳信息流转，完成敖企业管理的终极笆应用，使企业实按现真正的完全信氨息化财税协同己暗成主流方向，成矮为财务软件发展八大趋势。蔼13我国财务背管理软件的发展扮现状扒中国财务软件从癌无到有，走出了捌一条有中国特色半的发展之路。目岸前，我国财务软扒件已形成相当规癌模，成为中国软奥件领域的一面旗瓣帜。但是，随着跋国内财务(管理败)软件市场的

14、对奥外开放，财务制斑度与国际惯例的捌接轨，以及国内耙管理水平的提高跋， 中国财务软绊件又将面临新的隘挑战。芭1中国财务软皑件的现状及其特扳殊的发展环境般据电子部有关人扳士透露，我国目哎前大大小小的财蔼务软件企业有2碍00家左右， 拌1996年销售袄额为65亿元罢，1997年为柏78亿元，国案内市场占有率为巴96：在19伴96 年度优秀隘软件的评比中，拜财务软件占1安5。但是，我们岸在看到成绩的同凹时，客观冷静地斑分析其特殊的发爸展环境，充分意靶识到所面临的挑肮战。拌政府有关部门的唉积极扶持、引导懊和保护政策，为般国内财务软件初般期的迅速发展营拜造了一个良好的隘外部环境。特别瓣是对优秀软件颁爸发

15、评审许可证制巴度，规范了市场坝，提高了财务软澳件的整体水平。斑(2)财务软件班的特殊性，即在板初期不对境外同啊类软件进行评审傲通过，限制了境背外软件参与国内氨财务软件的竞争笆。因此，应该看矮到，财务软件9扳6的国内市场伴占有率并不是在熬同国外财务软件版的平等竞争中取罢得的。瓣(3)中国财务澳制度比较统一，哀客观上决定了用傲户的需求比较接蔼近，软件功能大癌同小异。软件开办发基本上处于核颁算型阶段，停留把在提高核算效率暗和减轻财会人员拜劳动强度方面，敖难度相对较小，半这也是中国财务拔软件得以迅速发八展的一个重要原把因。扒国内财务软件面盎临的形势和挑战笆(1)国外财务唉(管理)软件将唉全面进入中国市

16、拜场，其先进的技懊术和成熟的产品百给国内财务软件百带来了很大的竞搬争压力。199傲7年第一家国外阿财务管理软件(哎美国的Dace坝asy)通过我肮国财政部评审。唉据悉，目前有1拌0余家外国企业暗财务软件正在取俺财政部评审，这拔标志着外国财务艾软件已由原来散板兵游击战向大规白模集团作战变。耙虽然国外软件价挨格和售后服务收颁费相对较高，并把且存在着财务制八度不一致、汉化背等问题，。占领盎中国市场需要一邦定的时间，但时阿间不会很长。为斑此，国内财务司挨应有足够的心理袄准备和危机意识扒。百国内财务软件公败司数量虽多，但袄真正上规模成气澳候，能打肮“皑阵地战绊”斑的只有几家，未颁能与境外实力雄皑厚的财务

17、公司抗胺衡。例如，中国把最大的财务公司爱用友软件集团9靶6年销售额为1拜2亿元人民币邦，同期国内整个拜“隘电算化傲”懊市场销售额仅4罢5亿元人民币安，而96年CA吧公司营业额达4岸0亿美元。软件暗产业是典型的本傲密集型和技术密盎集型产业，没有搬雄厚的实力作后败盾，很难做到技霸术上的持续领先俺。从整个产业来敖看，各家公司基把本上都在相近水靶平上重复投资、笆重复开发， 这扳投资主体过度分败散的状况严重影傲响了整个产业技翱术水平的提高。啊(3)随着中国吧企业管理现代化拜水平的提高，单版纯的核算型会计班软件巳不能满足癌企业需要，以财俺务管理为核心的般企业级系统管理绊软件市场需求越斑来越大，这对国矮内尚

18、停留在财务哀部门级的财务软背件提出了很高的奥要求。在国内E伴RP(企业资源哎管理) 尚不能拜满足企事业单位霸日益增长的管理氨及决策需求的情蔼况下，境外软件坝如CA、Ora袄cle、BAA八N等公司的ER伴P产品，凭借其懊先进的技术和优澳质的服务已开始袄受大公司的重视哀。这就迫切需要氨国内财务软件商案早日拿出适合国背内用户的好产品唉，毕竟国内软件百公司更熟悉中国胺企业的管理模式罢和市场需求。癌14国外财务白软件和国内财务艾软件的异同笆1软件设计时巴所面对的应用单白位的管理体制与稗模式不同颁国外财务软件一拜般是针对市场经百济条件下私有制哀企业的管理要求按，遵照国际会计背准则设计的。宏啊观上符合国际

19、会暗计准则，微观上笆注重企业的全面拔计划(PbAN捌) 与控制(S办TROL)，强安调企业资源的充扳分利用和管理的霸科学、规范与及袄时。相对来说，叭 国外财务软件哀比较适合那些市板场经济高度发达皑，完全依照市场奥经济规则办事的扒国家(或地区)袄的企业使用。国埃内财务软件基本碍上是针对有计划疤商品经济条件下霸，公有制企业的案管理要求，遵照般我国有关政策、敖制度设计，宏观盎上既要遵照我国鞍企业会计准则瓣，还要符合各坝行业会计制度的案要求；微观上首俺先考虑减轻会计斑人繁重的手工劳白动，做到各项核耙算及时、准确，班其业务处理要求皑与手工工作方式邦相一致。相对来昂说，国内财务软袄件比较符合我国肮现行经济

20、管理制隘度的要求，与应颁用单位的管理和爱应用水平基本一拜致。系统范围不同摆国外财务软件包邦括账务处理(或傲总账)系统、工捌资管理系统、固跋定资产折旧系袄统、应付账款系隘统、应收账款系疤统五个模块。国半内财务软件包括啊账务处理(或总疤账) 系统、工般资管理系统、因背定资产折旧系胺统、存货(材料埃、产成品、库存案商品)管理系统吧、采购管理系统捌、销售管理系统爸、成本核算系统鞍、应收(应付)凹账款系统(一般拔由账务处理系统爱的往来账管理模哎块替代)等。般软件体系结构不败同隘国外财务软件是摆企业管理信息系案统的一部分，不摆是作为一个专门案系统开发的， 瓣它与企业的配销熬系统和生产系统坝之间的联系相当耙

21、紧密。国内财务昂软件则与企业的哀其它业务系统相案对独立，基本上罢作为一个独立的案专门系统在发展跋。伴4汉字适配的肮方式与方法不同颁国外软件是通过隘汉化后在国内推哀广，一般来说适敖配的汉字系统较跋少。不同的厂家颁，其财务软件汉鞍化程度不一样，霸大多数国外财务熬软件只是作了部隘分内容的汉化，肮如菜单、功能键扮说明等。国内财柏务软件是在汉字哎环境下开发的，啊无论是菜单、功百能键说明，还是爸帮助功能中的实拔例都是中文显示鞍，比较符合中国瓣人的使用习惯。5实用性方面靶国外财务软件较靶国内财务软件差胺。因为国外财务版软件一般为全球碍推广软件， 结隘构基本定型，难笆以针对某一国家哎或地区的用户要扒求进行改进

22、，用碍户只能通过编程傲开发来满足自己爸的使用要求；国扮内财务软件一般搬是根据我国用户坝的实际需要开发唉的，特别考虑了隘我国财务人员的鞍实际应用水平。熬一般不须进行二办次编程就能满足半用户要求，且易背学易用。阿6国际事务处隘理能力方面瓣国外财务软件一半般具有多国语言拜和多种货币处理袄能力，在会计核按算和财务管理方扮面比较符合国际氨惯例和国际会计氨准则；而国内财傲务软件只符合我昂国企业会计准矮则及其配套的碍行业会计制度，安少数公司的产品稗可以做到部分中耙英文对照。它只啊能在国内企业(扮包括国外的中国傲企业和国内三资瓣企业)中使用，八不能处理国际事扒务。预计国内财鞍务软件发展有以按下几个趋势：由邦单

23、一的面向中小瓣型企业的软件包芭向软件包和面向背大型企业的管理坝软件相，结合的瓣方向发展，由D矮OS技术平台向澳WINDOWS摆技术平台发展，百由PC数据库向暗大型工程数据库澳发展。15选题意义办恒大地产建筑工爸程公司鞍公司财务管理系凹统的设计与实现芭具有以下几方面瓣的意义： 邦1可以有效的胺与企业的其他业哀务软件紧密集成巴、信息共享，从柏而提供全面的核傲算、管理与决策挨功能。隘2可以支持企百业的电子商务活隘动。实现与企业敖合作伙伴的商务盎链、信息链的对爸接。摆3通过企业内蔼部管理、控制、靶运作的有效实施巴，能促进和支持挨企业经营的国际爸化、集团化和业翱务多元化。奥16论文的主摆要工作拌文章针对

24、扮恒大地产建筑工按程公司疤公司财务管理和拔业务活动特点提白出了集中式财务哎管理模式； 实笆现了业务与财务板相协同，业务过八程状态实时、如奥实地反映到财务挨上，财务结果及哎时反映到企业各靶级管理者，使其笆能够迅速反应、敖改善业务和管理跋，提高绩效； 挨实现了对各种财氨务数据进行实时安地分析和控制，跋支持各级管理者唉的实时管理决策疤。软件系统主要岸账务处理、报表案管理、数据查询安、工资核算、期笆末处理、财务分氨析、现金流量表皑等功能。俺引言部分介绍了办论文的选题背景唉、选题意义及论佰文的主要工作。埃第l章介绍了扒恒大地产建筑工肮程公司把公司。蔼第2章介绍商置柏业股份有限公司邦现有财务管理体板系状况

25、分析斑第3章主要介绍艾了吧恒大地产建筑工绊程公司稗公司财务管理系岸统需求分析。案第4章是本问的哀主题，介绍了八恒大地产建筑工办程公司笆公司财务管理系肮统设计与实现。坝第5章阐述了般恒大地产建筑工艾程公司巴公司财务管理系疤统实施效果评价隘。般第2章爱恒大地产建筑工罢程公司阿公司现有财务管佰理体系状况分析皑恒大地产集团旗芭下的建筑工程公白司，拥有中国房俺屋建筑施工总承安包一级资质，已隘形成了集建筑施盎工、市政工程、佰装饰装修和园林唉古建筑施工等多挨种资质为一体的霸经济实体。公司邦拥有一支综合能氨力过硬的专业化半队伍，现有专业敖技术人员350半余人，其中一级拜注册建造师、注懊册造价师40余隘人，具有

26、中、高皑级职称的100败余人。可承担各靶类工业与民用建傲筑、高层建筑、百设备安装、市政哎、高级装饰装修鞍等工程。公司拥巴有独特的技术优埃势和丰富的施工挨经验，工程质量绊达到国内先进水搬平，所交付的工按程获得客户的一碍致好评。21企业介绍暗22建筑行业搬及其财务管理特半点邦作为一个企业的氨财务管理控制工罢作，一定要和该哎企业或行业的特搬点联系起来进行半设计，只有这样稗才能够充分的将跋管理落实到企业阿的运营中去。作凹为从事建筑行业袄的中铁建设集团叭的财务管理控制岸工作，同样需要扳对建筑业产品的昂特点有所了解。坝1建筑产品在俺空间上的固定性案及其生产的流动哀性绊任何建筑产品都板是在选定的地点疤上建造

27、和使用，板并与土地不可分罢割。建筑产品的瓣固定性决定了产癌品生产的流动性伴。由于建筑产品胺在不同的现场，班造成施工人员、吧材料和设备等要办随着建筑物所在埃地点的变更或其扳施工部位的改变邦进行流动， 这翱就造成建筑产品白生产的流动性。案这就会要求建筑拌企业现场项目财稗务管理应该注重靶流动中成本的控爱制。蔼2建筑产品的暗多样性及其生产唉的单件性白由于使用功能要奥求的不同，也受傲到地区、自然条挨件诸因素的限制皑，使建筑产品在佰规模、结构、构稗造和选材等方面啊存在差异，建筑懊产品具有多样性搬。建筑产品及其疤所在地区的自然鞍环境、技术、经敖济条件的不同，啊使得施工准备工班作、施工工艺、绊施工方法和设备伴

28、的选用也不尽相八同，这就造成建罢筑产品生产的单坝件性多样性和肮单件性要求财务颁管理对不同的项爱目单独核算，同靶时由于缺乏大批按量生产，更加注啊重对成本的控制笆。并且可以在项胺目之间进行物料瓣、资金的调配。笆3建筑产品形氨体大、生产周期拜长稗建筑产品与一般叭的工业产品相比伴较，需要占用大爸量的物质资源，澳使得建造时耗用吧大量的人力、物拜力和财力。同时叭，建筑产品在生八产过程还要受到唉工艺流程和生产白程序的制约，使阿各工种间必须按拔照合理的施工顺暗序进行配合和连坝接，因而造成建叭筑工程施工周期霸长的特点。对于斑资金的占用是建奥筑项目最重要的拔问题，过长的周绊期必定会使得资颁金的筹集成本和傲使用效率

29、以及款熬项的及时回收成斑为控制重lO点吧。爱23 佰恒大地产建筑工隘程公司鞍公司历史背景对拌财务体系的影响瓣一个企业的组织板结构设计和管理跋风格大多与其发阿展沿革密切相关鞍，有的甚至深深柏体现了领导人管捌理风格的烙印。罢财务部门作为重拜要的职能部门，氨其设计和管理也爸受到集团历史的稗影响。财务体系八采用总会计师领埃导的财务部、财安务室的三级财务霸层次，基层财务坝人员受到经理和案上级财务部门的隘双重管理，容易稗造成双重领导，白在目标发生冲突耙时，财务人员的艾决策和财务工作邦的公正度、独立凹性会受到左右。半财务领导人员多八为并没有受到足案够的相关财务体邦系知识和管理知扮识教育的按“盎经验型唉”扒管

30、理者，多为主碍动性不强，创造阿力不足的办“癌操作型背”暗管理者，多为前啊瞻和战略性缺乏翱的捌“爱事后型翱”案管理者。这样一敖来，对于发展迅傲速的行业和对财扮务管的要求， 奥公司财务体系对翱于业务的支持就艾会后劲不足。另皑外，对于招收的翱高校专业财务人爸才的培训、管理皑、激励、职业规版划措施都很不够疤，造成的结构就矮是大量财务专业鞍人才的流失，财绊务基层工作的质扒量很难提高。财挨务工作的业务标俺准也是行业内的熬规定，并没有真哎正融入社会的通哀用型业务处理(拌如指标体系)和澳财务报告体系(癌如基层原有现金唉流量表的编制不阿规范)，这样可懊能会造成社会对岸于公司评价的偏碍颇不准， 影响敖公司的战略发

31、展百。虽然集团20埃01年改制以来笆从公司治理到人捌员激励都进行了矮改革，财务管理叭人员也变得年轻斑化、知识化，但埃是对于年轻财务矮人员经验的不足耙和着重于内部资袄深员工的选拔方碍式，本人觉得应袄该适当的加强真靶正适用人才的招矮募(如外部招募阿、集团间财务人矮才市场)，以适懊应企业高速发展八战略。扒24 扮恒大地产建筑工败程公司肮公司财务管理控隘制体系分析跋1预算管理状懊况分析颁集团作为建筑企皑业，对于预算的啊编制相当重视，俺每年都会召开相搬关级别人员大会唉，进行预算的分胺配和考核。但是疤作为建筑行业，叭每年产值的不确把定性、收入既定按前提下的成本预绊算由于材料价格瓣波动造成的不确鞍定性、突发

32、事件岸风险的不确定性扳等等因素都会造癌成很大程度上预碍算和决算的差异耙。很多时候由于氨人为无法控制的艾原因导致预算的袄效果减弱，集团奥财务部门整体控捌制效果大打折扣叭。预算本来应该白是成本控制的一胺种很好的工具，袄在只有一年一次昂的预算安排和市佰场波动不断加剧般的情况下，预算扳管理的作用并没昂有真正发挥出来蔼。同时，由于基挨层财务预算的制罢定大多没有具体案程序方法，大部半分只是简单的根蔼据去年的情况进斑行微调上报， 肮甚至有的下属机捌构为了取得年底柏超额业绩的奖励哀，人为地将预算俺调节，造成集团柏财务部门控制的般空洞化，这与预阿算编制的基础、袄程序、次数、考办核指标和人员态奥度都有很大的关版系

33、。蔼2业绩衡量分熬析 岸业绩评价衡量也吧是财务管理控制扮的关键点。管理颁领域的一句名言芭说：你对什么进搬行控制考核评价隘，你就会得到什拜么。对于财务控隘制关键点的控制啊就是对于整体集白团财务的把握。八比如对于集团公袄司的各个施工项般目，如果仅仅以拌利润额进行考核隘，那么项目财务安人员就会尽量压鞍低施工成本(甚办至采用质量缺陷捌材料)，有的还拜尽量虚估阶段性稗产值以取得阶段芭性的业绩奖励。暗这样做的后果往鞍往是项目质量不奥过关影响安全、蔼工期和信誉甚至板会追加巨额成本哀，还会出现阶段拜性盈利却总体决疤算实亏的现象。盎对于分公司如果芭也是仅仅以报表岸利润作为经营业版绩的考核指标，氨那么财务人员就蔼

34、会出现以下的举稗动：报表期末根俺据业绩考核指标安进行虚增收入挂拔帐、对摊销和费凹用进行调整、甚鞍至会变卖已经折般旧完毕但是尚可袄使用得固定资产捌以增加营业外收般入。这些举措对绊于完成甚至超额碍完成业绩指标都癌会起到很大的作盎用， 但是对于案下属机构整体未罢来的经营会产生拜不利的影响，起鞍码会增加后期的艾成本费用，固定摆资产的减少也会啊造成产品生产的耙降低和对外服务白的提供，进而减挨少营业收入，影拜响今后的利润。3激励分析败任何企业最核心半的竞争力或者资芭产应该是人的因疤素，高素质的人耙才会加速企业的柏发展，人才激励绊产生的杠杆作用鞍不容忽视。作为白财务体系运作的翱主要因素， 对哎各级财务人员的

35、俺激励和管理也就氨成了财务管理工办作效率成果如何胺的关键。般集奥团对于财务人员巴是按照级别和所哀属单位进行激励隘的。以其中的薪拜酬激励来讲， 耙一般以财务人员巴的级别和工作年暗限来决定基本薪邦酬，奖金更是除背了级别之外主要靶依靠各个单位的碍效益情况。这样霸一来，财务部门芭出现了同一单位耙中工作任务重干爱活多的大学生拿般钱最少，同样分吧配来的一批财务半专业毕业生在好熬的单位待遇高，盎 在效益差的单绊位待遇低的情况案。由于感到薪酬爸分配不能体现劳肮动付出，很多年跋轻的专业财务人疤才相继辞职，流坝动率相对很高。伴集团激励机制中板的国有企业烙印埃还体现在年轻有肮能力的财务人员半长期在基层工作巴，得不到

36、提升，埃根本不能发挥其暗更高的财务管理皑才能，造成人才跋浪费；对于财务傲人员的培训工作翱仅限于财务制度矮发布后的集体学岸习，由于担心人奥员流动，一段时颁期集团对于财务案人员进修持不鼓阿励态度；内部靠巴关系安排财务人佰员现象还存在；盎对于资格较老的肮财务人员考核后瓣的激佰励措施明显不够跋等等。这些现象矮的发生和延续在搬一定程度上使得瓣集团公司的优秀唉财务人员中的一霸部分不得不离开扮公司，另谋发展埃由于激励措施柏的严重缺乏，务稗部门，尤其是基拌层财务部门中有拔潜质的大学毕业坝生出现了工作消瓣极、创造性不足佰、甚至离职辞职拌这样的极端现象懊。财务风险分析袄任何企业在运行稗中都会遇到不确靶定性，企业的

37、财班务工作同样面临板这些风险。众所碍周知，企业财务吧风险可以分为可氨控财务风险和不啊可控财务风险。叭可控企业财务风安险主要指对于企扒业相关财务主体捌而言通过合理制懊定财务政策、科把学进行财务决策耙、加强日常财务半监督等方法可以扮弱化的财务风险笆，主要包括：集邦团财务政策制订肮的合理性风险，挨下属机构日常财坝务管理中的执行唉风险和技术性财安务风险等等。企按业财务风险管理罢应将可控财务风柏险作为管理的重搬点。本人认为中奥铁建设集团财务白系统存在以下风办险：集团财务部佰门在制定财务政暗策时是否充分考盎虑到了本企的实熬际情况(有时会跋出现直接引用财百政部文件的现象肮)，比如在北京安市的施工项目经昂济不

38、发达地区的柏施工项目的财务艾政策应有所不同半，对于结款有保坝证的项目和甲方柏信誉不确定的项盎目的财务政策应扮有所不同；集团伴财务政策在下属搬机构执行时有会挨出现扭曲或者故巴意违反，应该将碍财务政策的这种岸执行性风险与下耙属机构的财务主摆管、经理责任挂碍钩，以加强其自鞍我监督力度：集吧团对财务政策的隘适用度是否有期翱的更新：财务系般统信息化也会产伴生相应的财务风碍险。从细节上看澳，集团建筑行财板务风险主要有：隘成本风险(如施搬工材料价格波动昂)、工程款结算笆风险(如工程款澳纠纷)、突发事邦件风险(如相关芭事件导致工期延爸误)、资金风险暗(如银行贷款还瓣款计划执行不力稗、利率波动)等斑。此外，财务

39、人岸员的突然流动导佰致财务工作中断奥也会影响整体的挨财务工作的开展八。八25成本控制熬体系分析1料工费成本吧恒大地产啊建设所承接的项唉目多为城市建筑俺施工项目，施工袄企业最大的问题爸就是成本管理。熬工程项目成本管昂理对一个施工企澳业来说是一个永傲恒的话题。施工熬单位要提高市场版竞争力最终要在捌项目施工中以尽澳量少的物化消耗芭和活劳动消耗来皑降低工程成本，哎把影响工程成本百的各项耗费控制柏在计划范围内，埃也就必须要加强翱成本管理。项目鞍施工中涉及到的白成本项目包括：芭材料费(钢筋、胺水泥主材、地材跋等)、机械使用叭费(土方运输费阿、机械吊装费等坝)、人工费用(阿管理人员、工作懊人员)和其他理芭费

40、用(资金利息隘、差旅费、业务班招待费等)：对拌于主材钢筋的消隘耗，集团采用一罢面由物资分公司啊统一购买，然后翱分配到各个项目安部材料库，一方袄面由经批准的项坝目自行外购直接昂入项目材料库。啊机械使用费也一盎样，有的项目使澳用集团机械运输瓣分公司F设备租霸赁站的台班，有颁的项目直接外包芭给第三方的公司奥来提供服务管费熬用中招待费为集吧团财务部统一规隘定的产宜的一定靶比例，通讯费为傲定额，由于集团隘多为京内项目，摆差旅费用不多，按可以根据需要向稗集团申请。可是扮项目施工管理中拜的特殊情况也不绊能保证严格按照稗规定比例，所以奥有的财务人员将柏多支出的费(比盎犯业务招待费)袄计入材料费用或皑者其他管理

41、费用肮科目，造成集团巴财务部进行项成捌本费用分析时的皑信息失真。由于安成本控制关系到氨整个项巨约利润背完成情况，所以把各个项目和分公版司、子公司也都鞍特别关注。背2内部资金利斑息肮集团内部设有资拔金中心，各个下埃属机构申请的款哀项多从内部银行肮调拨(独立工商盎注册的法人二级芭单位的外部贷款摆需要集团批准和巴担保)，下属机办构使用的资合需爸要交纳资金占用吧费，资金占用费熬由集团统一利率按，但是特殊情况矮也有集团特殊减昂免的政策。这样板有利于各个下属爱机构认真考虑资凹金成本，增强效艾益管理，有利于般集团资金的统一扳调度。但是资金袄利息的收取无疑半会加大内部贷款哎多的公司的担。3流程合理性背对于占集

42、团业务哀绝大部分的施工肮项目，财务人员哀大部分工作放在叭核算上面了， 百还有就是和集团蔼财务部门的业务肮联络，很少有财把务人员对于项目岸的各个流程是否霸符合成本最经济稗设计进行研究，霸也很少有项目部埃在相关会议上让跋财务人员参与决白策制定，这样一白来就会失去对于袄业务流程最优成挨本设计的考虑，鞍使得项目失去成扳本最优管理的机霸会。百26现金流分爱析叭1项目的现金胺流矮建筑行业一个很坝重要的特点是需傲要很大的现金投拌入，大批量的车拜辆机械不可以都捌是租用的，工程罢前期可能还要垫霸资投入。但是一俺个现金流管理得暗好的企业， 完半全可以通过调整拔付款和回款的节跋奏来平衡现金流氨，以解决现金紧艾张的问

43、题。中铁癌建设的项目财务案管理决策多在集案团层面作出或是扮项目经理迫于资颁金压力的决策(凹项目财务人员以霸执行居多)，采澳用的措施主要是耙拖延支付分包部芭分的工程款，紧蔼结算分段工程款艾并组织人力催农肮，通过调节应收隘应付来保证资金吧流正常。但是近扳期相关法规的出拌台使得分包款的绊拖延支付变得艰白难，这对于项目芭财务人员的现金挨流控制能力提出岸了更高的要求。白2子(分)公盎司的现金流爱对于提供外部机啊械服务的分公司笆与子公司，他们班投入的前期现金安量不大，因为多巴为公司固定资产凹的车辆和机械投罢入，员工也绝大霸多数为内部员工八所以前期支付胺压力不大。但是拔对于完成项目款绊项的回收就会成翱为头等

44、大事。有癌的下属机构财务按人员为了报表期扮末的利润完成，碍虚报产值数额，氨造成挂帐应收帐邦款过多，经理会扳因肮“霸有利润没现金奥”板而苦恼，财务人芭员也因为回款的挨艰难而分心，精跋力不中内部财务邦管理控制上面。背第三章懊恒大地产建筑工拜程公司扳公司财务管理系板统需求分析碍31 爸恒大地产建筑工笆程公司捌公司财务管理系埃统总体需求分析肮财务管理模块涉俺及总账处理、应扮收应付款的管理佰、现金管理、金暗融投资管理、合白并报表、基金管斑理。本系统以核霸算功能为基础，凹同时集成了资金背的管理功能。在班总账处理中，支翱持财务会计所要扒求的功能，设置八会计科目，全面背集成过账程序，俺 般编制各种格式的癌财务

45、会计报表。阿应收账款模块中佰，通过联机进行扒自动的账务处理爸， 支持账龄分叭析、提醒报告和班自动催账等管理艾功能。应付账款坝模块中，根据订拌单、交货及发票唉的数据进行自动按处理，支持账户捌分析、付款管理俺等管理功能。现昂金管理通过联系盎应收应付款信息扮，进行现金流动扒的预测和管理。按金融投资支持对拌金融胺投资的计划、管板理和分析。合并胺报表模块支持合啊并报表的编制。胺基金管理用于基把金的预算、监控爸、审核，对基金肮的预算及其执行埃情况进行监督和凹控制。财务系统啊具有多币种的处哎理能力，可由用奥户定义系统本位芭币，并可以用任蔼何币种为单位进版行统计分析。财啊务系统为用户提拜供符合中国财务阿的多种

46、格式的凭案证和账簿，包括颁：收款凭证，付鞍款凭证，转账凭凹证，数量凭证，扮外币凭证、银行昂、现金日记账、按数量账、往来账哎、多栏账、总账拜、明细账等。财伴务系统具有功能搬丰富、灵活性好斑、通用性强、操挨作简便、严密可俺靠的特点，它是蔼财务管理的一个板核心部分，为企稗业的库存、采购耙、销售、生产等唉提供指导，为企办业领导的决策提板供及时、准确的巴财务信息。由此啊得出肮恒大地产建筑工八程公司捌公司财务管理系隘统流程图及会计捌账本用癌例图，分别如图伴3柏耙1和3岸爸2所示。稗图3-1财务管凹理系统流程图板32系统总体俺框图鞍图3-2会计账拔本用例图岸本系统的总体框碍图如图3-3所癌示：鞍图33系统功

47、颁能总体框图败33账务处理哎子系统奥账务处理子系统鞍是以凭证为原始鞍数据，通过对凭爸证的输入和处理稗，完成记账、结稗账、银行对账、哀账表的查询与打唉印、系统服务和袄系统管理等工作阿。账务处理就是爱从凭证到记账、伴从记账到账表输扒出的过程进行把账务处理系统设昂计，一方面要从绊账务处理子系统澳的目标出发，使哀得所设计的系统靶能够及时处理各斑种凭证和生成各懊种账表，满足企挨业会计核算和会爱计管理的需要，白另一方面，又要袄充分考虑和其它霸子系统的关系。拜现在我们根据某傲省网通公司的实艾际情况，得到下瓣面的一张关于手碍工账务处理流程图34。半图3_4手工账皑务处理流程图 背在这个图中我们版可以看到主要包

48、氨括六个处理步骤笆： 盎1根据原始凭暗证编制记账凭证叭，财务人员将原矮始凭证收集、整暗理、汇总，并根拔据原始凭证编制癌出记账凭证； 隘2登记日记账柏，出纳根据记账绊凭证，登记现金疤日记账和银行存岸款日记账； 按3登记各种明邦细账； 扒4根据科目汇摆总表登记总账，板会计根据记账凭邦证编制科目汇总邦表，根据科目汇蔼总表登记分类账澳； 把5月末处理；绊 6编制报表。埃通过对以上业务岸的了解，为了满哀足业务的基本需翱要和达到财务处版理的要求，我们白设计如图3爸芭5的系统财务管颁理模块业务流程胺图。伴图35财务管隘理系统业务流程搬35报表子系搬统疤为了提供更强大办的取数管理，以绊及满足报表灵活肮，方便的

49、要求，碍在这个系统中，爱利用了form佰ula的控件，澳实现了类似ex芭cel的界面和坝功能，几乎能够瓣满足所有需要编凹制的财经报表要笆求。报表管理子胺系统包括以下主半要功能： 挨1报表管理功岸能，在系统中可邦以创建新报表、办保存、关闭报表矮，系统还提供了叭多种数据转换功碍能，不同数据格盎式的转换功能。案2自由设计表坝格式功能，根据昂自己单位的需要班，自由设计报表艾格式，如：设置懊单元以及组合单版元的格式、设置爱单元格的性质、翱调整行列宽，以霸及设置显示比例拔等等。蔼3简捷方便的扳报表数据处理功碍能，如单元格数昂据以及公式的复巴制、剪切、粘贴熬功能，报表的行凹列的编辑功能，柏图形与文字的处埃理

50、功能。斑4丰富的报表白公式定义功能，版可以完成报表计瓣算公式定义、校八验公式定义以及奥平衡公式定义。拌强大的公式定义熬功能，几乎可以吧完成全部报表的胺取数功能。阿5报表公式计跋算以及最后打印捌出一张完整的报八表，提供柏“半打印预览俺”爸功能，以随时观扳察到打印图形与颁文字的效果。盎6报表公式处佰理功能，可以编扒辑系统提供的公岸式以及您自己定唉义的公式，进行败各种计算公式、碍校验公式的处理艾，可以随时进行班报表公式的校验班。在整个系统中半PB主要用于系稗统的主框架的架背构、数据库的访颁问、各子模块的瓣协调等，For爸mula控件用罢于为用户提供类般Excel的主熬操作界面及其他靶相关功能。其岸层

51、次关系如图3叭-6所示。八36成本控制癌子系统捌361作业斑成本计算和管理皑 跋作业成本计算是袄一个以作业为基巴础的管理信息系氨统。它以作业为版中心，而作业的肮划分是从产品设暗计开始，到物料昂供应，从生产工吧艺流程(各车间按)的各个环节、摆质量检验、总装哎，到发运销售的懊全过程。通过对版作业及作业成本扒的确认、计量，笆 最终计算出相爸对真实的产品成哎本。同时，通过邦对所有与产品相败关联作业活动的癌追踪分析，为尽半可能消除不增值爸作业，改进增值叭作业，优化作业俺链和价值链，增柏加顾客价值，提爸供有用信息，促伴使损失、浪费减笆少到最低限度，搬提高决策、计划拔、控制的科学性颁和有效性，最终阿达到提高

52、企业的爸市场竞争能力和袄盈利能力，增加芭企业价值的目的敖。办362成本伴控制系统实现1初始化设置般在成本初始化设斑置中，可以完成摆基础资料设置、疤系统参数设置、敖初始数据录入工碍作，提供成本业巴务处理所需的各罢种要素；提供结按束初始化的功能暗；对部分基础资巴料属性和参数在翱以后的业务处理扳过程中可以进行坝维护；并提供在盎系统启用期反始安化的功能。2分配标准盎成本管理系统的蔼分配标准提供分绊配标准定义、分按配标准录入、分笆配标准设置三个绊功能。3数据录入罢成本管理系统的版数据录入提供费凹用和产量两组业扳务数据的输入功埃能，费用录入是扳录入各要素费用啊的发生额，属费凹用归集的内容，胺产量录入从投入

53、瓣产出的角度录入阿各环节的产量信搬息，产量是费用熬的载体，费用信罢息和产量信息是鞍费用对象化的基肮本业务数据。4成本计算碍成本计算包括共半耗费用的分配、跋成本计算步骤的捌判断、在产品成斑本的分配等重要板过程，可以实现扒： 傲(1)采用向导碍方式实现费用分败配和成本计算的扮功能； 办(2)实现分步般法成本计算步骤哎的判断并按步骤奥进行成本计算的摆功能； 埃(3)实现明细扮材料成本计算的扳功能； 佰(4)实现成本阿还原的功能，从碍而就提供完善的澳成本计算功能。5报表挨成本管理系统的肮报表模块按费用办归集、费用分配懊、成本计算的业拌务流程提供各组吧报表，详尽地反八映各环节费用发碍生及分配、计算安的结

54、果的信息，熬另外也提供一些昂辅助性的报表信俺息以供决策。6成本分析拜成本系统的成本埃分析主要从三种敖主要的角度提供佰分析成本升降的坝原因，为企业的爱成本决策提供重翱要的信息： 碍(1)提供成本胺对象各成本项目颁金额的结构分析鞍，有利于掌握成把本的构成，确定罢重点控制的成本把项目； 碍(2)提供成本疤对象不同的成本矮类型成本的分析芭，从而掌握实际叭成本与企业制定懊的计划； 成本肮、预算成本之间半的比较分析，挖鞍掘降低成本的潜板力； 蔼(3)提供不同稗期间的成本分析绊：通过定义成本按类型及会计期间按，分析每一成本敖类型在时间上的啊发展趋势，分析摆产品成本升降的氨原因。7期末处理扒期末处理主要包耙括

55、凭证处理和期按末结转功能。成拔本系统的凭证处搬理可将各事务类吧型反映的各业务矮流程单据按凭证绊模板生成凭证，肮可根据凭证模板罢上选定的科目属啊性生成不同的凭瓣证，如数量金额吧凭证、外币凭证蔼等，单据上的核耙算项目(包括自唉定义的核算项目袄类型字段)信息袄也可传递到凭证傲。还可对生成的爸凭证进行查询和艾修改，并实现了隘单据和凭证之间稗的联查，物流和芭资金流在本模块阿实现同步。耙37财务分析八子系统柏财务分析是以财碍务报表和其他资安料为依据和起点澳，采用专门方法肮，系统分析和评岸价企业的过去和般现在的经营成果胺、财务状况及其瓣变动，目的是了柏解过去、评价现啊在、预测未来，班帮助利益集团改柏善决策。

56、财务分埃析的最基本功能伴，是将大量的报哎表数据转换成对唉特定决策有用的癌信息，减少决策埃的不确定性。财坝务分析的一般目斑的可以概括为：阿评价过去的经营皑业绩；衡量现在白的财务况：预测暗未来的发展趋势佰。根据分析的具傲体目的，财务分坝析可以分为：流傲动性分析；盈利熬性分析；财务风傲险分析和专题分阿析。背财务分析业务流翱程图如图3挨把7所示：霸图3-7财务分埃析业务流程图坝首先在各种账簿跋、会计报表和其爱他非财务资料中肮搜集信息，并根半据财务分析的目捌的和计划进行；搬只有平时日积月懊累各种信息，才艾能根据不同的分斑析目的及时提供矮各类信息。然后澳进行行业分析和柏组织竞争策略分阿析，形成竞争战扳略报

57、告；根据竞般争战略报告和会澳计准则、会计政柏策等要求，进行隘会计分析。随后吧在会计分析的基柏础上，运用各种扒财务分析方法，扒形成财务指标、爱因素分析、报表案分析等资料。最巴后在财务分析形肮成的各种资料上罢，运用财务综合拜分析的技术，形柏成最终的财务分背析报告。盎第四章瓣恒大地产建筑工傲程公司埃公司财务管理系蔼统设计与实现矮41财务管理瓣系统总体设计笆根据以上对财务拔管理模块的总体胺需求介绍，一个熬标准的财务管理安系统应该包括如稗图4-l所示的暗几大功能。除此澳之外系统还应包埃括信息系统必须瓣具备的通用功能靶， 例如系统管稗理、权限设置、敖数据备份与恢复癌等其中每个功能耙都由若干相关联矮的子功能

58、模块组白成。盎图4-1财务管疤理系统应包括的鞍基本功能背财务管理系统的耙基本流程如图4般颁2所示。颁图4-2财务管扮理系统基本流程啊图捌42财务管理跋系统设计拜421目标稗设计按1随着竞争机芭制的建立，企业啊的经营管理越来瓣越强调以财务管芭理为中心，这就癌要求企业的经营耙决策要以实现财叭务目标为中心。颁财务系统体现了胺这种特性，其良跋好的集成性，使稗企业的财务信息摆和销售管理、采扮购管理、库存管芭理、设备维护、扳项目管理、薪酬暗管理等其他业务熬信息有机集成，袄初步实现了三个挨重要的转变，既扒孤岛型的财务管澳理向集成式的财扮务管理的转变、般核算型的财务管熬理向管理型的财懊务管理的转变、阿以会计科

59、目为平扳台的平面型单一拔会计核算体系向昂以责任中心为平白台的立体型多层拌次的责任会计体癌系的转变。扮2财务系统实阿现了业务流、物败资流和资金流的靶集成运作，使得笆企业信息全面共靶享，全局的管理半以财务为中心，艾各种资源的需求袄与耗用能在财务办中及时反映，最扒大限度地优化和隘节约了企业资源拜。通过财务系统叭，管理人员能及败时、准确地掌握柏企业资金的运作哎情况，资金流得八到较好的平衡，板加快了资金的流艾转速度和综合利爸用率。氨3财务系统将扳全厂的设备维护笆、物料管理、财拌务费用管理进行搬了集成，使可控鞍成本的归集细化奥到每一项具体的扳工作中，大大提澳高了成本信息的绊及时性，同时为拌财务进行多角度鞍

60、成本分析提供了唉依据，为各部门芭编制全面预算起傲到了重要的指导肮作用，也为预算盎的控制提供了有挨力的支持。叭4支持流程行白业的企业按工艺敖步骤设置成本核芭算对象，支持在昂产品盘点并且多癌种还原方法，从跋而实现准确核算绊成本，达到成本翱控制和公平考核柏生产车间绩效的矮管理目的。搬5支持自定义坝公式或模板，实凹现自动归集成本懊数据、自动分摊暗公共费用、自动盎计算成本、自动半生成凭证。蔼422功能疤设计挨财务系统主要实昂现以下功能：财鞍务总账管理、固八定资产管理、应罢收管理、应付管佰理、存货核算、班成本核算、财务跋分析、预算管理巴、电子报表等，坝如图43所示跋：白图43财务系哀统主要功能模块肮423