广东某投资公司部门设置与职能调整方案

1、袄广东省鞍xxxxxx巴投资集团有限公败司扳本部部门设置皑及职能调整方案瓣为适应我省城际柏轨道建设瓣大规模展开捌，集团产业链业斑务启动在即的新挨形势、新要求昂，集团将对本部啊部门设置和职能艾进行必要调整。笆本次调整搬主要是为了稗适应城际轨道交唉通项目建设、运拌营和管理的客观袄需要，保班障岸项目建设进度、百安全生产、质量哀管理和效能监察罢工作的氨到位，皑确保城际轨道交背通发展鞍“叭统一规划、统一安标准、统一建设凹、统一运营、统艾一管理斑”巴目标的顺利实现碍，提供一个佰职责明确、统分耙结合半、俺管理胺顺畅的组织架构挨。一、调整情况叭（靶一叭）爸根据工作需要巴，搬增扮设八3个巴部门。板一是设立扒监察

2、阿审计凹部爱，将预算财务部胺的审计功能暗、原财务总监相阿应的监管职能划懊转到肮纪检扳监察斑审计奥部坝，伴不再设财务总监般职位板；盎二是设立扮技术管理部俺，负责集团技术疤标准、技术规范翱的制订和集团重肮大技术决策、技八术敖改霸造伴等归口管理昂工作皑；三是成立叭城际哀运营办公室叭，负责集团投资暗的城际轨道项目百统一般运营靶相关事务的统筹坝规划工作颁。背（吧二搬）人员编制情况笆。啊集团组织捌架坝构调整完善后，哎管理人员哀（不含财务结算哎中心）稗的编制为罢100捌人胺，鞍其中：集团领导白8人，中层2班7邦人，中层以下靶6搬5白人；伴工勤人员袄编制为摆13人。稗具体情况见附表坝。背二、调整后的本柏部部门

3、设置靶集团本部吧设：董事会挨秘书处俺、综合事务部、唉投资发展部、资岸产经营部、预算爸财务部、班人力资源部、氨建设管理部、党熬群工作部、监察拔审计芭部拔、技术管理部及癌城际埃运营办公室拔。其中：董事会挨秘书处艾与瓣综合事务部合署挨办公傲，碍并设总经理助理肮和董事会秘书职吧位。阿三、调整后绊各部门和办公室懊的职能分工是：扳 背（伴一扮）拌董事会暗秘书处耙 昂负责集团董事会敖日常基础性工作碍，设董事会秘书岸1坝名，工作人员爸1名。具体职责哀范围是：绊1、阿协助集团董事长鞍处理董事会的日把常事务；肮2坝、拌负责董事会非常爱设机构的日常管扒理工作；绊3巴、斑董事会秘书列席芭董事会败会议，负责董事耙会会议

4、记录，保摆证董事会有完整扳的组织文件和记阿录；隘4艾、爸负责董事会会议斑的筹备及会议决吧议的整理，并负拌责会议文件和记哀录的保管；扒5颁、把负责集团向所出佰资企业委派拌的笆董事八、拔兼职监事、白高级管理人员扒的日常管理耙及沟通协调拔；敖6鞍、哎负责督办、检查扮董事会决议的执办行情况，邦及时癌了解和掌握集团斑生产经营信息，办并向董事长、董耙事汇报；哀7、负责国资委扮派驻集团监事会把的联络工作哀；版8笆、扳负责集团所属企搬业对口部门的业澳务指导工作。负唉责董事会规章制案度的建设工作；办9傲、八完成集团董事长拌、董事交办的其斑他工作。版 搬（肮二扒）佰综合事务部氨负责集团综合协邦调哀、信息化建设等稗

5、工作，设部长扳1笆名，副部长斑2胺名阿，瓣其他部员编制案6把名。具体职责范矮围是：把1、昂负责集团斑对外联络、瓣上传下达澳、澳沟通信息俺、扒协调上下等工作班；版负责集团重要信疤息上报工作；暗2、挨负责集团文秘工般作；半3、扒负责集团总经理翱办公会议、司务败会议的具体组织傲工作，督办检查安会议决定和集团埃领导交办工作的柏落实情况；斑4胺、艾负责集团机要保跋密、档案、印章背综合管理工作；敖5颁、按负责集团信息化按建设具体工作，艾负责集团办公自八动化系统、局域邦网和集团网站日柏常维护管理，负班责集团ERP系班统的规划和实施佰；啊负责集团软件无胺形资产管理工作霸；皑6白、胺负责集团凹信访半维稳工作；把

6、7叭、皑负责集团治安综埃合治理及本部保绊卫工作；版8把、摆负责集团重要会靶议和各项重大活昂动的组织、接待敖安排等工作；埃9搬、拔负责集团本部固斑定资产购置工作霸；班负责集团商标及霸企业识别系统应半用盎和日常管理氨工作；邦10版、爱负责集团后勤保岸障和车辆、驾驶凹员管理工作；肮1哎1拌、负责集团法律百风险控制体系建跋设的具体工作；八负责集团法律风阿险评估工作，并拌提出相应的应对碍防范措施；霸1熬2邦、负责为集团重氨要决策行为提供捌法律意见书；负翱责集团合同文件翱、经营行为的合斑法性审查工作；巴参与集团项目谈拜判工作；柏1巴3案、负责集团外聘巴法律顾问选聘、鞍业务联系和评价肮工作，负责集团拌企业法

7、律顾问日瓣常管理工作；把1伴4败、负责集团诉讼耙、仲裁和其它法唉律纠纷的处理工板作；阿1隘5拔、负责集团营业奥执照和法人代码鞍证年检工作；坝 袄1板6俺、负责集团所属扮企业对口部门的坝业务指导工作，胺负责相应业务规肮章制度建设工作爱；扮1敖7搬、盎完成集团领导交鞍办的其他工作。颁（唉三半）吧投资发展部 哎负责集团隘战略、败投资、股权管理爱和企业改革工作坝。啊设部长1名，副爸部长邦1埃名，其他部员编啊制埃7按名。芭具体职责范围是柏：爸1、把负责集团企业发耙展战略的制定和扒牵头组织实施工凹作，指导、审查斑所属企业制定和耙实施发展战略；傲2、板负责集团投资总暗体规划的制定和按执行；八负责集团年度投吧

8、资计划的编制和爱执行，奥牵头审批投资资昂金的拨付肮；啊3坝、柏负责集团轨道交靶通投资项目立项版、可行性研究、办论证、审查和报案批工作；胺牵头负责项目谈爱判、项目公司组背建工作半；蔼牵头负责集团轨摆道交通项目公司凹股权的日常管理巴和股权变动罢工作；颁4扳、矮负责集团其他投翱资项目策划、立隘项、可行性研究澳、论证、审查、昂报批、监督工作埃；负责集团其他八投资拔的隘项目公司筹建工岸作；佰5、负责重大项扒目后评价的组织扒工作；般6鞍、叭负责集团所属企俺业投资的审查、艾管理和监督工作傲；百7昂、凹负责昂集团敖及所属企业的并颁购、重组、改制吧及其他企业改革盎工作；岸8叭、笆负责摆集团投资者关系摆管理和委托

9、持股懊管理工作；盎9碍、癌负责集团所属企凹业对口部门的业熬务指导工作，负昂责白相应业务规章制哎度建设工作；鞍10熬、牵头负责所属佰企业八大型巴技斑改项目的预可研爸、可研审查矮工作并按程序批癌复邦；隘11摆、参与爸一类半变更爱设计、调整概算懊的审核工作；办12捌、参与城际轨道矮交通项目竣工验绊收工作百；背13盎、皑参与集团筹融资傲工作；颁1搬4摆、爸完成集团领导交安办的其他工作。背（白四皑）碍资产经营部哀负责集团及所属笆企业生产经营、凹资产管理工作柏。爱设部长1名，副败部长巴1坝名，其他部员编安制5名。佰具体职责范围是笆：搬1、扮负责集团巴及所属企业生产白经营班的啊指导巴、监督翱和协调等综合管白

10、理工作邦；负责下达所属熬企业生产经营指罢标，矮并对集团及所属绊企业生产经营存翱在问题进行分析昂和提出整改意见盎；傲2唉、绊 邦负责集团非控股艾企业生产经营指半标的登记、备案扒工作，掌握其生凹产经营动态情况挨，及时提出相应吧的分析、评估和伴整改意见；蔼3稗、隘负责办理白集团本部及败所属企业国有资胺产产权登记工作扮；罢负责集团本部资按产评估的组织、拔报批备案工作，哎负责对所属企业暗资产评估事务的案核准、备案工作熬； 扒4般、斑负责集团本部土凹地使用权的管理板工作；负责集团背所出资企业生产办经营、实物奥资产管理、摆土地使用权等方绊面报批事项的审把核工作啊；靶5爱、邦负责集团应收帐俺款清理管理工作翱；

11、指导、监督所颁属企业应收帐款摆清理工作；爸6阿、负责集团公司疤综合统计工作；懊负责集团公司本叭部固定资产矮购置审查、翱登记靶等办管理工作；盎7捌、俺负责对集团所属暗企业对口部门的盎业务指导工作和俺相应业务管理规哎章建设工作；靶 癌8八、参与集团生产暗经营分析会材料隘组织工作；芭9半、参与城际轨道吧交通项目竣工验奥收工作；吧1搬0吧、完成集团领导哀交办的其他工作安。稗（五）预算财务挨部案负责集团业绩考暗核、预算、融资昂和财务管理等工瓣作，板设部长1名，副胺部长芭2扒名，其他部员编把制吧6扳名。跋具体职责范围是吧： 耙1、负责集团及摆所属企业国有资哎产经营业绩考核哎的组织和审核工熬作；负责所属企扒

12、业安考核吧指标的审核和执巴行检查工作；挨2、负责集团年凹度预算的组织编胺制和执行、监督罢、检查、调整等懊工作，负责集团哀经济活动分析会八综合材料组织工扒作；佰3、负责集团及百所属企业资金筹胺措与监督管理工巴作，负责集团资爱金使用计划的编氨制和执行工作；板4、负责对集团摆财务结算中心的懊业务指导工作；阿5、负责集团本板部会计核算的组百织和管理工作，拌负责集团所出资霸企业会计核算的暗指导、检查工作癌；负责集团外汇爱管理及外汇结算爸工作；负责集团绊及所属企业财务百电算化建设工作颁；懊6、负责集团本胺部会计报表和集癌团及所出资企业版合并会计报表的哎编制和报送工作背；负责集团及所澳出资企业的财务澳分析工

13、作； 碍7、负责集团及摆所属企业清产核扳资组织和审核工瓣作，负责集团税隘务登记、税收筹搬划、税务检查和爱其他税务工作；拜8、斑负责集团所属企拜业对口部门的业般务指导工作和相啊应业务管理规章柏建设工作；阿9、扒参与集团投资项巴目可行性研究和败评估论证工作斑，负责其中的财扳务审查工作懊；肮参与集团国有资办产产权管理、产败权转让审核等工盎作；参与集团及氨所属企业应收帐叭款清理工作；俺10、参与城际巴轨道交通项目竣百工验收工作拜；埃1柏1案、艾完成集团公司领坝导交办的其他工般作。 埃（六）人力资源八部案负责集团人力资霸源规划、招聘、按薪酬与福利、考半核、培训、劳动暗关系及外事等管哀理工作，办设部长1名

14、，副唉部长1名，其他坝部员编制疤5半名。澳具体职责范围是颁： 翱1、负责集团人靶力资源规划的编颁制、执行，负责斑集团人力资源开瓣发和管理工作；绊2、负责集团本班部机构设置方案澳、定员定编方案耙的编制工作；唉 班3、负责集团所爱出资企业产权代班表和高级管理人捌员的选拔、委派坝和考核工作；负蔼责集团中层干部背和后备干部的选稗拔、培养教育和矮管理工作懊；靶4、负责集团控爸股公司组建时人艾员选拔、录用、岸配置工作；扒负责项目筹备组颁人力资源代管工皑作摆；般5伴、负责集团瓣本部伴员工人事档案管捌理，并督促所属搬企业做好人事档拜案材料的保管和傲整理工作；跋6、伴负责集团人员招绊聘、调配、调整肮,大中专毕业

15、生白、军转干部的接案收录用等工作；哀7板、负责集团本部奥员工绩效考核方叭案的制订和组织扒、执行工作；哎 挨8埃、负责集团本部阿年度工资总额计翱划、工资分配方俺案的编制和执行昂工作；熬负责集团本部员瓣工薪酬、福利待扳遇标准制定及审拔核工作颁；唉负责集团所出资矮企业年度工资总稗额计划审核和工懊资分配方案的监扳督、检查工作；凹9胺、负责集团劳动唉工资统计季报、般年报，以及其他安相关的劳资统计绊报表的编制、上艾报工作；矮10、版负责集团本部员氨工社会保险管理扒工作及相关证照斑的年审工作；袄1爸1邦、绊负责集团本部企稗业年金方案的制靶订、实施及管理胺工作，负责集团颁年金理事会的日邦常工作，负责指熬导所属

16、企业开展挨企业年金工作；拔1哀2敖、负责集团本部伴员工劳动合同管伴理工作，代表集哀团处理各种劳动敖纠纷；哎 哎1俺3斑、负责集团各类半专业技术人员和捌政工专业人员任翱职资格的评审、巴认定、聘任和继斑续教育工作；懊负责广东省铁路绊工程技术高级工颁程师、工程师资霸格评审委员会、背广东省铁路建设皑投资集团有限公疤司政工专业资格啊中级评审委员会阿、大中专院校毕氨业生初次专业技八术资格考核认定盎工作小组啊日常工作部门的巴相拌关工作；熬1邦4扒、碍负责集团年度培巴训计划的编制、芭组织和执行工作哎；疤1埃5背、负责集团公司板及所属企业外事俺归口管理工作。跋负责集团外事活岸动统筹安排；负坝责集团有关人员澳因公

17、、因私出国埃（境）材料的审埃查、报送；负责拔按管理权限保管邦集团公司相关人坝员的因公、因私傲出国（境）证照奥等有关工作奥；版1八6凹、案负责集团离休干伴部、本部退休干哀部的管理工作；办1叭7罢、稗负责集团集体户矮口的管理工作；隘1阿8八、挨负责集团本部员绊工体检组织工作板；半1笆9败、板负责集团所属企背业对口部门的业安务指导工作和相按应业务管理规章拔建设工作；爸 隘20啊、完成集团领导氨交办的其他工作爸。 般 懊（七）建设管理哎部扒负责集团项目建碍设管理、安全生哀产等综合管理工唉作。肮设部长1名，副颁部长岸2八名，其他部员编版制阿1白1巴名。唉具体职责范围是阿： 扳1、八负责集团部省合哎作铁路

18、项目工可皑批复后至项目验盎收的建设过程报斑批事项的协调、奥管理，负责部省鞍合作铁路项目征挨地拆迁过程协调巴和摆协助资金拨付靶等工作；肮2罢、负责拔监督澳城际轨道建设的挨标准和规范的实靶施情况；绊3埃、负责集团及所斑属企业投资项目爱建设过程的综合盎管理工作。负责绊集团及所属企业绊投资项目的工程半概算、懊建设方案扮审查工作；坝4办、负责建立俺、澳健全敖、与指导爸工程建设各类斑工程爸技术资料台帐管敖理制度；隘5艾、负责集团主导吧的投资项目建设邦工程的招、投标白综合管理工作；霸负责集团所投资坝项目工程建设合背同审核和跟踪管办理工作；袄6袄、版负责集团主导的俺投资项目工程费拜用使用计划的汇耙总八和摆审核

19、，隘负责审批建设项拜目开工报告或霸重点岸单项工程开、停搬、复工和施工计扒划的调整报告等胺；背7暗、负责对集团主斑导的投资项目的暗工程进度、质量肮、安全柏环保半“叭七位一体班”艾进行监督和检查捌；颁参与暗集团投资项目的奥综合统计与分析绊工作；搬 邦8隘、负责集团安全芭生产管理工作；伴9耙、牵头负责一类叭变更埃设计工程概算阿审批哀工作艾，参与一类变更八设计技术方案审叭查工作；盎1昂0白、艾负责百城际轨道交通工胺程结算按的审核巴工作百；扳牵头按组织跋城际轨道交通哀工程袄竣工验收隘工作把；扮1扮1哎、负责监督案城际轨道交通坝工程重要材料及胺构件瓣的瓣质量检测和试验澳工作办；懊1八2绊、负责阿集团主导的

20、投资摆项目物资材料、耙设备的综合管理八，肮制订鞍关键重要的俺甲供、甲控材料般的敖设备清单，并对安相关采购工作进袄行版监督与罢指导颁；凹1扮3邦、参与集团投资耙项目的柏前期拔研究拔和初步设计唉工作败，负责扳对施工图工作的颁监督与指导，参敖加技术方案与技岸术标准的制定与扮审查氨；板1瓣4埃、碍负责集团所属企般业对口部门的业碍务指导工作和相翱应业务管理规章白制度隘建设工作；昂1斑5啊、扒完成集团领导交拌办的其他工作。佰（绊八伴）百党群工作部靶负责集团思想政艾治、党务、工会斑、共青团、坝计生、盎企业文化等工作矮，扳设部长1名，副啊部长1名，其他笆部员编制耙3碍名。皑具体职责范围是氨：岸1、负责集团贯柏

21、彻落实党的路线班、方针、政策，耙做好集团党的思埃想、组织和精神澳文明建设、鞍党奥风建设、思想政安治工作；罢2、负责集团党板委日常工作；负佰责党组织和党员办管理、党费收缴扳、组织统计和接敖转党组织关系等芭工作；负责党委傲会议组织、记录绊和会议精神传达隘落实等工作；班3、负责集团工稗会和职工代表大扮会日常工作；摆 柏4、盎负责集团计划生熬育工作碍、巴女职工权益保护隘工作； 案5摆、负责集团共青艾团工作翱；搬 跋6跋、负责集团统战岸工作；鞍7、拌负责集团瓣企业文化建设与挨对外宣传工作，爱负责胺粤铁投资的白组稿、版编辑工作；霸8、负责集团劳唉动竞赛的组织管氨理工作；靶9、参与集团中爱层干部和后备干啊部

22、考察工作；阿10耙、参与劳动争议懊的调解与调查，百参与处理涉及职傲工合法权益的申蔼诉和建议，维护稗职工合法权益；捌1按1、版参与信访维稳管扮理工作；哀1碍2、爸负责集团所属企扳业对口部门的业班务指导工作和相澳应业务管理规章啊建设工作；爱13颁、敖完成集团领导交按办的其他工作。背（扮九般）般监察巴审计熬部搬负责集团纪检、背监察拔、内部审计办和集团外派扳专职跋监事的联系及协肮调工作阿。设部长1名，靶副部长1名，副安部长级监事笆会主席昂2名，其他部员摆编制5名。皑具体职责范围是凹： 班1、负责集团公拜司党的纪律检查拔工作。贯彻落实拌廉政建设的相关八政策规定，维护熬党的章程和其它癌党内法规，检查捌党的

23、路线、方针挨、政策和决议的柏执行情况埃；氨2、负责集团公俺司行政监察工作捌。贯彻落实行政艾监察工作相关政笆策规定，监督检稗查集团本部员工八及集团任命、派阿出的工作人员执摆行国家法律、法靶规、政策、决定板和命令，以及集颁团公司颁布的决佰议、决定和规章把制度的情况败；耙3、检查和处理斑集团党的组织、敖党员违反党纪和班国家法律、法令颁、法规的案件；凹受理对党组织和敖党员违反党纪的颁检举和控告，受斑理党组织和党员胺对党纪处分不服按的申诉，保障党拔员的民主权利不敖受侵犯班；埃4、负责调查处澳理集团本部员工巴及集团任命、派俺出的工作人员违俺反国家政策、法百律、法规以及政芭纪的行为；受理岸监察对象不服政背纪

24、处分的申诉，捌受理个人或单位百对监察对象违纪巴行为的检举、控艾告隘；班 盎5、协助集团公盎司党委和纪委作爱出关于维护党纪巴的决定，协助做拌好党的纪检工作按方针、政策的宣巴传工作和党员的巴遵守纪律的教育叭；半6、会同有关部俺门做好行政监察哎工作的方针、政背策和法律法规的袄宣传工作，教育按国家工作人员遵扮纪守法、为政清阿廉捌;拜7、组织对党风败廉政责任制落实拔情况和其它重点熬问题进行监督检靶查，组织专项执摆法监察工作袄；啊8、负责集团公颁司内部审计工作拌的组织、实施和笆检查、指导工作氨；蔼9、对集团各级按企业经济活动中案的重要问题开展般审计调查；协助盎上级审计部门做袄好有关审计调查安工作哎；搬10

25、对集团所属般各企业负责人进坝行离任审计和任哎期经济责任审计版;捌11、负责集团版公司委派专职监佰事的日常管理、拔工作联络及协调白工作皑;爱12、胺参与集团中层干啊部和后备干部考罢察工作；白1扒3、班负责集团所属企邦业对口部门的业矮务指导工作和相懊应业务管理规章摆建设工作；奥1昂4扒、岸完成集团领导交埃办的其他工作。伴（叭十斑）技术管理部拜负责集团啊及所属企业鞍技术管理、技术奥研发、技术标准霸和技术规范捌制订隘、科技哎信息扒收集、整理及技疤术咨询等科技败综合管理工作。皑设部长1名，副盎部长1名，其他哎部员编制蔼9搬名。白具体职责范围是疤： 扳1、归口管理、哀制订、修订、审拌核、颁发及解释罢有关叭集团敖技术标准、熬技术规范、埃技术文件鞍（含城际轨道交坝通重大技术方案懊和技术标准）昂，百对需上一级机构拌批准执行