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文档简介
1、.:.;XX医院信息化建立工程监理方案XXXX年X月目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc367622341 1.医院概略 PAGEREF _Toc367622341 h 6 HYPERLINK l _Toc367622343 2.工程背景 PAGEREF _Toc367622343 h 8 HYPERLINK l _Toc367622346 3.监理原那么 PAGEREF _Toc367622346 h 9 HYPERLINK l _Toc367622347 4.监理根据 PAGEREF _Toc367622347 h 10 HYPERLINK l _Toc3
2、67622348 5.监理范围 PAGEREF _Toc367622348 h 11 HYPERLINK l _Toc367622354 5.1投资控制 PAGEREF _Toc367622354 h 11 HYPERLINK l _Toc367622355 5.2进度控制 PAGEREF _Toc367622355 h 11 HYPERLINK l _Toc367622356 5.3质量控制 PAGEREF _Toc367622356 h 12 HYPERLINK l _Toc367622357 5.4平安控制和知识产权控制 PAGEREF _Toc367622357 h 12 HYPERL
3、INK l _Toc367622358 5.5合同管理和信息管理 PAGEREF _Toc367622358 h 12 HYPERLINK l _Toc367622359 5.6工程协调 PAGEREF _Toc367622359 h 13 HYPERLINK l _Toc367622360 6.监理目的 PAGEREF _Toc367622360 h 14 HYPERLINK l _Toc367622367 6.1招标阶段监理目的 PAGEREF _Toc367622367 h 14 HYPERLINK l _Toc367622375 6.2设计阶段监理目的 PAGEREF _Toc3676
4、22375 h 14 HYPERLINK l _Toc367622384 6.3实施阶段监理目的 PAGEREF _Toc367622384 h 15 HYPERLINK l _Toc367622394 6.4验收阶段监理目的 PAGEREF _Toc367622394 h 15 HYPERLINK l _Toc367622395 7.监理流程 PAGEREF _Toc367622395 h 16 HYPERLINK l _Toc367622397 7.1设计阶段监理流程 PAGEREF _Toc367622397 h 16 HYPERLINK l _Toc367622398 7.2实施阶段监
5、理流程 PAGEREF _Toc367622398 h 17 HYPERLINK l _Toc367622399 7.3验收阶段监理流程 PAGEREF _Toc367622399 h 18 HYPERLINK l _Toc367622410 7.4文档列表 PAGEREF _Toc367622410 h 19 HYPERLINK l _Toc367622432 7.4.1流程图中设计到的文档 PAGEREF _Toc367622432 h 20 HYPERLINK l _Toc367622433 7.4.2常规监理文档 PAGEREF _Toc367622433 h 21 HYPERLINK
6、 l _Toc367622434 8.监理内容 PAGEREF _Toc367622434 h 24 HYPERLINK l _Toc367622436 8.1通用布缆系统工程监理 PAGEREF _Toc367622436 h 24 HYPERLINK l _Toc367622439 8.1.1招标阶段 PAGEREF _Toc367622439 h 24 HYPERLINK l _Toc367622440 8.1.2设计阶段 PAGEREF _Toc367622440 h 27 HYPERLINK l _Toc367622441 8.1.3实施阶段 PAGEREF _Toc36762244
7、1 h 30 HYPERLINK l _Toc367622442 8.1.4验收阶段 PAGEREF _Toc367622442 h 30 HYPERLINK l _Toc367622443 8.2电子设备机房系统工程监理 PAGEREF _Toc367622443 h 30 HYPERLINK l _Toc367622445 8.2.1供配电系统工程 PAGEREF _Toc367622445 h 30 HYPERLINK l _Toc367622446 8.2.2空调系统工程 PAGEREF _Toc367622446 h 33 HYPERLINK l _Toc367622447 8.2.
8、3装饰装修系统工程 PAGEREF _Toc367622447 h 35 HYPERLINK l _Toc367622448 8.2.4消防系统工程 PAGEREF _Toc367622448 h 37 HYPERLINK l _Toc367622449 8.2.5平安防备系统工程 PAGEREF _Toc367622449 h 39 HYPERLINK l _Toc367622450 8.2.6环境系统工程 PAGEREF _Toc367622450 h 41 HYPERLINK l _Toc367622451 8.3软件工程监理 PAGEREF _Toc367622451 h 43 HYP
9、ERLINK l _Toc367622453 8.3.1工程招标阶段 PAGEREF _Toc367622453 h 43 HYPERLINK l _Toc367622459 8.3.2工程建立合同审查阶段 PAGEREF _Toc367622459 h 43 HYPERLINK l _Toc367622473 8.3.3工程实施阶段 PAGEREF _Toc367622473 h 44 HYPERLINK l _Toc367622476 8.3.4工程验收阶段 PAGEREF _Toc367622476 h 46 HYPERLINK l _Toc367622493 8.3.5设备采购监造阶段
10、 PAGEREF _Toc367622493 h 47 HYPERLINK l _Toc367622510 8.3.6工程后评价阶段 PAGEREF _Toc367622510 h 48 HYPERLINK l _Toc367622522 8.4计算机网络系统工程监理 PAGEREF _Toc367622522 h 48 HYPERLINK l _Toc367622524 8.4.1招标阶段 PAGEREF _Toc367622524 h 48 HYPERLINK l _Toc367622525 8.4.2设计阶段 PAGEREF _Toc367622525 h 48 HYPERLINK l
11、_Toc367622526 8.4.3实施阶段 PAGEREF _Toc367622526 h 49 HYPERLINK l _Toc367622527 8.4.4验收阶段 PAGEREF _Toc367622527 h 50 HYPERLINK l _Toc367622540 8.5信息化工程平安监理 PAGEREF _Toc367622540 h 51 HYPERLINK l _Toc367622542 8.5.1招标阶段 PAGEREF _Toc367622542 h 51 HYPERLINK l _Toc367622543 8.5.2设计阶段 PAGEREF _Toc367622543
12、 h 52 HYPERLINK l _Toc367622544 8.5.3实施阶段 PAGEREF _Toc367622544 h 53 HYPERLINK l _Toc367622545 8.5.4验收阶段 PAGEREF _Toc367622545 h 54 HYPERLINK l _Toc367622546 9.监理措施 PAGEREF _Toc367622546 h 56 HYPERLINK l _Toc367622548 9.1规划设计阶段 PAGEREF _Toc367622548 h 56 HYPERLINK l _Toc367622551 9.1.1监理主要内容 PAGEREF
13、 _Toc367622551 h 56 HYPERLINK l _Toc367622563 9.1.2监理目的 PAGEREF _Toc367622563 h 56 HYPERLINK l _Toc367622576 9.1.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622576 h 56 HYPERLINK l _Toc367622590 9.1.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622590 h 56 HYPERLINK l _Toc367622601 9.2启动阶段 PAGEREF _Toc367622601 h 56 HYPERLINK l _Toc367622603
14、 9.2.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622603 h 56 HYPERLINK l _Toc367622616 9.2.2监理目的 PAGEREF _Toc367622616 h 57 HYPERLINK l _Toc367622618 9.2.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622618 h 57 HYPERLINK l _Toc367622619 9.2.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622619 h 58 HYPERLINK l _Toc367622620 9.3需求分析阶段 PAGEREF _Toc367622620 h 58 HYP
15、ERLINK l _Toc367622622 9.3.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622622 h 59 HYPERLINK l _Toc367622623 9.3.2监理目的 PAGEREF _Toc367622623 h 59 HYPERLINK l _Toc367622624 9.3.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622624 h 60 HYPERLINK l _Toc367622625 9.3.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622625 h 60 HYPERLINK l _Toc367622626 9.4概要设计阶段 PAGEREF
16、_Toc367622626 h 61 HYPERLINK l _Toc367622628 9.4.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622628 h 61 HYPERLINK l _Toc367622629 9.4.2监理目的 PAGEREF _Toc367622629 h 61 HYPERLINK l _Toc367622630 9.4.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622630 h 61 HYPERLINK l _Toc367622631 9.4.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622631 h 62 HYPERLINK l _Toc367622
17、632 9.5详细设计阶段 PAGEREF _Toc367622632 h 62 HYPERLINK l _Toc367622634 9.5.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622634 h 62 HYPERLINK l _Toc367622635 9.5.2监理目的 PAGEREF _Toc367622635 h 63 HYPERLINK l _Toc367622636 9.5.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622636 h 63 HYPERLINK l _Toc367622637 9.5.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622637 h 64
18、HYPERLINK l _Toc367622638 9.6编码和单元测试阶段 PAGEREF _Toc367622638 h 64 HYPERLINK l _Toc367622640 9.6.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622640 h 65 HYPERLINK l _Toc367622641 9.6.2监理目的 PAGEREF _Toc367622641 h 66 HYPERLINK l _Toc367622642 9.6.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622642 h 66 HYPERLINK l _Toc367622643 9.6.4提交的主要文档 PA
19、GEREF _Toc367622643 h 66 HYPERLINK l _Toc367622644 9.7系统联调测试阶段 PAGEREF _Toc367622644 h 67 HYPERLINK l _Toc367622646 9.7.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622646 h 67 HYPERLINK l _Toc367622647 9.7.2监理目的 PAGEREF _Toc367622647 h 68 HYPERLINK l _Toc367622648 9.7.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622648 h 68 HYPERLINK l _Toc3
20、67622649 9.7.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622649 h 68 HYPERLINK l _Toc367622650 9.8试运转阶段 PAGEREF _Toc367622650 h 69 HYPERLINK l _Toc367622652 9.8.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622652 h 69 HYPERLINK l _Toc367622653 9.8.2监理目的 PAGEREF _Toc367622653 h 69 HYPERLINK l _Toc367622654 9.8.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622654 h
21、 70 HYPERLINK l _Toc367622655 9.8.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622655 h 70 HYPERLINK l _Toc367622656 9.9系统验收阶段 PAGEREF _Toc367622656 h 70 HYPERLINK l _Toc367622658 9.9.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622658 h 71 HYPERLINK l _Toc367622659 9.9.2监理目的 PAGEREF _Toc367622659 h 71 HYPERLINK l _Toc367622660 9.9.3详细实施方法 P
22、AGEREF _Toc367622660 h 71 HYPERLINK l _Toc367622661 9.9.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622661 h 72 HYPERLINK l _Toc367622662 9.10系统维护阶段 PAGEREF _Toc367622662 h 73 HYPERLINK l _Toc367622664 9.10.1监理主要内容 PAGEREF _Toc367622664 h 73 HYPERLINK l _Toc367622665 9.10.2监理目的 PAGEREF _Toc367622665 h 73 HYPERLINK l _T
23、oc367622666 9.10.3详细实施方法 PAGEREF _Toc367622666 h 73 HYPERLINK l _Toc367622667 9.10.4提交的主要文档 PAGEREF _Toc367622667 h 73医院概略工程背景目前,我国的信息化建立并不是完全成熟,工程质量不合格、超出预定的开发周期、费用超出预算的例子更是司空见惯、不胜枚举。如何躲避、减少埋伏在工程中的各种失控风险,提高工程胜利率的管理机制?在自创建筑行业监理制度的根底上,信息化监理应运而生。经过多年的探求实际,在信息化建立中引人“监理制目前曾经成为许多政府部门和企业的共识,各级政府部门也已出台了一些政
24、府信息化工程监理规定与规范。信息产业部公布的(工信部2002)570号)及与之配套的和,在2005年发改委结合建立部公布了,在制度上拉开了我国信息化建立走向科学化、专业化的序幕。国家规范化委员会2003年公布的,标志着我国信息化开场走向科学化、专业化。监理原那么独立公正原那么:我方将公正、独立、自主地开展监理任务,竭诚为医院提供监理效力。总监理工程师担任制原那么:我方的监理任务实行总监理工程师担任制。依法原那么:我方的监理活动应符合国家现行的法律和行业规范。逃避原那么:我方不从事与被监理工程相关的信息系统集成业务,作为公正、独立的第三方机构,对本工程的承建方在业务上以及中心技术上不构成竞争或同
25、伴关系。严密原那么:我方对在监理过程中所涉及的有关工程的一切资料严厉严密。监理根据根本指南、规范GB/T 9385-1988计算机软件需求阐明编制指南ANSI/IEEE830:1984GB/T 8567-1988计算机软件产品开发文件编制指南FIPS3864:GB/T 9386-1988计算机软件测试文件编制规范ANSI/IEEE829:1983GB/T 12504-1990计算机软件质量保证方案规范IEEE730:GB/T 12505-1990计算机软件配置管理方案规范IEEE828:GB/T 02-1992信息处置程序构造及其表示的商定ISO8631:1989GB/T 14079-1993
26、计算机软件维护指南GB/T 14394-1993计算机软件可靠性和维护性管理GB/T 15532-1995计算机软件单元测试GB/T 16260-1996信息技术 软件产品评价质量特性及其运用指南ISO/IEC9126:1991GB/T 17544-1998信息技术 软件包质量要求和测试ISO/IEC12119:1994GB/T 18234-2000信息技术 CASE工具的评价与选择指南ISO/IEC14102:1995GB/T 18491.1-2001信息技术 软件丈量功能规模丈量第1部分:概念定义 ISO/IEC14143-1:1998GB/T 18492-2001信息技术 系统及软件完好
27、性级别ISO/IEC15026:1998卫办发2002116号;中国卫生信息数据规范;国际医疗卫生数据规范国际疾病分类ICD-9和ICD-10,其中ICD-9-CM是ICD-9在美国的临床修订版,ICD-9-CM更适宜于临床的需求,是DRG分组的根底。医学数字化影像通讯规范 DICOM3系统化医学称号临床术语规范SNOMED CT观测目的标识符逻辑命名和编码规范LOINC医疗卫生领域信息交换规范HL7 V3临床文档架构CDA R2医疗企业集成规范IHE信息平安规范国保发200516号国家严密规范BMB23-2021国家严密规范BMB22-2007国家严密规范BMB20-2007国家严密规范BM
28、B18-2006国家严密规范BMB17-2006国家严密规范BMB16-2004国家严密规范BMB15-2004国家严密规范BMB13-2004国家严密规范BMB12-2004国家严密规范BMB11-2004国家严密规范BMB5-2000国家严密规范BMB4-2000国家严密规范BMB2-1998国家严密规范BMB3-1999GB17859-1999监理范围提供对xx医院包括效力器、网络、平安系统、硬件采购、系统开发及集成等工程全过程高质量的监理效力。从工程投资、工程平安、工程质量、工程进度、知识产权、合同管理、信息管理、多方协调等全方位监理。投资控制在信息工程监理过程中,不能简单的把投资控制
29、仅仅了解为将信息工程工程实践发生的投资控制在方案投资的范围内。而该当认识到,投资控制是与质量控制和进度控制相结合的,是针对整个信息工程工程目的系统所实施的控制活动的一个组成部分,在实现投资控制的同时需求兼顾质量目的和进度目的。也就是说,投资额应在适度的范围内加以控制,当出现过度投资或投资漏项时,分析清楚缘由后,应根据情况采用三方确认的原那么和方式,在保证质量和进度的前提下,对投资可以进展适当调整,其必要性和尺度的掌握,对监理人员的综合素质(技术知识、阅历等)提出了较高的要求。进度控制做好信息化监理的进度控制任务,该当明确信息工程工程进度控制的目的,信息工程监理进度控制的总目的就是控制信息工程工
30、程最终投人运转的时间。另外,进度控制的目的那么还取决于工程业主的委托要求。由于信息化监理合同既能够是信息工程工程实施全过程的监理,也能够是阶段性监理,还能够是某一个或几个子工程工程的监理,因此,进度控制目的还要视信息工程监理的合同来决议的。质量控制信息化监理过程中的质量控制是指在符合有关法律、法规、规范、规范程度和满足业主对工程的明确要求的根底上,力务虚现信息工程工程总目的。监理单位应为满足信息工程工程总体质量要求而开展的一系列监视管理活动应包括信息系统实施方案的评审,制定质量规范、建立质量保证机制、系统测试方案和验收规范、规范确实定等。平安控制和知识产权控制信息化建立中为了保证所建信息系统的
31、平安、把风险尽能够降到最低,需求监理人员综合利用诸多学科的知识积累和最新开展成果,审核施工方提交的信息系统的信息平安处理方案,并担任监视实施。至于知识产权的控制,其主要涉及医院、承建方以及监理方三方各自企业的商业、中心技术专利、手段、资料等。例如软件的著作权、源代码一切权及运用权等均为知识产权的一种,特别是那些在采用产品化或半产品化软件平台的根底上,根据用户需求进展定制开发的工程,只需在开发合同中加以明确或商定知识产权的范围和归属,才可以有效防止日后法律纠纷的产生。另外,在信息化合同条款中要求各方签署并应遵守的有关商定,也是做好知识产权控制任务的有效途径。合同管理和信息管理建立合同是工程建立的
32、根本根据,也是监理任务的主要根据之一。信息化监理中合同管理的主要内容包括合同范本的选择、合同内容的审核、工程款支付的阶段划分、工程文档的按阶段提交、测试和验收的规范规范、知识产权和信息平安的有关条款等,是建立合同得到有效履行的有力保证,贯穿于监理活动的一直。信息管理同样也非常重要,从工程立项开场,无论是需求分析、设计开发,还是部署实施、运转上线,甚至不断到后期培训和维护效力等各个阶段,文档、报告、方案、变卦、会议纪要、运用手册等均应妥善保管并及时搜集、分类、整编,为信息化建立的开工验收、资料存档备案打根底。工程协调监理主要代表医院的利益,对乙方的工程实施进展监视,怎样权衡和处置三方的利益关系是
33、监理中一个需重要处理的问题,也是信息化建立的胜利的前提。监理方作为协作各方的“光滑剂,只需适时发现问题并经过监理通知、监理例会、各种现场碰头会议等手段及时协调处理,才干保证信息化建立顺利胜利实施。信息化监理是工程监理行业重要的组成部分,作为一个朝阳产业方兴未艾。我国的现实情况阐明,信息化建立的胜利与否,信息化监理将是其中重要一环,信息化监理单位应找准本身定位,不断提高从业人员的综合业务素质,依法监理。只需这样,信息化监理才会得到认可而被广泛运用到我国宽广信息化工程建立领域中。监理目的投资目的:实践总投资金额不超越工程立项预算金额;工程实践运用金额不超越工程建立合同规定金额。工期目的:确保工程在
34、建立合同规定的期限内开工验收,并投入运用。质量目的:实现工程建立合同和设计书中的各项功能,符合有关工程建立招标文件中的质量规范,整体工程质量到达国家的有关法规、技术规范和规范,将系统建立成一个先进、适用、表达当代高新技术程度的信息化系统,同时保证系统的可靠性、平安性和高性能。招标阶段监理目的协助业主单位明确工程需求,确定工程建立目的;促使业主单位、承建单位所签署的承建合同在技术、经济上合理有效。设计阶段监理目的推进业主单位、承建单位对工程需求和设计进展规范化的技术描画,为工程实施提供优化的设计方案;促使工程方案、设计方案满足工程需求,符合相关的法律、法规和规范,并与工程建立合同相符,具有可验证
35、性;协助业主单位、承建单位消除设计文档在进入工程实施前可预见的缺陷。实施阶段监理目的加强工程实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性;促使工程中所运用的产品和效力符合承建合同及国家相关法律、法规和规范;明确工程实施方案,对于方案的调整应合理、受控;促使工程实施过程满足承建合同的要求,并与工程设计方案、工程方案相符。验收阶段监理目的明确工程测实验收方案验收目的、责任双方、验收提交清单、验收规范、验收方式、验收环境等的符合性及可行性;促使工程的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和规范的要求;推进承建单位所提供的工程各阶段构成的技术、管理文档的内容和种类符合相关规范。监理流程由于医院信息化建
36、立工程参建单位多,医院业务复杂,需制定完好的流程。设计阶段监理流程实施阶段监理流程验收阶段监理流程文档列表流程图中涉及到的文档常规监理文档监理内容工程监理效力为全过程监理,确保工程的质量、控制投资、按期开工验收、交付运用,获得良好的综合效益,对工程的分析设计、开发建立、实施运用和售后效力等进展全过程监理,包括技术程度、管理程度、效力程度、质量保证才干、技术配备和建立资料等工程建立质量进展全面的监视、评价和监理。对工程实施有重点的、全面的、精线条的监理,同时配合医院控制好工程进度,检查工程进度实施情况,督促承建方采取有效措施实现工程建立合同目的,按期分段对工程验收,保证工程按期、高质量地完成。通
37、用布缆系统工程监理招标阶段工程招标阶段的质量控制监理机构应了解业主单位的业务需求,并将其作为监理任务的根据之一;监理机构宜参与招标书的编制;监理机构应对招标书的以下内容提出监理意见:技术和质量的要求;工程所涉及的主要产品和效力的要求;招标单位资历的要求;验收方法、接纳准那么;时间进度的要求。监理机构可参与招标答疑任务,协助业主单位对工程所涉及的功能、技术目的向招标单位解释,并保管会议纪要和相关文件;监理机构宜对评标的评定规范提出监理意见;监理机构可协助评标,对招标书与招标书的符合性及招标书的合理性提出监理意见。工程招标阶段的进度控制监理机构宜参与业主单位招标前的预备任务,协助业主单位编制本工程
38、的任务方案。任务方案应包含如下内容:1) 工程建立内容;2) 组织管理;3) 工程建立的预备任务;4) 总包、分包方式;5) 工程建立的阶段划分及验收;6) 质量管理方案。监理机构分析工程的内容及过程,对工程进度提出监理意见;监理机构可对招标书中工程进度安排及工程进度控制措施提出监理意见;监理机构应对本阶段的任务进度提出监理意见;监理机构应要求对工程合同中涉及的产品和效力的提供时间做出阐明,并对业主单位的安排提出监理意见。工程招标阶段的投资控制监理机构应协助业主单位对工程的目的、范围和功能进展界定,并确定工程的预算;监理机构应协助业主单位根据工程预算,在招标书中对工程的目的、范围、内容和产品及
39、效力的技术要求做出明确阐明。工程招标阶段的合同管理监理机构应参与承建合同的签署过程,在承建合同中应明确要求承建单位接受监理机构的监理;监理机构应建议业主单位在承建合同中明确规定工程所包含的功能、技术要求、测试规范、验收要求和质量责任;监理机构应建议业主单位在承建合同中明确工程阶段划分及其质量和进度要求,并依此作为工程阶段性付款的根据。工程招标阶段的信息管理监理机构应与业主单位及相关单位建立信息沟通机制,坚持各方对工程目的、范围和业务需求等了解的一致性;监理机构应向业主单位提供与工程建立有关的法律、法规和规范等信息;监理机构应妥善管理工程招标阶段所产生的与监理相关的文档资料,包括需求阐明、招招标
40、文件和监理文档等;监理机构应向业主单位和承建单位明确应提交的文档要求。工程招标阶段的协调监理机构应与业主单位确定相互间任务协调的机制;监理机构应对工程招标阶段协调结果做工程备忘录;工程合同签署后,业主单位与承建单位有关工程的协调任务应经过监理机构进展。设计阶段工程设计阶段的质量控制监理机构应建议业主单位和承建单位充分思索目的系统与现有系统的兼容性和互操作性;承建单位提交工程设计方案报审表后,监理机构应审核如下内容:1与工程需求的符合性;2工程关键技术的实现方法、流程及技术保证措施的合理性;3工程实施的质量保证措施的可行性、合理性及其文档的完好性;4其他必要的内容。内容审核后,签署监理审核意见。
41、工程设计方案无问题时,监理机构应在工程设计方案报审表中签认,否那么,监理机构应签发监理通知单,责令承建单位整改。必要时,监理机构应协助业主单位组织专业人员评审工程设计方案,工程设计方案存在缺陷时,监理机构应签发监理通知单,责令承建单位整改,并跟踪承建单位对“评审整改意见的落实。监理机构应根据业主单位设计方案,确定对工程进展阶段性质量监视、控制的措施及方法,作为监理细那么的内容。承建单位提交工程阶段性测实验收方案报审表后,监理机构应组织业主单位及相关人员对工程阶段性测实验收方案进展审核;审核后签署监理审核意见;工程阶段性测实验收方案无问题时,监理机构应在测实验收方案报审表中签认;否那么,监理机构
42、应签发监理通知单,责令承建单位整改。工程设计阶段的进度控制承建单位提交设计阶段进度方案报审表后,监理机构应根据承建合同对设计阶段进度方案进展审核,审核后签署监理审核意见。设计阶段进度方案无问题时,监理机构应在进度方案报审表中签认;否那么,监理机构应签发监理通知单,责令承建单位整改。承建单位提交工程进度方案报审表后,监理机构应审核工程进度方案的可行性、合理性和各阶段任务成果的断定根据及其可操作性,审核后签署监理审核意见。工程进度方案无问题时,监理机构应在进度方案报审表中签认;否那么,监理机构应签发监理通知单,责令承建单位整改。监理机构应根据承建单位工程进度方案,确定阶段性进度监视、控制的措施及方
43、法,作为监理细那么的内容。工程设计阶段的投资控制监理机构应根据招招标文件、承建合同,审核工程方案、设计方案中所阐明的工程目的、范围、内容、产品和效力,对能够的投资变化,向业主单位提出监理意见;监理机构应控制设计变卦,变卦应由三方达成共识,并做工程备忘录。工程设计阶段的合同管理监理机构应及时处置业主单位或承建单位合同变卦的恳求,协助坚持合同、协议及其附件内容的时效性、一致性;监理机构应及时对合同的变卦结果做工程备忘录。工程设计阶段的信息管理监理机构应与业主单位、承建单位建立信息沟通机制,并要求各方在工程任务中贯彻执行;监理机构应对设计阶段三方共同参与的过程和活动做工程备忘录,并由三方签认;监理机
44、构应要求业主单位和承建单位妥善保管有关的文档资料;监理机构应妥善保管工程设计阶段的文档,如工程方案、设计方案及监理文档,并监视检查工程文档的时效性和可用性;监理机构应对工程中各方提出严密要求的信息实施严密,尊重各方的知识产权。工程设计阶段的协调监理机构应与业主单位、承建单位确定工程设计阶段的协调方式和方法,如监理例会和专题会议等,并在工程过程中执行;监理机构应协调业主单位调动适当的资源,配合承建单位完成工程设计前期的调查和分析任务;监理机构应对设计阶段出现的变卦提出监理意见,协调业主单位、承建单位达成一致;监理机构应对设计阶段协调的结果做工程备忘录。实施阶段加强通用布缆系统工程实施方案的合法性
45、、合理性、与设计方案的符合性;促使通用布缆系统工程中运用的产品和效力符合承建合同及国家相关法律、法规及通用布缆系统的技术规范与规范;明确通用布缆系统工程实施方案,对于方案的调整应合理受控;促使通用布缆系统工程实施过程满足承建合同的要求,并与工程设计方案、工程实施方案及工程实施方案相符。验收阶段确认工程到达验收条件,明确通用布缆系统工程测实验收方案的可行性、与承建合同的符合性;确认按照验收方案所规定的验收程序,实施初验、试运转和终验,促使通用布缆系统工程的最终功能和性能符合设计方案、承建合同、法律、法规和相关技术规范的要求;推进承建单位所提供的工程各阶段构成的技术、管理文档的内容和种类符合相关规
46、范。电子设备机房系统工程监理供配电系统工程为电子设备机房中一切有源设备和设备提供符合要求电源的系统工程, 包括但不限于以下内容:配电柜箱、换流设备安装、测试;不延续电源UPS设备安装、测试;蓄电池安装、测试;电缆桥架安装和桥架内电缆敷设;电线电缆导管和线槽敷设;电线电缆穿管和线槽敷线;电缆头制造、接线和绝缘测试;照明、开关、插座安装、检查;防雷、接地安装安装。设计阶段审核承建单位的资质和设计人员资历,必需满足相应工程等级的要求;协助业主单位与承建单位沟通,将业主单位的需求构成书面意见,由业主单位签认;协助业主单位与承建单位签署工程设计委托合同,明确双方的责、权、利及设计文件的质量要求;审核设计
47、概算及施工图预算的合理性和业主单位投资才干的可行性;全面审查设计合同的执行情况,核定设计费用。实施阶段1工程实施阶段监理的预备任务组织监理人员进场,熟习监理合同和承建合同,对监理人员进展合理分工,建立监理人员岗位责任制,编制和审批监理实施细那么;审查承包商的资质,符合国家相应的规定方准进场施工;审核承包商报审的施工组织设计、施工方案,并签署意见,督促承包商实施,其审核内容主要有以下几点:施工采用的规范能否适宜;施工方案编制能否符合实践情况要求;关键工序的施工工艺能否符合规范要求;施工平安维护错措施能否全面和可行性;工程组织机构人员配置能否满足施工要求,相关人员能否具备相应的资历证书或上岗证;组
48、织图纸会审,并构成图纸会审纪要。2根据国家相关规定行使质量监视权,对于在施工中出现的质量问题,应签发监理通知书,要求承包商限期整改,问题严重者,应签发停工令。对于工程质量事故的处置,应按有关规定办理。验收阶段协调业主单位和承建单位在验收方案、验收目的、验收范围、验收内容、验收方法和验收规范达成一致,并填报工程备忘录;处置承建单位提交的工程验收恳求,审核其中的验收方案、验收方案等,并签署监理审核意见;审核并确认承建单位到达验收条件;敦促业主单位、承建单位按照事先商定、编制、签署并妥善保管验收阶段的各类工程文档,敦促业主单位和承建单位及时整理并妥善保管整个工程相关文档。空调系统工程为满足电子设备机
49、房内一切电子设备对运转环境的温度、湿度要求而进展的空调系统工程,电子设备机房内空调系统工程包括但不限于以下内容:空调机组设备安装;风控制造;风管及部件安装;管道安装;风管、管道保温;空调系统调试及综合效能实验。设计阶段审核承建单位的资质和设计人员资历,必需满足相应工程等级的要求;协助业主单位与承建单位沟通,将业主单位的需求构成书面意见,由业主单位签认;协助业主单位与承建单位签署工程设计委托合同,明确双方的责、权、利及设计文件的质量要求;审核设计概算及施工图预算的合理性和业主单位投资才干的可行性;全面审查设计合同的执行情况,核定设计费用。实施阶段1工程实施阶段监理的预备任务组织监理人员进场,熟习
50、监理合同和承建合同,对监理人员进展合理分工,建立监理人员岗位责任制,编制和审批监理实施细那么;审查承包商的资质,符合国家相应的规定方准进场施工;审核承包商报审的施工组织设计、施工方案,并签署意见,督促承包商实施,其审核内容主要有以下几点:施工采用的规范能否适宜;施工方案编制能否符合实践情况要求;关键工序的施工工艺能否符合规范要求;施工平安维护错措施能否全面和可行性;工程组织机构人员配置能否满足施工要求,相关人员能否具备相应的资历证书或上岗证;组织图纸会审,并构成图纸会审纪要。2根据国家相关规定行使质量监视权,对于在施工中出现的质量问题,应签发监理通知书,要求承包商限期整改,问题严重者,应签发停
51、工令。对于工程质量事故的处置,应按有关规定办理。验收阶段协调业主单位和承建单位在验收方案、验收目的、验收范围、验收内容、验收方法和验收规范达成一致,并填报工程备忘录;处置承建单位提交的工程验收恳求,审核其中的验收方案、验收方案等,并签署监理审核意见;审核并确认承建单位到达验收条件;敦促业主单位、承建单位按照事先商定、编制、签署并妥善保管验收阶段的各类工程文档,敦促业主单位和承建单位及时整理并妥善保管整个工程相关文档。装饰装修系统工程为维护建筑物的主体构造、完善建筑物的运用功能和美化建筑物,采用装饰装修资料和饰物,对建筑的内外外表及空间进展的各种处置过程,电子设备机房内装饰装修系统工程包括但不限
52、于以下内容:地面工程;吊顶工程;隔断墙工程;抹灰工程;门窗工程;涂饰工程。设计阶段审核承建单位的资质和设计人员资历,必需满足相应工程等级的要求;协助业主单位与承建单位沟通,将业主单位的需求构成书面意见,由业主单位签认;协助业主单位与承建单位签署工程设计委托合同,明确双方的责、权、利及设计文件的质量要求;审核设计概算及施工图预算的合理性和业主单位投资才干的可行性;全面审查设计合同的执行情况,核定设计费用。实施阶段1工程实施阶段监理的预备任务组织监理人员进场,熟习监理合同和承建合同,对监理人员进展合理分工,建立监理人员岗位责任制,编制和审批监理实施细那么;审查承包商的资质,符合国家相应的规定方准进
53、场施工;审核承包商报审的施工组织设计、施工方案,并签署意见,督促承包商实施,其审核内容主要有以下几点:施工采用的规范能否适宜;施工方案编制能否符合实践情况要求;关键工序的施工工艺能否符合规范要求;施工平安维护错措施能否全面和可行性;工程组织机构人员配置能否满足施工要求,相关人员能否具备相应的资历证书或上岗证;组织图纸会审,并构成图纸会审纪要。2根据国家相关规定行使质量监视权,对于在施工中出现的质量问题,应签发监理通知书,要求承包商限期整改,问题严重者,应签发停工令。对于工程质量事故的处置,应按有关规定办理。验收阶段协调业主单位和承建单位在验收方案、验收目的、验收范围、验收内容、验收方法和验收规
54、范达成一致,并填报工程备忘录;处置承建单位提交的工程验收恳求,审核其中的验收方案、验收方案等,并签署监理审核意见;审核并确认承建单位到达验收条件;敦促业主单位、承建单位按照事先商定、编制、签署并妥善保管验收阶段的各类工程文档,敦促业主单位和承建单位及时整理并妥善保管整个工程相关文档。消防系统工程电子设备机房消防系统工程包括但不限于以下内容:气体消防;火灾自动报警、广播;火灾早期报警;干粉灭火及消防联动。设计阶段审核承建单位的资质和设计人员资历,必需满足相应工程等级的要求;协助业主单位与承建单位沟通,将业主单位的需求构成书面意见,由业主单位签认;协助业主单位与承建单位签署工程设计委托合同,明确双
55、方的责、权、利及设计文件的质量要求;审核设计概算及施工图预算的合理性和业主单位投资才干的可行性;全面审查设计合同的执行情况,核定设计费用。实施阶段1工程实施阶段监理的预备任务组织监理人员进场,熟习监理合同和承建合同,对监理人员进展合理分工,建立监理人员岗位责任制,编制和审批监理实施细那么;审查承包商的资质,符合国家相应的规定方准进场施工;审核承包商报审的施工组织设计、施工方案,并签署意见,督促承包商实施,其审核内容主要有以下几点:施工采用的规范能否适宜;施工方案编制能否符合实践情况要求;关键工序的施工工艺能否符合规范要求;施工平安维护错措施能否全面和可行性;工程组织机构人员配置能否满足施工要求
56、,相关人员能否具备相应的资历证书或上岗证;组织图纸会审,并构成图纸会审纪要。2根据国家相关规定行使质量监视权,对于在施工中出现的质量问题,应签发监理通知书,要求承包商限期整改,问题严重者,应签发停工令。对于工程质量事故的处置,应按有关规定办理。验收阶段协调业主单位和承建单位在验收方案、验收目的、验收范围、验收内容、验收方法和验收规范达成一致,并填报工程备忘录;处置承建单位提交的工程验收恳求,审核其中的验收方案、验收方案等,并签署监理审核意见;审核并确认承建单位到达验收条件;敦促业主单位、承建单位按照事先商定、编制、签署并妥善保管验收阶段的各类工程文档,敦促业主单位和承建单位及时整理并妥善保管整
57、个工程相关文档。平安防备系统工程以设备平安为目的,运用平安防备产品和其他相关措施以维护电子设备机房产品平安所构成的系统。电子设备机房平安防备工程包括但不限于以下内容:入侵报警系统;视频平安防备监控系统;出入口控制系统;防爆平安检查系统等;或由这些系统为子系统组合或集成的电子系统或网络。设计阶段审核承建单位的资质和设计人员资历,必需满足相应工程等级的要求;协助业主单位与承建单位沟通,将业主单位的需求构成书面意见,由业主单位签认;协助业主单位与承建单位签署工程设计委托合同,明确双方的责、权、利及设计文件的质量要求;审核设计概算及施工图预算的合理性和业主单位投资才干的可行性;全面审查设计合同的执行情
58、况,核定设计费用。实施阶段1工程实施阶段监理的预备任务组织监理人员进场,熟习监理合同和承建合同,对监理人员进展合理分工,建立监理人员岗位责任制,编制和审批监理实施细那么;审查承包商的资质,符合国家相应的规定方准进场施工;审核承包商报审的施工组织设计、施工方案,并签署意见,督促承包商实施,其审核内容主要有以下几点:施工采用的规范能否适宜;施工方案编制能否符合实践情况要求;关键工序的施工工艺能否符合规范要求;施工平安维护错措施能否全面和可行性;工程组织机构人员配置能否满足施工要求,相关人员能否具备相应的资历证书或上岗证;组织图纸会审,并构成图纸会审纪要。2根据国家相关规定行使质量监视权,对于在施工
59、中出现的质量问题,应签发监理通知书,要求承包商限期整改,问题严重者,应签发停工令。对于工程质量事故的处置,应按有关规定办理。验收阶段协调业主单位和承建单位在验收方案、验收目的、验收范围、验收内容、验收方法和验收规范达成一致,并填报工程备忘录;处置承建单位提交的工程验收恳求,审核其中的验收方案、验收方案等,并签署监理审核意见;审核并确认承建单位到达验收条件;敦促业主单位、承建单位按照事先商定、编制、签署并妥善保管验收阶段的各类工程文档,敦促业主单位和承建单位及时整理并妥善保管整个工程相关文档。环境系统工程电子设备机房的室内环境,包括但不限于以下内容:室内空间环境;室内电磁环境;室内空气环境;视觉
60、照明环境;室内噪声环境。设计阶段审核承建单位的资质和设计人员资历,必需满足相应工程等级的要求;协助业主单位与承建单位沟通,将业主单位的需求构成书面意见,由业主单位签认;协助业主单位与承建单位签署工程设计委托合同,明确双方的责、权、利及设计文件的质量要求;审核设计概算及施工图预算的合理性和业主单位投资才干的可行性;全面审查设计合同的执行情况,核定设计费用。实施阶段1工程实施阶段监理的预备任务组织监理人员进场,熟习监理合同和承建合同,对监理人员进展合理分工,建立监理人员岗位责任制,编制和审批监理实施细那么;审查承包商的资质,符合国家相应的规定方准进场施工;审核承包商报审的施工组织设计、施工方案,并
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