煤矿生产组织管理方面考核细则

1、.：.； PAGE 53消费组织管理制度第一章总那么一、为保证消费组织任务的顺利进展，规范消费管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。二、矿根据平安消费需求，设立总调，平安监察科，同时设立平安消费调度指挥中心，矿实行24小时指点值班制度和平安消费调度指挥制度。 三、总调是全矿平安消费的管理部门，在消费矿长的直接指点下行使消费指挥权，按各单位的职责范围及矿暂时安排的任务组织平安消费。四、全矿各单位都必需服从矿一致布置，仔细执行和落实好各项平安消费义务，凡因履行职责不到位影响消费者，消费管理部门有权清查责任并予以处分。 五、消费管理考核，以总调为主，企管科、平安科协助执行。 消费保证

2、一、各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，部分服从整体，辅助效力采掘的任务原那么，严厉按任务程序组织消费，否那么，对责任人罚款100元/次。二、各单位在消费过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时影响平安消费的，对单位担任人罚款100元/次。 三、对于各单位反映的问题，调度室不能协调处理的，由调度人员向分管指点及值班矿指点汇报，否那么，对责任人罚款100200元/次。四、紧急艰苦事故，由施工担任人及单位指点直接向分管指点和调度室汇报，否那么，对责任人罚款50200元/次。第三章 消费会议一、各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参与各种消费会(采掘准)、现场会

3、。消费会由采掘区队的行政主管参与，辅助单位由分管科区长参与。现场会参与人员由相关单位和会议召集人共同确定。参与人员务必准时参与会议，无故缺席罚单位担任人100元/次。二、参与会议人员，必需备带记录本，做好会议记录，否那么罚款20元。三、会议安排的任务，各单位必需在规定时间内完成，并在下次会议时汇报任务落实情况，否那么罚责任人100元/次，罚责任单位100元/次天。对回绝接受义务，不服从会议安排的责任人罚款200元/次，因此而影响整体工程进展的，由责任单位承当被影响单位的工资。第四章 消费预备一、采掘头面搬家，安装移交等井下管理范围变卦时，由总调牵头，安监科、企管科、供管科参与，各移交接纳单位办

4、理包括一切在用资料设备数量、质量规范化情况等在内的一次性移交手续，并由移交接纳单位在移交单上签字，否那么，罚责任人100200元。二、在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及采掘头面消费的，扣罚责任单位100200元/条项，并在两天内处置终了；影响下道工序及采掘头面消费或拒不处置的，按每条(项)问题200500元扣除责任单位工资总额，移交其它单位处置，并对责任单位主管指点罚款50元/条项，因此发生的资料费用计入责任单位。三、未用或剩余资料设备，除现场会确定留用外，一概由责任单位在规定时间内回收上井。 第五章采掘头面管理 一、采掘头面职责范围：采煤面为任务面及其两道；掘进头为开窝位置向里至迎头，

5、掘进延线溜子道以及只为掘进效力的皮带机道，详细范围由总调根据头面情况确定。 二、采掘头面职责范围内的一切在用设备、电缆、五小设备、支护资料、皮带及其附件、各种管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明消费等，在采掘头面开工及收作之前，由总调牵头，按规定办理移交手续。 第六章 质量规范一、管线未按质量规范化要求吊挂，管路漏水漏液漏风的； 二、物料设备未上架码放或码放不符合质量规范化要求，未挂标志牌的； 三、巷道漏顶、失修未及时处置的；四、水窝排水不净呵斥人员过不去，或水泵被淹，水养子未挖净的； 五、回收的塑料管随意割断，呵斥每节小于50m的。 六、所用仪表损坏不能正确示数的；七、采煤面上下出口未按规定

6、要求采取加强支护措施的，或虽有加强支护措施但仍不能有效支护顶板的；超前支护不符合规范的；乳化液配比不符合规范要求的；上隅角管理不到位的；八、掘进头锚杆、锚索未按质量规范化要求施工的，顶板破碎未采取挂网措施的，巷帮超挖严重巷道成形差的； 掘头面有出水征兆、瓦斯突出、顶板忽然来压等异常情况，不汇报处置，继续进展正常采掘活动的，对责任人罚款50500元/次，对当班班长、跟班干部、责任单位担任人各罚款50200元/次，呵斥后果的，按职务过错进展责任清查。第七章 工程验收 一、新掘井巷工程完工后，由施工单位提早三天提出书面恳求报总调，由总调根据现场情况通知：施工单位、接纳单位、池总、林总、李晓峰等有关单

7、位和人员进展验收。验收不合格，施工单位不得进入另一场所施工，并一次性罚款10005000元，同时，总调、财务部门不得结算劳务费用和工资。 二、对于验收不合格的井巷工程，由总调责令施工单位限期整改，因此而呵斥拖延工期的，对施工单位按5001000元/天罚款，并对施工单位主管指点罚款100元/天，直至合格为止。 三、因消费接续等缘由不能再安排原施工单位对不合格工程进展整改，需由别的单位进展整改的，所发生的资料、工资费用由原施工单位承当。 四、巷道不阅历收，不得撤除任何物料设备，经移交现场会确定留下的资料设备，要办理移交手续，否那么，对责任单位罚款5001000元，对责任单位主管指点罚款100200

8、元。五、参与巷道验收的人员，要严厉按工程质量规范化验收，并在验收移交单上签字，总调、验收组等相关部门根据验收移交单给施工单位办理结算手续，否那么对责任人罚款100200元/次，呵斥严重影响的，加倍处分。 六、采、掘旬、月质量、文明消费检查验收按矿质量规范化规范、文明消费规范考核评级、评分方法执行。第八章 矿指点安排任务落实情况的考核一、早调会安排的任务的落实考核：根据早调会矿指点安排的任务，矿总调担任跟踪、督促、落实考核，对没按时完成的单位和个人进展罚款50-200元/次。二、矿指点安排消费方面的任务落实情况考核：根据矿指点安排消费方面的任务，矿总调担任跟踪、督促、落实考核，对没按时完成的责任

9、单位罚款500-1000元，对责任单位主管指点罚款100200元。三、矿指点安排落实任务的考核：根据矿指点安排需落实的任务，总调安排专人担任落实，落实不到位的对责任人罚款50200元/次。 调度指令为加强华夏煤业平安消费调度管理，理顺平安消费环节，疏通平安消费信息反响渠道，规范平安消费程序，促进华夏煤业平安消费管理更上一个程度，改动目前华夏煤业平安消费管理不畅的局面，特制定调度指令：一、矿属各单位必需设有值班干部。除参与矿值班,参与矿调度班长会外，单位值班干部要排好值班表每月30号前交调度室一份；采、掘、机电、通风要设置值班室配备专职值班人员；掌握本单位24小时平安消费情况，处置应急事项，服从

10、调度室安排。二、各单位井上下施工必需做到一工程一措施，并于头一天18点前报到调度室。开工前，收工后必需向调度室汇报。杜绝无措施施工，平安科、总调度、调度室要进展检查、加大考核力度。三、当班班组长、跟班干部、平安员、瓦斯员是当班平安消费的主要管理者，对当班分管范围的平安消费负监视和管理责任。必需和调度室坚持平安消费信息及时沟通，做到一班两次报答。照实汇报当班平安消费情况和需求处理的问题。四、各单位班中发生平安消费事故必需立刻向调度室汇报，以便得到及时处置，对隐瞒事故不汇报的要加重处置。五、矿平安消费协调会对所安排的任务要落实到位，坚持平安消费任务的严肃性，凡未按期完成的任务，对单位严厉考核。六、

11、技术员以上干部下井必需向调度室汇报。调度室每个月底将技术员以上干部下井情况报有关指点。对以上调度指令违反和不执行的罚款100500元/次。值班管理制度一、指点干部值班制度总调度室实行24小时值班制，参与值班的人员由矿指点主值班、有关部门指点作副值班，调度值班的指点全权担任指挥当日的平安消费任务，其主要义务如下：1、全面担任当天平安消费调度指挥，做到平安、全面的完成当日消费义务。2、掌握平安消费动态，发现问题及时指示调度员组织有关部门和区队、科室派人进展处置，必要时亲临现场指挥，以保证正常平安消费。3、对上级下达的平安消费指令要及时阅办，并利用班前调度会迅速传达贯彻落实。4、假设在值班期间发生平

12、安消费事故时，担负起抢救事故的暂时指挥任务。5、严厉执行交接班制度，做好值班记录，对本值日班未完成消费事项，向下一值班的人员交接清楚。6、当日值班人员必需于当日8:00前到矿总调度室报到,填写交接班记录。7、值班人员有事不能参与当日值班的,须指派本单位同级人员替岗,并经当日值班矿指点赞同。值班矿指点有事不能值班的,必需协调与本人同级别的矿指点替代,并通知调度室。8、当日值班人员必需按时参与三班班长调度会下井除外，班长调度会由副值班长主持。9、，当日值班人员必需上中、夜班下井查岗，重点检查采掘任务面现场作业情况、平安隐患、员工“不平安行为、现场交接班情况、重要岗位上岗情况，并将值班查岗及处分情况

13、在第二天早调度会通报。10、值班人员不得在值班期间饮酒，发生消费事故或突发事件时,必需组织相关部门及时处置,必要时要亲临现场指挥。11、值班人员不得在值班时间内封锁手机，不得私自离矿外出。12、对违反上述规定的，给予100-200元的处分。二、基层区队、科室值班管理规定基层区队、科室设值班室或安排指点值班, 排定值班表，并将值班表报矿调度室。值班人员实行24小时担任制,从早上8点至第二天的早8点。1、区队、科室的值班指点必需参与每天三班本单位的班前会，安排当天的平安消费等任务，落实班前会安排的任务完成情况，并且要有详实齐全的班前会记录。2、各区队、科室值班人员必需于当天8：30时前向矿总调度室

14、汇报，否那么每次给予罚款50元的处分。3、区队、科室值班人员必需全面掌握本区队平安消费情况，仔细填写平安隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录。4、出现平安消费事故时,值班人员要立刻向矿调度室汇报，并组织相关人员，制定处置方案及平安措施进展处置，相关人员要及时赶到现场指挥处置。否那么对责任人给予100500元的处分。5、值班人员在值班期间严禁饮酒，否那么对责任人给予200元的处分。6、值班人员必需严厉执行矿总调度室的指令，做好相关任务，否那么将给予不低于200元的罚款，情节严重的将严肃清查责任。7、值班人员有事必需向矿总调度室请假，安排同级人员替岗，并向矿值班指点汇报，严禁出现空

15、岗景象，否那么对责任人给予200元的处分。班前调度会议管理制度一、三班班前班长调度会召开时间定为：早班6时，中班：14时，夜班22时。二、班前会主持人：矿值班指点，参与单位：采、掘、机电、通风科、矿建、预备队，各单位当班班长，跟班干部；内容要求：总结消费完成情况，布置平安消费义务，突出平安留意重点以及传达上级部门有关平安消费的指示精神。三、矿值班人员对参与矿班前会人员实行点名制度，无故缺会罚单位主管50元，责任人100元。四、各单位当班应参与矿班前会人员，必需按时参与会议，听从矿值班指点安排，任何人不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到、早退进责任人罚款50元/次，因未参与调度会，呵斥任务失误的，

16、应清查相关人员责任，并加倍罚款，并在消费会上通报批判。五、凡参与班前调度会人员必需主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题进展落实整改，根据本单位的实践情况安排消费义务和平安防备措施，并要做详细记录，以备查阅。六、矿值班人员要对单位召开班前会的情况进展抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对单位主管罚款200元，并在消费调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。消费协调会管理制度一、目 的为保证我矿消费协调会可以高质量,高效率地召开,经过会议协调,交流,沟通和决策、及时处置我矿在平安消费方面存在的问题，以到达加强协调平安消费管理,促进我矿平安消费开展的目的,特制定本

17、考核细那么。二、会议主持：消费协调会由总调主任主持三、消费会召开时间：每逢星期一、星期三、星期五、下午三点。四、消费会召开地点：总调会议室。特殊缘由需求延期召开的由调度室提早通知。 五、参与单位：总调、检查科、地质科、机电科、通风科，各采、掘单位、矿建、预备队。六、会议内容：协调我矿在采煤、掘进、机电、通风、消费预备、矿压、水文地质等方面出现的平安消费问题。七、会议制度： 1、由于休假等特殊缘由单位主管不能参与会议的，由单位副职参与。一切应到会人员均不得缺席、迟到、早退，实行点名考核制度。 无故不参与会议的，一次罚款100元、迟到、早退的一次罚款50元。 2、一切参与会议的人员应将通讯工具设置

18、在无声或振动形状， 不得随意接打，否那么按50元/次罚款。 3、各单位必需服从协调人员的任务安排，无理取闹，拒不接受协调人员任务安排的罚单位1000元，罚单位主管200元。4、协调会上安排的任务未按要求时间完成的，罚单位1000元，罚单位主管200元。5、单项工程按现场会纪要要求进展考核。 出入井检身制度和上、下井人员登记制度出、入井检身制度和上、下井人员登记制的考核，由总调度室担任考核，保安队、矿值班人员、机电科负有监视考核责任。第十一条 出、入井检身登记制度一、公司在副井口设立出、入井登记站，副井口保安检身工，出、入井口登记员必需坚守岗位，仔细担任，真实履行出、入井人员的检身、登记职责。二

19、、一切出、入井人员必需按顺序接受井口保安检身工的入井检身和登记，对不情愿接受检身、登记的，按违章处置。三、保安检身工对出、入井人员不戴平安帽、不随身携带自救器和矿灯、 携带烟草和点火物品等违禁物品以及穿化纤衣服、入井前饮酒的，一概制止入井。四、井下烧焊作业携带点火器的必需有施工措施。 五、凡发现保安检身工没有严厉执行检身制度，罚保安检身工50元/人次； 在井下查出不戴平安帽、自救器、矿灯，带违禁物品、穿化纤衣服者，每发现一人次，罚保安检身工50元。六、凡能仔细执行检身制度，查出穿化纤衣服和携带违禁物品入井，交安监科清查处置的，按罚款数额的30%奖励保安检身工。七、携带工具、资料影响他人平安者，

20、保安检身工需妥善安排，乘专车上下，严禁在同一车内人员和物料混合上、下井。 第十二条 上、下井人员清点制度 一、上、下井人员清点以发放、收回矿灯为准。一切矿灯、必需凭牌进展发放。机电科灯房要严厉一人一牌，凭牌发灯，灯牌不得转借。对曾经不再从事井下岗位任务的人员，灯房必需及时收回灯牌。凡发现灯牌不及时收回、无灯牌发灯特殊情况持总调度室出具的证明除外、灯牌转借，对责任人罚款50元。 超市式管理矿灯，由专人检查及时记录矿灯领用情况，否那么对责任人罚款50元。二、公司一切干部职工领灯后10分钟之内必需下井，上井后10分钟之内必需交灯，否那么一概作为普通“三违进展处置。三、机电科灯房人员要仔细担任，实行整

21、点下井人数统计制度，矿井调度室要加强指点、调度。灯房任务人员，交接班时要交清接明。接班后两小时内要仔细对牌考勤，对当班下井人员汇总，将汇总数报矿调度室。发现上一班次未交灯人员，要及时汇报矿调度室，并与所在单位联络，问清缘由，做好记录。一次不汇报或汇总数有误，罚责任人50元。四、当班班组长到达任务现场后，必需将当班出勤人数、现场平安消费情况向矿调度室汇报，当班任务终了后，班组长要对任务场所进展全面检查，班组长要在最后一个分开作业现场，并汇报矿调度室。一次不汇报，对班组长罚款100元。五、上级指点来矿下井必需由本公司陪同人员签字后才干发放矿灯，上井后陪同人员必需进展签字“销帐。 凡是发现没有凭牌发

22、放的、上级指点来矿下井本矿陪同人员没有签字或上井没有签字“销帐的、整点下井人数统计错误的，每发现一次罚其灯房任务的责任人50元。 六、调度室对灯房汇报的当班下井人数和各单位任务现场汇报的出勤人数要做好记录，在接到未交灯的汇报后要及时调查未交灯人员的缘由，向有关指点汇报，并做好记录。事故考核管理规定为了减少事故的发生，到达稳产高效，提高基层单位机电设备检修质量。强化平安消费管理，促进企业稳定开展，提高各级管理人员及职工任务责任心，特制定华夏煤业事故考核管理规定：一、事故考核管理规定1、发生消费事故后现场有关人员要及时汇报调度室，不得迟报、隐瞒事故。调度室接到汇报后要及时通知有关人员并履行调度职责

23、，对不服从消费调度指挥的有关责任者罚款100元，呵斥严重后果的从严清查责任。2、对隐瞒事故不报的要严肃清查相关责任人的责任，按照责任大小给予责任人2001000元的罚款，并对事故单位按照事故影响时间的3倍进展考核。3、各单位日常检修必需严厉遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修。检修时间为早8点12点特殊情况汇报调度室，并经分管指点赞同的除外，不计事故影响时间。特殊检修工程提早书面报告保平安、消费矿指点或矿长审批。4、各重要岗位必需严厉执行现场交接班制度，严厉遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常消费，每次罚责任者100元，罚单位担任人50元，并进展通报。情节严重的将由调度室值

24、班人员清查责任，影响的消费时间按事故计算考核。5、未经调度室同意严禁在消费时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它消费设备，否那么按事故影响时间计算进展考核。6、井上、下主要任务地点发惹事故影响消费超越10分钟的，有关单位指点接到调度通知后地面10分钟内必需到达现场。井下30分钟到达现场进展处置，否那么对责任人罚款100元。7、各单位要制定事故处置预案，对日常消费中可以出现的问题提早做好备件、资料、值班人员、电气设备的图纸等相关任务，最大限制的减少事故的影响时间。二、事故时间计算1、检修时间每天8点12点2、夜班交接班时间23.300.30.中班交接班时间15.3016.303、其他时间段影响

25、消费的一概按事故进展考核三、事故范围划分、事故目的和考核1、综采事故：指综采任务面范围至764溜子头，综采工区的责任范围内一切影响消费的事故。每天60分钟，全月1800分钟的基数。超欠部分的时间按10元/分钟对等奖罚。2、原煤运输系统事故：指井上下一切影响原煤运输的事故综采责任区除外。每天30分钟，全月900分钟的基数。超欠部分的时间按15元/分钟对等奖罚。3、供电系统事故：指影响一切采掘消费、由机电科管理的范围的供电系统事故。每天30分钟，全月900分钟的基数。超欠部分的时间按15元/分钟对等奖罚。4、调度室根据各单位事故情况，月底对全月事故影响时间分单位统计、累计计算一致平衡考核。5、全月

26、事故影响时间计算：全月事故时间-交接班时间-月度允许的事故时间=月度事故时间考核。四、本规定从2021年5月1日起执行。人员定位识别卡运用管理制度为了有效管理和运用人员定位系统, 充分发扬其在矿井平安消费动态管理过程中可靠的平安保证功能,结合华夏煤业实践，特制定运用管理制度：1、人员定位系统由矿监控中心担任日常维护和保养。2、人员定位识别卡发放后由个人保管，并检查外观完好性.发现问题及时反映，人员定位识别卡具有一人一卡的独一性。3、入井人员必需随身携带人员定位识别卡，假设发现一次不携带的罚100元。4、入井人员不得随意敲打识别卡和用水淋，假设发现一次罚款100元。5、矿工入井后故意损坏识别卡的

27、按原价赔偿。6、职工不得随意按求救按钮，必需在特殊下才可以按，假设在没有特殊下按此按钮，损坏按钮，按原价赔偿。7、职工在井下严禁装配识别卡发现一次罚100元。8、在井下是不可抗拒要素呵斥损坏的、由本单位出具证明、安监科调查属实、可免赔偿。9、职工出入井只能一人一卡，不得随意交与他人出入井,否那么罚当事人100元。10、职工每月必需到调度室检测、检查识别卡能否完好，检查卡安装上显示持卡人的卡号阐明识别卡是好的.假设不显示阐明是坏卡，不得携带入井，必需维修或改换电池经检测合格后方可进展运用，否那么罚当事人50元。11、一切人员进、出单位必需及时以书面方式告知监控中心，以便系统重新设置，否那么罚单位

28、主管100元。华夏煤业“4：3：2：1 构造工资考核方法试行为夯实平安消费根底管理，进一步强化个人与企业相依共存的关系，明确平安、质量、效益要素在工资构造中的比例，提高执行力，充分激发各单位和宽广员工的平安消费积极性、自动性、发明性，全面完成企业各工程标义务，促进华夏煤业平安消费安康稳定开展，经公司研讨决议，特制定“4：3：2：1 构造工资考核方法试行。一、构造工资实施范围矿委会所属单位：包括矿长、总工程师、副矿长、矿长助理、平安监察科、总调度室、通风科、机电科、地质丈量科等全体员工。二、构造工资比例构造工资与平安、效益消费方案完成情况、质量规范化、执行力任务义务完成情况四项目的挂钩，构造工资

29、比例分别为4：3：2：1。即：构造工资中平安工资占40%；效益工资占30%；质量规范化工资占20%；执行力工资占10%。三、构造工资总额的核定在公司对单位定岗定员及根底工资设定的根底上，核定单位工资总额，做到增人不增工资。四、构造工资考核方法一平安构造工资考核方法1.工亡事故的考核(1)月度内矿井发生工亡事故，扣减矿委会所属单位矿指点及一切员工的全部月度平安构造工资。(2)月度内专业发生工亡事故，扣减该专业分管矿指点、管理部门一切管理人员和员工自事故月份起的延续两个月的平安构造工资，并按照规定清查处置相关的责任人员。(3)月度内平安包保的区队发生工亡事故，扣减包保的管理人员自事故月份起延续两个

30、月的平安构造工资，并按照规定清查处置相关的责任人员。(4)月度内上述部门本身发生工亡事故或因本单位施任务业而呵斥其他人员工亡的，扣减该事故单位一切人员自事故月份起延续三个月的平安构造工资，扣减事故单位分管矿指点延续两个月的平安构造工资，并按照规定清查处置事故的相关责任人，性质严重的移交司法机关处置。2.重伤事故的考核(1)月度内矿井发生重伤事故，每起事故扣减矿委会所属单位矿指点和技术员以上管理人员20%的月度平安构造工资。(2)月度内专业发生重伤事故，每起扣减该专业分管矿指点、管理部门技术员以上管理人员50%的月度平安构造工资、扣减专业管理部门职工20%的月度平安构造工资，并按照公司管理规定清

31、查处置相关的责任人员。(3)月度内平安包保的区队发生重伤事故，扣减包保的管理人员50%的月度平安构造工资，并按照公司管理规定清查处置相关的责任人员。(4)月度内上述部门本身发生重伤事故，扣减该事故单位技术员以上管理人员和分管矿指点全部的月度平安构造工资、扣减事故单位其他职工50%的月度平安构造工资，并按照公司管理规定清查处置相关的责任人员。(5)因本单位施任务业而呵斥其他人员重伤的，扣减该责任单位技术员以上管理人员和事故现场一切施工人员全部的月度平安构造工资、扣减单位其他职工20%的月度平安构造工资，并按照公司管理规定清查处置相关的责任人员。3.非伤亡事故的考核按华夏煤业公司非伤亡事故定级定性

32、规范(1)月度内矿井发生一级或特大非伤亡事故，扣减事故对应的矿指点和专业管理部门技术员以上管理人员60%的月度平安构造工资、扣减该部门职工20%的月度平安构造工资；月度内矿井发生二级或艰苦非伤亡事故，扣减事故对应的矿指点和专业管理部门技术员以上管理人员30%的月度平安构造工资；月度内矿井发生三级或普通性非伤亡事故，扣减事故对应的矿指点和专业管理部门技术员以上管理人员10%的月度平安构造工资。并按照公司管理规定清查处置相关的责任人员。(2)月度内平安包保的单位发生一级或特大非伤亡事故，扣减包保的管理人员60%的月度平安构造工资；月度内平安包保的单位发生二级或艰苦非伤亡事故，扣减包保的管理人员30

33、%的月度平安构造工资；月度内平安包保的单位发生三级或普通性非伤亡事故，扣减包保的管理人员10%的月度平安构造工资。并按照公司管理规定清查处置相关的责任人员。(3)月度内上述部门本身发生一级或特大非伤亡事故，扣减该事故单位技术员以上管理人员和分管矿指点全部的月度平安构造工资、扣减事故单位其他职工50%的月度平安构造工资；月度内上述部门本身发生二级或艰苦非伤亡事故，扣减该事故单位技术员以上管理人员和分管矿指点50%的月度平安构造工资、扣减事故单位其他职工20%的月度平安构造工资；月度内上述部门本身发生三级或普通性非伤亡事故，扣减该事故单位技术员以上管理人员和分管矿指点20%的月度平安构造工资。并按

34、照公司管理规定清查处置相关的责任人员。(4)因本单位施任务业而发生一级或特大非伤亡事故的，扣减该责任单位技术员以上管理人员、分管矿指点和事故现场一切施工人员全部的月度平安构造工资、扣减单位其他职工30%的月度平安构造工资；因本单位施任务业而发生二级或艰苦非伤亡事故的，扣减该责任单位技术员以上管理人员、分管矿指点和事故现场一切施工人员50%的月度平安构造工资、扣减单位其他职工20%的月度平安构造工资；因本单位施任务业而发生三级或普通性非伤亡事故的，扣减该责任单位技术员以上管理人员、分管矿指点和事故现场一切施工人员20%的月度平安构造工资。并按照公司管理规定清查处置相关的责任人员。(5)一切单位发

35、生平安消费事故的必需及时向总调度室、安监科和矿指点汇报，凡对事故隐瞒不报的，对事故单位加重一个事故等级考核；并对单位担任人罚款5002000元。4.“三违 的考核月度内凡被查及严重危害性“三违 行为的人员，扣减该“三违 人员全部的月度平安构造工资、每查出一同扣减该“三违单位科长和分管副科长30%的月度平安构造工资、扣减该单位其他技术员以上管理人员20%的月度平安构造工资。因严重危害性“三违 而呵斥事故的，对照上述规范扣减平安构造工资。5.艰苦平安隐患的考核月度内凡被发现艰苦平安隐患，根据隐患性质或所属专业，每处隐患扣减对应的管理单位职工10%的月度平安构造工资，扣减该单位技术员以上管理人员和分

36、管矿指点20%的月度平安构造工资。因本部门施工或其它直接缘由呵斥艰苦平安隐患的，每处隐患扣减该单位职工20%的月度平安构造工资，扣减该单位技术员以上管理人员30%的月度平安构造工资。二效益构造工资考核方法1.原煤产量的考核以月度消费方案为根据，实践产量超额完成方案产量，每超1个百分点，全体矿指点和各单位添加1%的效益构造工资，其中消费副矿长、总调度室主任、消费副主任、调度副主任、机电科科长、副科长添加2%的效益构造工资；假设实践产量没有完成方案产量，那么实行对等扣减，即每欠1个百分点，扣减1%的效益构造工资，其中消费副矿长、总调度室主任、消费副主任、调度副主任、机电科科长、副科长扣减2%的效益

37、构造工资。2.掘进进尺的考核以月度掘进进尺方案为根据，实践进尺超额完成方案目的，每超1个百分点，全体矿指点和各单位添加0.5%的效益构造工资，其中消费副矿长、总调度室主任、掘进副主任、调度副主任添加1%的效益构造工资；假设实践进尺没有完成方案目的，那么实行对等扣减，即每欠1个百分点，扣减0.5%的效益构造工资，其中消费副矿长、总调度室主任、掘进副主任、调度副主任扣减1%的效益构造工资。3.因矿或地域缘由安排矿井暂时性停产的正常检修或消费事故除外，月度实践消费天数10天含以上的，按实践消费天数核减矿井产量和进尺方案，同比核减考核天数。月度实践消费天数缺乏10天的，对该项构造工资不作考核。4.矿井

38、放假期间的职工工资另行规定。 三质量规范化构造工资考核方法1.参照“山西省煤矿质量规范化验收考核方法 制定的华夏煤业“矿井质量规范化验收考核方法 为根据进展检查、验收、评级、考核。详细检查考核方法见：华夏煤业质量规范化检查考核方法。2.采用每旬检查验收打分，月度累计，计算平均得分的考核方法。假设因矿井建立或其它缘由质量规范化单项无法检查打分时从矿井根底总分中剔除该项分，以下矿井质量规范化等级评分时同比例核减。根据我矿现实确定考核工程。3.月度矿井质量规范化等级不低于二级矿井得分不低于100分，假设月度矿井质量规范化达一级矿井得分达112.5分，各单位全体职工添加20%的月度质量规范化构造工资，

39、矿指点和单位技术员以上管理人员添加50%的月度质量规范化构造工资；假设月度矿井质量规范化低于二级矿井得分低于100分，各单位全体员工扣减20%的月度质量规范化构造工资，矿指点和单位技术员以上管理人员扣减50%的月度质量规范化构造工资；假设月度矿井质量规范化不达标矿井得分低于100分，各单位全体职工扣减50%的质量规范化构造工资，单位技术员以上管理人员扣减全部的月度质量规范化构造工资。4.月度矿井质量规范化达二级，而采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水六个专业中，有单项达一级质量规范化专业单项得分采掘专业达分；其他专业达90分等级，每一单项添加该管理部门职工20%的月度质量规范化构造工资

40、，添加该管理部门技术员以上管理人员和分管矿指点50%的月度质量规范化构造工资；假设“一通三防专业达一级质量规范化程度，添加通风科职工30%的月度质量规范化构造工资，通风科技术员以上管理人员和分管矿指点添加70%的月度质量规范化构造工资。反之，其中采掘专业低于120分，其他专业低于80分，那么每一单项扣减该管理部门职工20%的月度质量规范化构造工资，扣减该管理部门技术员以上管理人员和分管矿指点50%的月度质量规范化构造工资；假设“一通三防专业只达三级质量规范化程度，扣减通风科职工30%的月度质量规范化构造工资，扣减通风科技术员以上管理人员和分管矿指点70%的月度质量规范化构造工资。假设专业单项不

41、达标的采掘专业低于105分，其他专业低于70分，那么每一单项扣减该管理部门全体人员和分管矿指点全部的月度质量规范化构造工资。5.在各级指点或部门的各种检查中，假设因工程质量或平安管理缘由呵斥矿井停产整顿的，每停产一天对责任单位或管理责任部门职工扣减3%的月度质量规范化构造工资，对单位技术员以上管理人员和分管矿指点扣减5%的月度质量规范化构造工资。综采任务面停产整顿的，每停产一天对责任单位或管理责任部门职工扣减3%的月度质量规范化构造工资，对单位技术员以上管理人员和分管矿指点扣减5%的月度质量规范化构造工资。综掘任务面停产整顿的，每停产一天对责任单位或管理责任部门职工扣减2%的月度质量规范化构造

42、工资，对单位技术员以上管理人员和分管矿指点扣减3%的月度质量规范化构造工资。该项构造工资累计考核，直至扣完为止。因工程质量或平安管理缘由的停产，月度方案不得调整。6.假设有某个专业或某一硐室、系一致条线的质量规范化管理被县级及以上部门定为学习观赏典型，矿另给予重奖，奖励额由公司研讨确定。四执行力构造工资考核方法1.为保证矿井平安消费、运营管理的正常、有序，促进企业的安康稳定开展，各单位、各部门必需仔细执行企业的各项管理规定，积极落实办公会、调度会、消费协调会、现场会等各种会议或指点安排的各项任务义务。凡不按时、不按要求完成任务义务的，根据对矿井平安消费、运营管理的影响程度，对单位技术员以上管理

43、人员扣减5%20%的月度执行力构造工资。该项构造工资累计考核，直至扣完为止。2.按构造工资考核方法考核后，原那么上对不按时完成任务义务的不再另行反复处分，因矿井平安消费特殊情况需考核的另行规定。五、季度平安奖励考核方法一平安构造工资实行按月考核，季度平安奖励方式。全矿季度内消灭重伤以上事故，公司对以下单位和人员进展季度奖励。1.对机电科奖励12.5万元；通风科奖励3.4万元；总调度室1万元；安监科1万元；地测科1.4万元。注：对单位的奖励不含单位技术员以上管理人员。2.对矿长奖励2万元；副矿长含总工程师、矿长助理奖励1万元；正科级奖励5000元；副科级含技术主管奖励4000元；技术人员奖励30

44、00元。二季度内每发生1人次重伤事故，对上述一切受奖的管理单位和管理人员个人核减奖励30%；对责任单位扣减全部季度平安奖励；季度内发生重伤2人次含以上的，一切单位和人员不受奖。三季度内缺乏全季度消费的按实践消费天数折算奖励额；季度内消费天数缺乏一个月的不实施季度平安奖励。六、相关规定及要求一以下单位在每月5日前将 “4：3：2：1构造工资的考核资料报企管科汇总。详细资料提供：1.平安构造工资考核及管理人员平安履职考核资料，由安监科担任汇总提供；2.效益构造工资考核资料，由总调度室担任提供。3.质量规范化构造工资考核，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水等六个专业，由分别专业担任提供，经

45、分管矿指点审核后，由安监科担任汇总。4.执行力工资考核，由总调度室、安监科、企管科、分管矿指点，根据月度矿各种会议安排任务兑现情况，对责任单位进展考核，分别提供资料。二每月10日前企管科根据月度“4：3：2：1构造工资考核和矿委会考评会结果，经矿长同意后，对单位进展工资总额结算。三单位必需按照企管科当月结算的应得工资总额进展分配，严禁超支，对单位一切的集体考核罚款，单位必需落实责任班组和责任人，严禁单位平均分摊。四工资帐由单位根据企管科结算的工资总额做账，工资按四项考核结果计算：平安工资40%；效益工资30%；质量规范化工资20%，执行力工资10%。每月15日前经企管科审核后，报矿长审批，财务

46、发放。五各单位应根据公司的有关规定，结合本单位实践，制定内部工资分配方案和考核方法，尽能够量化、细化。在同一岗位或工种之间以根底工资为基准，可浮动但上下浮动不得超越10%。经本单位技术担任人以上管理人员集体研讨后实施。六平安构造工资、质量规范化构造工资、执行力构造工资以所占比例为限，实行月度累计考核。七对同一事故事件涉及多处考核的，不反复考核，按最高考核规范执行。八构造工资考核责任单位必需坚持原那么、把握规范、实事求是、公平公正，凡发现弄虚作假的，视情节轻重，对责任人罚款5002000元，对责任单位担任人罚款2001000元。九除按本方法考核构造工资外，公司其它的考核奖惩规定仍执行。 七、本方

47、法解释权属华夏煤业。八、本方法从二一二年四月一日起执行。华夏煤业消费区队平安、质量奖罚方法为进一步加强消费区队的平安、质量管理，强化平安质量就是企业生命的观念，夯实平安管理根底，提高执行力。全面完成平安消费各工程标义务，促进华夏煤业安康稳定开展，经公司研讨决议，特制定消费区队平安、质量奖罚方法如下。一、平安考核一对发生工亡事故的责任单位的处分1.对发生工亡事故的单位，每1人次对综采队罚款20万元；对预备队罚款10万元。同时，按照华夏煤业规定清查处置相关的责任人员。2.对发生工亡事故的中标施工队伍平安费用包干的队伍，每人次对综掘一区、矿建队罚款10万元；对综掘二区罚款5万元。同时，按照华夏煤业规

48、定清查处置相关的责任人员。二对发生重伤事故的责任单位的处分1.对发生重伤事故的单位，每人次对综采队罚款5万元；预备队罚款2.5万元。同时，按照华夏煤业规定清查处置相关的责任人员。2.对发生重伤事故的中标施工队伍平安费用包干的队伍，每人次对综掘一区、矿建队罚款2万元；对综掘二区罚款1万元。同时，按照华夏煤业规定清查处置相关的责任人员。三对艰苦非伤亡事故的奖罚按华夏煤业非伤亡事故定性定级规范1、因消费区队缘由而发生一级或特大非伤亡事故的，每起事故对责任区队罚款510万元，并按照公司管理规定清查处置相关责任人员。合同商定有赔偿责任的另承当赔偿责任。2、因消费区队缘由而发生二级或艰苦非伤亡事故的，每起

49、事故对责任区队罚款25万元，并按照公司管理规定清查处置相关责任人员。合同商定有赔偿责任的另承当赔偿责任。四季度平安奖励1.全矿季度内消灭重伤以上事故，公司对综采队分别奖励7万元；对预备队奖励3万元；对综掘一区奖励3万元；对矿建队奖励2万元；对综掘二区奖励1.2万元。2.季度内发生1人次重伤事故，对责任单位扣减全部季度平安奖励；季度内发生重伤2人次含以上的，一切单位不受奖。3.季度内缺乏全季度消费的按实践消费天数折算奖励额；季度内消费天数缺乏一个月的不实施季度平安奖励。五一切单位发生平安消费事故，必需及时向总调度室、安监科和矿指点汇报，凡对事故隐瞒不报的，对事故单位加重一个事故等级考核；并对单位

50、担任人罚款5002000元。六对消费区队的奖罚额将根据消费区队建制和管理范围变化而进展调整。二、质量规范化考核 一参照“山西省煤矿质量规范化验收考核方法 制定的华夏煤业“矿井质量规范化验收考核方法 为根据进展检查、验收、评级、考核。二采掘专业采用旬检查验收、月考核奖罚的方法，奖罚如下:1.采、掘进任务面月度质量规范化检查平均得分分(含)以上的,对综采区队嘉奖10000元；对掘进任务面嘉奖5000元。2.采、掘进任务面月度质量规范化检查平均得分低于120分的，对综采区队罚款10000元；对掘进任务面罚款5000元。3.采、掘进任务面月度质量规范化检查平均得分120分含以上的，对综采区队、掘进任务

51、面不奖不罚。4.假设综采任务面、掘进头的质量规范化管理被县级及以上部门定为学习观赏典型，公司另给予奖励，奖励额由公司研讨确定。5.对采、掘任务面所查平安隐患的处分，仍按原规定方法执行。三、相关规定(一)为保证矿井平安消费安康稳定开展，消费区队必需仔细执行企业的各项管理规定，积极落实办公会、调度会、消费协调会、现场会等各种会议或指点安排的各项任务义务。凡不按时、不按要求完成任务义务的，根据对矿井平安消费的影响程度，对责任单位技术员以上管理人员分别罚款2002000元。(二)职能部门参与采掘质量规范化的旬检查人员, 必需坚持原那么、把握规范、实事求是、公平公正，严厉按采掘质量规范化检查表仔细检查打

52、分。分管矿指点将组织安监科等部门对旬检查进展复查，凡发现检查不担任任，打分定级弄虚作假的，视情节轻重，对责任人罚款5001000元。(三)平安、质量的考核由分管副矿长牵头，安监科详细担任对消费区队平安、质量的月度考核，并在每月10前将考核结果报企管科。四对区队执行力的考核，由各分管矿指点及职能部门担任考核，企管科月度汇总。四、除按本方法考核外，公司其它的考核奖惩规定仍执行。 五、本方法解释权属华夏煤业。六、本方法从二一二年四月一日起执行。华夏煤业平安隐患排查及分级治理制度为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针，落实和强化各级指点、管理人员和专业人员的平安消费责任制，加强现场平安管理

53、，及时消除矿井平安隐患，防止事故发生，按照规定，修订和完善公司平安隐患排查及分级治理制度，规定如下。 一、矿成立事故隐患排查指点小组，组长由矿长担任，各副矿长担任副组长，成员由各副总、部门担任人、各消费与辅助单位担任人。矿长对矿井平安隐患排查全面担任。 二、按照“企业担任、国家监视的原那么，公司矿担任组织全矿井平安隐患的排查；总工程师、各专业副矿长担任组织分管范围内的平安隐患排查；各业务部门担任实施本职任务范围内的平安隐患排查；当班班长、安检员、瓦检员等对本班各岗位的平安隐患排查担任；操作人员对本岗位的平安隐患有应急处置和报告的责任。平安隐患排查和治理作为平安任务的主要内容。三、各级管理人员、

54、区队当班跟班干部、班组长、当班安检员、瓦检员日常入井检查、任务，升井后必需在井口填写平安信息或查出的问题，提出整改意见。填写的入井记录作为各级管理人员月度入井次数的考核根据，并对照上级要求的各类管理干部月度入井次数规定进展考核，依此作为管理人员任务业绩和能否仔细履职的重要标志；其他人员填写的平安信息记录作为其月度出勤情况的考核根据。凡不填写平安信息记录而作入井考勤的除按未入井或未出勤处置外，对副科长以上管理人员每次罚款500元，对其他人员每次罚款200元。各分管指点和业务部门担任监视检查分管范围内的平安隐患排查。 四、平安隐患，系指煤矿消费现场、技术管理、配备设备等所存在的能够导致人身事故、财

55、富损失、机电设备和任务环境破坏的各种不平安要素。、按事故隐患的严重程度、处理难易分为、三级： 级：难度大，矿本身处理不了，须向上级主管部门汇报的隐患。 级：难度较大，施工单位处理不了，须由矿协调处理的隐患。 级：由施工单位区队、业务部门可以自行处理的隐患。、按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、提升运输、爆破、火灾、水害和其它共十类。 五、平安隐患的查出与搜集 1、上级部门各种检查中查出的隐患； 2、每月组织的平安质量旬检检查出的隐患； 3、各级管理人员日常深化消费现场查出的隐患； 4、安检员、瓦检员等专业人员查出或汇报的隐患； 5、当班跟班干部、班组长报告的隐患； 6、职工告发的

56、隐患。六、平安隐患确实认与上报1、矿在日常平安检查的根底上，由平安副矿长每月组织一次矿井平安隐患等级确实认。按级别和类别每月逐级上报。、C级隐患属矿自行组织整改，要做到工程、措施、资金、担任人、整改时间五落实；级隐患由公司报属地煤管局。2、平安隐患在未整改完成前，必需每月都报，直至隐患整改完成。隐患排除后及时书面反响到矿安检科，履行销项手续，未履行销项手续的按未排除隐患处置。未按整改时间处理的隐患，普通隐患每条对区队罚款200500元，对隐患整改责任人罚款100元；艰苦隐患每条对区队罚款5001000元，对责任人罚款300元，并再次限时整改，假设到期仍未整改，那么加倍处分。3、各部门和区队都要

57、建立隐患排查制度，从隐患的搜集、挑选、确认、上报、到隐患的跟踪排查，直至隐患整改，建立隐患排查治理的闭路循环管理方法。安检科和各区队要对查处和上报的隐患建立隐患排查等级台帐。 七、平安隐患的整改及责任划分：1、按照“分级担任，责任落实 的原那么，各区队正职对本单位的平安消费及隐患整改负全责，对查出的隐患必需及时组织整改。隐患整改要做到有措施、有记录，同时要对每项隐患做到工程义务、措施、资金资料、责任人、整改时间的落实。2、每月末对前期隐患工程的整改落实情况进展一次全面排查，巳整改完成的隐患及时反响到矿安检科，履行销项手续。对到期未整改的查清缘由，对责任者给予处分，并重新排查，限时整改，直至整改

58、终了，方可销项。凡对平安隐息排查不仔细、整改方案不落实或者扯皮、推诿、顶着不整改的单位和个人，矿根据隐患等级对责任者加重处分。3、各区队必需将平安任务层层分解，责任到人，层层制定平安责任制度，制定出内部奖罚方法。充分调动职工平安消费的积极性、自动性、自觉性。4、全面贯彻执行“不平安不消费，隐患不消除不消费，平安措施不落实不消费的原那么。对于作业现场存在的平安隐患要及时进展处置，未处置之前，要制定真实可行的防备措施报有关部门和指点审批签字后仔细落实。5、各单位担任人要仔细填写现场处置隐患的记录卡 ，每月由矿安监科按规定考核评选。每月末对前期平安隐患工程的整治情况进展落实和排查，巳整改完成的平安隐

59、患履行销项手续，对到期未整改的查清缘由，重新排查，直至整改终了，方可销项。八、平安隐患的管理。由安检科担任平安隐患的综合管理，详细担任全矿各种途径排查或汇报的隐患的搜集、确认、统计和向矿指点的报告任务，并填写“三定表， 反响并监视检查区队的隐患整改。九、因平安隐患整改不落实，导致事故发生，要在事故隐患排查责任内清查确认事故的责任者，并严厉按公司制度对责任单位和责任人作出处置，情节严重的报司法机关清查责任。附件：平安隐患排查处分规定采、掘单位现场平安隐患排查处分核一、未执行探放水制度的。罚责任单位5000元。二、任务面煤机内、外喷雾供水压力缺乏，继续开机者。罚责任单位500元。三、架间喷雾不运用

60、,罚责任单位500元。四、采煤机上没有安装甲烷传感器。罚责任单位200元。五、乳化液泵站没有自动配比仪或运转不正常。罚责任单位 200元。六、综采煤机与溜子没有结合闭锁。罚责任单位500元。七、综采支架前梁接顶不严实。罚责任单位200元。八、支架有串液、漏液。压力表损坏不及时改换的，发现一处分责任单位200元。九、支架初撑力不符合要求，每架罚责任单位200元。十、最大或最小空顶距超出规定。罚责任单位500元。十一、机道端至任务面顶板落差高度不大于0.3米。罚责任单位300元。十二、任务面上下出口的两巷超前支护必需运用单体液压支 柱和铰接顶梁，煤壁20米范围内必需按规定进展支设，并有防倒措施，否