公路标志、标牌工程(实施)施工组织设计汇总_第1页
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文档简介

1、施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划若我公司中标,即按照本投标文件中的承诺,派遣强有力的领 导班子,组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人、施 工队负责人及部分劳动力组成的先遣队 ,迅速完成承包人驻地建设 及施工临时设施布设,尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公,代 表公司全面履行合同。一、项目管理机构根据本项目具体情况,结合我司施工经验,项目经理部设项目经 理、技术负责人,下按“四部一室”(工程技术部、质安部、物资设备 部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行项目经理负责制,并按 项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管 理、合理安排,确保本工程安全、质量、

2、工期、环保及文明施工等各 项目标的实现.二、施工临建1、驻地建设S3 合同段项目经理部及施工队营地设置在 XX 东互通出口外约 1。0km,租用民房并完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志 标牌加工制作棚和仓库。2、施工用水本工程所在区域水系较发达,施工驻地内生产、 生活用水分开设蓄水池,自附近居民用水点接入,施工现场用水采用水车供应。3、施工用电公路沿线电资源丰富,用电与地方电力部门协商接入,并自备 30kw 发电机组确保施工用电连续性,施工现场用电采用自发电。 4、通讯联络当地通信条件较完善, 所有人员配备移动 ,项目经理部配备 固定 一部, 机一部,电脑 1 台并接入因特网。三、施工任

3、务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设 1 个标志标牌专业 施工队及 1 个交通安全维护巡查组,分别承担本合同段的施工任务 及交通安全畅通维护。因施工工期紧,作业面广,应投入劳动力及 设备多开工作面同步施工.标识标牌施工队: 配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、 自卸汽车及其他小型机具等, 劳动力 50 人,负责全线标志标牌更换、 增加等施工。交通安全维护巡查组: 配置交通车 1 台,人员 4 人,负责本合 同段施工区的交通安全畅通维护工作.四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期 30 天,我方拟定施工

4、准备期为 3 天,根据招标文件 要求,暂预定 20XX 年 8 月 21 日开工(具体按业主要求执行) ,20XX 年 9 月 19 日前完成全部施工。2、劳动力进场计划及到场方法第一批:接到中标通知书后 2 天内,施工先遣队在项目经理 部组织及施工队长的带领下进场,进行施工准备及临时驻地建设。第二批:签订合同后 2 天内,施工队劳动力全部进场,并全面 展开施工.本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车 到达施工现场。3、机械设备动员周期及运到现场的方法投标“资审文件”所列的施工机械设备及仪器,公司均已准备到 位,开工前可全部提前进场,施工机械设备采用动态管理,满足服 务周期和监

5、理工程师、业主的要求。设备采用汽车直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公 路行车规定。4、材料运到现场的方法经现场调查,初步拟订材料来源和运输方法如下:外购材料 :施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从长沙市购 买;钢筋、水泥、砂石等均从 XX 市购买;所有材料均采用汽车按 进度计划提前采购和运输进场。按规范及招标文件要求,材料需经 检测合格并经监理工程师与业主批准同意后 , 方可进行备料和用于 本工程。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、综合说明本工程主要施工项目为旧标志更换、新增标志标牌等。施工中 应加强交通安全维护与施工安全防护。标志基础应提前完成并做好养护 ,大型标识标

6、牌采用吊车配合 人工安装,其他采用人工辅以小型机械施工作业,标识标牌制作、 反光膜粘贴等实行车间作业,现场安装。二、主要工程项目施工方案、方法及技术措施所有标志标牌的设置,包括位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、 反光膜等级等应严格按招标文件、设计与相关规范执行,确保交通 标识标牌的使用功能。反光膜仅局部小面积更换且施工条件允许时, 可采用现场施工处理的方法,但反光膜品牌等级与原膜一致,且逆 反射系数和平整度应满足要求。新增加的标志标牌基础应提前完成,且砼强度必须达到规范要求后 方可进行上部立柱、标牌的安装。1、材料要求更换标志标牌作业所用材料即交通标志标牌尺寸和质量应符合 设计与道路交通标志和

7、标线 (GB5768)等相关规范要求。标志 基础混凝土所用等材料应满足规范要求。2、新增标志标牌施工方法2.1 工艺流程施工区域交通管制施工放样基础施工标志标牌加工制作现场安装(立柱横梁安装 面板安装)现场清理、撤离2 。2 施工放样安装的标志应与交通流方向几乎成直角(按设计或计 算确定) ,在曲线路段,标志的设置应由交通流的行进方向来确定。 2 。3 标志基础基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇砼时 ,大型 基础砼模采用钢模拼装 ,小型基础可不立模板 ,基底承载力应满足要 求. 立模、钢筋制安应符合设计与规范规定,预埋的地脚螺栓和底法 兰盘位置要正确。浇筑砼时,应保证底法兰盘标高正确,保持水平

8、, 地脚螺栓保持垂直。浇筑好的砼基础应进行养护,安装支柱前完 成基坑回填夯实。 2。4 立柱制作、 安装严格按设计文件要求选购 材料,所有钢板(管)按设计文件要求必须有材质证明,经监理工程师 验收方可加工。钢材按设计文件尺寸进行切割,型材用气割切割, 钢板用轨道式切割机切割,切割好的钢材,用打磨机打磨,需拼接的 部位,一定要切割成焊口。焊条必须选用设计文件及国标要求的 材料, 焊缝厚度必须达到设计文件要求,焊好后材料应检查焊缝厚度 及平滑度。将焊好的结构进行酸洗处理,必须洗干净,以确保除锈 的彻底性。将酸洗处理的铁件 ,浸放在热镀锌槽中,镀锌要均匀 , 必须保证镀锌厚度。将镀完锌的支柱用麻绳包

9、好存放或运到工地。 支柱须待砼基础强度达设计 75以上时方可安装。 支柱通过法 兰盘与基础连接 .清理完底法兰盘和地脚螺栓后 ,立直支柱,在拧紧螺 栓前应调整好方向和垂直度,最后,拧紧地脚螺栓。悬臂梁可在安 装支柱前与支柱拼装完后一起安装.2.5 标志牌制作、安装严格按 设计文件要求先取材料,所有材料必须附有材质证明.标志结构、标志板加工制作必须正确,字符、图案颜色必须准确。铝板按尺寸 及技术要求进行剪切,弯边用弯边机弯边,用铝铆钉进行铆接,然后 将铝板洗干净并保持干燥,最后用粘膜机将底膜贴在铝板上, 再按设 计文件要求的字、图,将其用转移纸贴在底膜上,将贴好反光膜的标 志牌包装分类存放在干燥

10、的房内。支柱安装并校正好后,即可安 装标志牌。 滑动螺栓通过加强筋中的滑槽穿入,通过包箍把标志板固 定在支柱上 . 标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角 度调整. 标志牌安装完毕后应进行板面清扫,在清扫过程中,不应 损坏标志面或产生其他缺陷。3、更换标志标牌施工方法3.1 拆除损坏标志标牌用扳手和铁钳把螺丝扭松,取出损坏的交通标志标牌,必要时 电焊机配合作业。如果标志标牌悬挂较高应采用吊车、移动升降机 配合作业.取下的标志标牌统一堆放,集中运走。3 。2 安装新的标志标牌 把新的标牌按原来的位置(新的标志标牌按新的设计位置安装) 复位,穿上螺栓并拧上螺丝, 但螺丝不能拧紧,以便调校标志

11、标牌 的倾斜角度和方位角度。用水平尺调校标牌的倾斜度和方位角,要求标牌水平、视觉 符合行车要求.待标志标牌调校好后再螺丝拧紧固定。3 。3 清理现场将取下的废弃标志标牌集中用车运离,并将现场清理干净。拆除标牌后的废弃基础应考虑安全、美观等因素加以处理,拆除出来 的标牌上部结构应尽可能的加以利用。4、重点(关键)工序的施工方案、方法及措施交通标志标牌制安中钢 (铁)构件镀锌、铝合金板表面处 理、反光膜的粘贴是确保施工质量的关键工序。4.1、热浸镀锌钢构件在镀锌处理前应进行除锈、酸洗等预处理, 再将其浸入 温度 450480的锌液中,浸镀数分钟后再冷却存放。立柱、横梁、法兰盘的镀锌量一般为 600

12、g/m2,其他紧固件 镀锌量一般为 350g/m2。镀锌构件镀锌完成后表面应均匀完成、颜色一致, 表面光滑, 不允许有流挂、滴瘤或多余结块.镀件表面无渗漏、露铁等缺陷,有 螺纹的构件在热浸镀锌后应清理螺纹或作离心分离.镀锌件的锌层均匀,试样经硫酸铜溶液浸蚀规定次数后应无 金属铜的红色沉积物。镀锌层应与基底金属结合牢固,经锤击或缠绕试验,锌层不 剥离、不凸起,不得开裂或起层到用裸手指能擦掉的程度。镀锌件经耐盐雾试验后,基体钢材不应出现腐蚀现象。 4 。2、铝合金板的表面处理标志牌的铝合金面板在切割及拼接完成后应进行表面处理:碱性脱脂:将铝材全部浸入碱性清洁剂中进行清洗,然后用 清水彻底冲洗干净,

13、最后用暖风吹干或红外线烘干。手洗脱脂: 如板材过大,无法完全浸入酸或碱性溶液中, 则用 白洁布在铝板上打磨,用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂,并用 6% 8%的磷酸清洗,最后用清水洗净并干燥铝板。铝板清洗完毕应检查表面是否有残留污迹,检查合格且干燥 后应注意不得用手直接触摸铝板贴膜层亦不得再次污染。 4.3、贴反光膜在贴膜前,待粘贴的反光材料及铝板应至少在操作间预置过夜, 且操作车间温度不得低于 18,车间内应干燥,无尘土、相对湿度 在 20%50%范围内.反光材料切割: 根据数量、 形状、 大小及精度要求确定切割方 法,大面积的反光膜应采用专业切割机来进行切割。反光字符一般采 用电脑刻绘,字体

14、符合设计与规范要求.粘贴反光膜及底模时均应保证标志底板干燥,一般超过 30 30cm 规格的膜应采用贴膜机贴膜,底模必须采用贴膜机粘贴.热敏型反光膜:应采用真空热敏贴膜机操作,先用手动滚压机 将热敏型底色膜贴上,用真空热敏压贴机加热 1 分钟,将标志去除 冷却 .再贴热敏文字图案 ,并及时用滚筒压平出去气泡 .用覆盖纸把标 志盖着,然后抽真空约 1 分钟,开动机器做整个加热过程,并控制 好压贴机的温度。标志小于 3030 的字符膜可采用手工贴膜作业,施工时应 将膜正确定位在标志板上,反光膜背纸朝平行于反光膜方向接起3 5cm,用手指按压背胶暴露端,使之紧紧粘贴在标志板上。再用胶刮或橡胶辊沿反光

15、膜宽度方向来回压贴道底材表面上,最后将所有边 缘处压实一遍。5、质量保证措施所有标志标牌所用材料(包括反光膜)应符合设计及规 范技术要求 .标志加工应按设计尺寸严格控制,并严格按指南的加工程 序和规定施工.标志标牌及反光膜的加工制作均采用车间化作业。反光膜粘贴完后应满足逆反射系数和平整度要求,并采用相 关仪器检测合格方可进入现场安装.6、施工质量标准交通标志标牌的尺寸和质量符合要求。 交通标志标牌安装位置准确,角度符合要求,且安装牢固。 标志标牌应清晰、反光效果明显.第三章 工期保证体系及保证措施一、工期目标本工程计划工期为30 天: 预计 20XX 年 8 月 21 日开工, 20XX 年

16、9 月 19 日前完成全部施工任务,并力争提前.二、保证体系见图 3- 1 “工期保证体系框图”三、保证措施1、组织保证措施建立强有力的项目管理班子,严格管理,科学施工,在人力、物 力、 财力、 技术上充分保证各职能部门积极配合,全力服务, 于工程 及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行。施工应做到各工种及作业队统一指挥,协调一致, 建立严格的工 期目标责任制度,责任到人。2、施工准备保证措施2 。 1 、加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调, 及时安排进场事宜.2 。2、合同签订后,队伍立即进场,进行临时设施的建设, 同时 周转材料、施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前

17、全部组织进 场,以确保工程按期开工。2.3、及时进行施工技术准备工作,砼配合比设计、浆液配合比 设计等工作应超前进行, 同时根据施工组织设计的要求及时编制详细 的施工作业方案并对施工班组进行技术交底.3、技术措施3 。 1、编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计,制定周密 详细的施工计划, 抓住关键工序, 对影响到总工期的工序和作业环节 给予人力和物力的充分保证, 并制定切实可靠、行之有效的措施, 缩 短作业时间。3 。2、安全、质量是保证工期的前提,施工生产过程中,要严抓 安全质量管理工作,全面落实安全质量管理制度。3 。3、各种机械设备、机具仪表要经常进行检测,保证其良好状 态。图 3-

18、 1 工期保证体系框图工 期 进 度 检施 工 资 源 的签 订 施 工 任 务 责安 排 好 季 节推 广 新 工 艺编 制 可 行 的 施 工资 金 保 证材 料 试 验 检劳 动 力 、 设驻 地 建 设 完项目部工期预控小组施工准备保证技术措施保证工期保证体系施工保证组织保证项目部生产负责人施工队负责人 (施工班组长)施工进度前提保障预控、纠偏与调整工期目标:总工期 30 天,其中含施工准备 3 天,计划 2021 年 8 月 21 日开工, 2021 年 9 月 19 日前完成所有工程,并力争提前。3.4、对生产要素认真进行优化组合,实行动态管理.灵活机动地 对人员、设备、物资进行调

19、度安排.3.5、严格施工计划管理,制定总体、旬、日作业计划,并逐日检 查落实,对滞后的施工形象进度,分析原因,抓紧改进落实,限期赶 上。3.6、保障物资供应,组织好各种原材料的采购、运输和贮备工 作,满足施工需要。3 。 7、组织开展劳动竞赛,充分调动职工的积极性,做到工人保工班每日进度, 班组保队旬安排, 队保经理部月计划, 经理部保甲 方的计划按期完成。3 。8、安排好季节性及节假日施工,避免和减少季节气候及节 假日对施工进度的影响.3 。 9、密切搞好与业主、监理的配合关系,加强与地方各级政 府及有关部门的联系和配合,为顺利施工、确保工期创造有利条件。 4、资金保证措施为保证本项目资金专

20、款专用,保证项目资金满足生产需要,本项 目资金不得外调。第四章 工程质量管理体系及保证措施一、质量目标保证本工程达到国家现行的工程质量验收标准,分项工程一次 性验收合格率 100% ,确保优良,争创精品。二、管理体系图 4 1 质量管理体系框图制 定 教 育 计 划岗 前 技 术 培 训熟 悉 图 纸 掌 握 规 范技 术 交 底质 量 计 划测 量 复 核应 用 新 技 术 工 艺接 受 业 主 和 监 理 监 督定 期 不 定 期 质 量 检 查进 行 自 检 互 检 交 接 检 查签 订 包 保 责 任 状质量管理体系思想保证 组织保证 技术保证 施工保证 制度保证提高质量意识贯彻 IS

21、O9000 系列质量标准,推行全面质量管理创优规划创优规划TQC 教育下质 为 道量 用 工第 户 序一 服 是务 用户检查落实项目经理部质量管理项目队质量小组质量工作检查质量QC 小组活动各项工作制度和标准质量责任制技术岗位责任制检查 制定创优 创优效果 措施明确创优项目充分利用现代化检测手段, 加强现场试验控制经济责任制完 制善 定优 计 奖质 量 罚优 支 措价 付 施手续奖优罚劣经济兑现改进工作质量 总结表彰先进 提高工作技能 质量评定实现质量目标质量信息反馈质量总目标:保证本工程达到国家现行的工程质量验收标准,分项工程一次性验收合格率为 100%,确保优良,争创精品。三、保证措施1、

22、强化全面质量管理意识对工程质量要高起点,严要求, 全体职工牢固树立起 “百年大计,质量第一”的观念。 从每道工序开始, 从分项工程做起, 加强施工过程的控制,把好质量关。2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度控制内容施工单位监理单位审 核根据批准的设计文件及用料计建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的作用,将验工计价中的 2%作为奖励基金和质量保证金, 由项目经理部掌握. 3、建立并实行质量检查制度建立各级质量检查制度,公司项目经理部采取定期和不定期相结 合的方式,项目经理部每周进行一次,施工队每天均进行检查,并实 行一定的奖惩措施。4、材料检测及工序质量检验主要工程材料质量控制流程见“图4-

23、2”;工序质量检查及分项 工程验收程序流程见“图43”。工序自检严格执行“三检”制度, 每道工序经检验合格后方可进入下道工序;分项工程把好工序质量 关,分项工程完工后应及时组织进行检查验收。 5、认真履行合同条款认真执行合同条款, 自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的 检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进 行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件,对检查提出的质量问 题,必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。图 4-2 主要工程材料质量控制流程框图生产厂家图 43 分项工程质量检查验收程序框图返 工 或 整 修返 工 或 整 修 进 一 步 整 理 资 料申请开工

24、每道工序完工后自检是否合格填写工序质量检验报告否否否监理检验是否合格是分项工程已完工自检是否合格是填写质量检验报告编制分项工程完工证书监理抽检进行分项工程质量评定审查完工证书业主审查是否符合要求是签认分项工程完工证书第五章 安全生产管理体系及保证措施一、安全目标达到“三无” :无交通、火灾、人员伤亡事故; “一杜绝:杜绝重 大安全责任事故。二、管理体系本项目将成立安全生产领导小组,实行安全生产责任制, 建立健 全安全生产制度和保证体系, 保证体系见图 5- 1 “安全生产管理体系 框图”。三、保证措施1、一般安全措施(1)、施工前应根据本工程实际情况,确定危险源和重大危险源, 制定相应防范措施

25、。(2) 、作业现场设立明显警示, 隔离墩柱按规范要求进行摆放, 并设专人维护和指挥交通,避免发生交通事故.施工驻地要做好防火、 防雷、 防雨工作, 指派专人进行轮流值班, 发现问题及时报告处理, 现场要配备灭火器及其他安全器材。(3) 、在施工前对施工员、 工人作好详细的安全交底,加强对现 场人员的安全教育和督促检查。确保所有人员在施工作业区域内进 行施工作业,严禁施工车辆及人员跨越或超出安全施工区域规定的 范围,并不得随意在车辆通行的车道上停留。(4)、施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用,必须 按供电部门的安全用要求及有关规定执行,严禁违章用电。(5)、所有进入现场的员工必须戴安

26、全帽,穿带反光标志的衣服,且不得穿拖鞋,技术工种要持证上岗,高空作业必须系安全带。(6)、合理安排各工程机械设备、车辆等的行走路线,避免交通事故的发生.(7)、对机械设备进行安全检查,不开带病车。(8) 、全体施工人员必须遵守国家法律法规, 遵守当地政府各种管理条例,遵守单位规章制度,做到群防群治,确保安全。2、运输、机械操作及交通管制(1)、运输的安全管理:车辆驾驶人员必须持证上岗,各类车辆在高速公路上行使必须遵守高速公路行车规定, 自卸汽车严禁载人。图 5 1 安全生产管理体系框图安全生产管理体系思想保证全 员 安 全 生 产 常 识 教 育职 业 道 德 、 劳 动 保 护 法 规 教

27、育安 全 法 律 法 规 、 安 全 方 针 教 育各 工 种 操 作 培 训 、制 定 定 期 培 训制 定 安 全 生 产 各 项 规 章 制 度制度保证实 行 安 全 生 产 责 任 制 、制 定 奖 罚 标 准制 定 安 全 保 证 措 施建 立 安 全 生 产 奖 励 基 金周 一 安 全 活 动 日施工保证施工措施落实到位(预防与事故隐患整组织保证项目部安全生产委员会项目经理部专职安全员安 全 生 产 总 结 评 比 、奖 惩 兑 现安 全 事 故 处 理施工队负责人提高安全意识制定计划和目标落实措施、预控、纠偏整改(施工班组长)全体施工人员安全目标实现安全信息反馈安全生产总目标:

28、达到“三无” :无交通、无火灾、无人员伤亡事故; “一杜绝”:杜绝重大安全责任事故。(2)、机械操作的安全管理: 施工机械操作人员必须持证上岗, 机械在危险地段(包括高压线路地段 )作业时 ,必须设明显的安全警 告标志,并设专人指挥。 所有参与工程施工的机械设备应涂成桔黄色 或(黄色)警示灯,并贴红色反光膜,所有运输设备应车况良好,性 能稳定,施工单位应定期或不定期地对车辆进行维修保养。(3)、交通控制管理:养护作业的交通控制区分六个部分:警告 区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区.各区域及 其提醒、警示等标志的设置严格按照公路养护安全操作规程 JTG H302004中执行 .第

29、六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、目标所有施工生产活动符合国家环保法,并达到国家和地方有关环境保护、水土保持的规定。控制施工污染及噪声排放、粉尘排放 ,减少污水;严格控制水土流失;最大限度节约能源、资源,降低消耗;所有项目确保环保验收一次通过.二、管理体系见图 6 1 “环境保护、水土保持保证体系框图”三、保证措施1、水土及生态环境的保护措施保护植被,严禁乱砍乱伐。临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化,防止水土 流失。营造良好环境,施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施, 同时美化生活环境。靠近生活水源的施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免 污染生活源。清洗机械、施工设备的

30、废水及生活污水,采用净化措施达到 规范的卫生标准才得排放.2、大气环境保护及粉尘的防治 在设备选型时选择低污染设备,安装空气污染控制系统。 在运输水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密,所有运输车辆应并做好防渗漏措施, 避免材料洒落在运输沿线道路上.3、生产、生活垃圾的管理 施工营地和施工现场的生活垃圾,集中堆放. 施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点堆放。 有害物质应选择合适地点集中堆放,并在征得当地环保部门的批准后进行掩埋等处理。 工程完工后,及时彻底进行现场清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。4、噪音控制对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,

31、降低噪音。在比较固定的机械设备附近,修建临时隔间屏障,控制噪音传播.图 6 1 环境保护、水土保持保证体系框图环境保护、水土保持保证体系思想教育保证 制度措施保证 施工保证 组织保证国 家 及 地 方 环 保 法 律 法 规 学 习日 常 环 保 知 识 教 育 、 培 训环 保 施 工 技 术 学 习制 定 施 工 环 保 制 度制 定 施 工 环 保 措 施实 行 责 任 制 ,制 定 环 保 施 工 奖 罚 标 准建 立 环 境 保 护 奖 励 基 金周 一 环 保 活 动 ( 与 安 全 活 动 同 步 )环 境 保 护 措 施 落 实 与 整 改评 比 总 结 , 兑 现 奖 惩 制

32、 度项目部设环境保护领导小组环保员由安全员兼任)施工队负责人施工班组长)提高环保意识制定制度、确定目标全体施工人员实施、 纠偏整改与评比施工环保总目标: 所有施工生产活动符合国家环保法, 并达到国家和地方有关环境保护规定。控制施工污染及噪声排放、粉尘排放,减少污水;严格控制水土流失;最大限度节约能源、资源,降低消耗;所有项目确保环保验收一次通过。5、完工后场地清理及恢复平整的环保措施工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理, 垃圾运至指定位置处理 ,场地清理平整合格后 ,将其恢复原状或进行 绿化处理。施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收,取得地方政 府的认可,并从当地政府取得环保

33、措施得到实施的证明材料,确保 不留环保后患。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、目标严格按照有关建设工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工规定, 并建立健全施工管理体系.本工程实现外界 “零”投诉,创建文明施工工地。施工保证已有文物不被损坏,发现文物立即上报有关部门妥善处理,确保文物绝对安全不受损、不流散。二、保证体系见图 7- 1 “文明施工、文物保护保证体系框图”三、保证措施1、一般措施 以项目经理为文明施工第一责任人,成立文明施工、文物保护领导小组, 实行文明施工、 文物保护责任制,并设立一定基金,实行文明施工与文物保护奖惩制度。文明的宣传和监督 学习文明施工管理规定,

34、在每周安全生产学习例会中同时进行文明施工管理规定的学习,务使每个职工明白文明施工、文物保护的重要性。做好施工现场宣传工作,在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。采取各种措施,规范施工营地场地布置,加强施工现场的管理,确保不对沿线居民、车辆通行等产生影响。尊重当地人民的风俗习惯,遵守地方政府的有关规定 ,加强对职工的管理教育,与当地政府携手共建文明工地。2、施工现场管理 施工现场竖立施工标志牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人和投诉 等内容, 接受监督。 所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一标准的牌子,以示标示。在施工现场的施工机械、运输车辆,设立专人指挥 ,配合交警保障通车路幅的交通安

35、全及畅通.标牌到位,设围保护,并注意排水设施,保证车辆场地卫生、清洁.在施工过程中,始终保持现场及运输道路的整齐干净 .所有施工机具保持机容整洁,每天进行例行保养。材料仓库用砖砌结构,材料进场进行分类堆放,保证施工现场畅通,场地整齐、清洁。着装整齐,挂牌上岗;文明施工,防止野蛮作业。在工程施工前,要事先向业主和有关部门详细咨询,拟施工影响范围内文物等的分布情况,并积极配合当地有关部门加以妥善保护,以免在工程施工时遭受损坏.对于施工中发现的文物等,除暂定施工并采取措施保护外 ,应立即上报业主及当地文物主管部门妥善处理,防止文物受损和流散。图 7- 1 文明施工、文物保护保证体系框图文明施工、文物

36、保护保证体系思想教育保证 制度措施保证 施工保证 组织保证国制 制 实 建项目部文明施工、文物保护领导小组日 常 思 想 教 育文 物 保 护 、 文 明 施 工 知 识 学 习实施、周 一 文 明 施工 教 育 活 动 ( 与 安 全 活 动 同 步 )施工队负责人(施工班组长)纠偏整改及评比评 比 总 结 , 兑 现 奖 惩 制 度文 明 施 工 、文 物 保 护 措 施 落 实 与 检 查 整 改文明施工、文物保护总目标:严格按照有关建设工程文明施工的法规或制度制定 本工程的文明施工规定, 并建立健全施工管理体系。本工程实现外界“零”投诉, 创建文明施工工地。施工保证已有文物不被损坏,发

37、现文物立即上报有关部门妥 善处理,确保文物绝对安全不受损、不流散。第八章 项目风险预测与防范、事故应急预案根据本项目的情况,风险主要为工程环境风险, 即已运营的高速公路现场施工中的交通保畅与施工安全事故。1、事故防范为了保证在本项目进行作业时的交通安全畅通及高速公路现场的施工安全,施工前应依据公路养护安全作业规程 (JTG H30 2004)的有关规定 ,编制详细的交通管制方案,用于本项目的施工作业(方案必须取得当地交警、路政部门的审批后方可实施)。1、施工前 ,制定交通安全疏导、管制方案报送高速公路路政科 审查、备案,依据批准的方案实施交通管理,按方案要求设置各类交 通标志,并请相关部门验收

38、,通过验收后,方可进行施工。2、项目部设置工作组 ,主要负责施工期间的交通保畅管理与施 工安全,专职交通安全人员负责因施工引起的交通堵塞、不畅的交 通指挥、疏导工作;专职安全员负责在施工前对所有作业人员进行 交通安全技术交底。另交通安全巡查小组对施工现场进行巡查整改。3、结合本施工组织设计中的安全施工保证措施, 加强对现场及 运输车辆的管理,严格执行安全生产责任制,及时兑现奖惩制度。4、在作业施工过程中,如遇有特殊情况 ,应立即与高速公路路 政部门联系和汇报。2、应急预案2.1、事故应急预案应立即组织设置管制区域,并设专人维护现场交通; 如有伤员应马上通知 120,并妥善对伤员临时急救;如有人

39、困在车内,先用千斤顶、剪钳把伤员救出来,让其平 躺在地上;坚持先救人再救车的原则;事故妥善处理后进行事故调查,责任分析并形成调查报告,将 调查报告上报上级部门;总结经验教训,教育职工.2 。2、原则 根本原则:安全第一,预防为主.消除一切事故隐患,确保交通畅通和施工安全。启动原则: 在施工发生事故时,应急救援小组立即启动 .应急 救援小组的组成,组长(项目经理)、副组长(专职安全员) 、组员 (项目部各部门负责人、施工队负责人、施工队兼职安全员、施工 班组长) 。响应原则:应急救援指挥小组成员、各应急救援小组成员在接 到事故及灾害报告后, 无论何时,必须立即以最快的方式赶赴事故现 场,按相应的

40、事故处理预案正确有效地开展事故应急处理和救援工 作,尽可能避免或减少人员伤亡 ,尽最大努力减少事故损失和缩小事 故影响范围.指挥原则: 在应急救援小组成员未到达现场前, 事故处理由 当班班组长负责指挥;在应急救援组长未到达之前, 事故处理由应急 救援小组成员指挥;应急救援组长到达现场后,事故处理由组长统 一指挥,如项目经理在外地, 由副组长统一指挥。处理原则:事故应急处理坚持及时上报原则,局部利益服从 全局利益,一般工作服从应急工作的基本原则。第九章 其他应说明的事项缺陷责任期质量维护方案:1、在缺陷责任期内, 对在本工程由我公司施工过程中存在缺陷 的无条件进行缺陷修复。2、由于其他人责任造成

41、的缺陷或损坏, 一是巡视员及时进行制 止,二是进行缺陷修复工作。3、在缺陷责任期内, 尽快完成工程缺陷的修复或监理工程师指 令的修补工作.4、在缺陷责任期满前,由业主、 监理工程师及有关部门对工程 进行一次全面检查,完成本合同所要求的条件。5、在缺陷责任期满后的 14 天内,按照业主和监理工程师的缺 陷责任期满前检查结果而发出的指令,对存在的缺陷、病害或其他 不合格之处进行修复。公路实施性施工组织设计目 录第一章 综合说明 1一、编制依据 1二、编制原则 1三、编制范围 2四、工程概况 2五、主要工程数量 4第二章 施工总体部署 5一、部署原则 5二、组织机构 5三、总体目标 9四、队伍布置及

42、任务划分 10五、资源配置计划 10六、施工总平面布置 16第三章 总体安排 18一、总体施工 18二、施工进度安排 19第四章 施工准备 21一、设备、人员动员周期 21二、设备、人员、材料运到现场的方法 21三、技术准备 22四、接桩复测 22五、生产准备 23六、物资准备 23第五章 路基工程施工和方法 25一、路基放样 25二、挖方路基施工 25三、填方路基施工 31第六章 涵洞、挡墙及排水工程施工和方法 34一、涵洞施工 34二、挡土墙施工 36三、排水工程施工 39第七章 路面工程施工和方法 40一、施工放样 40二、填隙碎石底基层施工 40三、 5%水泥稳定碎石基层 42四、水泥

43、混凝土面层 45五、路缘石 51第八章 公路设施工程施工和方法 52一、交通标志 52二、路面标线 55第九章 质量保证体系及质量保证措施 57一、质量创优目标 57二、质量保证体系及质量目标的实现 57三、质量保证总体措施 58四、分项工程质量保证措施 59五、原材料质量保证措施 61六、成品保护措施 62第十章 安全保证体系及安全保证措施 65一、安全施工管理目标 65二、安全保证体系 65三、安全措施 66第十一章 工期保证措施 70一、工期保证措施 70二、工期奖罚措施 71第十二章 季节性施工措施 72一、雨季施工措施 72二、夏季施工措施 73第十三章 环境保护与文明施工措施 74

44、一、环境保护及文明施工管理体系 74二、文明施工及环境保护措施 74表 2 分项工程进度率计划(斜率图) 78表 3 工程管理曲线 79表 4 施工总平面布置图 80表 5 主要分项工程施工工艺框图 81表 6 分项工程生产率和施工周期表 93表 7 施工总体计划表 94第一章 综合说明一、编制依据(一)、业主与我单位共同签订的工程承包施工合同书和文件、 设计及补充澄清、修改函。(二)、泉州市路发交通规划设计研究院设计的省道 201 线惠安东桥 至赤湖段工程施工设计图。(三)、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料.(四) 、本合同段资格预审强制性履约标准、 交通部颁发的 公路工 程国内文件范本 (

45、1999 年版) .(四) 、国家现行的施工技术规范、操作规程、 公路路基施工技术 规范 (JTJ033-95) 、公路桥涵施工技术规范 (JTJ041-2000) 、公 路路面基层施工技术规范 (JTJ0342000)及水泥混凝土路面 施 工 及 验 收 (GBJ97-87) 及 公 路 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 (JTJ071-98) 。(五)、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组 织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验.二、编制原则(一)、遵循设计图纸、施工、规程、验收标准的原则 .在编写主要 项目施工方法中,严格按设计要求, 执行现行施工、规

46、程及验收标准, 确保工程质量。(二)、坚持实事求是的原则 .在制定各具体项目实施过程中,充分 研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡 生产,确保优质高效完成本合同段建设任务.(三) 、坚持施工全过程严格管理的原则。 在各道工序施工中, 认真 自检,严格执行监理工程师指令 ,尊重业主和设计代表意见,严格管 理.(四)、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用 新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先 导作用。(五) 、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。 在施工组织安排 上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设

47、备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到 整体优化目的。(六) 、实施项目法管理, 利用网络技术对生产资源及生产诸要素进 行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期 目标。三、编制范围省道 201 线惠安东桥至赤湖段 VI 合同段,里程 k9+580k11+939。 13,路线全长 2359 。 13m。工程施工内容包括:路基土石方、涵洞、 路面、排水及防护、安全设施等工程;以及为完成上述工程施工所 发生的临时工程。四、工程概况、概述本项目起点位于东桥镇西坑村涂寨往辋川的公路上,沿线经东桥的 西坑、铁塘东岭镇的涂厝、赤石、五甲、港雅、湖边、东埭及山霞 镇的赤湖等三个乡镇的九

48、个行政村,终点与惠崇线的青山湾交叉口 连接,总长度 11 。939Km。本标段起点里程 K9+580,终点里程 K11+939。13,全长 2359。13m。 1、设计情况公路等级:二级公路;计算行车速度: 80km/h;路基宽度 60m;路面宽度:近期 17 。0m;设计荷载:路面为标准轴载 BZZ 100,桥涵为汽车 -20 级,挂车 100;设计洪水频率:小桥涵及路基为 50 年一遇。 2、工期情况 按文件要求,本工程总工期 8 个月. 中标后,我公司通过加强管理、加 大投入、科学组织、文明施工,确保按合同规定的时间完工。 、施工环境条件 1、气象及水文条件 本场地所属区域气候为亚热带海

49、洋季风气候,气候温暖湿润,雨量 充沛,四季分明,多年平均气温 20 。 4,多年平均降水量 1095.3mm,年最多降水量 1200.8mm,多年平均风速 3.8m/s,多 年平均相对温度 77% 。 本场地地下水以潜水孔隙水为主,地下水主要贮存于细中砂、 中粗砂 层中,渗透系数为 10310-2cm/s 。地下水受海水补给较为直接, 水质相近,对结构物中的砼有腐蚀作用。 2、地形及地质条件 惠安位于福建省的东南沿海地区,地形属于东南沿海燕山早期带, 分布花岗岩。 沿线地貌主要以海岸阶地为主,广泛覆盖有残积坡积 层,上覆砂土、亚砂土和亚粘土,大多由海浪冲蚀作用堆积而成,多 呈浅红色,厚度为 0

50、 。520m 。 3、建筑材料 本标施工所需要的材料如钢筋、水泥、砂石料、路基填料等均可从当地就近购买, 材料使用前须先行考察、 确定好供货商, 以便及时、 足量供应。4、水电条件4.1 施工用水本标段施工用水考虑从当地水网接入,施工前办理好各种手续,并 做好水管接口。本标段需接入100 输水干管 2000m,50 输水干 管 1500m.4.2 施工用电施工用电与当地电力部门协商解决。 根据总体安排,全线共安装 1 台 2500KVA 变压器, 提供于桥涵施工队及路面施工队, 需搭设高压线 路约 1500m,低压线路约 2000m;同时预备 2 台 360KW 发电机备 用。5、交通条件本线

51、路处于地方路网发达地段,现况惠崇公路通过本线路终点, 且有 通向张坂镇的公路,交通条件十分便利.五、主要工程数量本标段总长度 2359 。 13m,包含路基、路面、涵洞、排水防护、安 全设施等工程.1、路基工程1 。 1 路基挖方共 266030m3,其中挖土方 155512m3;挖石方 110518m3。1。2 路基填方共 144851m3,其中土方填筑 142672m3;利用石方2179m3。其它填方(土方)为 21325m3。2、涵洞工程本标段共有 5 道钢筋混凝土盖板涵,跨径分别为 1 1 。5 1.0m、 1- 1 。 5 1 。 5m 、 13.03 。 0m 、 15.01 。

52、5m 、 23 。 0 1.5m;涵身及基础为 M7.5 浆砌块石,盖板砼标号为 C25 。 3、路面工程路面底基层: 180mm 厚的填隙碎石层共 48674 。 7m2;路面基层: 180mm 厚的 5%水泥稳定碎石层共 45528m2,150mm 厚的 5水泥稳定碎石层 257.5m2;路面面层: 240mm 厚的 C35 砼共 42665m2;200mm 厚的 C35 砼 231 。8m2。第二章 施工总体部署一、部署原则(一)、充分考虑本合同段的工程特点和难点,确保实现文件中所要 求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标.(二)、确保 7 个月完成合同内主体工程施工任务,

53、 8 个月达到验 收标准。在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施 工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。(三) 、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力, 充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验,确保 安全生产,实现全面创优。(图略)(四)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降 至最低。二、组织机构、项目经理部本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调 得力人员组成。 项目经理部配项目经理、 副经理、 总工程师各 1 名, 下设五部二室,即工程部、安质部、计划部、财务部、物资设备部、 综合办公室、试验室。经理部定员 35

54、 人,其中专业技术人员共计 15 人,其他管理、服务人员共计 16 人。项目经理部下辖 4 个施工队, 分别是:路基施工一队、路基施工二队、 桥涵施工队、 路面施工队。 四个施工队总人数 528 人,其中各类管理 人员 20 人,专业技术人员 12 人,技术工人 330 人,普工 166 人.本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目:即以项目经理责任制 为核心,以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容,以系统管 理和先进技术为手段的项目管理机制; 同时严格按照 ISO9002 标准 建立质量保证体系,形成以全面质量管理为中心环节、 以专业管理和 计算机辅助相结合的科学化管理体制 , 以此出色地

55、实现我们的质量 方针和本工程质量目标,项目经理部组织机构详见框图 1- 1。框图 1- 1 项目经理部组织机构框图、项目部主要部门职能1.工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作, 包括工程调度、 施工技术、 工程测量、施工监测、工程资料和施工管理等.2。安质部在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的安全、质量管理、 试验检测、工程监控等工作。3.计划部负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。掌 握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作, 编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。4.物资设备部本着对材料质量、 企业效益负责的宗旨, 开展各项工作。 配合工程、

56、 计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划。5.财务部按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵 守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使 用资金,保证完成财务上交任务。6。综合办公室负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理部的日 常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊 治等工作。7。工地试验室认真贯彻国家有关质量检测标准,严格控制施工现场质量, 严格按照 国家标准和试验规程进行试验,严把进场材料质量关,作出的试验 数据保证准确无误,使监理业主满意。8.施工队负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理.、项目部主要人员岗

57、位职责3.1 项目经理全面负责本项目工程的施工管理,贯彻落实工期、质量、安全、环 保等目标;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同 签订,保证项目经理部各项工作有效运行;处理施工中出现的重大 问题。3 。2 项目总工程师对技术管理、工程质量负全面责任;主持项目经理部质量管理保证 体系的建立与运作,指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组 织设计, 制定重大技术;会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节 和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材 料的应用和推广;负责设计变更的审定工作。3 。3 工程部部长全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作,包括工程测量、监 控量

58、测、工程调度、施工技术、技术资料和施工管理等。3.4 安质部部长负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作,配合监理工程师作好 质量工作。3 。5 计划部部长负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。严 格合同造价管理,挖掘企业经济潜力,提高项目经济效益。3 。 6 物资部部长配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划,建 立材料的签收和发放登记制度。3.7 综合办公室主任负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理部的日 常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊 治等工作。3 。8 专业施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。三、总体目

59、标“干一项工程,树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程 中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在 业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的 文明施工”完成本工程。1、工期目标按照业主要求,本项目工程总工期为 8 个月。中标后,我公司通过 加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。 2、质量目标质量总目标:确保优质工程,让业主满意。分项工程一次验收合格率 100, 主要分项工程优良率达 100%,单 位工程优良率 100%,杜绝质量事故的发生.3、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精

60、神,制定重大事故隐患预案, 有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生.树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、 全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳 动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现 安全生产目标。4、文明施工目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施 工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采 取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、 环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。四、队伍布置及任务划分根据本工程的特点和工期安排,拟组织 4 个专业施工队进场,分别

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