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1、混凝土和钢筋常用数据表格全 集文档(可以直接使用,可编辑 实用优质文档,欢迎下载)希腊字母表字母 读音AlphaBetaGammaDelteEpsilonZetaEtaThetaIotaKappaLambdaMu字母 读音NuXiOmicronPiRhoSigmaTauUpsilonfai PhiChiPsiOmega混凝土受压区等效矩形应力图系数C50C55C60C65C70C75C801.00.990.980.970.960.950.940.80.790.780.770.760.750.74混凝土强度等级 钢筋强度等级混凝土强度等级 钢筋强度等级强度C1510.07.2C2013.49.6

2、强度C151.270.91C201.541.10相对界限受压区高度 和截面最大抵抗矩系数C50C60330MPa335MPa 400MPa500MPa330MPa335MPa0.5760.550 0.5180.4820.5570.5310.4100.399 0.384C700.3660.4020.390C80330MPa335MPa 400MPa500MPa330MPa335MPa0.5370.5120.4810.4470.5180.4930.3930.3810.3650.3470.3840.371混凝土轴心抗压强度标准值和设计值( )混凝土强度等级C25C30C35C40C45C50C55C

3、60C6516.720.123.426.829.632.435.538.541.511.914.316.719.121.123.125.327.529.7混凝土轴心抗拉强度标准值和设计值( )混凝土强度等级C251.781.27C302.011.43C352.201.57C402.391.71C452.511.80C502.641.89C552.741.96C602.852.04C652.932.09400MPa0.4990.375400MPa0.4630.356C7044.531.8C702.992.14500MPa0.4640.356500MPa0.4290.337C7547.433.8C

4、8050.235.9C753.052.18C803.112.22混凝土保护层的最小厚度 c (mm)环境类别板、墙、壳梁、柱、杆一1520二 a2025二 b2535三 a3040三 b4050注: 1、混凝土强度等级不大于 C25 时,表中保护层厚度数值增加 5mm;2、钢筋混凝土基础宜设置混凝土垫层,基础中钢筋的混凝土保护层厚度应从垫层顶面算起,且不应小于40mm。牌号HPB300 (A)普通钢筋强度设计值( )抗拉强度设计值270抗压强度设计值270HPB335 (B)300300HRB335 (C)、HRBF335 (CF )、RRB335 (CR ) 360 360HRB500 (D

5、)、HRBF500 (DF )435435纵向受力钢筋的最小配筋百分率(%)受力类型 最小配筋百分率强度等级 500MPa 0.50全部纵向钢筋 强度等级 400MPa 0.55受压构件强度等级 300MPa 、335MPa 0.60一侧纵向钢筋 0.20受弯构件、偏心受拉、轴心受拉构件一侧的受拉钢筋注: 1、受压构件全部纵向钢筋最小配筋百分率,当采用 C60 以上强度等级的混凝土时,应按表中规定增加0.10;2、板类受弯构件(不包括悬臂板)的受拉钢筋, 当采用强度等级 400MPa、500MPa 的钢筋时,其最小配筋百分率应允许采用0.15 和中的较大值;3、偏心受拉构件中的受压钢筋应按受压

6、构件一侧纵向钢筋考虑;4、受压构件的全部纵向钢筋和一侧纵向钢筋的配筋率以及轴心受拉构件和小偏心受拉构件一侧的受拉钢筋的配筋率均应按构件的全截面面积计算;5、受弯构件、大偏心受拉构件一侧受拉钢筋的配筋率应按全截面面积扣除受压翼缘面积 后的截面面积计算;6 、当钢筋沿构件截面周边布置时, “一侧纵向钢筋”系指沿受力方向两个对边中一边布置的纵向钢筋。 钢筋的公称直径、公称截面面积及理论重量公称直径 不同根数钢筋的计算截面积/mm 单根钢筋理论/mm123456789重量/(kg/m)628.357851131421701982262550.2226.533.266100133166199232265

7、2990.260850.31011512012523023524024530.3958.252.81061582112643173704234750.4321078.51572363143934715506287070.61712113.122633945256567879190410170.88814153.93084616157699231077123113851.2116201.1402603804100512061407160818091.5818254.55097631017127215271781203622902.00 (2.11)20314.262894212561570188

8、42199251328272.4722380.176011401520190022812661304134212.9825490.998214731964245429453436392744183.85 (4.10)28615.8123218472463307936954310492655424.8332804.2160924133217402148265630643472386.31 (6.65)361017.9203630544072508961077125814391617.99401256.625133770502762837540879610053113109.87 (10.34)5

9、0196439285892785698201178413748157121767615.42 (16.28)注: 1、表中直径 d=8.2mm 的计算截面面积及理论重量仅适用于有纵肋的热处理钢筋;2 、括号内为预应力螺纹钢筋的数值。钢筋 间距/mm3 4 5钢筋混凝土板每米宽的钢筋面积表( )当钢筋直径/mm 为下列数值时的钢筋截面面积/mm6 6/8 8 8/10 10 10/12 12 12/1414 14/16 167010117928140456171992011211369161619082199253628727594.3167262377514671859104712771508

10、17802053236726818088.41572453544916298059811198141416691924221825138583.21482313334625927589241127133115711811208823659078.51402183144375597168721064125714841710197222349574.513220729841452967882610081190140516201868211610070.61261962833935036447859581131133515391775202111064.21141782573574575857148

11、711028121413991614182812058.9105163236327419537654798942111212831480167612556.5100157226314402515628766905106812321420160813054.496.6151218302387495604737870102711841366154714050.589.714020228135946056168480895411001268143615047.183.813118926233542952363975489010261183134016044.178.51231772463144034

12、915997078349621110125717041.573.91151662312963794625646657869061044118318039.269.8109157218279358436532628742855985111719037.266.1103149207256339413504595702810934105820032.362.898.2141196251322393479565668770888100522032.157.189.312917822829235743651460770080791424029.452.481.9118164209268327399471

13、55664174083825028.350.278.511315720125831538345353461671083426027.248.375.510915119324830236843551459268277328025.244.970.110114018023028134240447755063471830023.641.966.59413116821526232037744551359267032022.139.261.488123157201245299353417481554628注:表中钢筋直径中的 6/8 ,8/10 等系指两种直径的钢筋间隔放置。混凝土弹性模量(强度等级 C

14、15 C20 C25 C30 C35 C40 C452.20 2.55 2.80 3.00 3.15 3.25 3.35钢筋弹性模量( 牌号或种类HPB300C503.45)C553.55)C60 C65 C70 C75 C803.60 3.65 3.70 3.75 3.80弹性模量2.10HRB335 、HRB400 、HRB500 、HRBF400 、HRBF500 、RRB400预应力螺纹钢筋消除应力钢丝、中强度预应力钢丝钢绞线2.002.051.95附:业务人员薪酬和任务暂行标准销售团队文化营销宗旨:以人为本 营销理念: 全员行动营销精神:诚信立业建立信誉铸造品牌挚诚 协同 务实 进取

15、 高效 学习型团队营销道德:知业 敬业 爱业 勤业营销目标:创造价值 追求发展营销纪律:1:无条件执行2:工作无借口3:细节决定成败4:受人欢迎5:善于合作6:团队精神7:火一般的激情8:不断提升自己9:全力以赴10:尽职尽责11:敬业为魂12:自动自发13:立即行动 (5 分钟原则)业务部人员管理通则业务流程图业务人员搜集 项目信息业务人员落实 项目信息填报信息进行立项预算和申请业务人员跟单立 项主管领导审核业务部主管协 助跟进和预算合同完结客户维护协商订立合同业务回款催收生产部安排生 产与运输业务人员售中、售后协调与服务1.信息登录必须及时准确在办公室信息登录员处登记,谁先登记准确有效信息

16、,就为该项目 跟单第一责任人. 2.严禁业务员对外倒单,一经发现立即开除,并扣罚所有工资、提成和补助,并对其主管领 导进行经济处罚和行政处分。3. 严格实施日清日毕的日考核制度。及时填写,认真审核。 4 业务人员必须使用公司统一提供的宣传册、名片和带公司企业标志的其他材料。5. 实行年度末位淘汰制。年度业务部业务员进行综合考核,考核最后一名,予以除名,不 再续签劳务合同。 6.业务员严格遵守公司的保密制度;必须保守公司秘密,对参与项目所涉及到的客户、项目 内容和方法等任何信息不得向外透露。公司的资料不得私下抄录、复印或向他人透露。7. 业务员要服从有关项目督导的安排,对所做的工作认真、负责,确

17、保工作质量。 8.业务人员在开展业务时遵守行规,不准诋毁同行,不准捣乱市场,不准擅自透露或破坏市 场的潜规则。9.业务人员必须严格遵守公司的其他相关的规章制度和员工手册规定。业务部经理岗位职责1.经理按公司决策制定销售目标计划和目标分解计划,完成上级下达的销售综合目标,提出 建议。2.负责本辖区内市场的开发和秩序的维护,协助调解渠道冲突。 3.建立客户档案,按计划巡访客户,进行市场调查,及时反馈市场信息,进行客户评估。 4.每日及时填写工作管理日志、每月工作计划与总结、每季度巡访工作计划,完成每月的工 作报告,上报总经理,总经理审核后,转办公室参阅,并留档(业务员工作管理日志上报部 门经理审核

18、,转办公室参阅,并留档),作为绩效考核的部分内容, 办公室人员对资料保密。 5.负责销售部的晨会与周例会的召开,并做好周例会的会议记录交办公室留档,作为绩效考 核部分。6.对业务人员所报信息进行核实;审核业务员的项目立项表 ;调研准客户的资信情况,并 及时与公司相关领导沟通。 7.对辖区内客户传递公司政策,主动向客户做新产品的介绍、产品宣传工作,保证新产品得 以顺利推广。 8.主持本部门的日常工作,强化市场调研和推广,售后服务等职能,对本片区营销工作的质 量及成效负责。 9.制定业务部培训计划,经常对员工实施教育培训,安排老员工对新员工的培训 (定期对业 务员进行产品知识、产品卖点、销售技巧的

19、指导,培训需办公室人员作培训记录,并纳入绩 效考核) ,并协助办公室进行人员的招聘。 10.负责销售团队文化建设,定期组织员工互动,交流,为创造良好的营销氛围负责。 11.负责客户档案的建立及管理,定期做好大客户的回访工作。 12.负责本部门的货物、货款、帐务、费用的管理。 13.做好售后服务工作,解决质量问题引起的纠纷。 14.对本部门员工人身安全事故管理。因管理不当,造成员工人身安全事故负责。 15.督促并协助业务员及时追缴回款;因监督不到位,造成公司货款被挪用负责。16. 做好与生产、运输、实验室等部门人员的沟通与协调工作。17. 认真完成公司领导交办的其他事情。18. .树立与企业一致

20、的价值观;知业、 敬业、勤业、爱业;要对所带的员工关爱,维护员工的尊严, 保护员工的利益;要敢于给新人成长的机会, 虚心听取每一位员工的建议; 善于 在工作实践中不断总结完善。业务部内勤管理员职责1.协助经理管理市场,督促业务员工作。2.录入项目立项信息.。3.负责日常会晤工作(接待考察客户;日常业务部卫生)。4.提供技术交底支持,配合业务开展工作。5.填写客户资料并进行整理,填好客户管理表。6.做好生产部供货统计。7.做好业务部开晨会与例会的记录。8.做好与生产、运输、实验室等部门人员的沟通与协调工作。9.接听有关销售 ,及时汇报领导。10. 配合办公室处理日常事务。11. 配合经理对业务人

21、员进行业务相关培训。12. 提醒并协助业务人员催缴回款。13. 领导临时安排的其他任务。业务员岗位职责1.树立努力为公司服务的思想,爱岗敬业,以公司为荣。2.遵守公司各项规章制度,服从公司领导管理。3.仪表得体,言行文明,维护公司形象,热情接待客户。4.在经理的安排下, 每天到指定区域展业, 做好信息记录, 尽量找到主要负责人和联系方式, 保证信息的准确性。 5.派送公司资料,向客户介绍公司、宣传公司产品,收集客户意见,及时向经理反映。 6.每天晨会向经理汇报重要单位信息,以便统一跟进,配合经理签单、走访客户。 7.认真及时完成工作管理日志,善于总结经验教训,并在工作中努力改正。 8.完成上级

22、下达的销售回款与工作目标。 9.做好与生产、运输等部门人员的沟通工作,确保信息第一时间传达到位。10 认真、细致、准确的做好客户商砼的预算(用量预算、时间预算、金额预算) 11.认真完成业务经理与相关负责人交办的其他工作。专职业务人员薪资待遇A 基本工资标准以公司公布的最新工资执行标准为准。B 销售任务以每年业务经理与公司签定的业绩合同为准。C 提成标准以公司年度制定的最新行标准为准。第一阶段:培训期时 间: 1 月待 遇:执行转正后基本工资的 70%。第二阶段:新人试用期时 间: 2 个月待 遇:执行转正后基本工资的 70%+按每方 X 至 X+N 元提成。第三阶段:正式录用期时 间:从通过

23、考核期始算。待 遇: (1) 总底薪 X 元/月。A.无责底薪 50%,(按实际天数计算)。B.有责底薪 50%,(必须完成一定量的合同额度和有效信息量)。(2)提成:按合同额回款(按每方 X 至 X+N 元)。(3)高价格签约提成:超额部分按超出金额的 X计提。按合同额回款(按每方 X 至 X+ 元)。(4)补助:话补每月 X 元。车补每月X 元(必须正常工作出勤达 22 个工作日以上)。(5)公关经费:按合同回款总额的 X进行报销。超出部分业务人员自理。 备注: .预支的费用从提成中扣出。业务提成办法第一部分: 业务人员分类提成(四种)1.正常价格签约提成正常价格是由公司根据市场行情和生产

24、管理成本, 给出的规定价位, 属可变价位, 根据实际 情况调整,按每方 N 元计提。2.高价格签约提成高价格是指签约价高于同时期公司给出的正常价格。基础部分每方 N 元计提,超额部分按 超出金额的 X计提。每方高出正常价格 N 元以下(不含 N 元)超额部分按超出金额的N计提; 每方高出正常价格 N 元以上 N 元以下(不含 N 元)超额部分按超出金额的N计提; 每方 高出正常价格 N 元以上 N 元以下(不含 N 元)超额部分按超出金额的 N计提; 每方高出正常 价格 N 元以上 N 元以下(不含 N 元)超额部分按超出金额的 N计提;每方高出正常价格 N 元以上超额部分按超出金额的 N计提

25、。3.低价格签约提成低价格签约提成指签约价低于同期公司规定的正常价格, 由公司决定是否签单。 若公司同意 签单,则按每方 N 元计提。4.指定签单若由公司领导、 董事或其他资源人指定签约合同, 并进行后续服务工作, 由业务部经理委派 专人服务。被委派人在后续服务完成,资金金额回笼后,每方N 元计提。无责底薪 X+责任底薪 X 元+提成(N 至 N+X 元方) +高价格签约提成,超额部分按超出金 额的 X计提。第二部分:业务部经理提成底薪 X 元+管理提成 N 元方+个人业务分类提成 N 至 X 元方。管理提成每月销售资金回笼额度折合方量,不低于X 万方(年度业绩合同量)。月销售资金 回笼 X

26、万方以上按 N 元方提取管理费用。第三部分:当月业务部未完成月最低 X 万方任务的提成当月业务部未完成月最低 X 万方的回款,暂时只按业务人员分类提成进行提成核算和记录, 不得提成。为了维持正常业务开展,可申请经费借支,经领导审核批准,当月可借预支款; 预支款额最高不得超过本月提成总额的 70% (请参照预借费用管理制度)。当月业务部完成月最低 X 万方的回款,提成正常发放。如以前月份超额完成 X 万方的回款任务, 提成正常发放。 超出部分按正常提成足额发放; 如 以前月份有未完成 X 万方的回款任务, 当月超出部 X 万的回款方分进行补足累计, 暂时不发 放补足累计后的提成。年底统计销售回款

27、额度平均每月超过 X 万方,则按正常提成足额发放; 年底统计销售回款额度平均每月未过X 万方, 则按分类计提 70%发放, 不往下年累计。 预借 费用部分与提成对冲,对冲后不足部分立即补足。第四部分:业务部内勤管理员提成底薪 X 元+业务提成(N 元方)第五部分:提成时间、欠款及尾款处理。1.所有提成须回款及时到位后的下月计发。2.工程欠款和工程竣工后尾款超出合同规定付款时间6 个月,处理规定。个人不能及时追讨欠款、尾款,需及时与公司领导汇报,由公司出面解决或委派专人追讨, 原业务员积极配合。 在 6 个月内追回金款, 原业务员每方 X 元计提; 超过 6 个月或欠款未能 全额追回,原业务人员

28、不提成;若不能追回形成呆坏账,原业务人员按余款总额的0.1进 行处罚, 处罚金额从基本工作中扣除, 其主管领导按余款总额的 0.15进行经济处罚和行政 处罚。第六部分:业务回款。业务回款必须汇至公司指定账号, 禁止业务人员以任何理由和方式私自收取现金。如遇特殊 情况需收取现金,应及时向公司领导汇报,公司派专人同去取回。信息登记制度1. 业务经理根据公司业务规划实际情况统一均匀分配信息任务。2. 业务人员需及时合理的收集相关的工程项目信息,填写项目立项表,经业务经理审核同 意后,交信息录入员进行信息录入,并由办公室备份。信息必须真实、准确。别人已登 记过的,经核定为有效信息的信息不再登记。登记人

29、为信息第一负责人。3. 业务人员发生信息冲撞以信息登记为准。4. 最先登记该信息的业务员(第一责任人),不能及时拿下签单时,由业务经理协助或指 派相关业务人员协助或代替签单与服务,提成分成由当事人协商解决。业务员时间管理表6 :307 :45 签到7 :458 :00 打扫卫生8 :008 :20 晨会8 :30 下市场17 :3023 :30 签到1.每周二 17 :40 召开业务部例会。2.每天坚持 8 小时有效工作管理时间。3.领导不定期对业务员工作进行户外抽查,抽查时间为上班时间, 8 :0012 :00 ;14: 0018 :00,业务时间不得进行与业务无关活动每发现依次罚款50,依

30、次累推,月底从 基本工资中扣除。4.业务时间严禁以各种借口上网,每发现依次罚款50,依次累推,月底从基本工资中扣除。5.工作管理日志,必须日清日毕。当天的工作日志必须在次日早上晨会时交经理审批。严禁 拖拉或累计填写。 填写内容必须真实, 要能全面客观的反映前一天的工作。 每本填完后交 业务部经理转办公室备案,并领取新本。工作管理日志作为绩效考核的重要部分。预借费用管理条例1.借支人员必须是签定劳务合同的正式职工,且剩余合同期在2 个月以上。 2.业绩预借。借支人是当月有业绩回款,但又未完成当月回款任务量的人员。经其主管领导 同意可进行费用预借。预借费用最高不得超过其当月核算提成的70%。借款期

31、不得超过100 天。 3.担保预借。本月暂无业绩回款的人员,为了便于业务正常开展,经本部门领导担保,可预 借 2000 元以下金额,借期不得超过 50 天。经总经理担保,可预借 5000 元以下金额,借期 不得超过 90 天。 4.业绩预借的借支人,规定期内未及时还完款则从工资、提成、补助中及时的扣除。 5.所有员工自己不能为自己作担保进行借支。担保预借的借支人, 规定期限内未还完款的, 则从预借人的工资、 提成、补助中及时扣 除。预借人无偿还能力, 或超过期限有借款未还完的, 则由担保人偿还, 由财务部门每月从 工资中扣除,扣完为止。保 密 制 度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。一

32、、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中, 须特别注意不泄露公司秘密, 更不准出卖公司秘密。二、 公司秘密是关系公司发展和利益, 在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。 公司秘密包括下列秘密事项:1、公司经营发展决策中的秘密事项;2、人事决策中的秘密事项;3、专有技术;4、重要的合同、客户和合作渠道;5、业务人员所登记的即将跟进的信息;6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;7 、总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“保密”字样,并划分为三个等级, (业务人员所登录的相关客户信息,在签定合同之前为最高机密,即“三级机密”,任何人员不准

33、泄露。) 由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准 向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采 取补救措施。六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的, 视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚, 直至 予以除名。借支担保书为了使业务人员正常开展工作,特做以下担保承诺。被担保人(借支人):本人自愿为部员工 (身份证) 做借支 担保。担保内容:1. 借支

34、款额:2. 借支时间:3. 借支事由:担保承诺内容:1 、 借支人在规定期限内未能及时偿还借款或未能及时全额偿还,所借款项由本人 在两个月内偿还。2 、 借支人无能力偿还或离开公司,其借款金额或剩余借款金额,由本人在两个月 内偿还。3 、 因不可抗力或借支人亡故等原因造成的不能偿还或不能全额偿还借款的,全部或剩余借款由本人在三个月内偿还。本承诺书一式两份, 公司与担保人各执一份, 当事人义务履行完毕后失效。 副本按需制 备。担保人:年 月 日项目申请人项目名称基建地址项目立项表申请日期: 20 年 月 日项目建设性质建设单位施工单位建设规模及内容项目总投资项目法人建设单位主要负责人施工单位主要

35、负责人计划开工日期商砼订购方商砼订购方主要负责人商砼订购方的资信情况工程商砼用量及总金额的预算联系联系联系计划竣工日期商砼订购方的联系方式业务部经理 审核意见主管领导审 核意见录入时间备注录入员客户档案表业代: :区域:职务职务职务商砼计划总用量商砼开始供货时间地址单价项目计划竣工时间总价商砼 停货 时间规格 输送量 金额 回款情况 备注项目名称负责人负责人负责人合同订立时间项目计划开工时间结算方式季度供 砼 记 录客情状况业务经理填表人:附录:每月详细供货记录附表: 单月供货记录序号 月份 规格 输送量 金额 回款情 备注况1234567891011121314151617181920212

36、22324252627282930313233343536合计 输送量: 金额:工作管理日志月 日 星期当日工作计划:工作完成情况:当日效果分析:主管审评: 合 格( )不合格( )主管领导:部门经理:一、二、三、四、五、六、1、2、3、3D 游戏除三余数号码分区表单点号码单点注数双点号码双点注数类型注数总注数单选1113335557779995000222444666888510除三余数 -A组选 3003 339 669009 441 771117 447 885225 663 99312006 336 774114 552 882228 558 990330 660 996122440组

37、选 组选 3636 001 113 227 443 557069 005 115 229 445 559258 007 119 331 449 661221 335 551 665223 337 553 6673 33110 224 440 554112 226 442 556039 002 116 332 446 662147 004 118 334 448 664369 008 220 338 550 6683 336 66除三余数773 887 014775 889 016779 991 023881 995 025883 997 029770 884 013772 886 017776

38、 992 019778 994 026880 998 028144-B034038047049056035037046059068058067089124128079125127134136组选 6137 179139 236146 238148 245157 24739145 178149 235158 239167 248169 2573978除三余数 -C组选 6256269278289346259268347349356359368379458467358367389457479469478568689569578589679012018027015024048045078126135

39、1595712312913815616823424926734818189237246279345183636257456489579678378459468567789将任一数字除以 3,其余数被称为“除三余数”,共有三个不同的余数:余 0,余 1 和余 2 数。在 0-9 十个数字当中除 3 余 0 数有 3,6,9,除 3 余 1 数及余 2 数分别为 1,4,7 和 2,5,8。当三个中奖号码均为同一余数组成时,被称为除三余数的“A 型”,比如 333,228,369 等;当三个号码中有两个数字为同一余数时,被成称为除三余数的B 型,如 226,236 等;而当三个号码分属三个不同余数

40、时,就被称为除三余数的C型。根据对除三余数 A,B,C 型的出号跟踪及相连中出情况的分析,当判断某一形式中出希望较大时,即可在相应组合中进行选号了。位置: 首页 图表专区 常用工具图表具 体 号 码3D 游戏大小分区 奇偶分区表大小类型 形式具体号码奇偶直选 555 666 777 888 999全奇555777999557559775779995997579全大 组选 3556 778557 779558 885559 886665 887667 889668 995669 996775 997776 998两奇 两偶一偶 一奇 556 665 558 667 776 669 778 885

41、 996 887 998 889 567 568 568 678 569 689 578589679两大一小组 6 组选 3 组选 6567 550 770 990 056 156 256 356568 551 771 991 057 157 257 357569 552 772 992 058 158 258 358578 553 773 993 059 159 259 359579 554 774 994 067 167 267 367589 660 880 068 168 268 368678 661 881 069 169 269 369679 662 882 078 178 278

42、378689 663 883 079 179 279 379789 664 884 089 189 289 389全偶 全奇 两奇一偶 两偶一奇666 551 550 059 279 661 168 467888 553 552 079 356 663 256 469668 771 554 156 358 881 258 478886 773 770 158 367 883 267 489991 772 167 369 056 269993 774 169 378 058 278157 990 178 389 067 289159 992 189 457 069 368179 994 257

43、459 078 456357 057 259 479 089 458359379两小一大456457458459467468469478479489组选 3 005 225 445 006 226 446 007 227 447 008 228 448 009 229 449 115 335116 336117 337118 338119 339组选 6015 035 125 145016 036 126 146017 037 127 147018 038 128 148019 039 129 149025 045 135 235026 046 136 236027 047 137 23702

44、8 048 138 238029 049 139 239全偶 全奇 两奇一偶 两偶一奇115117119335337339135137139125127129136138145147149235237660662664880882884068268468116118336338015017019035037039128146148236238245247249346348018025027029036038045047049126239345347349005007009225227229445447449016245246247248249345346347348349全偶006008226

45、228446448026028046048246248直选000111222333444全奇111333113331全小 组选 3001002003004110112113114220221两奇 一偶110112114330332334013123134223224330331332334440441442443两偶 一奇001003221223441443012014023034124234组 6012013014023024034123124134234全偶000222444002004220224440442024根据数学分类: 1 、3 、5 、7 、9、为奇数, 0 、2 、4 、6

46、 、8 为偶数, 0 、1 、2 、3 、4 是小数, 5 、6 、7 、8 、9 是大数,那么由 0 9 十个数字 组成的三位数号码就可分为全奇、全偶、两奇一偶、两偶一奇、全大、全小、两大一小、两小一大共八种不同的基本形式。以任何一种形式为 条件,又可分为四种不同的大小形式,反之亦然。根据对各种形式的出号跟踪,当判断某一大小形式中出希望较大时,即可在相对应的奇偶形式中进行选号。3D 游戏单双点号码分区表号码类型单点号码单点注数双点号码直选1113335557779995000222444666888组 选001 113 223 335 445003 115 225 337 447005 11

47、7 227 339 449007 119 229 441 551009 221 331 443 55345002 112 224 334 446004 114 226 336 448006 116 228 338 550008 118 330 440 552110 220 332 442 55435575596616636655565586606626646676697717737756687707727747767798818838858877788808828848868899919939959979909929949969980120140160180230130150170192400

48、25027029034036026028035037390038045047049056046048057059680058067069078089079123125127129124126128135137134136138145147组 选 6139 168146 179148 234157 236159 23860149 178156 189158 235167 237169 23924524724925625824624825725926826726927828934627934534734935634835735936837935836736937838945645846746947

49、8457459468479567489568579678689569578589679789备注单点号码共有 110 注,其中直选形式 5 注,组选 3 形式有45 注,组选6 形式有 60 注双点号码共有 110 注,其中直选形式 5 注,组选 3 形式有45 注,组选6 形式有 60双点注数总注数510459060120注220在 220 注不同组合的号码中,单点和双点各占一半,并且 10 注直选的“豹子”中有 5 注单点和 5 注双点, 90 注“组选 3” 中有 45 注双点号码, 120 注组选 6号码也同样是单双点各占 60 注。单点的号码中包括全奇和两偶一奇两种形式,双点号码含有

50、全偶和两奇一偶。根据对单点,双点,以及四种奇偶搭配形式的出号跟踪,当判断单点或双点出号可能性较大时,即可在相应的组合中进行选号了。胆 0 的组合001 011 012 024002 022 013 025003 033 014 026004 044 015 027005 055 016 028006 066 017 029007 077 018 034008 088 019 035009 099 023 036胆 5 的组合055 005 015 135155 115 025 145255 225 035 156355 335 045 157455 445 056 158556 566 057

51、 159557 577 058 235558 588 059 245559 599 125 256000 胆 1 的组合037 057 011 001 012 124038 058 112 122 013 125039 059 113 133 014 126045 067 114 144 015 127046 068 115 155 016 128047 069 116 166 017 129048 078 117 177 018 134049 079 118 188 019 135056 089 119 199 123 136555 胆 6 的组合257 457 066 006 016 13

52、6258 458 166 116 026 146259 459 266 226 036 156345 567 366 336 046 167356 568 466 446 056 168357 569 566 556 067 169358 578 667 677 068 236359 579 668 688 069 246456 589 669 699 126 2563D 游戏胆托号码速查表111 胆 2 的组合 222 胆 3 的组合137 157 022 002 012 124 237 257 033 003 013 134138 158 122 112 023 125 238 258 1

53、33 113 023 135139 159 223 233 024 126 239 259 233 223 034 136145 167 224 244 025 127 245 267 334 344 035 137146 168 225 255 026 128 246 268 335 355 036 138147 169 226 266 027 129 247 269 336 366 037 139148 178 227 277 028 234 248 278 337 377 038 234149 179 228 288 029 235 249 279 338 388 039 235156

54、189 229 299 123 236 256 289 339 399 123 236666 胆 7 的组合 777 胆 8 的组合267 467 077 007 017 137 267 467 088 008 018 138268 468 177 117 027 147 278 478 188 118 028 148269 469 277 227 037 157 279 479 288 228 038 158346 567 377 337 047 167 347 567 388 338 048 168356 568 477 447 057 178 357 578 488 448 058 17

55、8367 569 577 557 067 179 367 579 588 558 068 189368 678 677 667 078 237 378 678 688 668 078 238369 679 778 788 079 247 379 679 788 778 089 248456 689 779 799 127 257 457 789 889 899 128 258333 胆 4 的组合237 357 044 004 014 134238 358 144 114 024 145239 359 244 224 034 146345 367 344 334 045 147346 368

56、445 455 046 148347 369 446 466 047 149348 378 447 477 048 234349 379 448 488 049 245356 389 449 499 124 246888 胆 9 的组合268 468 009 099 019 139278 478 119 199 029 149289 489 229 299 039 159348 568 339 399 049 169358 578 449 499 059 179368 589 559 599 069 189378 678 669 699 079 239389 689 779 799 089 2

57、49458 789 889 899 129 259444247 457248 458249 459345 467346 468347 469348 478349 479456 489999269 469279 479289 489349 569359 579369 589379 679389 689459 789含有一个特定数字的三位数号码共有 55 注,其中有 1 注直选的“豹子”,18 注“组选 3“和 36 注“组选 6”号码。 如果将这个特定数字比作“胆”,则其胆拖的号码就有 55 注。根据“胆”号的奇偶,大小的不同,相应的组成号码又含有全奇,全偶,两奇一偶,两偶一奇,全大,全小,两大

58、一小,两小一大的不同组合形式。比如以“0”为“胆”,其号码可组成全偶,全小,同时就不能组成全奇全大的形式。根据对特定数字的出号状态, “组选 3” ,“组选 6”中出情况的判断,即可进行“胆拖”选号了。3D 游戏跨度分区表0 1 2 3 4 5 6 7 8 9直选 组三 组三 组六 组三 组六 组三 组六 组三 组六 组三 组六 组三 组六 组三 组六 组三 组六单点号码单点注数双点号码1113335557779995000222444666888001 665221 667223 887443 8894459110112 556332 776334 778554 99811333133555

59、355777577999780022202244424466646688860122344566784123345567789003225441447663669885711433033655255877499602312424534646756868970131342353564575786791153375515597739956004226440448662884014 357034 458135 478236 5792569024125 367145 468246 569347 5890052274496618835116338550772994025 267045 348126 36

60、8146 469247 48910015 257035 358136 378156 459237 4791173397719934006228660882016 238036 258056 278137 359157 37910026 248046 268127 349147 369167 389007229881311877099202704706712814816824926928990170370571381581782392592791199912008880018 009 029038 049058 069078 0891391591797 1 4028048068129 01914

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