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文档简介
1、班主任工作点滴谈黄春花班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校教育工作尤其是学校德育工作的具体实施者。本学期我担任三(3)班的班主任工作,为了营造一个健康、向上,有凝聚力的良好氛围,主要做了以下几个方面的工作: 一、正确关爱学生。 1、“偏爱”后进生。在班级管理中,我努力给后进生更多的关注,更多的爱护。在工作中,营造一种平等、和谐、友爱的气氛,同学们对这些人也不能歧视、捉弄,让他们体验集体的温暖和同学间的友谊,让他们感受到自己在班上有一席之地。大胆吸收这些后进生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。就说我们班的张宇阳同学,上课不守纪律、不完成作业,还不讲卫生。通过观察,我发
2、现他很有正义感,还很想当班干部。于是我经常找他谈心,关注他的点滴进步及时表扬和鼓励,并在班级岗位中,让他当上了路队长,他的自信心越来越强、进步也越来越大。现在他已经不再拖欠作业,课堂上还能经常举手发言。像他这样的例子还有王昊明、高欣怡等。 2、严爱优等生。优等生,谁都爱他们。也正因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视,掩盖,被原谅、袒护。但小的缺点也会造成大的隐患,对这类学生,我从不宠坏他们,更不迁就他们。时时提醒他们做学问得先做人,做一个正直的人,热情的人,向上的人。优生不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心胸要广,心理要健康。成天被人赞誉的学生,只能在理智深沉的爱之中,严格要求,警钟常敲,
3、才能克服自身的弱点,扬起风帆前进。 3、博爱中等生。中等生往往是一个班中容易忽略的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样容易产生优越感,也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是班级体的一面镜子,他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面。对这类学生我掌握他们的心理特点,调动他们的积极因素,正确对待他们的反复,始终如一地尊重、理解、信任他们。比如,我们班的张继蓉,她学习成绩一般,在陌生人前从不说话,遇到问题只知道流泪。现在能能主动跟我交流了。我觉得也很开心。 二、实施自我管理,培养管理能力。 班级常规管理是一项整体的育人工程。把学生的积极因素调动起来,才能形成合力,共同构筑学生自我管理机制
4、。因此,我想方设法构建学生自我管理体制,为学生设置多种岗位,让每个学生都有机会上岗“施政”,有服务同学、锻炼自己、表现自己、提高自己的机会。 1、民主改选班干部。为了使更多的学生有当干部的机会,让每一个学生都相信“我能行”。同时也能时时督促班干部把事情做好。我采取干部定期轮换制的方法。班干部从同学中间选举产生。由学生自我推荐作竞选演讲,再由学生无记名投票,民主选举,组建班委会。这样既可以给更多的学生提供锻炼的机会,又有利于学生干部摆正个人和集体的位置,正确处理个人与集体的关系。班干部的职责是协助老师管理班级,负责文娱、体育、劳动、学习等各方面的工作,并记录工作情况。 2、事事落实到个人。明确每
5、位学生在班级中的位置和责任,使学生体会到自身的价值和尊严。为调动每一个学生的积极性,就要使每一位学生都可以在班级中找到一个合适的位置,担负一项具体的工作,人人都为集体作贡献,人人都意识到自己是班集体中不可缺少的一员。我在班级管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任务承包责任制度。在这种广泛的参与过程中,使学生在集体中找到自己的“位置”,觉察到自己的责任所在,从而形成主人翁意识。 三、精心为学生服务,赢得家长信赖。 因为我们是托管制的学校,学生在校的吃饭和睡觉是许多家长担忧的问题。为了让家长放心、,也为了让每一个学生都能健康成长,我特别留心学生的吃饭和午休:哪个孩子不会吃饭、哪个孩子挑食,我就专门站在他旁边,看着他吃完饭,逐步改变他们挑食的毛病;哪个孩子没有吃饱,我就帮他们添好足够的饭菜;哪个孩子午休睡不着,我就坐在他的床边,看着他入睡,逐一帮他们养成午休的习惯。现在凡是在我们班值班的老师都说我们班的孩子会吃饭、午休睡的香。家长们也非常满意,
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