上海市电力公司市区供电公司变电检修专职行为规范考评表

1、.精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料上海市电力公司市区供电公司变电检修专职行为规范考评表2004年9月行为规范非班员类评分规范被考核人姓名：王乃盾 部门：平安运转部 岗位：变电检修专职 考核人姓名： 周陶宏 部门：平安运转部 岗位：检修主管考核期限：从 2004 年10月 至 2004 年12 月 评分等级评分工程1分2分3分4分5分任务量以下两项只需具有1项即成立：-正常情况下，当月完成任务量3分栏任务量的95%；- 违反平安和文明施工要求的2项以下两项只需具有1项即成立：-正常情况下，3分栏任务量的95%当月完成任

2、务量3分栏任务量的100%；-违反平安和文明施工要求1项正常情况下按时保质完成以下任务：-贯彻执行上级公司变电检修专业的各项技术管理要求,掌握变电主设备主要缺陷，组织推进和协调基层单位处理存在问题。-组织编制全公司变电检修验规程。-组织开展全公司变电检修交流分析活动，研讨处理问题。-担任对开关、变压器情况进展统计分析，编写开关、变压器总结提出改造意见。-编制全公司变电设备反措方案，并督促各基层贯彻实施。-参与有关艰苦事故的调查分析任务，并提出反事故措施意见。-参与新建、扩建工程变电设计审核、验收和启开任务，督促各运转单位制定或编写工程验收本卷须知、新设备投入前的运转规程或运转本卷须知-会同教育

3、部门举行变电检修培训班并参与变电检修人员的晋级考核任务。-担任审阅35V及以上开关检修报告。-完成检修主管交给的其它义务。在3分根底上，累计额外任务量到达3分栏任务内容的10 %- 20 %在3分的根底上，累计额外任务量到达3分栏任务内容 20 % 以上完成任务及时性不能在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务2次以上，或发生1次且延误下道工序或呵斥不良后果不能在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务1次，但未呵斥不良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务在3分根底上，任务需求时，能在短于规定时限内完成任务方案/职责范围内的义务在4分根底上，任务

4、需求时，能在短于规定时限内之前完成任务方案/职责范围内的义务任务效果有效性存在2项及以上任务质量过失或发生1项过失，呵斥严重损失存在1项任务质量过失，没呵斥不良后果任务质量无过失在3分 根底上，好的比例达 50%以上在3分 根底上，好的比例达 90%以上任务态度任务迁延，经常需督促；不服从任务安排，回绝布置的额外任务不服从任务安排，对布置的额外任务消极拖延敬业爱岗，服从任务安排，能完成岗位任务且对布置的额外任务能积极自动地完成，管理符合要求有较强的任务责任性，能对部门或本职任务和工程工程提出建立性意见和建议，能自动为指点出谋划策有很强的任务责任性，能对部门或本职任务和工程工程提出建立性意见和建议，积极自动为指点出谋划策任务中协调配合自动协调认识不强，缺乏与他人的有效沟通，使任务无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响任务2次。及时与任务相关其他部门、基层单位和工程组人员进展任务沟通，上下道工序配合及时。能充分与他人协作，有较强的协调和组织才干，与相关部门有效地沟通协调，处理任务中的实践困难。能充