溪麦中心小学教师绩效工资考核方案绩效工资考核分配方案

1、第5页 共5页溪麦中心小学教师绩效工资考核方案 绩效工资考核分配方案溪麦中心小学教师绩效工资考核方案一、指导思想：按照z市教师绩效工资的有关文件规定，为科学有效地施行教师绩效考核，结合我校实际，为绩效工资分配更好地表达教师的实绩和奉献、更好地发挥鼓励功能，特制定本考核方案。二、施行对象：按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。三、考核原那么：1、删繁就简，考核内容表达可操作性；务实重本，考核方法表达过程性。2、坚持统筹兼顾、科学合理、正确导向&”的原那么，全面考核，综合评价，表达多老多得、优老优酬，力求公正、公平、公开。3、坚持实事求是，在公平分配的原那么上，向责任重

2、，工作量大，工作压力大，成绩突出的岗位倾斜。坚持效果主导，兼顾品质主导和行为主导，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责，施行素质教育的实际表现和奉献。四、考核工程、标准及部门。一、师德奖1000元/年师德奖包括师德表现、出勤、遵守校纪校规、平安工作，详细考核见溪麦中心小学师德奖考核细那么详细由校长室负责考核。二、育人奖300元/月、120元/月、90元/月育人奖包括班主任工作奖、副班主任工作奖、协助管理学生奖。1、履行班主任工作职责，分等级按人均300元/月发放。2、履行副班主任职责，分等级按人均120元/月发放。代理班主任一月内累计超出一周部分享受班主任补贴3、其他教师完成学校分配的相关教师

3、值日及替它管理学生工作任务的，分等级按人均90元/月发放。详细考核见溪麦中心小学育人奖考核细那么详细考核由德育处负责。三、质量奖1、一线教师上好常态课，执行教学五认真和五严规定，上好预约课、邀请课、展示课、公开课，并做好相关电教工作80元/月，其他教师按学校要求履行好本岗位工作职责60元/月。2、设立质量调研奖平均分相差5分以上不奖1月随机质量调研30元、20元、10元。2学期质量调研60元、40元、20元。3全市质量调研平均分高出全市平均分3分以内每分奖50元，3分以上超过部分每分奖100元。4设立进步奖(每学期完毕对照期初调研情况和学期每次调研情况，以平均分、培优补差的进步表现予以100元

4、-20_元的奖励)详细见溪麦中心校质量奖考核细那么，施行主要由教导处负责四、科研奖1、教师完成听、评课任务，完成继续教育规定学时学习笔记、教育随想，积极参加学校特色建立和课题研究，完成学校规定的任务，积极参加校本研训活动，考核合格30元/月/人。2、完成学校特色建立工作奖。凡承担学校特色建立工程工作的学期完毕经考核分等级予以20_元/人均予以奖励，学期完毕评选出的童话教师予以100元奖励。详细见溪麦中心校科研奖考核细那么，施行由教科室负责。五、工作量津贴3000元/人/学年1、双向聘任，服从分工，承担学校分配的教育教学及其他工作，期间无责任事故，定为满工作量，享受3000元/人/学年满工作量奖

5、。2、因个人申请学校同意，不能满工作量工作酌情打折发放。男55周岁、女50周岁教师个人申请，适当减轻工作量，经学校批准后可视作满工作量。3、因请假减少的工作量由代课教师享受，未减少工作量仅与人调课不扣工作量奖。详细见溪麦中心校工作量津贴考核细那么，施行由教导处负责。4、超课时津贴：a、午间补差每天每班按5元发放。b、代课每节3元。c、任教语文、数学、外语双班、三班的教师，每学期分别补贴超课时津贴20_元、300元。六、岗位津贴1、教龄、职称津贴职称 每学期标准 每学年标准无职称 100 20_小学二级教师 150 300小学一级教师 400 800小学高级教师 750 1500中学高级教师 1000 20_0此为根底职称津贴，教龄、职称津贴=根底职称津贴+教龄津贴：实际教龄数乘以15元为每学年标准注：长病假、内退、支教、新合同、派遣教师不享受教师职称岗位津贴。2、兼职学校管理岗位津贴：教研组长20元/人/月；年级组长10元/人/月；办公室主任10元/人/月；现金会计、司务长、工厂管理150元/人/月见兼职学校管理岗位津贴考