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文档简介
1、ERP原理与实践课程教学大纲一、课程名称.中文名称:ERP原理与实践. 英文名称: Principles and practice of Enteiprise Resource Planning二、课程概况课程类别:专业选修课学时数:48学分数:3适用专业:管理科学与工程、物流工程、经济管理、信息管理与信息系统开课学期:第一学期开课单位:科学研究院物流研究中心四、教学目的及要求企业资源计划(ERP Enterprise Resource Planning)是以市场和客户需求为导 向,以计划与控制为主线,面向供应链和流程,以网络和信息技术为平台,以企 业内外资源优化配置和提高客户满意度为目标,实
2、现企业内外信息流、物流、资 金流与业务流集成的应用系统。本课程是一门介绍ERP基本原理、系统功能、计划管理方法、以及强调应 用技能的综合性课程,以SAP/ERPECC6为演示和实验环境,以案例教学和模型 驱动为主要教学方式,以理论指导实践为教学目的,涉及管理学、经济学、会计 学和计算机科学等多门学科门类的知识。该课程旨在使学生了解ERP的基本原理,掌握物料计划及能力计划模型的建 模原理;了解管理思想和信息技术在企业经营管理活动中的作用,以及掌握ERP 系统的主要业务流程和基本模块操作,加深对“企也资源计划”和“供应链资源 计划”的理解和认识。通过企业实际的案例分析与讨论,以及ERP软件实际操
3、作和管理情景模拟等一系列实训,培养学生的学习能力、分析研究能力和实践动 手能力,既具有基础性又具有前瞻性。为学生从事ERP应用系统开发、应用、 维护和咨询工作打下基础,也为企业培养既懂管理专业知识,又掌握信息化相关 理论和应用技能的高级复合人才 五、课程主要内容及先修课程课程主要内容:基本理论篇第一章绪论第二章ERP的开展第三章ERP相关概念体系与基本概念数据篇(包括案例学习和实验操作)第四章企业资源和基础数据计划篇(包括案例学习和实验操作)第五章需求管理第六章主生产计划第七章物料需求计划第八章能力需求计划第九章车间管理与准时生产流程篇(包括案例学习和实验操作)第十章ERP应用系统的基本构成第
4、十一章销售与配送管理第十二章采购管理与库存管理第十三章生产计划管理第十四章 财务与本钱管理第十五章人力资源管理实施管理篇第十六章 ERP实施案例第十七章 ERP系统实施与风险管理先修课程管理学原理生产管理物流管理六、课程教学方法.教室要求:网络教室.课件来源:自制.教学手段:多媒体讲解、案例学习、软件实训知识点引导,模型驱动,研究型学习:授课方式上采用主干式教学法,根据 课程的主线把重点和难点给学生讲透,剩下的让学生自己去补充,培养学生的思 考能力和自学能力;根据各类计划模型,理解管理思想在软件系统中的表达;结 合所讲的内容,布置题目让学生研讨。实训操作和案例教学:根据全球自行车公司(GBI)
5、案例讲解企业业务流程; 利用SAPERPECC 6.0软件和的全球自行车公司(GBI)的实际数据,让学生进 行SAPERP软件5个基本模块的实训操作。七、课程考核方式出勤和平时作业30%实验和操作 40%论文和小组报告 40%八、课程使用教材1、ERP原理设计实施(第3版)罗鸿,电子工业出版社,2005年4 月(2013年12月第22次印刷)2、 SAP University Alliance Program , SAP/UCC 大学联盟,2014九、课程主要参考资料1、E即系统原理与实践,闪四清编著,清华大学出版社,2009年.2、E即与企业管理:理论、方法、系统(第2版),周玉清,刘伯莹,周强, 清华大学出版社,2012年.3、企业资源计划(ERP)原理与实践,张涛
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