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文档简介
1、茯苓小学课堂教学改革实施方案一、指导思想为认真学习、落实市教育局关于进一步推进全市中小学课堂教学改革工作的意见文件,根据中心学校的安排,结合我校情况,制定茯苓小学课堂教学改革实施方案。课堂是学校教育教学发生的最主要场所,课堂教学是学校最基本的形式和最主要的渠道,是促进学生发展,提高教学质量的最根本的途径。紧紧抓住课堂教学的主阵地,学习与借鉴先进教学理念,努力提高课堂教学效率,探索适合我校实际的有效的教学方法,保证课堂教学的低负高效。以科学化、精细化管理为保证,突出重点,深入研究,全面提高我校的课堂教学质量。二、组织领导为扎实开展我校课堂教学改革工作,学校成立领导小组组长:李 杰 (校长)成员:
2、程 瑞、赵兴清、李天波、马立德、詹传德、各班主任此项工作由程瑞负责主抓三、主要工作思路1、“一个中心”:要始终围绕提高教学质量这一中心,创办优质教育为目标。把握住课堂教学、教材的重点,优化课堂教学设计,提高课堂效率。抓课堂教学质量,开展一系列的课堂教学的观摩、比赛、研讨、交流等活动。2、“一条原则”:不放弃每个学生的原则。让每个学生都有所学,有所发展。3、“五项工作”:抓好教学常规的科学管理与质量;强化落实并抓好备课组集体研究教材备课的管理;抓好课堂教学中教师教和学生学的环节的基本要求;强化课后反思及教学问题的研究与解决;抓好青年教师的管理与校本培训的工作。从这五项工作入手,科学、细致、有重点
3、的开展活动,逐步提高课堂教学的效率与质量。四、具体实施措施1、切实抓好校本研究,有针对性的开展课堂教学的一系列活动。如学科组活动,以学习先进理念、经验、优秀教学设计等内容为主,开展说课、评课、交流、讲座研讨活动;教研组活动,以问题研讨、教后交流等内容为主,开展有主题的组内研讨活动,使组内教师互相学习;备课组活动,以集体研究教材、集体备课为主,共同设计教学方法及学习方法,达到资源共享的目的。2、建立校级的教学常规管理制度(1)备课:作到个人备课和集体备课相结合,超时备课。备课的个环节完整,每一课后有针对自己教学设计的短小的课后反思;单元后有全面的客观的教学反思,及时分析教学中的得与失,改进提高自
4、己的教学质量。(2)课堂教学:课堂教学要以学生为主体,体现学生的主动性、创造性、全面性。严格执行侯课制度。课堂上教师精讲,学生多练,把时间还给学生,让学生在每一节课上都有收获。杜绝教师的随意课和一言堂。(3)作业布置:作业布置作到少而精,分层布置,让各类学生有所学。3、加强备课组的集体备课“集体备课,资源共享”,使学校教师均衡发展,每月的前两周时间的各学科组集体备课活动。有发言人,组内成员和分管领导积极参加,探讨教学重难点,以及教法、学法和精典问题的设计,真正作到多人一备,一课多备,达到深钻教材、资源共享的效果。4、领导以“推门课”为主渠道,深入课堂听课评课学校领导班子成员,每周要深入课堂进行
5、听课和一对一的评课指导。对于个别教师在一段时间内进行跟踪辅导指导,使其进步。领导班子成员要不断学习,与教师共同成长,在业务上学校内上下形成学习、上进、提高的氛围。5、课后反思细思量每一堂课后,教师要及时对自己的教学设计进行反思,在一段时间内对发现的教学问题进行研究与反思,解决问题,得到提高。如学校一直坚持的教师一月一次的教学病例收集,针对典型问题进行的交流研讨等。这些都是对课堂教学质量提高的有效促进。6、使用现代教育技术充分使用现代教育设备和技术进行备课和课堂教学,提高教学效率。7、校内培训练本领学校对青年教师进行基本功的培训。如演讲、钢笔字、粉笔字的现场书写比赛,课例分析、课件制作等。通过这
6、些培训,一学期一赛,提高教师的个人素质,练就扎实的基本功。8、外出学习开眼界“低头拉车,不抬头看路”会走许多弯路,所以对青年教师,学校派出学习,吸取先进的教学经验,改变观念,提高个人的执教水平,形成个人的教学风格。9、教师自学充能量作为一名教师,只有自己有渊博的知识,才能教给学生知识。所以学校提倡教师并规定教师自学业务方面的有关知识,充实自己,提高业务水平。课堂教学是提高教学质量的最主要阵地。学校通过切实有效的各项措施,保证并促进课堂教学的改革,向课堂教学要质量,全面提高学校的整体教学质量,真正作到为了一切的学生和为了学生的一切。五、奖励机制1.学校将从资金拨付、项目建设、教育装备配置、图书采购、师资培训等方面对课改工作成效明显的学校予以重点支持,更好地为课堂教学改革服务。2.学校对课堂教学改革工作予以阶段性检查评比,每年开展“课堂教学改革先进学校、先进教研组与先进个人”评选活动,予以表彰和奖励。不断推出教学改革的先进典型,并通过课改培训、经验交流等活动,为他们搭建专业发展的平台。3.学校奖励性绩效工资要向课改一线教师倾斜
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