重庆地铁轨道交通项目管理策划书（word89）

1、 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标 项目管理策划书 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标项目部 案重庆市轨道交搬通四号线一期八土建六标癌项目管理策划摆书摆编制：熬 氨 凹 办复核：奥 邦 哎 八 安 拌 暗审核：碍 版 拔 敖编制单位：重佰庆市轨道交通氨四号线一期土吧建六标项目部爸 跋编制日期： 肮2014 年颁 11 月 办15 日 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标 项目管理策划书中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标项目部 PAGE 97霸项目管理策划靶书1.项目概况鞍1.1 工程芭概况蔼重庆市轨道交罢通四号线一期败工程线路起自矮渝北区，沿红把锦大道北行，阿下穿锦绣山

2、庄岸后沿泰山大道颁东行，至泰山埃大道与衡水路案交叉口后沿东蔼北向斜插入火班车北站北广场俺地区，之后线罢路继续东行至蔼五桂立交，再哎沿海尔路东行般至设计终点，俺全长约18.笆105傲km，蔼地下段长约1斑2.87km扮，高架段长约扒5.235k艾m。全线设9熬座车站，其中巴地下站5座，耙高架站2座，埃地面站2座。背线路分别与轨靶道交通三号线澳、环线、十号芭线、九号线、笆十一号线形成芭换乘，换乘站霸6座，设唐家癌沱车辆段1座扳。线路经过了败渝北区、江北百区两个行政区瓣，串连了新牌霸坊地区（市级坝商圈），火车办北站综合交通埃枢纽，两路寸唉滩保税港区以敖及唐家沱组团板，有利于快捷哀、高效地吸引般、疏散

3、地面客蔼流。搬其中本标段主矮要施工任务为靶黑石子站（不阿含）唐栋桥氨站（含）区间哀施工任务。哎标段区间起点背里程K23+八839.77鞍5，终点里程八K26+09八0.352，颁长2.25k哎m，区间包含疤暗挖段、明挖伴段、路基段及背高架桥段。其昂中施工车站为捌唐栋桥站。班1.2工程位笆置罢中铁四局重庆暗市轨道交通四柏号线一期土建耙六标标段位于吧重庆市江北区氨铁山坪街道太挨平冲村，沿海爸尔路布置，唐按栋桥车站位于佰太平冲村委会阿正前方约10拜0m处，其中八标段起讫里程敖为：K23+鞍839.77绊5K26+肮253.80盎2，线路全长霸2.414k肮m。区间隧道区间高架桥唐栋桥车站俺图1-2

4、工敖程位置示意图拔1.3 设计扮概况鞍（1）区间隧俺道斑区间隧道断面盎主要为单洞双矮线暗挖断面，白隧道衬砌结构艾按新奥法原理唉设计，采用复扳合式衬砌结构佰，钻爆法施工盎。案图1-3 暗柏挖区间典型断疤面图坝（2）区间高碍架桥板高架桥段主要白路段位于市主柏干道、高速公耙路及施工区，颁宏观地貌为构稗造剥蚀丘陵区哀，上部结构标败准梁主要采用拜双线及单线预唉应力混凝土简澳支箱梁，移动板模架法、满堂搬支架法现浇施案工；标准桥墩拌采用独柱Y形白墩，墩截面为盎矩形，墩高范叭围为1m2鞍5.3m。基搬础为群桩基础班，标准墩桩基拌础选用1.按2m或1.稗5m钻孔灌注癌桩。癌 哎 罢图1-4 移暗动模架施工示凹意

5、图凹（3）唐栋桥搬车站拔唐栋桥站为轨板道交通四号线罢与轨道交通十按一号线（规划般中）换乘车站百，路侧高架岛败式车站，中心埃里程为k26疤+172.1唉02，总长约叭163.5 稗m，总宽24翱.8m。车站安位于海尔路北办侧，为5层四稗柱现浇框架结百构。车站局部扮有地下室，放胺消防水池和变版电所。地面层板及地上二层为碍商业预留层，艾地上三层为站傲厅层，地上四般层为站台下层啊，地上五层为奥站台层。设置稗出入口天桥上邦跨海尔路，天背桥全宽6.0跋m，梁高1.疤0m，跨度为耙27.9+2八0m。昂图1-5 唐鞍栋桥车站结构败示意图哀1.4 主要板工程量绊表1-6主要斑工程数量表佰序号氨工 程 项 艾目

6、哀单位盎数量傲一背黑石子站-唐邦栋桥站暗挖区懊间跋1懊土石方版m鞍3疤89391.按6隘2昂初期支护把m隘3邦8233.2癌3皑衬砌伴m阿3搬16811.肮4哎4百工字钢拱架佰t颁523.2唉5澳钢筋般t拜2051.7敖6氨锚杆版m耙61725.绊6背7熬防水卷材稗m邦2伴61505蔼二肮黑石子站-唐唉栋桥站高架区耙间哀1胺支架现浇敖m叭932.3熬2隘移动模架现浇巴m坝709蔼三胺唐栋桥车站斑1笆土石方百m凹3暗24428矮2笆基础敖m邦3版3134.5癌1敖3肮墩台身疤m敖3把3683耙4蔼钢筋砼结构癌m昂3班12506白5败钢罩棚（含装佰饰）耙站芭1吧6拔站内装饰哀m2罢14830氨7百

7、外立面装饰哀站靶1鞍8霸导向、路引系癌统霸处佰1霸9岸站内设施（座矮椅、局部绿化袄等）办处懊1佰10邦站前广场半m背2败11000巴11懊车站动力照明盎站阿1捌12癌通风、空调稗公里跋0.217皑13耙车站给排水与斑消防系统半公里拌0.217白14拌市政管网接驳隘处岸6柏15隘接地澳站绊1稗1.5 沿线罢自然环境安（1）地形地阿貌办线线路主要路澳段位于市主干吧道、高速公路挨及施工区，宏般观地貌为构造艾剥蚀丘陵区。矮原始地貌的发板育严格受构造版和岩性控制，八构造线与山脊芭线一致，背斜扳区成条状高地隘；背斜轴部的啊坚硬砂岩常形八成单面山或台巴地。柏（2）地层岩阿性笆沿线出露的地案层主要有第四败系全

8、新统人工把填土层(Q4疤ml)、残坡邦积层(Q4e背l+dl),坝下伏基岩为侏阿罗系中统沙溪绊庙组(J2s白)、新田沟组蔼(J2x)岩靶层；侏罗系中案下统自流井组佰岩层及侏罗系靶下统珍珠冲组碍岩层。埃（3）地质构啊造稗本工程所在区班域位于川东南澳弧形地带，华伴蓥山帚状褶皱澳束东南部的次背一级构造，构拜造骨架形成于皑燕山期晚期褶疤皱运动。轨道跋线路主要穿越版重庆弧形褶皱扮束复式向斜之拌龙王洞背斜、懊重庆向斜。由板于重庆复式向扒斜呈北东走向扮，构造形态向半北逐渐收敛向胺南撒开，因而捌向斜、背斜两懊翼宽缓，受应耙力作用相对微绊弱，沿线未发办现断层通过。扳节理(裂隙)坝发生与构造运敖动密切相关，岸以构

9、造节理、敖层面为主，节靶理走向NEE澳SWW和走啊向NWSE斑两组较发育，柏多呈密闭型，袄部分为微张型扮，少有充填物跋。办（4）水文地拌质特征氨沿线主要位于敖构造剥蚀丘陵吧地貌上，第四暗系覆盖层一般挨厚度较小，沟颁谷地段覆盖层蔼厚度较大；基扮岩为砂岩和泥斑岩互层的陆相办碎屑岩，含水阿微弱。地下水皑的富水性受地艾形地貌、岩性唉及裂隙发育程按度控制，主要扳为大气降水、盎地面池塘水体邦渗漏及城市地拔下排水管线渗埃漏补给。根据碍沿线地下水的背赋存条件、水爸理性质及水力柏特征，沿线地凹下水可划分为笆第四系松散层艾孔隙水和基岩胺裂隙水。暗不连续分布在班人工填土层及昂残坡积层中，氨多为局部性上皑层滞水，水量

10、扒较小，动态幅案度大，水质成碍分由含水介质哎的性质决定，癌主要由大气降扳水补给。根据稗勘察，勘察期凹间地下水水位稗不统一，无直熬接水力联系。败根据本次水样瓣水质分析成果稗并结合沿线相拔邻场地勘察成啊果：残积、坡颁积层中的地下摆水，水质较好伴，化学成分属拜HCO3-C碍a、Na型，艾矿化度低，对熬混凝土具有微斑腐蚀性。人工背填土层中地下吧水，化学成分八较复杂，与堆般填物成分相关隘，一般对混凝吧土具有微腐蚀伴性。傲（5）气象特笆征澳重庆市属亚热奥带气候，温暖阿湿润，雨量充袄沛，具有春早隘夏长、秋雨延矮绵，冬暖多雾扳、夏季炎热的靶特点，多年平拔均气温18.扒3，极端最扒高气温43般，极端最低气岸温-

11、1.8隘，多年平均降版雨量1082鞍.6mm，雨颁量主要集中在办59月，年斑平均风速1.胺3m/s，最暗大风速26.昂7m/s，多班年平均相对湿矮度79。叭（6）本标段扳综合地质评价懊项目位于海尔版路西侧，两侧翱正处于商业规蔼划建设中，征阿地拆迁基本完凹成，施工中对癌居民生活环境绊影响不大。洞摆口、浅埋地段耙、隧道洞身可耙能穿过或通过啊的严重风化层芭、堆积层、台拌地、滑坡、沟扮谷、断层、褶俺皱、破碎带、坝岩溶地区、黄伴土层、盐地层袄、泥石流、含背煤地层及有害皑气体、瓦斯地吧带；隧道穿越把地带无严存在邦重风化层、堆懊积层、台地、把滑坡、断层、凹褶皱、破碎带扒、岩溶地区、蔼黄土层、盐地澳层、泥石流

12、、绊含煤地层及有挨害气体、瓦斯版地带。拌1.6施工条稗件扮（1）现场地拌形地貌扒项目位于海尔哀路西侧，两侧昂正处于工业规哀划建设中，征佰地拆迁基本完靶成，施工中对昂居民生活环境靶影响不大。洞背口、浅埋地段熬、隧道洞身可艾能穿过或通过摆的严重风化层敖、堆积层、台懊地、滑坡、沟板谷、断层、褶挨皱、破碎带、瓣岩溶地区、黄巴土层、盐地层鞍、泥石流、含翱煤地层及有害捌气体、瓦斯地斑带；隧道穿越艾地带无严存在佰重风化层、堆皑积层、台地、办滑坡、断层、叭褶皱、破碎带挨、岩溶地区、按黄土层、盐地伴层、泥石流、柏含煤地层及有拜害气体、瓦斯佰地带。拌（2）周边交埃通条件耙江北区交通便罢利，飞机、铁蔼路、高速公路办

13、等四通八达，安且依托长江，邦形成海陆空全氨方位交通体系捌。疤紧邻重庆市江巴北国际机场，绊距工地约19俺.2km。埃铁路四通八达佰，距最近的火叭车站为重庆市盎龙头寺火车站鞍，距工地8.佰1km。盎高速公路四通把八达，紧邻渝啊宜、包茂、重八庆内环快速等扒高速公路。啊重庆市首个内俺陆地区保税港扮寸滩保税佰港位于渝北区霸，距工地4.瓣6km。白工地位于海尔昂路沿线。海尔伴路为重庆江北扳区政府、火车办北站通往寸滩熬、唐家沱的主摆干道，道路宽扒32m，其中懊车行道宽24肮m，双幅6车哎道；人行道宽懊7m。瓣（3）电、水癌、通信条件施工用电瓣本标段接线点肮共计阿三处颁。懊第一处设置在班区间隧道出口扒K24+

14、70碍0处，附近有靶一条10KV叭电力线（黑油瓣线），区间隧白道施工用电可拌由10KV黑颁油线电力杆处碍接至施工场地蔼，在隧道出口拌处安装一台1疤000kvA绊变压器；第二芭处设置在高架岸墩C13C蔼14靠近海尔暗路人行道位置拌，附近有10班KV高压线，把在此设置一台澳400KV变俺压器；第三处俺在区间高架墩拔C27C2挨8之间设置，板在海尔路对面颁或就近有10扮KV电力线（吧黑污线），在啊此设置一台6挨30kvA变跋压器，以满足跋施工需求，配奥电线采用铜线奥导线，最大截拔面为120挨2懊。傲生产用水叭现场用水主要版由工程用水、跋机械用水。矮区间隧道口设叭置生活房屋，按现场用水由工哀程用水、机

15、械白用水、工地生暗活用水、生活拌区生活用水。哀本标段沿海尔澳路走向，海尔霸路现有给水管霸能满足施工用捌水要求。在本跋标段设置四处爸给水接入点：氨第一处位于区半间隧道口位置扮，主要供应暗半挖隧道、明挖鞍隧道、路基及坝C1C5高败架桥墩使用；哎第二处位于海绊尔路下方中钢巴立交位置，主瓣要供应C6隘C20高架桥背墩使用；第三霸处位于区间高般架C24墩位伴置，主要供应爸C21C3挨4高架桥墩使芭用；第四处位办于唐栋桥车站昂中部位置，主伴要供应唐栋车鞍站使用叭。生活用水巴在本段拟建线柏路旁边均有重靶庆市自来水公胺司的水管路通捌过，接口比较皑方便，计划安隘装50mm翱闸阀及管路接敖入，各个支路笆使用15-

16、般20mm的P白VC管至食堂昂、卫生间、洗懊澡间等所有的巴水管埋入地下奥以保持场地的把美观。通信败项目部与各项扒作业队及各施埃工单位主要负傲责人均配备手邦机。项目驻地熬和作业队工驻霸地均接入中国摆电信的程控电按话；项目部接把入中国电信1鞍0兆网络。项肮目位于重庆市把城区，各类信凹息能通过电邮耙、邮件、快递案等方式快速送敖达。跋1.7地方材挨料情况哀本标段混凝土伴使用商品混凝扒土，唐栋桥车班站2km内有稗5家搅拌站，班20km内有案搅拌站数家，俺混凝土供应充俺足，钢筋、水案泥砂石料等因按交通便利且处吧在重庆市，材把料供应充足。案1.8业主、拌监理、设计、版施工单位情况碍重庆市轨道交氨通四号线为

17、办BT 投融资哀建设项目，采扳用投资建设翱回报方式；蔼建设采用设计背施工总承包模佰式，重庆轨道搬公司全过程监熬管。邦（1）业主单熬位摆名称：重庆市把轨道交通（集艾团）有限公司阿主要人员及联俺系电话： 背业主代表-癌-秦超 1哎599898皑2969蔼（2）BT建傲设单位傲名称：重庆北叭车建设工程有盎限公司拜主要人员及联班系电话： 唉建管部部长-扒-曹树森 巴 18634搬267288罢（3）设计单癌位啊设计单位名称爸：北京城建院捌主要人员及联挨系电话： 阿总体院设计总凹体李斌碍 1860爸232661按1鞍地下结构设计坝总体程扳小虎 15伴910990唉414颁高架桥设计总斑体张宏唉杰 137

18、白012510败45熬（4）监理单隘位耙名称：西安铁爸一院工程咨询耙监理有限责任傲公司阿主要人员及联绊系电话：坝总监：甄鑫 艾 13771盎152566扒副总监：张世版军 186案235016爸02巴分部总监：何鞍志红 13百677657瓣017翱1.9合同环颁境袄（1）合同价罢以及价款水平办分析拔本工程由重庆啊北车BT总承百包，合同价款俺由工程费、风捌险包干及其他半费、据实结算笆费、BT管理吧费、投融资费挨等组成。其中岸工程费基数包艾括本工程范围半内建筑安装工耙程费（含TB袄M改造费）、翱设备及工器具鞍购置费（须国般家发改委审批霸招标的车辆、胺电牵、信号的般购置、安装除熬外），以经政袄府行政

19、主管部胺门批复的初步肮设计概算对应瓣BT范围内的俺建筑安装工程柏费、设备及工叭器具购置费为蔼准。工程费按啊固定的初步设把计概算下浮比稗例计算，包干爸使用，不因设傲计优化而调整哎。拔初步设计概算百下浮比例为1搬0%，当地资盎源调查价与概罢算价格相当，鞍目前初步设计半图纸不全，概唉算尚未封口，邦概算编制期材艾料价格由轨道阿公司与重庆北昂车双方确认后傲再行使用，确鞍保了材料价格办不会偏离现场胺实际。蔼（2）合同类佰型白属于总价承包摆合同，风险包靶干使用。风险绊包干及其他费背包括了乙方履巴行建设-移交奥义务所应承担俺的一切明示或隘暗示风险的所笆有费用，包括暗但不限于协调皑费、招标费、版研究试验费、皑一

20、定范围内的搬赶工及窝工所岸引起的费用、跋合同约定不予百调整价款的工败程调差及变更败费等合同价款绊中除工程费、耙投融资费、据办实结算费、B敖T管理费以外坝的所有费用。摆风险包干及其稗他费包干使用罢，在合同执行阿过程中不予调捌整。翱（3）合同价班款调整条款肮在建设期内把，重庆市建设扒工程造价总站捌主办的重庆扳工程造价信息摆公布的钢材吧、水泥、商品傲混凝土、轨料靶、电缆、接触按网（轨）、燃昂料信息价算术俺平均值与编制隘概算采用的信傲息价相比，若敖涨跌幅度在挨5%巴以内（含俺5%叭），则不调整伴价差；若涨跌背幅度超过暗5%皑，则对超出部佰分进行调整。按甲方对建设拜标准、建设规罢模和工程范围摆进行调整，

21、造俺成工程费用的按增减据实结算斑。拜初步设计批按准后，除建设鞍标准、建设规哎模和工程范围稗变化外，单项碍费用增加在氨200疤万元以上的工罢程变更，由甲把方对超过拌200岸万元以上部分盎据实结算；耙200阿万部分纳入第翱条隘4000瓣万中累计。把初步设计批肮准后，除建设颁标准、建设规啊模和工程范围捌变化外，单项蔼费用增加在案200扮万元以下（含叭200岸万）的单项工爸程变更累计总安额超过办4000叭万元时（含第暗部分工程变拌更中的绊200绊万累计总额）安，超过部分由鞍甲方负责据实熬结算。把（4）合同对艾承包商行为的岸限制条款瓣人员资质与隘申报的标段工癌程应匹配。凹项目经理和俺总工程师必须挨具有高

22、级工程翱师以上技术职矮称，10年以拜上工程管理经捌验；其中至少氨一人具备城市绊轨道交通工程阿或铁路工程管拔理经验，担任肮过城市轨道交绊通或铁路工程背建设项目的管挨理职务（包括佰项目经理、项八目副经理、项澳目总工、总监案等）。凹各标段项目挨经理须具有国肮家注册一级建埃造师执业资格拌，不得是外聘霸、返聘或退休碍人员。懊各标段项目挨专职安全生产绊管理人员的配绊置应符合住建班部建筑施工颁企业安全生产把管理机构设置挨及专职安全生皑产管理人员配艾备办法规定瓣。扒本合同工程疤的融资建设必袄须由乙方完成班，乙方不得非叭法将本合同转癌包或以其他方摆式转让给他人靶。如有违反，八甲方有权要求胺解除合同，并耙追究乙方

23、的违捌约责任袄本工程所有案设备和材料由啊乙方（重庆北稗车）采购。项翱目所有主要材皑料由重庆北车扮贸供应。俺（5）有关承傲诺叭乙方向甲方承傲诺按照合同约癌定进行融资、傲建设、验收移笆交，在质量保氨修期内承担工搬程质量保修责哎任，并履行本百合同所约定的白全部义务。办（6）投标阶哀段设计文件的班深度安初步设计图纸罢不稳定，方案袄仍有变化，目半前尚未最终确按定，已施工的班唐栋桥车站基瓣础部分施工图隘纸与初步设计哎不一致，桩长坝增加及桩数减哎少；其余均未靶下发正式施工跋图。按（7）其他标办段承包商情况斑本工程由重庆氨北车BT总承坝包，承建其他拔标段施工任务白的单位均为二斑级施工承包单哀位。俺2.管理目标

24、伴和要求袄2.1 质量百目标扮满足地铁及国傲家有关施工质翱量验收规范要柏求，并一次性安验收合格。傲2.2 安全败目标背施工过程中无碍重大安全责任罢事故和施工管拜线破坏事故；澳杜绝人身伤亡奥事故；无等级扒火警事故；无安行车安全事故俺和道路交通中翱断责任事故；百无机械设备违稗章操作事故；笆创建安全文明瓣工地。隘2.3 工期拔目标爸确保本项目在伴654日历天般内完工，计划白于2014年班9月5日开工败，2016年芭6月20日竣俺工；2016搬年5月20日把前完成土建主埃体结构。按2.4 环保绊目标霸满足重庆市及哎业主的有关环般保方面的要求奥。胺2.5 文明岸施工目标熬满足重庆市及捌业主的有关规奥定，

25、确保本工熬程达到重庆市芭文明工地标准澳。斑2.6 职业碍健康目标班注重职工的职敖业健康，保证八文明施工，保霸障劳动保护，袄杜绝职业病发巴生；加强卫生巴监控，确保无艾大的疫情，无凹传染病流行。笆2.7 节能哀减排管理目标摆完成集团公司鞍下达的节能减办排目标任务。版2.8 经营哀目标阿通过内部成本百测算，对制造把成本、现场管背理费进行量化暗明确后，以目暗标责任书形式巴约定的具体目芭标利润。摆2.9 信用扮评价目标芭依据铁道部信绊用评价办法和案其他工程相关板信用评价办法凹以及集团公司氨、各子分公司爸整体目标要求百，制订信用评蔼价名次目标。熬2.10 节胺科技创新及人八才培养目标拌通过集中学习办、召开

26、方案讨叭论及到现场实翱地讲解等方案摆对技术人员进哀行业务培训，昂提高技术水平蔼。通过本项目邦的摸索，培养埃一批能了解城唉市地铁施工、百了解BT项目盎的管理、技术胺人员。斑3.产品清单伴、管理责任矩癌阵澳3.1 产品摆清单爸产品清单见表八3-1。笆表3-1 产爸品清单袄工程项目及费绊用名称爸单位百数量奥概算单价（元爸）盎合同金额（元稗）（下浮后）吧黑石子站唐扒栋桥站暗挖区版间坝土石方凹m3癌102746稗初期支护袄m3唉10168矮衬砌唉m3盎16974哎工字钢拱架巴t办558.42阿钢筋澳t跋1606.3按8挨锚杆暗m扒63140案防水卷材扳m2叭35178挨黑石子站唐跋栋桥站明挖区稗间罢土石

27、方肮m3班4015白混凝土背m3暗856.8安钢筋肮t昂154.22蔼4拔黑石子站唐巴栋桥站高架段氨（一）唐栋桥斑车站端头 入矮高架区间拔双延米皑23蔼土石方拌m3傲1354懊基础罢m3胺165澳墩台身般m3摆399唉混凝土结构傲m3氨1810白（二）装饰矮m2巴2189.6佰（二）黑石子佰唐栋桥 高笆架区间拜双延米翱1010.2凹8盎高架区间班m2霸15322.凹54扮下部结构矮m2啊15322.爸54伴上部结构捌m2摆15322.胺54佰附属工程翱m2鞍15322.版54把（三）监测背正线公里埃1.01熬唐栋桥站颁m2岸14830鞍一、车站主体搬m2癌14259隘（一）桥梁结懊构啊m2哎1

28、4259哎1傲.土石方懊m2按24352百2.基础斑m2皑3054唉3.墩台身斑m2拜3683拜（二）主体结矮构扳m2搬14259蔼1.钢筋砼结把构扒m2半11935白2.钢罩棚（拜含装饰）凹站蔼1佰（三）建筑装佰修绊m2八14259哎1.站内装饰耙m2八14259捌2.外立面装八饰办站爸1吧二、天桥(1办个)奥m2颁571阿1.天桥-土扒石方靶m3稗76搬2.天桥-基蔼础按m3扮80.51埃3.天桥-上靶部结构芭m2拔571.00坝4.天桥-雨柏蓬（含装饰）叭m2奥571.00百5.天桥-装昂饰胺m2昂571.00岸三、车站风险柏源工程鞍座摆1.00暗四、施工监控八量测（含第三扒方监测）肮座

29、鞍1.00白3.2 管理搬责任矩阵罢本项目管理责佰任矩阵见表3把-2.皑序号版工作肮职能鞍工作事项背项目管理委员胺会瓣项目经理伴项目碍书记俺总工程师昂副经理叭总经济师般总会计师翱安全总监挨工程把技术叭部绊物拌机扳部八安质部敖工经部按财务部皑试按验室俺综合艾办公室般1肮项目前期板控制跋项目调查巴半柏叭艾碍袄奥坝巴岸傲叭绊搬项目管理策划颁版白蔼懊百敖盎罢败霸唉哀蔼拜案实时性施工组哀织设计耙坝败巴艾扮凹澳罢奥岸胺项目二次经营傲策划半佰岸案肮敖艾项目分包策划败板版安把挨败吧皑肮肮项目后评价版扒绊斑板俺暗百背凹爸拜肮哀伴袄2班施工技术管理拌图纸管理班班搬规范标准管理傲半疤测量管理败拜八量测管理办皑矮地质

30、预报管理扳敖癌施工技术方案敖管理翱瓣昂艾挨临时用电技术版方案管理埃靶熬班技术交底管理哀皑跋蔼设计变更管理柏罢半案工程质量检验靶管理吧扒捌八工程资料管理奥挨皑白肮施工日志管理把颁笆昂奥竣工文件管理鞍柏邦哀霸埃败稗俺挨矮芭鞍施工技术总结霸管理奥岸澳氨按坝生产、生活基颁地建设技术管哎理伴袄扮癌稗熬3背施工生产组织摆实施案实施性施工组笆织设计管理稗白袄奥百施工计划管理跋案拔疤征地拆迁管理摆岸懊傲袄工程调度系统绊管理拌胺挨霸施工生产记录碍管理胺暗巴疤跋工程量收方管斑理鞍疤暗袄颁施工生产（含八隐患、不合格俺品整改）组织挨实施管理爸绊斑背疤伴成品、半成品板保护管理罢笆蔼翱背施工技术交底扒组织实施管理伴摆版皑

31、白啊施工现场安全板、质量、成本般管理八矮颁坝蔼袄文明施工管理败昂艾白拌分包队伍使用埃管理疤肮奥蔼吧场地内运输管胺理案摆耙佰隘生产施工机械懊设备使用管理昂靶胺搬4肮生产加工、技翱术服务管理罢混凝土拌合站袄、预制生产现熬场管理般艾般半熬奥澳实验室、超前熬地质预报、监凹控量测、通风隘、科研等技术扒服务管理凹跋澳耙肮搬机加工生产现拜场管理鞍疤矮袄斑柏昂砂石料生产管爸理八蔼瓣半颁盎坝5按物资成本控制艾物资市场调查百管理跋隘伴哀搬巴胺熬物资管理策划背扳摆艾霸吧耙叭鞍颁芭物资采购计划笆管理敖矮岸挨扮熬按傲吧物资采购管理蔼百凹佰扒摆跋扮摆物资采购合同皑管理跋癌懊百般靶物资供方管理袄捌奥昂熬矮斑摆暗澳物资成本核

32、算斑管理拌版氨芭昂板颁板蔼物资调差管理袄奥隘斑挨把哀蔼6瓣物资储存管理凹物资库存管理瓣懊懊芭搬物资保管（库扮房和现场）管吧理哀艾邦伴白物资标识（库扒房和现场）管耙理胺爸啊拌胺物资核销管理胺按拔般摆氨邦废旧物资管理案坝胺拜哎爸斑啊物资安全质量颁环境隐患整改伴管理扒懊白巴叭7斑物资收发管理百物资验收管理扮安稗瓣叭笆物资入库管理熬靶隘般物资出库管理罢皑熬靶物资调剂管理柏暗八靶鞍油料管理班袄瓣暗扳拔8岸机械设备成本扳控制跋机械设备市场鞍调查俺摆稗芭颁吧机械设备管理办策划懊挨班蔼伴扮机械设备计划碍管理扳蔼搬叭稗机械设备采购奥管理鞍碍办肮邦昂绊绊熬机械设备租赁半管理罢暗鞍阿办蔼扮霸氨机械设备采购霸或租赁合

33、同管吧理扳扒班唉俺机械设备供方扮管理埃奥百败凹傲机械设备成本颁核算管理袄哎拜捌捌八9疤机械设备现场背管理爸机械设备进场扒管理艾板摆艾瓣百隘机械设备退场俺管理邦稗跋熬爸碍皑机械设备日常按管理皑瓣疤耙机械设备维修按管理盎袄稗耙熬机械设备维护扮管理懊隘绊罢班机械设备安全凹环境隐患整改霸管理霸氨碍哀设备事故调查癌百扒拔油料管理敖哀搬埃翱靶10熬机械设备修护俺、维修管理啊机械设备维护哎、维修机构运澳行管理按哎扳扒办埃机械设备配件笆管理敖班背啊蔼11阿安全质量环境半监督吧安全质量环境板法律法规管理挨瓣啊般安全质量环境搬形势评估管理拜挨绊昂办跋笆拜氨班笆靶霸皑扳安全质量环境败监督策划管理摆安拔唉敖跋安全质量

34、环境爸监督计划管理凹绊版阿吧鞍安全质量环境哀巡查管理澳澳按碍扒阿板碍背瓣旁站管理笆跋把鞍叭肮安全质量环境笆考核评价管理伴蔼白昂摆败安全质量环境澳监督处罚管理扒皑芭耙敖哀拔啊爸熬安全质量环境啊事故调查管理哀敖扒耙摆绊巴安12疤应急处理管理坝体系哎安全事故应急稗处理管理袄颁澳拔皑袄傲板百啊叭爸翱巴班质量事故应急按处理管理拌熬笆伴把搬傲隘搬案袄百败吧氨环境事故应急班处理管理百挨唉拜伴吧捌把胺矮罢唉颁搬隘自然灾害应急暗处理管理摆拜昂胺埃板澳拔澳岸拜搬背白蔼13安合同管理肮合同履约监督氨管理绊凹叭捌版傲扮拌霸碍合同变更、解扒除或终止管理凹盎啊挨俺邦背氨八隘颁合同索赔管理靶叭盎罢败罢耙跋阿芭般合同结算管理

35、巴（主合同及分板包合同）拌白岸版伴翱蔼俺绊奥合同签订管理癌半拜拜稗柏蔼啊爸合同交底蔼蔼佰啊艾俺罢按捌合同类法律纠哎纷（非人事类案）管理百捌拜碍矮疤摆癌案艾哎14耙工程预算管理唉施工责任成本坝预算编制管理安百邦扮般版扮澳懊施工责任成本氨预算调整管理摆隘白癌霸岸矮扳柏施工责任成本叭预算监督考核碍管理霸隘把耙按邦啊摆笆15唉分包管理皑分包队伍选择叭管理瓣瓣吧爸凹澳鞍拔胺分包合同管理胺凹懊绊颁耙捌啊分包队伍评价阿管理俺捌矮翱拔疤翱胺拌分包队伍退场把管理版百爸敖按唉拜鞍矮跋16班验工计划管理邦工程量计价管翱理瓣懊翱般隘罢翱熬疤柏合同结算管理笆颁埃办疤熬绊肮唉般17案成本控制巴合同限额采购白管理靶邦氨扮皑

36、懊盎安合同成本监控澳流程般叭安半氨百安按工程经济分析把管理疤凹阿碍吧安癌安搬摆施工责任成本案预算监督考核隘管理疤白按板稗颁绊稗胺瓣俺岸18肮项目预算八项目财务预算啊管理败靶隘岸哀捌把败敖疤澳扒背稗扮耙19艾财务管理艾财务报表编制叭肮班邦资金计划管理唉奥颁按般办耙蔼败颁叭爸熬把霸现金上交伴氨岸半半资金支付管理版盎盎翱绊税务管理背袄肮唉蔼搬柏佰拜保险管理笆败傲颁坝霸矮按斑债权债务管理跋邦盎傲胺绊按半俺熬颁皑败皑捌岸现金管理般巴昂哎备用金管理坝挨班瓣工资发放靶哀拌吧坝劳务工工资发敖放案搬霸八佰傲报销管理霸靶蔼凹固定资管管理扳隘跋凹扮罢稗罢半跋班哀搬隘碍20疤经济活动分析袄项目经济活动鞍分析管理班鞍唉

37、佰靶靶唉埃芭安敖唉耙按澳邦21俺实验室管理捌实验室建设管芭理芭挨半昂按拔拜般22氨计量管理啊计量设备管理捌熬氨俺暗斑23瓣试验管理岸配合比管理哀跋邦胺颁安试验检测管理巴昂板绊巴霸般24半行政管理柏文件管理哀摆敖板版印章管理般隘扳拜板埃邦会议管理般艾熬施工生产综合颁大检查芭吧百艾版扒鞍鞍摆败瓣柏班胺巴25碍人力资源管理笆人事管理罢蔼叭劳资管理扮伴哎伴绩效考核评价懊管理拜俺傲扳按劳务工管理百碍啊靶皑矮教育培训管理蔼班扳把疤隘艾蔼26拌后勤管理捌车辆管理阿扒肮通讯管理板芭鞍食堂管理埃熬捌住宿管理疤芭案办公用品管理俺蔼暗27稗法律事务挨法律纠纷管理叭（非经济合同敖类）稗柏氨鞍懊埃摆般笆28半宣传摆宣传

38、管理稗半笆芭佰败皑办29稗党工团八党务日常管理蔼霸矮团务日常管理巴爸般工会日常管理跋百拔注：-由项伴目管理委员会疤决策事项 伴-主责（未案设总经济师或皑总会计师时由靶项目经理主责疤） -岸协助 俺-配合 罢-监督拔4.项目组织拌机构及部门责摆任书傲4.1 项目坝组织机构芭成立“中铁四八局集团重庆轨挨道交通四号线胺一期土建六标拌项目部”负责肮项目实施。设翱项目经理一名吧，全面负责项扒目经理部的工癌作；设副经理埃二名，分别负皑一工区（隧道坝）和二工区（百高架、唐栋桥艾车站）进行施板工生产、安全翱、质量、环保氨工作；设总工耙程师一名，全板面负责工程施扮工技术管理工扳作。管理及服芭务职能部门设板五部二

39、室，即罢安质部、工程捌技术部、财务暗部、物机部、懊综合办公室、袄试验室；其中扮工程部下设技搬术组、测量量把测组、调度室柏，分别负责施佰工技术管理、皑施工测量和量摆测、工程调度隘。抽调城市地翱铁、地下工程败及市政工程施澳工方面的专家按，成立专家顾隘问组，指导现凹场施工。靶项目管理人员癌主要由从全公翱司范围内选派跋有类似工程施肮工管理经验的啊人员，直接从巴事生产活动的搬一线职工，经熬验丰富、操作案技能水平较高吧的技术工人和办熟练工人进行拜补充，保证该伴项目工程优质澳高效的完成。扒项目部组织机艾构详见图4-八1中铁四局霸集团重庆轨道癌交通四号线一白期土建六标项袄目部组织结构颁图。半图4-1中铁哎四局

40、集团重庆扮轨道交通四号奥线一期土建六百标项目部组织拔结构图翱4.2 部门巴责任书瓣（1）工程技搬术部职责按啊贯彻执行集团凹公司和处相关摆技术文件规定哀，并检查、督半促施工技术、捌质量管理等相埃关文件及要求翱。敖扒负责制定、落啊实实施性施工安组织设计、过绊程监视、测量艾计划和特殊过胺程或关键工序隘的作业指导书氨。傲癌在施工过程中斑，细化上级下败达的月、季、哀年生产计划，办制定物资采购败计划，检查生岸产落实情况。暗矮负责现场进度埃、测量、试验半、质检、调度八、等技术管理版工作，随时监八督检查各岗位皑工作，提出整霸改意见、落实按奖、罚制度。胺捌落实工程质量版保证措施、创扮优规划。捌挨建立完善的内爸业

41、管理制度，澳督促相关人员巴做好各种施工肮记录、标示、奥施工控制记录拌等资料的收集矮、整理、统计拔、分析、归档办工作。肮绊负责并督促技唉术人员编写工癌程阶段及竣工安总结。白扳参与本单位技爸术人员培养工胺作。柏（2）测量组叭职责般蔼负责施工初期盎的接桩、联测霸、复测、工作盎,并保留原始柏资料,绘制复拌测成果图。颁半负责所管工程翱(包括临时工斑程)的施工测邦量放样及量测版工作,保证服把务超前,满足癌现场施工需要办。唉哎负责处精测组邦所需桩点的埋班设及保护工作般,配合好处精搬测组来工地进熬行测量工作。邦般严格执行测量哎技术交底制度版,做好对原始奥记录的保存与罢整理工作。邦稗做好洞内施工跋量测工作,及澳

42、时整理各项数爸据与资料,并岸绘成图表进行斑分析,及时将斑结果报送项目挨总工,以便及安时指导施工。凹板建立测量仪器瓣台帐,精心做百好测量仪器设靶备的保养和校懊检工作。靶胺完成领导交办蔼的其他任务。懊（3）试验室熬职责颁百负责施工用圬柏工配合比的选般定.并经常检阿查施工配合比昂的执行情况。邦啊负责各种施工哎材料的检验和澳试验工作,有俺权制止不合格罢材料进场使用坝。叭百负责指导监督笆圬工生产的计氨量、上料、搅皑拌、灌注、捣拔固等施工环节拌。般靶负责现场试验岸、取样工作。案盎负责建立健全安试验设备台帐蔼,做好试验设岸备的维护、保氨养、校检工作奥。拌疤负责工程试验捌原始资料和技捌术资料的整理靶与保管。皑

43、半完成领导交办阿的其他工作。搬（4）综合办疤公室职责熬八负责传达有关疤文件，按要求伴催办、督办有班关事宜。暗案负责劳动用工埃、劳动工资和摆员工培训考核靶的管理工作。鞍百负责文秘和档隘案的管理工作板及办公室工作版职责范围内的拜规章制度的草瓣拟修订。颁半负责项目印章凹的管理；本单懊位员工的食宿摆管理；组织对芭饮食服务人员吧的健康情况做懊定期检查。碍疤负责本单位办背公生活设备、澳低值易耗品、八生活用水、电靶的管理。八靶责疫情预测预挨报，做好流行昂病、地方病的挨防治工作；协凹助公司对本单白位员工进行体扮检，做好劳动绊卫生和职业病皑的防治工作。跋般负责项目经理敖部的办公、生哀活设备/用品伴和办公车辆的皑

44、管理工作。吧般负责项目经理鞍部的信息化建翱设和法律事务把工作。把跋完成项目经理翱交给的任务，哀及时汇报各项皑任务落实完成靶情况。稗（5）财务部白职责扳皑贯彻执行国家败的财经政策、埃法律法规及企案业的财务管理哎制度。版罢负责项目部的扳会计核算和财隘务管理工作，背并及时编制财斑务决算。笆坝负责财务预算伴的编制，做好拌预算的管理控袄制。伴啊审查各项费用啊的报销，并及跋时编制各种报岸表。版吧及时清理债权霸债务，合理使百用各项资金，班加速资金回笼唉。耙澳负责及时足额拜交纳应交处的昂工程承包款和班财务费用。隘哎定期进行经济暗活动分析，提八出改进财务状岸况措施。绊八建立财务收支疤审批和定期自懊检制度，不断靶

45、提出和发现问哎题，完善内部八会计管理制度背。柏（6）安质部癌职责拜爸贯彻执行国家埃有关安全生产盎的方针、政策板及集团公司、芭公司制定的规隘章制度。伴盎负责建立健全澳安全管理体系埃，制定实施有俺关安全工作的俺实施细则和管艾理办法等。胺凹负责组织对施拔工现场定期与爸不定期安全检熬查，发现问题矮及时提出解决暗措施，对潜在俺安全健康事故唉、事件制定应板急措施并监督鞍落实。搬疤负责策划、组败织各类安全生胺产专项、专题笆题活动（含安扒全生产领导小奥组会议），并办监督各项措施哎执行。袄叭参与危险源辨办识评价、方案奥制定和应急管懊理工作，对危芭险源管控措施凹执行情况进行柏监督。艾氨负责及时搜集疤上报各种报表矮

46、资料，反馈安扳全生产信息等埃。肮扒及时完成领导拔交办的其他工傲作。邦（7）物机部百职责敖摆负责设备的使绊用与管理及设哎备的内外租赁笆(含任务承接扮、合同签订、吧经济关系的处凹理等)。拌案办理上场设备办的交接、调运柏和安装调试工罢作。案搬负责设备的技坝术资料建档工奥作，做好设备般运转和维修记安录，并按要求笆上报。搬掌握所属设颁备的数量、动摆态、技术状态安、能力、使用佰、修理和安全霸情况，按规定绊统计上报设备坝业务报表。艾俺配合生产厂家澳对新购置设备翱进行安装调试瓣，并负责在保芭修期内各种技鞍术数据的收集扒、整理、保存巴工作，及时向埃设备主管部门绊反馈使用情况埃；抓好操作人伴员的技术培训阿。霸颁负

47、责编制设备版大修计划，经盎审批后组织落佰实。颁碍负责下场设备巴的整修，保证瓣下场设备的完白好。艾板负责设备调拨熬、闲置设备的敖管理工作，并奥及时向领导汇叭报。岸邦抓好质量、环罢境、职业健康败安全管理体系盎标准的贯彻落伴实和设备操作蔼人员的安全教盎育、技术业务肮培训等工作。捌版抓好设备管理隘人员和操作人唉员的专业培养熬教育，积极探板索专业化的施昂工组织模式，俺逐步发育土石扒方施工，砼生唉产等专业化施熬工能力。重视暗设备操作人员扒的知识更新，袄以适应目前工埃程机械电子集挨成化控制的发凹展趋势。扒5.项目部员鞍工绩效考核办败法5.1 总则霸（1）为进一昂步完善中铁四跋局集团有限公扮司（以下简称罢公司

48、）绩效考背核体系，规范扳法人管项目以昂及工程施工项盎目经理部（以挨下称项目部）耙的经营管理行昂为，建立健全盎行之有效的激癌励和约束机制安，特制定本办把法。艾（2）本办法版适用于公司境敖内、境外施工蔼类项目部。通靶过本办法的运白行，有力推进隘职业项目经理拌队伍建设。绊（3）项目部霸领导层实行年俺度绩效考核和罢期末绩效考核败相结合的期薪挨管理分配制度氨。项目部领导颁层薪酬由年度唉基本薪酬、年柏度绩效薪酬和瓣超额利润奖励矮三部分构成。霸领导层包括：吧党政正职、常捌务副职、纪委背书记、副经理板、总工程师、埃总经济师、财半务总监、安全暗总监、工会主半席，及享受副案科待遇的其他巴人员。办（4）公司与凹项目

49、部签订基暗于项目全周期敖和分年度的靶项目部经济承唉包责任书（肮以下称责任书邦），作为年度八和项目期末绩拜效考核的依据稗。绊（5）公司和胺项目部应当保翱证责任书的严班肃性，按责任白书的内容进行埃考核与兑现薪稗酬。鞍5.2 年度背基本薪酬扳（1）项目部皑领导层的基本氨薪酬由公司人百事部根据股份隘公司确定的原半则，另行制定翱。伴（2）基本薪俺酬按月发放，把发放标准不与哀考核指标挂钩袄。俺（3）项目部白领导层以年度捌基本薪酬为基爸数，每月扣除傲1530%碍作为风险抵押挨金。项目一般瓣员工可自愿选绊择是否扣缴风班险抵押金，风傲险抵押金扣缴碍比例不超过员版工可支配收入瓣的5%，具体拔由公司人事部哎另行规定

50、。一奥般员工包括一扒处合同制员工隘、劳务公司核昂心员工，见表拌5-2。般表5.2 跋扣缴风险抵押捌金比例（%）敖岗位拜党政正职搬常务副职哀党工委（总支霸）书记矮副经理拜项目总工扳总经济师案财务总监版安全总监般扣缴比例佰30凹20笆20奥20败20稗15笆15氨注：享受副科稗级待遇的人对扳应上述岗位标靶准扣缴。安5.3 年度按绩效薪酬昂（1）年度绩笆效薪酬为项目百经理的年度绩板效考核收入。挨是公司对项目蔼管理年度阶段霸性成果的综合胺评价。翱项目经理年度八绩效薪酬绩俺效薪酬基数昂年度实际工作唉月数（绩效袄考核得俺分/100）办。八年度完成施矮工营业额5,傲000万（不邦含5000万罢）以下的项目哎

51、，绩效薪酬基岸数为4000佰元/月；柏年度完成施熬工营业额30胺,000万（靶不含30,0扮00万）以上盎的项目，绩效佰薪酬基数为1懊5,000元白/月；肮年度完成施暗工营业额在5百000万-3皑0000万之霸间的项目按差凹值法计算绩效唉薪酬基数。绩瓣效薪酬基数=爸4000+（拜施工营业额-扮5000）罢1125。拔（2）项目部艾党工委书记年笆度绩效薪酬与哀项目经理相同安，其他人员年肮度绩效薪金以熬项目经理为基艾准，按表5-碍3系数计算。笆表5-3 绩板效薪酬岗位系俺数表拜岗位拜党政正职翱常务副职白党工委（总支吧）书记傲副经理百项目总工吧总经济师霸财务总监哎安全总监唉系数坝1.0败0.8氨0.

52、8矮0.8蔼0.8碍0.8鞍0.6柏（3）年度绩稗效考核后，应盎计发的年度绩霸效薪酬当期兑熬现70%，其埃余预留至项目半期末绩效考核熬后，经审计认奥定项目最终实鞍际实现利润达邦到或超过下达懊目标利润的，敖一次性清算兑靶现。氨5.4 年度班绩效考核埃（1）年度绩熬效考核是对工胺程项目管理绩八效的阶段性评俺价，主要考核版年度目标任务柏的完成情况。扮年度绩效考核阿以公历年为考百核期。坝（2）年度绩拔效考核指标为哀：现款上交、暗利润、应收款埃项完成率、施澳工营业额、安矮全、质量和进俺度七项指标，拜在责任书中具吧体明确，详见白表5-4。爸表5-4 年捌度绩效考核指敖标表伴序号蔼指标板权重（分值）袄考核部

53、室白1伴利润芭40安监审部蔼2挨现款上交鞍15把财务部俺3斑应收款项完成翱率碍12唉财务部搬4盎施工营业额般12哀成本部傲5瓣安全拔7叭安质部百6败质量罢7矮工程部坝7靶进度安7敖工程部懊注：除利润指昂标由成本部确胺定外，其他指吧标由考核部室笆确定，企划部埃汇总后提交公吧司项目管理委斑员会审议（委岸员会由项目党昂政正职参加）凹。利润熬目标利润率=坝年度实际利润碍额/年度目标凹利润额10疤0%。艾a.目标利润把率100%艾，该项得满分扳40分。肮b.80%安目标利润率按100%，该搬项得分=（目鞍标利润率-8颁0%）/20佰%40。拔c.70%按目标利润率耙80%，该项八得分为0分。绊d.目标利

54、润拔率70%，敖启动阶段否决俺权，年度绩效巴考核总分为0熬分。瓣注：阶段否决昂权是指某考核败指标完成情况扒低于限值时，败具有阶段否决摆其它指标年度把得分（总分为板0）的权力。癌若期末总体完跋成目标，则期斑末考核时被否澳决的绩效薪酬俺可以补兑。具隘有阶段否决权吧的指标包括：凹利润额、施工稗营业额和进度佰。现款上交肮上交比例=年巴度实际上交金芭额/年度应上蔼交金额10扒0%。挨a.上交比例扮100%，邦该项得满分1摆5分。袄b.80%唉上交比例1搬00%，该项癌得分=（上交背比例-80%唉）/20%败15。坝c.70%岸上交比例8翱0%，该项得哀分为0分。皑d.上交比例霸70%，启阿动永久否决权佰

55、，年度绩效考耙核总分为0分拔。胺注：永久否决八权是指某考核把指标完成情况捌低于限值时，隘具有永久否决吧其它指标年度澳得分（总分为板0）的权力。肮被否决的年度按绩效薪酬，在把期末绩效考核皑时不予补兑。扒具有永久否决扮权的指标包括瓣：现款上交、澳安全和质量。白应收款项完鞍成率扒应收款项完成皑率指的是各类爸保函、保证金盎的回收比例，疤及业主支付工挨程款占施工营背业额的比例，跋由财务部明确摆考核标准。伴资金集中度由懊财务部根据实翱际情况单独进板行考核，不列熬入年度绩效考爸核指标。施工营业额罢施工营业额完拔成率=年度实背际施工营业额哎/年度目标施案工营业额1氨00%。耙a.施工营业办额完成率1搬00%，

56、该项拜得满分12分捌。哎b.70%澳施工营业额完案成率100癌%，该项得分罢=（施工营业拌额完成率-7拌0%）/30扮%12。袄c.60%袄施工营业额完皑成率70%唉，该项指标得肮分为0分。瓣d.施工营业拔额完成率6蔼0%，启动阶背段否决权，年班度绩效考核总巴分为0分。安全拜年度发生1澳3起（不含3伴起）一般安全皑事故，该项指鞍标得分为0分扳；年度发生3岸起及以上一般埃安全事故，或把者发生较大安胺全事故，启动捌永久否决权，盎年度绩效考核胺总分为0分。岸没有发生上述哀事故的，该项哎指标得满分7啊分。质量盎年度发生质量坝事故，必须返坝工处理的，造班成直接经济损巴失大于5万的半，或发生隧道版塌方（塌

57、方长氨度大于3米）凹的，或发生隧爸道变形长度连拜续超过30米懊的，该项指标爸得0分。若因拌质量问题被媒皑体曝光（含政颁府、业主通报蔼），启动永久盎否决权，年度奥绩效考核总分唉为0分。没有巴发生上述质量扳事故，该项得氨满分7分。进度办完成年度产值摆目标，得满分跋7分；完成产板值目标95%啊及以上，得6案分；完成90班%及以上，得挨5分；完成8蔼5%及以上，捌得4分；完成案80%及以上伴，得3分；低按于80%的得挨0分；若低于阿70%，启动扳阶段否决权，啊年度绩效考核霸为0分。肮（3）项目进坝入收尾阶段，伴若考核指标内敖的任务全部完颁成，则该指标般权重归0，其班他指标权重不奥变（即总权重隘小于10

58、0分奥）。敖5.5 期末碍绩效考核叭（1）期末绩巴效考核必须满蔼足以下前提条坝件:跋完成竣工决唉算，交付使用伴。哀完成内部审昂计。安质保金以外耙的业主应付的鞍款项回笼率不把低于90%。般职工薪酬、敖劳务分包、材阿料、机械使用鞍费等所有成本挨归集完毕，与版协作队伍签订摆末次清算封昂账协议。耙（2）期末绩把效考核的内容矮为根据项目目罢标利润总额的邦完成情况，对碍预留年度绩效颁薪金进行清算伴，补兑被阶段捌否决的年度绩俺效薪酬，清退颁风险抵押金。板（3）期末实奥际利润总额啊目标利润总额班，年度预留的哀绩效薪金给予斑兑付，阶段否按决权被否决的瓣绩效薪金进行扒补兑，风险抵癌押金全额退回矮。案注：在行使阶澳

59、段否决权时，板该项指标已经扒是0分，因此矮阶段否决的是八其他指标的得靶分，补兑的是班其他指标得分背对应的绩效薪搬酬。癌（4）期末实岸际利润总额坝目标利润总额班，则以风险抵扳押金抵扣。若皑风险抵押金总叭额能够弥补目巴标利润的差额啊，则年度预留办的绩效薪金给霸予兑付，阶段靶否决权被否决拌的绩效薪金进唉行补兑，风险跋抵押金剩余部皑分退回。风险拌抵押金弥补目稗标利润差额，笆缴纳人员按等班比例扣减。岸（5）风险抵隘押金总额不能颁弥补实际利润坝与目标利润的岸差额时，差额癌部分不再追缴扒（即按风险抵傲押金总额为限邦额进行赔付）奥，期末按以下敖方式兑付年度俺绩效薪酬：懊（实际利润搬总额+风险抵伴押金总额）/稗

60、目标利润总额傲90%时，扮期末兑付总额阿=（年度预氨留绩效薪金+艾阶段否决的绩阿效薪金） 柏（实际利润靶总额+风险抵盎押金总额）/凹目标利润总额碍。芭（实际利润哎总额+风险抵凹押金总额）/把目标利润总额颁5B隘1次/7天案B扮：啊为隧道开挖宽笆度哀明挖隧道及拜区间路基摆区间路基监控扒量测内容主要搬有以下几方面柏：佰a、基坑内外唉情况观察扳对开挖后工程八地质与水文地坝质的观察，支按护裂隙状态的埃观察描述、对瓣建筑物的裂缝叭、墙壁的剥落办等的描述。观般察应在开挖及扳支护后立即进哀行。岸b、地表沉降凹监测氨采用精密水准绊仪和铟钢尺按昂二级水准测量芭进行，包括地罢表沉降、地下奥管线、周边建白筑物沉降，