广州公司-深圳移动2012年主管级人员能力提升培训项目演示

1、 广州慧宇企业管理咨询有限公司深圳移动2012年主管级人员能力提升培训项目建议书培训行业：通信 | 银行 | 电力| 烟草 | 水务 | 燃气 | 物流 | 酒店 | 医疗| 服装 | 保险 | 证券 培训领域：销售技巧培训 | 投诉管理培训 |营销策划培训 |心理减压培训 | 服务类培训 | 管理类培训咨询项目： TTT授课技巧培训|危机公关项目|媒体应对项目|营销项目|服务项目 目录广州慧宇公司简介1项目理解2总体规划3实施方案4团队成员5成功案例6 一、慧宇公司简介广州慧宇 广州慧宇企业管理咨询有限公司座落于广州白云山脚下东隅，地处环境优雅。公司成立于2008年9月，是一家立足全国、专注

2、于企业内训与专注营销师资团队输出的公司，打造一流的实战营销讲师团队。目前在职团队成员52人，主要为通信、银行、电力等三大行业提供企业培训、咨询项目、支撑服务等工作。经营范围企业培训方案策划形象设计活动组织品牌策划旅游咨询市场调查营销策划庆典礼仪展览服务 慧宇公司讲师架构投资股东型讲师3人员工型讲师2人独家包年型讲师7人签约讲师680人广州慧宇 慧宇五大优势广州慧宇价格实惠、质量保证良好信誉资质讲师熟悉移动业务优质性价比资深专业讲师团队质量监督体系 目录广州慧宇公司简介1项目理解2总体规划3实施方案4团队成员5成功案例6 二、项目理解目的：1、有针对性提升主管级人员的网络营销专业技能和管理综合素

3、质。2、激励主管级人员为公司管理和发展工作创造出更大的团队绩效。3、培养主管级人员掌握正确的、专业的工作技能和团队管理培训能力，打造出一支士气高昂、高凝聚力、高绩效、执行力强、高素质、高水平的综合管理培训队伍。广州慧宇 二、项目理解重点：1、认真了解30位主管级人员的各自的难题，分析每人的优势、劣势， 针对每一个人，设计其梯度成长规划，帮扶其扬长避短。2、主管级人员都有一定工作经验， 所以“补漏”和“增值”是本次培训的重点。3、针对性系统培训：通过培训了解和掌握互联网的全新营销模式及移动互联网新媒体营销方法，提高其团队服务管理质量。广州慧宇 目录广州慧宇公司简介1项目理解2总体规划3实施方案4

4、团队成员5成功案例6 三、项目总体规划项目名称: 2012年主管级人员能力提升培训项目培训时间：2期（2天/期）培训地点 :汤泉春天高尔夫（温泉)酒店培训对象：主管级人员培训老师：陈毓慧名师/徐大地名师广州慧宇1：项目概述 三、项目总体规划2：总体规划调研阶段培训实施阶段课后跟进服务阶段课前准备阶段课后总结阶段阶段一阶段二阶段三阶段四阶段五 三、项目总体规划广州慧宇3：实施流程课前服务课中服务课后服务 三、项目总体规划广州慧宇4：课前服务内容工作流程及职责开课前一周1：完成课前调研工作并与授课老师沟通确定课程资料。开课前三天1：准备培训讲义版、知识点提示卡、辅助材料等（按课程 辅助材料清单内容

5、）。2：与需求方确定并落实培训酒店，安排好老师行程工作。开课前一天1：与老师、课程相关负责人、酒店方进行全面详细沟通，确 保项目顺利进行。2：检查课室环境/多媒体设备/会场布置以及物料准备情况等 工作。3：确保老师行程食宿，保障项目正常开展。 三、项目总体规划广州慧宇5：课中服务内容工作流程及职责课前半小时1：调整情绪、检查好项目服务人员的形象。2：再次检查课室通风空调投影麦音响（尤其是音频线）、 电脑、会场的布置以及所有物料的准备等情况。3：调试现场灯光、音响及设备；引导学员入场签到，发培训 物料等。 开课中1：维持课堂纪律及卫生，调节课堂气氛，主持课程开场，介 绍主讲老师，现场的照片采集和

6、摄像等。2：灵活处理在培训过程中出现的各种情况，保证培训的正常 开展。3：协助主讲老师开展课程现场考核，记分等工作。 三、项目总体规划广州慧宇6：课后服务内容工作流程及职责课程结束时1：协助颁奖（如有）；合影留念等。2：项目费用支付，票据收集。3：恭送主讲老师和学员，收拾整理会场。 课程结束后3个工作日内1：整理学员课堂学习问题，修改整理学员培训照片、课堂培 训视频剪辑制作完好提交项目经理。2：为此次培训活动编辑2-4篇新闻稿及提交项目实施培训总 结报告书。 目录广州慧宇公司简介1项目理解2总体规划3实施方案4团队成员5成功案例6 四、项目具体实施方案广州慧宇1：物料清单内容数量规格备注横幅、

7、展板、背景板各2个待定应答方提供签到表3张A4大讲堂海报、入场门票、邀请函待定怡宝矿泉水待定550ml投影仪2台手提电脑2台摄影机一台相机2台笔待定白板、麦克风各2套提交授课大纲和授课PPT课前学习资料及课后考核资料（知识点提示卡，网络学习资源、书籍资源） 急救医药箱2个食品、小奖品和学员教材 四、项目具体实施方案广州慧宇2：质量保证考核方式课堂表现考核模拟演练考核现场笔试考核如何保证？ 四、项目具体实施方案广州慧宇3：应急方案停电应急方案多媒体设施故障防止讲座冷场措施 四、项目具体实施方案广州慧宇4：宣传方式横幅展板人力宣传效果 四、项目具体实施方案汤泉春天高尔夫酒店是按国际标准设计、兴建的

8、精品五星级渡假酒店酒店总建筑面积逾8万平方米。是集休闲渡假、商务会议、中西饮食、健身娱乐于一体的现代化酒店。拥有各类豪华客房838套，设有咖啡厅、红酒吧、雪茄屋、点心坊、商务中心、精品商铺、中西餐厅、宴会厅、多功能会议厅、水疗馆及游泳池等。地址:广东省惠州市博罗县汤泉高尔夫俱乐部内2号网址: 广州慧宇5：推荐场地（1） 汤泉春天高尔夫温泉酒店 （五星级标准） 汤泉春天高尔夫温泉酒店 （五星级标准）广州慧宇 四、项目具体实施方案位于小梅沙附近的溪涌湾畔度假村占地面积13万平方，共设有无敌海景大中小会议厅共15个海景别墅与公寓标间200多间，餐饮娱乐设施一应俱全，是集会议度假、海滨观光、外景摄影、

9、婚庆宴席、娱乐于一体的世外乐园。从罗湖区到金海滩假日星苑：高速30分钟车程。地址:深圳 龙岗区 溪涌镇溪涌金海滩度假村网址： 广州慧宇5：推荐场地（2） 深圳金海滩度假村酒店 （四星标准） 深圳金海滩度假村酒店 （四星标准） 课纲展示广州慧宇一、移动互联网未来十大趋势案例分析：新西兰电信“启动按钮”活动二、移动互联网的应用模式与创新模式案例分析：沃达丰3G增值业务模式三、中国移动如何参与移动互联网时 代的竞争案例分析：力挽狂澜某电信公司大客户争夺战示范指导、分组模拟演练就学员提出的难题进行分析讨论、讲解点评 第一章 移动互联网的未来趋势第二章 移动互联网营销战略建设 与整合营销第三章 五步制定

10、完美网络营销计划第四章 网络营销市场策略与营销 实战手段第五章 海外移动互联网案例分析 研究 课纲展示广州慧宇一、移动互联网营销战略建设1：移动网站2：跟踪体系3：营销整合体系4：个性化5：社会化二、移动互联网整合营销1：移动互联网营销4A原则2：移动营销案例精讲3：手机终端 4: ipad营销 5: 融媒体 案例分析：苏州联通眼球营销、超市牛肉的手机短信数据库直销示范指导、分组模拟演练就学员提出的难题进行分析讨论、讲解点评第一章 移动互联网的未来趋势第二章 移动互联网营销战略建设 与整合营销第三章 五步制定完美网络营销计划第四章 网络营销市场策略与营销 实战手段第五章 海外移动互联网案例分析

11、 研究 课纲展示广州慧宇一、企业篇如何分析企业 形式？二、战略篇如何制定网络 营销战略？ 三、实施篇如何制定网络 营销实施计划？四、财务篇如何制定网络 营销财务预算？五、评估篇如何评估网络 营销计划效果？案例分析：东方中科“点数激励”、营销执行评估常用方法示范指导、分组模拟演练就学员提出的难题进行分析讨论、讲解点评第一章 移动互联网的未来趋势第二章 移动互联网营销战略建设 与整合营销第三章 五步制定完美网络营销计划第四章 网络营销市场策略与营销 实战手段第五章 海外移动互联网案例分析 研究 课纲展示广州慧宇一、网络营销市场策略案例分析：淘宝策略营销、澳门移动通信充值卡网络营销策略二、网络营销实

12、战手段1：搜索引擎营销2：博客营销3：微博营销4：论坛营销5：网络广告6：即时通讯营销7：电子邮件营销8：SNS关系营销9：网络视频营销10：网络游戏植入案例分析：星巴克的体验营销、香港移动通信CSL品牌的魅力体验示范指导、分组模拟演练就学员提出的难题进行分析讨论、讲解点评第一章 移动互联网的未来趋势第二章 移动互联网营销战略建设 与整合营销第三章 五步制定完美网络营销计划第四章 网络营销市场策略与营销 实战手段第五章 海外移动互联网案例分析 研究 课纲展示广州慧宇一、数说全球移动互联网1、全球移动数据业务收入2、全球领先3G运营商移动数据业务收入占 比3、全球智能手机销量预测4、全球主要运营

13、商布局M2M5、全球M2M市场发展特点二、移动互联网案例分享1、移动增强现实业务2、移动3D业务3、感知与识别应用案例分析：澳大利亚老牌公司Testra的营销保卫战示范指导、分组模拟演练就学员提出的难题进行分析讨论、讲解点评第一章 移动互联网的未来趋势第二章 移动互联网营销战略建设 与整合营销第三章 五步制定完美网络营销计划第四章 网络营销市场策略与营销 实战手段第五章 海外移动互联网案例分析 研究 目录广州慧宇公司简介1项目理解2总体规划3实施方案4团队成员5成功案例6 五、项目团队成员广州慧宇1：人员配置序号姓名学历在贵司担任的职务大学专业经验年限职称/ 资质本项目中担任职务曾参与的同类项

14、目1韦义平本科项目部经理工商管理12高级项目主管清远移动、深圳移动、江西电信、汕头移动2詹剑枢本科项目部市场营销3项目经理3张金军本科项目部计算机2项目成员浙江电信、吉林移动4李水清本科项目部平面设计4项目成员山东联通、汕头移动、绵阳电信5赖新缘本科项目部教育3中级辅助人员山东联通、清远电信、绵阳电信 五、项目团队成员广州慧宇2：组织架构项目经理技术组技术支持应急处理宣传组后勤保障秩序维护 五、项目团队成员广州慧宇3：名师简介陈毓慧讲师 -实战型服务营销专家资质国家营销师、国家企业培训师实战型服务营销专家、高级TTT培训师中国咨询行业赏识培训模式倡导者清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语

15、外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大等多所高校客座讲师中国总裁、中国商务、中华培训、中国商战名家、众行集团、时代光华、上海银翱、慧宇培训等数十家咨询公司特约讲师10年通信、交通、银行、汽车、电力、航空等行业管理营销及培训经验通信行业培训课程上千场，学员高达数万人推荐1号名师 陈毓慧老师成功案例展示广州慧宇 五、项目团队成员广州慧宇3：名师简介徐大地讲师 -实战型网络营销专家资质移动电子商务实战专家阿里巴巴网商认证体系顾问清华大学特聘互联网专家中山大学EMBA总裁研修班特聘电子商务讲师 电子商务实战专家互联网盈利模式及创新模式的主要研究和实践者，对于移动互联网及移动电子商务有深入实践

16、。系统电子商务课程体系的开创者。对新趋势下互联网发展有深入研究，长期为移动、电信、银行、百货等集团客户培训咨询，参与主导了数十家企业的电子商务转型之路,为近千家企业提供网络营销培训。重点服务过包括菲星数码、创意狐礼服、山东移动、福建电信民生银行、长隆集团、广百集团、东莞邮政、龙粤手机在线、美乐健康网、富安娜家纺、娇兰佳人、环球市场等知名企业的电子商务项目。推荐2号名师 徐大地老师成功案例展示广州慧宇 目录广州慧宇公司简介1项目理解2总体规划3实施方案4团队成员5成功案例6 六、成功案例展示 （行业经验一揽表）广州慧宇与广东移动各地市公司的合作情况时间合作商及项目名称合作金额联系人（电话）1：2012年清远移动2012年动力“100”信息化体验厅服务支撑2：2012年清远移动分公司2012年动力“100”游园活动3：2012年深圳移动2012年廉政监察员效能提升培训项目同类/类似项目开发经验或实施案例2008年江西电信网络销售系统培训项目2008年吉林移动