战略管理与伦理历年真题汇编与解析

1、战略管理与伦理历年真题汇编与解析一、单项选择题（本题包括第140小题，每小题1.5分，共60分。在每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目要求。）1.在一个多元化的公司中，公司战略主要关注的是（）。 单选题 *A.超越竞争对手，提高产品销量B.决定公司每个职能部门如何运作C.经营每个单项业务D.决定参与竞争的业务和资源如何分配2.根据美国学者赖利对企业多元化的分类标准，主导型企业中主要产品的销售额占总销售额的比重P为（）。 单选题 *A.P=100%B.70%P95%C.95%P100%D.P70%3.企业战略管理必须考虑与自然环境、人的发展和社会进步的有机统一，这反映的是（）。 单选题 *A

2、.金钱是唯一的B.技术是万能的C.可持续发展观D.人定胜天4.下列行业环境下，最适合企业进行多元化战略的是（）。 单选题 *A.行业处于快速增长阶段，企业在行业中是规则制定者B.行业处于快速增长阶段，企业在行业中是规则跟随者C.行业处于成熟阶段，企业有过剩资源和能力D.行业处于衰退阶段，企业管理资源有限5.A、B两家物流公司，分别依托的交通工具是铁路交通和公路交通，在行业衰退时，面临着退出困境，以下表述正确的是（）。 单选题 *A. A公司和B公司的退出壁垒都很高B. A公司的退出壁垒高，B公司的退出壁垒低C. A公司的退出壁垒低，B公司的退出壁垒高D. A公司和B公司的退出壁垒都很低6.近年

3、来，一些企业没有处理好战略管理中的基本伦理矛盾。采用虚假广告宣传、假冒伪劣等手段获取短期的不当利益。这些行为表现反映的是（）。 单选题 *A.为了达到“自利”，必须考虑“利他”B.“自利”是企业的基本属性C.“利他”是企业的非理性选择D.人的全面自由发展7.对企业外部环境和内部资源进行匹配分析时，指导企业进行战略选择的分析工具是（）。 单选题 *A.政策指导矩阵B.通用矩阵C.波士顿矩阵D.SWOT分析法8.2014年11月北京APEC会议期间，北京周边地区排放严重的企业应政府要求暂时停产，在主客观因素共同作用下，北京天空出现了“APEC蓝”。这项措施所涉及的企业最准确的评价是（）。 单选题

4、*A.企业的利益和社会公众利益有矛盾B.企业的利益和社会公众利益永远是一致的C.企业根本不应该承担社会责任D.企业只需关注社会利益9.为扩大市场份额，提升销售额，企业可采取多种战略。下列战略中，属于国际化战略的是（）。 单选题 *A.本国公司为了抵抗国外竞争者在本国销售而采取的战略B.参考国际标准，提升产品和服务标准C.公司在国内市场销售的扩张D.在本国市场以外销售公司的产品和服务10.关于企业的资源形态，下列表述正确的是（）。 单选题 *A.企业拥有的客户忠诚度属于无形资源B.企业品牌属于有形资源C.企业内部的管理层与员工的信任关系属于有形资源D.公司的现金资产属于无形资源11.某集团公司总

5、部有许多支持部门，如企划部、财务部和公共关系部等。这些支持部门为了支持和实施公司总体战略和竞争策略而制定的相应战略属于（）。 单选题 *A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.市场战略12.中国传统上把职业经理人看成“大管家”，其首要品质是忠诚，而从现代企业制度角度看，职业经理人的这一操守意味着（）。 单选题 *A.对全体股东诚信B.对某一家族忠诚C.一味讨好股东D.帮助家族控制好企业13.企业通过内部研究开发创造出与所在行业不同的产品和服务，形成一个新的市场或行业。这种多元化经营的进入途径指的是（）。 单选题 *A.并购B.内部创业C.战略联盟D.合资企业14.餐饮企业与食客的关系属于企业与

6、利益相关者关系中的（）。 单选题 *A.委托代理关系B.间接利益相关者关系C.零和博弈关系D.直接利益相关者关系15.几乎所有“百年老店”的发展史都证明，有明确伦理追求的企业在复杂多变的市场环境中更容易生存。下列关于伦理追求的正确表述是（）。 单选题 *A.企业应优先考虑职工的发展B.企业应该追求社会、企业、职工、顾客之间利益的平衡C.为了实现企业利润最大化，在实现不违法的前提下，怎么做都对D.企业应以顾客需求为导向，服务水平可以低，但是服务态度必须好16.在大数据时代的超竞争条件下，属于企业新资源的是（）。 单选题 *A.实物资源B.人力资源C.金融资源D.文本、图表、声音、视频等信息资源1

7、7.某跨国企业的大中华事业部为满足中国消费者的需求，专门设计了一个系列的汽车产品，并成功投放中国市场。这种国际化战略称为（）。 单选题 *A.多国本土化战略B.跨国战略C.简单国际化战略D.全球化战略18.某企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁。根据SWOT模型，该企业应采取的战略是（）。 单选题 *A.增长型战略B.防御型战略C.扭转型战略D.多种经营战略19.近年来，某著名白酒企业聚焦90后白领对个性化和生活品质的追求，凭借快消品方式在高端白酒市场上异军突起。这一战略称为（）。 单选题 *A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.收缩战略20.某牙膏生产企业将于近期开始生产牙

8、刷。该战略属于（）。 单选题 *A.相关多元化B.前向一体化C.后向一体化D.不相关多元化21.企业经济目标与人类的全面和谐发展的矛盾是（）。 单选题 *A.企业活动中的基本伦理矛盾之一B.企业效益与政府调控的矛盾C.企业利润最大化与消费者效用最大化之间的矛盾D.股东投资回报与员工福利之间的矛盾22.在竞争战略层面，以下哪种情境中企业最适合采用成本领先战略（）。 单选题 *A.行业进入新兴行业，资源和力量有限B.行业处于高速增长阶段，进入者越来越多C.行业进入衰退期，企业资源和力量有限D.行业处于成熟期，产品已经标准化且存在规模经济效应23.下列属于企业无形资源的是（）。 单选题 *A.应收账

9、款B.组织控制系统C.专利技术D.企业基础设施24.下列属于企业国际化战略的是（）。 单选题 *A.成本领先战略B.并购战略C.市场开发战略D.全球战略25.以下属于企业价值链中基本活动的是（）。 单选题 *A.采购B.技术开发C.售后服务D.人力资源管理26.某电子商务企业提出“让天下没有难做的生意”，这属于企业的（）。 单选题 *A.战略目标表述B.价值观表述C.企业文化表述D.愿景表述27.企业的业务战略主要描述的是（）。 单选题 *A.企业选择的新业务B.企业职能部门运用的政策和流程C.企业的愿景、使命和资源D.企业采取的利用竞争优势超越竞争对手的行动28.互联网技术的突破催生了中国游

10、戏产业的快速发展，游戏产业在中国有着全球范围内最大、最年轻的用户群，这些用户给企业带来了最大的现金流。对游戏产业影响最大的外部宏观因素是（）。 单选题 *A.人口的老龄化趋势B.游戏用户体验C.知识产权规则D.生态环境29.下列公司治理模式中，强调治理主体之间关系平等、独立的是（）。 单选题 *A.“股东治理”模式B.英美模式C.中国模式D.日本欧洲大陆模式30.波士顿矩阵中，市场增长率高且相对市场份额高的业务属于（）。 单选题 *A.明星业务B.问题业务C.瘦狗业务D.现金牛业务31.对一个行业来说，潜在竞争对者能带来的新的生产力和物资资源，从而对已有的市场份额提出重新分配的要求。下列表述中

11、，最可能使潜在进入者的进入壁垒降低的情况是（）。 单选题 *A.进入的分销渠道很困难B.行业中企业产品差异化很低C.行业的规模经济性很高D.行业对资本的需求很大32.随着行业的逐步成熟，行业内竞争态势发生了较大的变化。成熟行业中的企业可以采取的正确战略对策之一是（）。 单选题 *A.加强降低成本的管理B.扩大产品系列C.忽视流程革新D.放松对现有客户的管理，更加关注潜在用户33.一个优秀的企业，除了依法经营，为市场提供令顾客满意的产品和服务，获得合理的利润之外，还必须承担（） 。 单选题 *A.经济责任B.生态与环境保护责任C.丰富人民生活的责任D.法律责任34.某公司希望用三至五年的时间，使

12、其市场份额达到25。这是公司的（）。 单选题 *A战略目标B伦理目标C财务目标D组织目标35.招商银行提倡的“因您而变”可以成为该企业的 （）。 单选题 *A制度B使命C目标D政策36.早些年，富士康深圳厂区发生连环跳楼事件，使该企业频频陷入争议的漩涡。这说明企业选择竞争战略时必须考虑的伦理问题是（）。 单选题 *A.维护职工权益B促进环境保护C诚信经营，维护市场秩序D保障消费者合法权益37.位于粤北的某家水泥公司生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该公司实施的这种战略被称为（）。 单选题 *A.不相关多元化B横向一体化C相关多元化D纵向一体化38.某个行业进入壁垒低，缺乏大规模生产经

13、济性，根植于行业价值链中的技术可以沿着很多新的路径扩展到多个新领域。该行业属于（）。 单选题 *A.成熟行业B.高速发展行业C.分散行业D.新兴行业39.对伦理与道德关系的正确描述的是（） 。 单选题 *A.伦理是整体，道德是部分，是伦理发展的一个环节B.道德包括伦理，伦理是道德的具体体现C.道德与伦理之间缺少相互关系D.伦理是道德的标准40.某微波炉生产企业，先后降价10余次，其低端产品市场价降到300元/台以下，导致国内微波炉生产厂家减少到10家左右，该企业的市场份额达到全球市场的50%。该企业最有可能采取的竞争战略是（）。 单选题 *A一体化战略B成本领先战略C收割战略D多元化战略二、简

14、答题（本题包括第4145小题，每小题6分，共30分。）41企业进入国际市场的方式有哪些？（6分） 填空题_42.什么是企业战略？企业战略有哪几个要素？（6分） 填空题_43.新兴行业具有哪些特点？（6分） 填空题_44.企业在多元化经营战略选择时，应考虑哪些问题？（6分） 填空题_45.分散行业的战略选择有哪些途径？（6分） 填空题_三、案例分析题（本大题包括4647小题，共10分。）张菲和关玉准备合伙在居住的紫荆小区开设食品超市。两人游说亲朋好友投资，帮助他们创业。在凑足了必要的资金后，食品超市开张了。然而，超市前半年的生意极为清淡。相比电商和小区周边的大型商场，两人的食品超市与周边的众多小

15、超市一样，几乎得不到批发商的折扣和回款周期的优惠，货架上的商品占用了大量的资金。食品超市到了几乎难以为继的地步，这是他们万万没想到的。 请结合以上情景，回答下列题目：46.利用“五种竞争力”分析方法帮助张菲和关玉分析食品超市面临的主要竞争压力。（4分） 填空题_47.结合战略管理知识，帮助该食品超市制定竞争战略。（6分） 填空题-1.企业经济目标与人类的全面和谐发展的矛盾是(A,企业活动中的基木伦理矛盾之一 单选题 *A,企业活动中的基木伦理矛盾之一B.企业效益与政府调控的矛盾C.企业利润最大化与消费者效用最大化之间的矛盾D.股东投资回报与员工福利之间的矛盾2.下列属于企业无形资源的是 单选题

16、 *A,应收账款B组织控制系统C.专利技术D.企业基础设施3.下列属于企业国际化战略的是 单选题 *A,成本领先战略C市场开发战略 D全球战略B.并购战略C市场开发战略D全球战略4以下属于企业价值链中基本活动的是 单选题 *A采购B,售后服务C人力资源管理D.技术开发5.某电子商务企业提出：让天下没有难做的生意。这属于企业的 单选题 *A.战略目标B.价值观表述C.愿景表述D.企业文化表述6.宏观环境中社会文化方面主要关注的是 单选题 *A.社会的经济条件B.社会的态度和价值C.公司开展业务所处的社会的政治条件D.社会的技术水平7.在SWOT模型中,处于第二象限的是 单选题 *A具有很好内部优

17、势和外部环境的企业B面临巨大外部机会,但内部资源喜乏的企业C.具有一定内部优势,但外部环境状况不佳的企业D.内外处境都令人堪忧的企业8.通过分析行业吸引力与竞争能力两因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此制定不同的战略。该矩阵是由_创立的。 单选题 *A美国福特公司B.兰德咨询公司C.波士顿咨询公司D. 美国通用电器和麦肯锡咨询公司9.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团,为其提供符合要求的战略，这种战略属于( ) 单选题 *A重点集中战略B.成本领先战略C.差异化战略D.市场细分战略10.在成热行业中,产品创新是（) 单选题 *A.被削弱的B.被强化的C.对单个企业而言不

18、是重要问题D.和流程创新一样重要11.在价值链模型中，辅助活动包括 *A.采购管理B.技术开发C.人力资源管D.服务E.企业基础设施12.超竞争环境的特点有() *A.竞争范围广域化B.技术扩散速度前所未有地加快C.产品更新速度变慢D.社会需求多样化13.企业战略管理理论的产生与发展，大体经历的阶段是 *A.以环境为基点的经典战略管理理论阶段B.以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论阶段C.以企业发展的过程为基础的企业竞争战略理论阶段D.以资源知识为基础的、核心竞争力理论阶段14.以下属于波特五种力量模型的有 *A.购买者B.竞争对手C.供应商D.替代者15.企业愿景与企业使命的区别在于

19、*A.愿景考虑未来的方向，使命考虑目前的状况B.愿景考虑企业的发展方向，使命考虑企业的业务状况C.愿景考虑未来的业务，使命考虑目前的业务D.愿景考虑企业价值，使命考虑企业文化16、人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（） *A、管理基础B、职能管理C、生产管理D、战略管理17、明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。 *A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力18、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（)和（）。 *A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力19、战略管理理论的演变经历了以下（)时代的演变。 *A、长期规划时代B、战略规划时代C、谋

20、划时代D、战略管理时代20、战略管理过程包括(）。 *A、战略分析 C、战略选择与评价B、战略演变C、战略选择与评价D、战略实施21、战略管理系统的规范性通常与（)两个因素有非常大的关系。 *A、企业的规模B、产品所处的生命周期C、企业所处的发展阶段D、外部环境稳定与否22、设计一个正规的战略管理系统包括（）模式。 *A、自上而下的模式B、自下而上的模式C、上下结合的模式D、小组计划模式23、企业的战略可划分为（)等三个层次。 *A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、人力资源战略24、明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是（ )。 *A、思维能力B、人际能力C、技术能力D、创新能力

21、25、战略管理的构成包括（）。 *A、董事会B、高层管理者C、中层管理者D、战略管理部门E、智囊团F、非正式组织的领导26企业战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了经营战略的特征 *A.全局性B.长远性C.纲领性D.抗争性-1.公司希望用3至5年的时间，使公司的市场份额达到25%。这是公司的（）。单选题 单选题 *A.战略目标B.伦理目标C.财务目标D.组织目标答案解析：企业战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。2.下列选项中属于企业伦理资源的是（）。单选题 单选题 *A.品牌资源B.企业声誉C.历史D.企业文化答案解析：企业道德和企业声誉是企业的伦理资源。3.

22、下列选项中属于企业间接利益相关者的是（）。单选题 单选题 *A.股东B.审计事务所C.社区D.员工答案解析：企业间接利益相关者包括政府、社区、社会团体、新闻媒体等。4.在SWOT模型中，具有一定的内部劣势，但外部环境存在机会的企业，应采取（）。单选题 单选题 *A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略答案解析：在面临外部机会，却受到内部劣势的限制，企业应采用的是扭转型战略，充分利用环境带来的机会，设法清楚劣势。5.某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略被称为（）。单选题 单选题 *A.不相关多元化B.横向一体化C.相关多元化D.纵向一体化答案解

23、析：纵向一体化，是指企业扩展其经营，对纵向生产链上相关的许多活动的直接拥有。主要包括向供应商的后向一体化以及向终端消费者的前向一体化。6.在波士顿矩阵中，相对市场份额小于1.0、市场增长率高于10%的业务区域的业务被称为（）。单选题 单选题 *A.问题业务B.明星业务C.金牛业务D.瘦狗业务答案解析：在波士顿矩阵中，处于高增长、低竞争地位的是“问题”业务。7.以下选项中属于企业内部治理结构中的委托代理关系的是（）。单选题 单选题 *A.大股东与小股东的关系B.经理与员工间的关系C.社区与企业的关系D.董事会和管理当局的关系答案解析：企业内部存在以下三种委托代理关系:股东大会和董事会之间的委托代

24、理关系;董事会和管理当局之间的委托代理关系;管理当局和各部门经理之间的委托代理关系。8.某微波炉生产企业，先后降价10余次，其低端产品市场价降到300元台以下，导致国内微波炉生产厂家减少到10家左右，该企业的市场份额达到全球市场的50%。该企业最有可能采取的竞争战略是（）。单选题 单选题 *A.一体化战略B.成本领先战略C.收割战略D.多元化战略答案解析：该企业最有可能采取的是成本领先战略，企业通过内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者的战略。9.2010年富士康深圳厂区发生连环跳楼事件，使该企业频频陷入争议的漩涡。这说明企业选择竞争战略时必

25、须考虑的伦理问题是（）。单选题 单选题 *A.维护职工权益B.促进环境保护C.诚信经营，维护市场秩序D.保障消费者合法权益答案解析：富士康的员工跳楼事件体现的是企业选择竞争战略时必须考虑的伦理与道德问题为:维护职工权益。10.某金融服务机构提倡的“因你而变”可以成为组织的（）。单选题 单选题 *A.哲学B.使命C.目标D.政策答案解析：企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。使命的界定需要考虑顾客的需求。11.企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）。 单选题 *A.经济环境B.社会环境C.技术环境D.制度环境答案解析：企业所在行业

26、的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的经济环境。12.波特“五力模型”是许多企业经常采用的一种分析方法，它一般用于分析企业所在行业的（）。 单选题 *A.资源匹配B.竞争环境C.业务流程D.组织系统答案解析：分析企业所在行业的竞争环境时，通常采用波特“五力模型”。13.属于企业一般竞争战略的是（）。 单选题 *A.扩张战略B.多样化战略C.渗透战略D.差别化战略答案解析：企业一般竞争战略包括成本领先战略;差别化战略和重点集中战略。14.属于企业后向垂直一体化经营战略的是（）。 单选题 *A.汽车制造公司收购发动机厂B.广告设计公司动画制作项目外包C.外国旅行社在中国设立分支机构D.医院投资建

27、设休闲度假中心答案解析：垂直一体化:也称为纵向一体化，是指企业扩展其经营，对纵向生产链上相关的许多活动的直接拥有。主要包括向供应商的后向一体化以及向终端消费者的前向一体化。汽车制造公司收购发动机厂属于垂直一体化。15.依据美国学者赖利于1970年提出的多元化分类标准，相关多元化的企业，其主营业务收入占总收入的百分比最多为（）。 单选题 *A.95%B.45%C.70%D.60%答案解析：依据美国学者赖利于1970年提出的多元化分类标准，相关多元化的企业，其主营业务收入占总收入的百分比小于70%，最多为70%。16.某企业所生产的平板电脑销售量远远超过其最大的竞争对手，并保持销售量平稳，按照波士

28、顿矩阵判断，该企业平板电脑业务属于（）。 单选题 *A.问题业务B.明星业务C.金牛业务D.瘦狗业务答案解析：“现金牛”业务处于低增长、强竞争地位。该企业的平板电脑销量大，相对平稳，符合该业务特征。17.某社区一餐饮企业应周边居民的要求，撤除了餐厅外的露天大排档，并添置新型抽油烟设备，很好地解决了油烟过大的问题，受到居民及消费者的好评，为企业赢得了更多的顾客和利润。这说明（）。 单选题 *A.企业不应抛弃“投资生产销售赚取利润”的传统观念B.正确处理与利益相关者的关系有利于企业发展C.环境保护与企业发展无关D.伦理关系不是企业要考虑的答案解析：该企业应周边居民要求解决油烟过大的问题，反映了正确

29、处理与利益相关者的关系有利于企业发展。18.依据理查德戴维尼的观点，由于信息技术、生产要素知识化、经济日趋全球化，企业运行环境正在向“超级竞争状态”发展，一些新的资源正在对企业经营发挥着决定性的作用。因此，许多企业更加关注社会公益事业，关注环境友好，关注企业的社会声誉。这些“关注”中所涉及的“新资源”指的是（）。 单选题 *A.信息资源B.管理资源C.时空资源D.伦理资源答案解析：企业道德和企业声誉是企业的伦理资源。19.总部设立于法国巴黎的达能集团在全球拥有9万名员工，是世界著名的饮料和食品集团。当初，达能从法国市场进军国际市场也经过了反复的权衡，最后终于成长为世界级企业。达能最终选择国际化

30、经营之路最可能的原因是（）。 单选题 *A.在法国本土生产食品成本极为低廉B.在法国市场上的发展机会极为有限C.达能公司产品在法国广受欢迎，但其供应能力无法满足需求D.法国人喜爱美食，食品企业在本土的成长空间巨大答案解析：从法国市场进军国际市场，说明法国市场存在一定的局限性，可能是发展机会有限，成长空间小或者成本过高，故选B，如果在供应能力无法满足法国的需求，更加难以满足国际市场的需求。20.某公司是一家中外合资的锅炉生产企业。近两年来在竞争对手的压力下，企业不断努力降低成本，减少了新产品的研发工作，并通过整合产品系列继续深化售后服务，维系现有客户的经营策略。该公司所采取的经营策略符合下面哪类

31、行业的发展特征?（）。 单选题 *A.新兴行业B.高速发展行业C.成熟行业D.衰退行业答案解析：成熟行业一般具有下列特点:行业增长速度的降低会使得争夺市场份额的竞争更加激烈;购买者变得更加精明，常常使得重复购买成了很艰难的事情;注重产品质量、服务和价格;企业面临生产能力过剩的问题;研究、开发、生产、营销等方面发生较大的变化等。21.企业进入国际市场的方式有哪些? 简答题 填空题_答案解析：（1）出口；（2）许可证；（3）特许经营；（4）战略联盟；（5）合资企业；（6）全资子公司。22.简述新兴行业中企业可采用的战略对策。简答题 填空题_答案解析：（1）尽量赢得在新兴行业中的领导地位。（2）使企

32、业自身在技术上臻于完善，逐步提高产品质量，开发有吸引力的特色产品和性能。（3）一旦出现了占统治地位的技术，应积极采纳。（4）同关键的供应商建立联盟关系，获取关键的原材料或零配件。（5）选择适当的进入时机。（6）追寻新的顾客群、进入新的地理区域。（7）降低首次购买者使用公司第一代产品的代价和难度。（8）采用削价的策略来吸引后来的对价格敏感的购买者。-1.下列选项中属于企业战略特征的是（）。单选题 单选题 *A.合作性B.总体性C.短期性D.虚拟性答案解析：企业战略的特征为:总体性;长远性;指导性;现实性;竞争性;风险性;创新性;稳定性。2.下列选项中属于企业战略要素的是（）。单选题 单选题 *A

33、.营销范围B.增长向量C.创新D.合作效应答案解析：企业战略的要素有四个方面的内容:产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同效应。3.下列不是企业战略要素中协同效应的表现的是（）。单选题 单选题 *A.销售协同效应B.运行协同效应C.管理协同效应D.决策协同效应答案解析：协同效应可以表现在三个方面:销售协同效应;运行协同效应;管理协同效应。4.下列选项不属于企业战略的层次划分的是（）。单选题 单选题 *A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.目标战略答案解析：从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即公司战略、业务战略和职能战略。公司战略又称总体战略。5.下列选项不属于公司战略的是（

34、）。单选题 单选题 *A.低成本领先战略B.成长型战略C.稳定型战略D.收缩型战略答案解析：公司战略包括成长型战略、稳定型战略、收缩型战略。6.下列不属于战略管理演进的四个阶段的是（）。单选题 单选题 *A.计划与控制阶段B.短期计划阶段C.战略计划阶段D.战略管理阶段答案解析：战略管理演进经历了四个阶段:计划与控制阶段;长期计划阶段;战略计划阶段;战略管理阶段。7.下列关于企业战略管理中的伦理关系表述中不正确的是（）。单选题 单选题 *A.企业发展与利益相关者的关系B.企业发展与自然生态环境的关系C.深层次上是企业战略管理制定与实施中需要处理的业务关系D.企业发展中必然要处理的人与人、人与社

35、会、人与自然的客观伦理关系答案解析：企业战略管理中的伦理关系主要包括企业发展与利益相关者的关系，企业发展与自然生态环境的关系。表面看上是企业战略管理制定与实施中需要处理的业务关系，深层次蕴含的是企业发展中必然要处理的人与人、人与社会、人与自然的客观伦理关系。8.下列关于循环经济表述不正确的是（）。单选题 单选题 *A.以资源的高效利用和循环利用为核心B.以“增量化、再利用、再循环”为原则C.以低消耗、低排放、高效率为基本特征D.符合可持续发展理念的经济增长模式答案解析：循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、再循环”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可

36、持续发展理念的经济增长模式，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。9.具体阐述企业使命时，企业需要注意的问题不包括（）。单选题 单选题 *A.企业定位B.企业理念C.企业形象D.利益群体答案解析：具体阐述企业使命时，企业需要注意以下几个问题:企业定位;企业理念;公众形象;利益群体。10.下列哪项不是好的企业战略目标应该包括的特点（）。单选题 单选题 *A.简明和定性B.具体C.适当D.可实现答案解析：好的企业战略目标应包括如下特点:简明和定量;具体;适当;可实现;有时限的要求。11.下列选项中不属于常见的进入壁垒的是（）。单选题 单选题 *A.规模经济B.产品差别化C.

37、劳动力需求D.转换成本答案解析：潜在竞争者的常见进入壁垒主要有7种:规模经济;产品差别化;资金需求;转换成本;获得分销渠道;原材料与技术优势;政府政策。12.下列不属于政治和法律环境对企业的生产经营活动具有控制和调节作用的主要影响特点的是（）。单选题 单选题 *A.直接影响企业的生产经营活动B.企业难以预测国家政治法律环境的变化趋势C.具有不可逆转性D.企业对政治和法律环境具有重大的影响力答案解析：政治和法律环境对企业的生产经营活动具有控制和调节作用的主要影响特点是:直接影响企业的生产经营活动;企业难以预测国家政治法律环境的变化趋势;具有不可逆转性。13.下列不属于目前技术环境变化趋势的是（）

38、。单选题 单选题 *A.新技术和发明的范围不断加宽B.理论转化为产品和产品更新的周期大大缩短C.技术专业化趋势明显D.研究开发经费急剧增加答案解析：目前技术环境获得飞速发展，其变化有几个趋势:新技术和发明的范围不断加宽;理论转化为产品和产品更新的周期大大缩短;研究开发经费急剧增加。14.下列不能使供方侃价实力更强有力的是（）。单选题 单选题 *A.少数几家公司控制供应者集团B.替代品不能与供应者所销售的产品相竞争C.作为购买者的企业是供应者的重要客户D.供应者集团的产品存在着差别化答案解析：有下列特点的供方集团更强有力:少数几家公司控制供应者集团;替代品不能与供应者所销售的产品相竞争;作为购买

39、者的企业不是供应者的重要客户;供应者的产品是购买者从事生产经营的一项重要投入。供应者集团的产品存在着差别化;供应者集团实行向前一体化。15.为针对供应商的较强的讨价还价的能力，下列不属于企业可以采取的措施的是（）。单选题 单选题 *A.寻找和开发其他被选的供应商来源，以尽量减少对任何一个供应商的依赖B.如果行业仅有很少几个供应商，可以通过积极地寻找替代品减弱他们的讨价还价能力C.向供应商表明企业有能力实现后向一体化D.与供应商签署短期合同，分担风险也不失为一种加强能力的方法答案解析：如果供应商具有较强的讨价还价的能力，则针对这种情况，企业可以采用下列措施:寻找和开发其他被选的供应商来源，以尽量

40、减少对任何一个供应商的依赖;如果行业仅有、很少几个供应商，可以通过积极地寻找替代品供应商而减弱他们的讨价还价能力;向供应商表明企业有能力实现后向一体化;选择一些相对较小的供应商，使企业的购买成为其收入的一个重要部分，增加供应商对企业的依赖性;将供应商作为合作伙伴，签署长期合同，共同分担风险也不失为一种加强能力的方法。16.下列关于波特的五力模型说法不正确的是（）。单选题 单选题 *A.此模型在20世纪90年代提出B.此模型分析的是静态环境，动态的状况不好表示C.此模型忽视了人力资源方面的问题D.此模型从威胁入手分析，忽略了联合的作用答案解析：波特的五力模型在20世纪80年代提出，他的分析方法也

41、受到一些批评，如，模型分析的是静态环境，动态的状况不好表示;忽视了人力资源方面的问题;从威胁入手分析，忽略了联合的作用等。17.下列关于低碳经济的基本点说法不正确的是（）。单选题 单选题 *A.它不是包括生产、交换、分配、消费在内的社会再生产全过程的经济活动低碳化B.把二氧化碳排放量尽可能减少到最低限度乃至零排放，获得最大的生态经济效益C.它是包括生产、交换、分配、消费在内的社会再生产全过程的能源消费生态化D.形成低碳能源和无碳能源的国民经济体系答案解析：低碳经济有两个基本点:其一，它是包括生产、交换、分配、消费在内的社会再生产全过程的经济活动低碳化;把二氧化碳排放量尽可能减少到最低限度乃至零

42、排放，获得最大的生态经济效益;其二，它是包括生产、交换、分配、消费在内的社会再生产全过程的能源消费生态化，形成低碳能源和无碳能源的国民经济体系。18.下列关于天人合一的说法不正确的是（）。单选题 单选题 *A.在道家看来，天是自然，人是自然的一部分B.在儒家看来，天是道德观念和原则的本原，这种天人合一乃是一种自然的，但不自觉合一C.人类修行的目的，便是去除外界欲望的蒙蔽，“求其放心”，达到一种自觉地履行道德原则的境界D.天人合一思想体现了中华民族的世界观、价值观的思维模式的创新性和实践性答案解析：天人合一思想体现了中华民族的世界观、价值观的思维模式的全面性和自新性。19.下列关于发展低碳经济符

43、合企业发展目标的说法不正确的是（）。单选题 单选题 *A.企业发展的总目标是企业发展与社会发展方向一致，企业发展与自然环境和谐发展，不以牺牲自然环境为企业经济发展的代价B.企业应该尊重自然环境的客观存在事实，企业应该创造条件使企业的经济发展与自然环境的生态发展处于和谐、可持续发展的良好状态C.计划经济发展的历史过程告诉我们，企业发展只有在有利于其他需要的满足、有利于社会整体发展和自然生态环境和谐发展的时候，才能得到自身的发展D.中国共产党在党的十六届三中全会上提出了全面、协调、可持续的科学发展观，这是党中央、国务院在全面把握经济社会发展规律基础上作出的科学论断答案解析：市场经济发展的历史过程告诉我们，企业发展只有在有利于其他需要的满足、有利于社会整体发展和自然生态环境和谐发展的时候，才能得到自身的发展。20.下列不属于一般企业的管理者在战略制定时应注意的是（）。单选题 单选题 *A.尽可能摆脱五种竞争力的影响B.影响竞争压力，使其朝有利于自己公司的方向发展C.建立强大的安全优势D.注重静态环境分析答案解析：一般企业的管理者在战略制定时应注意:尽可能摆脱五种竞争力的影响;影响竞争压力，使其朝有利于自己公司的方向发展;建立强大的安全优势。-1伦理导向下企业战略目标的特征不包括 （） 单选题 *A.强调利