中高互联商业计划书展示2

1、拥抱互联网商业金融新生态中高互联网络科技有限公司中高互联网络科技有限公司商业企划书展示3公司介绍Company Introduction目录 / CONTENTSPART 01产品和服务Product & ServicePART 02公司战略StrategyPART 03市场定位Environment & MarketingPART 04营销策略Market strategyPART 05财务分析Financial analysis4PART 06风险分析Risk analysis5PART 01产品与服务Product & ServiceOAO互联网商业金融新生态6去中心化核心理念联盟商户线

2、上专属商城线下优质客户资源线上线下的互连互通打破现时商户面临的中心化电商困局提升商户收益与品牌价值7基于OAO提供的三大核心服务安全、便捷、高效PART 会员储值系统Membership System销量指数级上升PART 基于三级分销系统的会员增值服务Three Level Distribution千万级会员资源、联盟共营新生态PART 资源共享平台Co-Resources Platform8基于OAO提供的三大核心服务安全、便捷、高效PART 会员储值系统Membership System销量指数级上升PART 基于三级分销系统的会员增值服务Three Level Distribution

3、千万级会员资源、联盟共营新生态PART 资源共享平台Co-Resources Platform专属APP平台最高安全级别支付系统最高信用金融体系实现商户互联网+金融助力支持9基于OAO提供的三大核心服务安全、便捷、高效PART 会员储值系统Membership System销量指数级上升PART 基于三级分销系统的会员增值服务Three Level Distribution千万级会员资源、联盟共营新生态PART 资源共享平台Co-Resources Platform打通不同行业与产业链上下游的隔阂实现产品联合推广与收益倍增10基于OAO提供的三大核心服务安全、便捷、高效PART 会员储值系统M

4、embership System销量指数级上升PART 基于三级分销系统的会员增值服务Three Level Distribution千万级会员资源、联盟共营新生态PART 资源共享平台Co-Resources Platform依托微信社交场景快速销售产品加快资金流转减少恶性降价等不良市场竞争中石油停车场服饰红酒饮食投资高尔夫游乐优质客户资源平台资源11珠海分公司清远分支机构英德江门江门江西OAO模式推广所有行业12为商家打造信用生态圈13PART 02公司战略Strategy14市场导向品质竞争前提人才中心着力于020互联网商贸行业适合市场经济发展立足于互联网生态打造强大经济实力和竞争能力公

5、司战略五年发展目标公司战略阶段发展目标Step01Step02Step03起步成熟扩张15公司成为O2O互联网商务平台领域领军者16PART 03市场定位Environment & Marketing市场营销17市场企业资源产品特点进入市场初期集中力量专注特定行业领域目标市场广东珠三角地区核心竞争力市场环境分析中心辐射周边初期目标顾客 高尔夫球俱乐部、粤通卡、高端商圈停车场 酒类销售企业等中高端商户快速成长期 开拓华南地区市场，目标顾客扩展至汽车、酒类 等中高端服务业，并逐步渗透至中小型企业稳定成长期 开拓华东市场，不断向北扩展华北市场、东北市场， 进而进军全国18市场营销定位规划发展期市场定

6、位导入期（2015-2017年）地域：以广东地区为主辐射周边应用行业：酒类、高端服务业企业规模：中高端商户快速成长期（2017-2020年）地域：开拓珠三角华南地区市场应用行业：汽车、酒类、中高端服务业企业规模：各大行业领头商户、中型企业稳定成长期（2020-2022年）地域：进军国内市场应用行业：汽车、酒类、服装、中高端服务业企业规模：大中型企业为主，开拓国内中小型企业阶段一：以OAO为核心构建全新电商平台线上商城、会员系统各类金融小工具 三级分销、跨场返佣会员系统快速沉淀资金提高产品销量深挖并提升客户价值线上线下联动，构建全新的电商生态，为商户突破互联网+困境，在新时代实现收益快速增长以O

7、AO为核心构建全新电商平台分析海量数据精准预测，洞见未来借助平台优势拥抱互联网金融新生态19阶段发展规划阶段二：借助平台优势拥抱互联网金融新生态电商平台的发展与快速资源整合中高互联特有的会员系统联合平台各大行业领头商户利用大量的资金进行互联网金融投资实现商户从实体商品到互联网金融的飞跃以OAO为核心构建全新电商平台分析海量数据精准预测，洞见未来借助平台优势拥抱互联网金融新生态20阶段发展规划阶段三：分析海量数据精准预测，洞见未来建立大数据平台利用海量的会员消费数据进行精准的消费热点预测指导商户快速调整产品利用大数据分析进行金融趋势预测逐步整合行业资源利用数据重构商业通过流量洞见未来，助力中国商

8、业环境的改变与升级。以OAO为核心构建全新电商平台分析海量数据精准预测，洞见未来借助平台优势拥抱互联网金融新生态21阶段发展规划市场总体定位传统行业助推器商业价值的指数式增长互联网+发动机愿景指导方针构建商业信用品牌生态化四高 高端、高联、高效、高能四有 有创新、有价值 有保障、有未来口号跨界平台，网络未来，拥抱互联网金融新生态。市场定位 2223PART 04营销策略Market strategy24策略营销手段运作模式营销策略商户加盟费10万15万12万指导价实际大公司带动小公司一线城市渗透二三线城市企业网站微信邮件搜索引擎全方位的营销销售部5个销售小组 寻找、开发维持客户 跟踪该小组销售

9、过程的全部服务业绩发放提成引入代理商促进员工创造最大的企业绩效25PART 05财务分析Financial analysis26现有投资基础对自身合理分析对竞争合理分析对商业环境合理分析财务分析稳健的财务预测27项目评估结果项目2015年2016年2017年2018年2019年净利润1635470.00 2044901.23 6916997.00 14955938.42 18298044.80 平均利润8,770,270.28净现值NPV62,210,982.21内部收益率87%动态回收期2.3028PART 06风险分析Risk analysis商业模式复杂性29风险分析竞争对手的恶性竞争市场拓展范围不当30风险分析起步时间早客户：合作关系 扩展合作广度紧密监控市场中出现的可能模仿 者与竞争者的动态不断改良服务质量通过优质的服务留住大量客户31风险分析抢占先机与完善自身服务降低来自竞争对手压力市场拓展方向市场容量合理的预计与判断DATA专业市场调查公司购买改善市场拓展战略联盟商户签约客户（部分）32谢谢欣赏THE END目录 / CONTENTSPART 01产品和服