最新2022年煤矿安全工作意见

1、最新2022年煤矿安全工作意见of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-dis

2、cipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist PAGE 8of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist*矿

3、业有限责任公司关于2022年平安生产工作的意见各部室、各单位：2022年是实施“十二五规划的开局之年，又是企业加快开展、打造现代化企业集团的关键年、攻坚年。抓好平安生产工作，对完成年度各工程标任务，实现“企业大而强、家园富而美和“二次创业、创百年基业长青目标具有重要意义。为此，提出以下意见：一、指导思想以科学开展观统领全局，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，深入贯彻国务院?关于进一步加强企业平安生产工作的通知?国发202223号精神和国家一系列平安政策法规，牢固树立平安开展理念，以开展“平安生产基层根底工作深化年活动为主线，进一步强化干部员工平安意识，提高平安素质，落实平安责任，加强现

4、场管控，夯实管理根底，继续发扬求真务实、真抓严管、常抓不懈的优良作风，促进平安形势持续稳定，为*集团开局之年的开展奠定良好的平安根底。二、奋斗目标(一)杜绝死亡事故及重大非伤亡事故。(二)地面生产单位杜绝重伤及以上伤亡事故和性质严重的非伤亡事故。(三)到达一级平安质量标准化矿井、“双基建设省级先进单位和平安评估A级矿井。(四)阶段目标：到3月27日实现公司成立平安生产两周年；到6月30日实现上半年平安生产；到9月12日实现公司成立连续平安生产900天；到12月31日实现公司改制后的第三个平安年。三、总体要求以防治顶板、机电运输、“一通三防、防治水、自然灾害事故为重点，全面加强平安生产工作。通过

5、严格的目标考核和责任追究，促进各级平安生产责任制落实；通过加大平安教育培训力度，促进员工平安素质提高；通过深化平安质量标准化建设，加大动态检查考核力度，促进现场工程质量时时达标；通过加大投入，引进先进可靠的装备技术，提高平安保障能力；通过搞好应急预案的编制、演练和总结，促进应急处置能力提升；通过加强企业平安文化建设，促进员工养成遵章守纪良好的行为标准。四、主要措施一积极开展“平安生产基层根底工作深化年活动以“平安生产基层根底工作深化年活动为主线，采取切实有效措施，打好春、夏、秋、冬季四个战役。着力在基层管理上做文章，在根底建设上下功夫，使公司“双基建设得到持续稳固、深化和提高。加强区队班组建设

6、，扎实开展“平安质量、“争先创优和优秀区队、班组竞赛，推动区队班组的精细化、标准化、科学化管理。严格标准落实区队各项管理制度，提高区队班前会、生产研究会、平安学习日等活动质量；加强对干部员工的按章指挥和正规操作教育，牢固树立“三违不反、事故难免的观念，持续保持对“三违的高压态势，继续举办“三违学习班，严格执行 “一对一谈话帮教制度，通过有针对性的帮教等形式，使“三违现象逐渐减少；广泛开展 “自查自纠活动，区队、班组根据现场实际，对本单位班组存在的薄弱环节、现场存在的平安隐患、工作重点等进行自查自纠，员工根据工种、工作地点、对本岗位可能存在的隐患及应掌握的治理措施等方面自查自纠。做到逐级审阅、逐

7、级检查；继续完善平安风险抵押金、平安考核奖惩制度，严格奖惩兑现。二严格“一岗双责平安责任的落实严格执行平安目标考核制度，逐级签订平安责任书，形成纵到底、横到边的平安管理网络。进一步完善平安责任追究机制，调动全员主动抓好平安生产的积极性。把平安生产工作的领导责任、技术责任和现场管理责任，层层落实到部室、区队、班组，消灭平安责任盲区。各部室要树立为基层效劳的意识，着力解决平安工作中存在的突出矛盾和问题，不断改良工作的方式方法，积极深入现场对各单位平安管理工作进行检查指导，帮助基层单位解决生产过程中存在的实际问题，形成平安生产监督检查与帮助指导相结合的工作机制。三加强平安隐患排查治理，抓好风险分析预

8、警和预控按照平安隐患分级分类标准和责任追究规定，本着“分级负责，逐级落实的原那么，执行好“五环六步平安隐患排查治理制度，要立足查大系统、治大隐患、防大事故，以瓦斯、水害等为重点，定期对矿井的采、掘、机、运、通、防治水等各个系统和环节进行专业化排查。按时组织各类平安隐患、危险源排查分析，对发现的平安隐患，要立即进行整改；一时整改不了的，在采取针对性平安措施后，制定整改方案和应急预案，落实资金和责任，限期整改，并按程序组织验收，实现平安隐患的排查治理闭环管理。认真落实好顶板、防治水等方面的灾害治理措施的监督把关。严格矿井通风、防尘、瓦斯防治的技术管理。加强平安监测仪器仪表的监督管理，到达平安、准确

9、、灵敏、有效、可靠。四按照“静态抓标准落实、动态抓操作标准,强化现场管控力度采取全面检查与专业检查、常规检查与突击检查、遥远地点检查与零星岗点检查、大班与中夜班检查相结合的方式，突出动态施工过程中的平安检查，重点检查员工正规操作、工程质量和隐患处理。继续对井下站岗、通风报信等不良现象进行整治，实现平安检查的关口前移、重心下移、机动高效、覆盖全面。检查过后发生事故的，逐级从严追究责任。严格检查、复查、整改责任制的落实，对整改问题不积极、不主动的单位和个人，一律按规定进行考核。根据现场不同时期的特点，及时调整检查重点，对综采工作面搬家倒面、重大临时工程、大中型设备的运输管理、采掘现场顶板管理、放炮

10、预透、回采工作面过断层、集中压力区、老峒要做到紧盯到位，监督有力。严格执行管理人员下井跟班、平安生产信息汇报、生产调度值班等制度，定期公布管理人员下井、制止“三违、检查遥远地点情况，提高工作透明度。安监部门要持续开展思想、作风、纪律、组织整顿活动，努力建立一支高素质的安监队伍。五提升境界，精细管理，深化平安质量标准化建设牢固树立“质量是平安的基石的思想，认真落实国家安监总局、国家煤矿安监局?关于深入持久开展煤矿平安质量标准化工作的指导意见?，严格执行?山东省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法?，按照“系统合理、装备先进、培训到位、管理科学的方针，稳固提升并赋予平安质量标准化新的内涵。按吨煤1

11、元的标准提取平安质量标准化奖励资金，制定有效的平安质量标准化检查验收制度和奖惩制度，并落实到位。继续深入开展“精品采区创立和机电设备整治活动，提高现场精细化管理水平。继续坚持旬自查月验收制度，质量要在不停头、不停面、不停工的情况下进行，形成动态考核验收机制。六加强技术管理，进一步提高技术管理工作的水平生产技术部门要以研究和解决技术问题为主，认真履行技术管理职责。科学、合理安排采场接续，优化开拓布局，保持正常生产秩序，使入井人数和生产水平、采区、采掘头面个数符合上级规定，做到平安、均衡生产。对新工艺、新技术、新设备的应用全面考虑、科学规划，确保有序推进、平安运行。强化技术管理部门的业务平安职能，

12、认真抓好采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水、采掘机械化、平安质量标准化等方面的平安技术管理工作，对生产矿井的开拓方案、采区设计、延深设计、采掘作业规程和其它有关平安技术措施严格审查和把关，确保监督检查到位。七继续大力实施科技兴安战略坚持平安生产长期投入制度，严格按照上级部门有关规定，提足用好平安费用，确保平安工程有效实施。逐步提高采掘机械化程度和装备水平，今年公司至少新上一套综掘机和一套中型综采设备，改善劳动条件，提高劳动效率，实现设备、装备上档升级。完成对井下紧急避险救生仓设备调研工作，确保按国家要求时间完成紧急避险系统安装。加强监测监控、井下人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统的设

13、备管理维护，确保正常使用。积极推进信息化、数字化建设，努力提高矿井平安防护水平。八强化应急管理制度落实及时修订完善生产平安事故应急预案，按规定组织好停产撤人演练和应急处置演练。加强兼职应急救援队伍建设，配备必要的救援装备。充分发挥无线通讯、井下播送、人员定位系统作用，到达遇险情3分钟内通知井下所有人员的要求。严格井下人员清点制度落实，确保标准统一。进一步健全完善灾害性天气预报预警预防机制，与当地气象部门建立天气信息时时预报制度，严格执行“调度员10项应急处置权和“大雨暴雨等灾害性天气停产撤人规定。带班领导、跟班干部、安监员、班组长在遇到险情时要果断下达停产撤人命令。九不断创新平安教育培训方式方法，增强针对性和实效性正确引导各单位开展平安教育培训创新，探索更加科学、实用的方式方法，丰富内涵、增强效果。要重点做好新工艺、新设备、新技术的平安教育培训工作，使干部员工尽快适应各种新要求。全面提升