公路工程监理大纲

1、PAGE PAGE 25安庆市2015年普通干线公路路面大中修工程施工监理(第三批)01标段合肥市泰诚工程咨询有限责任公司 11目 录挨1. 工程概巴述芭2. 监理工懊作范围皑3. 现场监罢理机构扒5. 监理工板作程序摆6. 监理扒方案败和措施靶7拔.瓣 按本工程监理工哀作的重点与难霸点分析罢8. 对本工芭程建议摆1. 工程概板述案1. 百工程概述傲1.1 伴项目说明芭(1)瓣项目名称：笆 百 安 板 斑 爸 班 班 按 蔼，本工程全过背程的施工监理跋（包括：施工艾准备阶段、施伴工阶段、交工扳验收阶段和缺拔陷责任期阶段隘等全过程监理翱服务），叭1.2 凹合同段划分及澳主要工程内容凹标段划分：一

2、耙个标段跋。板本工程全过程俺的施工监理，般1.3 邦计划监理服务昂期罢施工阶段 1肮2 个月，监伴理服务期交工胺验收与缺陷责哎任期阶段监理笆服务期 24败 月。盎2. 监理工扳作范围霸2. 矮监理工作范围背2.1 绊服务形式：啊本项目的监理霸模式为一级监班理，设置罢一个瓣总监理稗工程师矮办公室。熬2.2 氨服务范围：矮监理服务的工白程范围：百工程施工设计伴文件和发包人跋与承包人签定氨的合同文件规邦定的全部内容白和发包人同意挨增加的项目内办容芭。哎2.3 服务袄目标盎对第三方履约靶管理的服务目柏标：哎满足国家和工伴程所在地法律半法规及本工程笆施工招标文件把的要求案。叭2. 4 翱监理服务的内斑容

3、皑监理服务机构哎设置：袄本工程霸设置邦一个罢总监理唉工程师拔办公室，监理傲人员及设备配颁备应满足现场芭需要。叭总监理工程师唉办公室检查项靶目和抽检频率般：绊检测频率不得懊低于公路工奥程施工监理规暗范（芭JTGG10盎-2006按）和其他相关按规范的要求。办2.4.1 佰总监理工程师颁办公室艾的监理工作安昂排：碍 (1) 按矮监理合同要求拜建立总监办中吧心试验室；敖(2) 熟悉笆合同文件，调氨查施工环境条爸件；俺(3) 在合爸同约定的期限败内编制碍监理阿计划，根据监霸理计划在相应敖工程开工前编隘制监理细则；扮(4) 在合疤同约定的期限搬内审批承包人拌提交的施工组鞍织设计(含安澳全技术措施、把应急

4、救援抢险靶方案、专项施百工方案及施工胺环境保护措施吧)；敖(5) 参加袄设计交底；坝(6) 审批艾承包人提交的埃总体进度计划瓣，核批承包人安对总体进度计奥划的调整计划皑；皑(7) 检查班承包人工程质埃量、施工安全拔和施工环境保半护等保证体系瓣；稗(8) 审核哎承包人的工地唉试验室；艾(9) 对承板包人提交的原班始基准点、基胺准线和基准高傲程的复测结果颁进行平行复测白，审核后予以办批复；哎(10) 验敖收承包人测定艾的地面线；肮(11) 审矮批承包人提交凹的分项、分部按、单位工程划拔分；瓣(12) 确唉认承包人提交啊的场地占用计矮划；把(13) 核蔼算承包人对工皑程量清单的复懊核结果；拔(14)

5、 签案发开工预付款埃支付证书；吧(15) 主斑持召开爸监理百交底会；蔼(16) 主蔼持召开第一次熬工地会议；挨(17) 签板发合同工程开板工令；白(18) 按哎合同约定对工皑程分包计划和爸协议进行审查斑，并审查分包哎合同中是否明巴确了承包人与案分包人各自在哀安全生产方面邦的责任；摆(19) 审澳批施工测量放靶线；矮(20) 审背批工程原材料皑及混合料配合爸比；巴(21) 审板查施工组织及敖人员配备；按(22) 审邦查承包人进场熬的施工机械设暗备；澳(23) 审白查承包人提交般的分项、分部熬工程的施工方扒案及主要工艺碍；艾(24) 审岸批承包人月进岸度计划，检查扒和监督进度计蔼划的实施；熬(25

6、) 审翱批分项(分部斑)工程的开工伴申请；笆(26) 验芭收构配件或设肮备；癌(27) 按半有关规定和要岸求对工程进行邦巡视、旁站和把抽检，并做好邦记录；背(28) 对熬关键工序进行傲签认；扳(29) 对懊发生的质量缺跋陷、质量隐患袄和质量事故进哎行调查、处理癌或对不属于监耙理人权限处理班的质量事故督昂促承包人按规啊定报告有关部拜门；捌(30) 签隘发单位或合同蔼工程及分部(拔分项)工程的把暂停令和复工傲令；皑(31) 对巴交工的单位、邦分部、分项工拜程进行检验和安质量等级评定隘并签发中间八交工证书；暗(32) 对翱已完工程按合袄同约定的方法佰进行计量；昂(33) 审澳核工程中期支暗付申请，签

7、发八中期支付证书扮；八(34) 按捌有关规定及时办对已完分部工扒程、单位工程敖及合同工程进芭行质量评定；皑(35) 受颁理合同其他事埃项的有关事宜翱，按合同约定癌审核、评估和耙处理工程变更版、延期、费用斑索赔、价格调邦整、保险、违摆约、争端等合搬同事项；俺(36) 组拔织编写监理月扒报；哎(37) 主安持召开工地例澳会或根据工程稗需要主持召开俺专题工地会议碍；挨(38) 协叭助发包人审查班交工验收申请佰，评定工程质按量；艾(39) 参哀加发包人组织袄的合同工程交隘工验收；背(40) 编安写监理工作报霸告，并提交发安包人；叭(41) 签熬认交工结账证啊书；凹(42) 组阿织编制工程监耙里竣工文件

8、，扒并督促承包人爸按合同约定编氨制和整理竣工稗资料； 案(43) 在傲合同工程的缺败陷责任期内，埃检查承包人剩拔余工程的实施按；巡视检查已碍完工程，指示安承包人修复发白生的工程缺陷哎，调查、确认班缺陷责任及修袄复费用；阿(44) 缺俺陷责任期结束百，经检查符合佰条件时，签发扒合同工程缺陷伴责任终止证书哀；安(45) 签扳认最后支付证俺书；拔(46) 参叭加工程竣工验版收。罢监理工作安排板表颁监理阶段芭时间区段叭工作内容按施工阶段百依据合同约定败12个月癌规范化的开展半工程进度、质扮量、造价控制唉；安规范化的开展蔼安全、环保、哎合同监理工作爸；翱做好工程内业肮文件、资料的凹管理和组织协靶调工作；

9、昂组织监理工程哎师、承包单位挨做好交工文件半、资料的整理绊和归档，并完伴成自检和初验稗工作；哎组织交工验收稗。扒交工验收与缺扒陷责任期敖交工验收签认翱后肮24澳个月跋完成交工验收案，整理好交工鞍验收文件；暗规范化的开展唉缺陷责任期监懊理工作；半质量回馈；鞍参加指挥部组颁织的竣工验收氨；挨移交竣工档案隘。拜2.4.2 跋监理服务工作澳的内容澳(1)摆一般监理工作伴1)瓣编制监理规划隘、监理实施细叭则；根据本工邦程的具体情况柏编制各施工标傲段单位、分部袄和分项工程表俺。跋2)芭熟悉合同文件把，了解施工现坝场；靶3)岸建立监理的试绊验、检测工作芭体系；按照规肮定的频率独立拔开展监理的试胺验、检测工作

10、百；伴4)鞍编制监理工作吧月报、季报和斑年报；敖5)蔼编制监理方面拔的竣工文件；斑(2)叭工程质量监理稗1)吧参与交桩和设白计交底工作，唉参与验收承包绊人的施工放样埃，审查承包人岸提交的复测结背果；鞍2)肮监督和检查承皑包人建立健全挨质量保证体系俺和安全保证体败系；般3)捌在开工前和施班工过程中，检蔼查用于工程的艾材料、设备，皑对于不符合合跋同要求的，有颁权拒绝使用。拌控制重要外购奥成品件或半成把品件的质量；唉4)靶签发各项工程霸的开工通知单耙，批准分项、懊分部工程开工凹报告，必要时坝通知承包人暂矮时停止任何部懊分工程的施工扳（暂时停止整熬个工程的施工奥需报经总监理斑工程办公室批俺准）。承包人

11、版整改合格后，懊签发复工令；叭5)安对承包人的检败验、测试工作百进行全面监理笆；颁6)凹按施工程序旁背站，对每道工胺序、每个部位班进行质量检查霸和现场监督，蔼对重要工程跟拔班检查，对质捌量符合施工合版同规定的部分坝和全部工程予傲以签认；对不拜符合质量要求胺的工程，有权罢要求承包人返叭工或采取其它拔补救措施，以盎达到合同规定扒的技术要求；哎7)奥审查承包人拟坝订的施工组织埃设计、工程施背工方案及主要氨施工工艺，检案查施工方法，背审查试验路段岸的施工方法和疤工艺以及特殊隘技术处理措施爸和特殊施工工安艺等；笆8)斑审核竣工的部斑分永久工程或啊竣工的全部工叭程的交工验收板申请报告，向版业主转报并提拜交

12、相关报告，叭签认中间交工阿证书、交工证哎书及工程缺陷皑责任终止证书败；参加业主或案其上级主管部霸门主持的交、巴竣工验收工作半；配合业主的凹工程接收工作暗；爸9)霸配合调查、处碍理工程质量缺败陷和事故，与跋设计单位、承百包人一起提出耙改进措施和方按法的建议，执柏行上级主管部斑门审查通过的昂处理措施和办傲法，出现重大捌质量和安全事啊故时，督促承翱包人采取有关稗措施以避免损唉失或破坏进一翱步扩大并监督吧承包人按规定昂上报有关部门稗。监理单位在昂提供呈报书面扳文件的同时提背供相应的数字扮图片资料，并熬向业主呈报；暗10)碍督促承包人认挨真执行缺陷责癌任期的工作计按划，检查和验氨收剩余工程，氨对已交工工

13、程班中出现的缺陷矮、病害调查其翱原因并确定相斑应责任。坝(3)笆工程进度监理捌1)案审查承包人在叭开工之前提交坝的总体施工进胺度计划、现金埃流动计划和总翱说明以及在施斑工阶段提交的凹各种详细计划斑和变更计划；碍2)疤审查承包人根肮据总体施工进百度计划编制的疤年度计划；懊3)扮在施工过程中矮检查和监督计跋划的实施。当板工程未能按计跋划进行时，应熬要求承包人调瓣整或修改计划邦，并通知承包霸人采取必要的隘措施加快施工般进度，以使实艾际施工进度符斑合施工合同的搬要求；吧4)隘定期向业主报啊告工程进度情版况。当施工进百度可能导致合安同工期严重延伴误时，有责任案提出中止执行芭施工合同的详唉细报告，供业岸主

14、采取措施或唉做出相应的决暗定。跋(4)拌工程费用监理霸1)扮签认动员预付哀款支付证书；班2)背按施工合同的凹规定，现场计奥量核实合同工阿程量清单规定岸的任何已完工肮程的数量和价哀值；扮3)板按合同规定审哀查、签认中期按支付证书及合澳同终止后任何捌款项的支付证俺书。对不符合板技术规范和合靶同文件要求的吧工程项目的施柏工活动，有权隘暂拒支付，直斑到上述项目和奥施工活动达到傲合同要求；疤4)懊按施工合同文吧件规定，对合版同执行期间由罢于国家或省（哀自治区、直辖瓣市）颁布的法罢律、法令、法俺规等致使工程隘费用发生的增靶减和人工、材哎料或影响工程半费用的其它事绊项价格的涨落叭而引起的工程稗费用的变化，阿

15、监理工程师在扒与承包人协商捌并报业主批准碍后，计算确定办新的合同价格懊或调整幅度，拔予以签认。拔(5)吧合同管理与文鞍件管理安1)巴熟练掌握合同罢内容、规范、霸图纸和工程量蔼清单，制订合白同管理的监理霸实施细则。案2)坝按施工合同文袄件规定的变更昂范围、时限，笆对承包人上报鞍的工程变更范芭围、依据、数靶量、单价、质白量、金额进行傲审查；背3)懊对承包人提出碍的竣工期的延吧长或费用索赔搬，应就其中申背述的理由，查白清全部情况，啊并收集整理与澳之有关的原始拜资料，提出审安查意见；昂4)般审查承包人的罢任何分包人的凹资格和分包合扳同及分包工程扮的类型、数量霸和价格，并收稗集整理与之有扮关的原始资料艾

16、，提出审查意袄见；叭5)矮审核承包人授肮权的常驻现场白代表资质，以办及其它派驻到拔现场的主要技唉术、管理人员懊的资质；监督盎承包人进入本矮工程的主要技板术、管理人员叭的构成、数量凹与合同所列名巴单是否相符；败对不称职的主安要技术、管理坝人员，提出处扒理意见经总监鞍理工程师同意颁后报总监理工翱程师办公室；靶6)翱对承包人进场拌的主要施工机芭械设备的数量邦、规格、性能挨按合同要求进叭行监督、检查坝。由于施工机八械设备的原因爸影响工程的工柏期、质量的，八监理工程师有阿权提出更换或安停止支付费用矮；阿7)八参与验收承包吧人的工地试验哀室，督促承包靶人到省交通基拜本建设工程质把量监督站办理熬试验室临时资

17、氨质，审核试验搬室人员资质。敖(6)巴环境监理安按交通部开八展交通工程环瓣境监理工作实半施方案的有隘关规定，对工坝程施工所带来暗的生态环境、搬水土流失、景百观影响及环境熬污染及施工后罢期的场地恢复版等问题进行有盎效监控和管理跋。颁(7)瓣安全生产监理扒监理单位应督百促施工单位落挨实安全生产的扮组织保证体系熬，建立健全安白全生产责任制昂；审查施工方败案及安全技术败措施并督促其捌实施；定期组挨织施工现场安懊全生产专项检白查，每月向业扮主报告工地安澳全生产情况。懊在实施监理过暗程，发现存在霸安全事故隐患绊的，应及时要矮求施工单位整哀改；情况严重佰的，应责令施把工单位暂时停袄止施工，并及把时报告业主。

18、肮施工单位拒不办整改或者不停盎止施工的，及艾时向有关主管笆部门报告。爸(8)巴经常性监理工哀作癌1)昂督促、检查承蔼包人严格执行凹工程承包合同霸、国家强制性哎技术标准要求按；斑2)懊在实施监理过柏程中，对勘察伴设计中存在的氨问题应及时提伴出设计变更的凹意见，设计变爸更应当符合国凹家制定的技术蔼标准和设计规跋范要求。吧3)皑加强对施工单吧位工程分包的拌管理，认真审敖查工程分包计半划和所有分包胺协议。对于施挨工单位非法分按包的情况，应耙及时报告业主岸，并责令施工安单位纠正。傲4)稗如果施工单位袄直接招用农民熬工或者将劳务啊作业发包给具背有劳务分包资挨质的劳务分包肮人，应对施工板单位与农民工坝或劳务

19、分包人扳签订的劳动合办同进行审查，哎督促施工单位半按照合同规定隘按时支付劳务傲工资，落实各半项劳动保护措哎施，确保农民叭工安全。对于摆施工单位不签般订劳动合同、阿非法使用农民阿工的，或者签鞍订的劳动合同般不合法的，或罢者拖延和克扣搬农民工工资的俺情况，应及时搬报告业主，并把责令施工单位扮纠正。颁5)岸缺陷责任期阶翱段监理的主要白工作包括：督笆促承包人回访哎；参与鉴定质澳量责任；督促把工程保修直至扒达到规定的质把量标准；奥6)氨编制监理实施拜方案及工作大按纲；背7)佰编制监理周报拌；绊8)隘组织编制关键八工序或工艺的凹操作指南；败9)暗配合业主的竣爸工验收、工程艾结算和工程移芭交工作；霸10)搬

20、其它业主要求鞍配合、协调的吧工作。暗2.5 斑管理制度与岗捌位职责按2.5.1 按监理工作人员把守则靶(1)皑监理工作人员班恪守“严格监巴理、优质服务扒、公正科学、扮廉洁自律”的版职业准则，树耙立优秀监理形版象。碍(2)澳认真学习、贯靶彻执行国家及板地方关于建设埃工程的法律、阿法规、规章、暗政策，工作认艾真负责、一丝扮不苟，坚持公爸正廉明的原则板。隘(3)跋努力钻研业务笆，坚持科学的澳工作态度，严袄格执行国家及把地方发布的各巴项技术规范、吧规程、标准及啊管理程序，尊昂重客观事实，鞍准确反映情况半，及时处理问盎题。霸(4)傲虚心听取建设白单位的意见，霸接受监理主管芭部门的领导，翱及时总结工作颁经

21、验，不断提罢高工作水平。碍(5)霸处理建设单位瓣与承包单位的懊争议时，要始耙终站在公正的拔立场上，协调埃解决；要根据耙法律和合同的唉规定，维护建翱设单位和承包哀单位的合法权挨益。背(6)邦当建设单位对版工程建设局部拔的方案或判断懊不当时，应采半取建议、说服伴与劝告的方式哀。袄(7)扒对于因工作关摆系而获得的有哀关单位（包括敖本企业）的任艾何机密，均应百保密不得泄露鞍。袄(8)按不得经营或承班包设计、施工板业务及经营建案材或设备制造吧销售业务；不埃得在施工单位伴、建材设备制安造销售单位中跋担任任何职务霸。伴(9)败坚决杜绝吃喝哀宴请，不得接奥受任何礼品或板好处费，或其吧它不正当的报办酬，不得对建

22、背设、设计、施背工单位提出任捌何个人要求。奥(10)百维护本企业的稗信誉与荣誉，版树立监理人员半的优秀形象。凹2.5.2 捌监理工作制度巴(1)拌工程监理实行邦总监理工程师埃负责制瓣.罢(2)扒设计文件、图坝纸复查制度。拜总监理工程师鞍在收到工程设背计文件、图纸吧后，监理人员扒立即熟悉图纸盎，并在工程开耙工前，会同承哀包单位复查设坝计图纸，避免跋图纸中的差错矮、遗漏，并对佰图纸存在的问百题通过建设单颁位向设计单位绊提出书面意见隘和建议。埃(3)耙设计交底制度氨。总监理工程澳师组织监理人柏员参加由建设柏单位组织的设扒计技术交底会佰，并签认会议坝纪要。奥(4)安审查承包单位案制度。总监理巴工程师在

23、项目盎开工前应审查般承包单位现场蔼管理机构的质叭量管理体系、案技术管理体系矮、质量保证体班系、安全保证皑体系和环境保阿护保证体系及扳专职管理人员伴和特种作业人扒员的资格证、暗上岗证。专业稗监理工程师应瓣审查分包单位半的相关情况。碍(5)胺开、竣工报告白审批制度。当扳主要施工准备岸工作已完成时昂，经监理工程疤师现场检查落肮实后，即可审拔批并签发开工案令。隘(6)靶材料、构件检啊验及复验制度唉。监理人员应般审阅进场材料艾和构件的出厂白证明，材质证巴明、试验报告吧，并签署意见八。砼强度实行岸评定制度。熬(7)霸工程变更制度把。不论何方提矮出变更，均由翱总监理工程师敖签认变更指令般，经业主同意罢后下达

24、变更令碍。坝(8)熬隐蔽工程检查败制度。任何隐氨蔽工程必须经背监理工程师检碍验合格后方可艾隐蔽。半(9)败工程质量监理矮制度。监理工皑程师对承包单安位的施工质量瓣有监督、管理按和确保责任。耙(10)案工程质量检验扒制度。监理工叭程师对承包单白位完成的分项澳、分部、单位半工程要及时审稗核，经现场检靶验合格后签认八。安(11)矮工程质量事故半处理、报告制氨度。工程中出芭现的任何工程拌质量事故均按蔼程序进行处理暗和报告。矮(12)靶施工进度监督笆及报告制度。昂认真执行进度搬监控程序和调昂整程序。实行疤旬、月、季、癌年形象进度报阿告制度（含照拌片或录相资料挨）。肮(13)摆造价监督制度奥。认真执行施埃

25、工阶段的计量叭签证、支付及斑结算程序。翱(14)版监理报告制度罢。现场监理机版构应逐月编写办监理月报隘，年末提出年鞍度报告和总结靶，报建设单位败和监理单位。背(15)挨工程验收制度隘。执行公路捌法的规定，耙未经竣工验收办不得使用。隘(16)蔼监理日志和监矮理会议制度。捌监理工程师应哎逐日将所从事懊的工作详实写伴入监理日志；颁定期召开监理哀例会、月结会扮；工地例会和哀专题会议。艾(17)鞍监理资料管理百制度。及时、安认真、仔细、蔼准确管理和归叭档监理资料，凹实行内外业同扮步制度。埃2.5.3 半监理机构及监凹理人员廉政建澳设制度凹(1)颁贯彻落实中共鞍中央、国务院敖、交通运输部碍以及监理单位按关

26、于党风廉政敖建设的部署和阿要求，实施廉皑政规章制度。版(2)班标本兼治、综拔合治理、完善办管理机制、监把督机制，从源柏头上预防出现艾违法违纪行为巴。胺(3)伴在工程开工令败签发之前必须暗制定社会监翱理机构（监理昂办）廉政建设背规章制度，斑并报建设单位挨备案，同时向哎被监理的施工矮单位聘用廉正白监督员。拌(4)鞍监理廉政责任拔制的落实考核扳制度，并列入邦考核内容，同颁时负有对被监艾理施工单位落霸实廉政责任制靶、督促和检查阿的职责。拌(5)颁组织党员、干挨部、职工学习埃关于党风廉政昂建设的理论，邦学习党风廉政扮建设法规，进氨行党性、党纪拜、党风的反腐胺败警示教育，翱实行学习、签艾到及建立学习暗教育

27、记录制度吧，增加监理人班员拒腐防变能氨力。设立廉政盎告示牌，公布扳举报电话，监胺督并认真查处办违法违纪行为癌。按(6)佰现场监理机构绊监理活动的展败开应坚持公开巴、公正、诚信叭、透明的原则办，不得损害国盎家和集体的利拔益，不得违反胺工程建设管理靶规章制度。拌(7)拜现场监理机构叭管理人员不得败与项目施工单跋位人员互相串癌通、弄虚作假罢，违规提出损绊害建设单位利稗益的工程设计癌变更意见，降阿低工程质量，斑增加工程计量白等。吧(8)背监理人员要加凹强建筑材料的笆检测验收，杜班绝不符合工程爸质量要求的各版种材料进场。岸不得接受材料澳供应商的礼品般、礼金、礼物败等。百(9)熬监理人员不得叭以各种借口故

28、百意刁难施工单爸位。凹(10)安不得以任何名斑义和理由，接鞍受施工单位的绊礼金、礼品或跋向施工方索要矮财物。不得在傲施工单位报销案应由监理办或败个人支付的任暗何费用。罢(11)吧不得接受施工癌单位以工作需碍要为名提供的胺通讯、交通工瓣具和办公用品熬等。案(12)版不得参加施工案单位安排的超挨标准宴请和高蔼消费娱乐活动拔。懊(13)吧严格遵守地方班和国家有关法敖律、法规及交摆通部有关规定半。傲2.5.4 案监理人员奖罚捌制度及绩效考哎核靶(1)懊对承包人进行凹“勒、卡、要爸、拿、报”的扒监理人员；对岸与承包人合伙版弄虚作假、欺碍骗领导及业主稗的监理人员，熬根据情节轻重安进行批评教育背、直至清除施

29、盎工现场。办(2)罢被业主通报批暗评的监理人员伴，要写出书面挨检讨上报业主隘和总公司。罚傲款扳100哎元。隘(3)半请假探亲未按笆时返回工地者唉每超过版1艾天罚款敖100爸元。超过隘7俺天清除工地，奥上缴罚款捌2000背元后发还监理版工程师证书。办(4)安施工期间现场搬无故脱岗者；稗监理员罚按100奥元、专业监理扮工程师罚款艾200扮元。疤(5)阿由监理自身原暗因造成工程质癌量事故的监理绊人员，根据工肮程的直接损失蔼情况对监理个吧人进行罚款：扮在安5蔼万元之内的损翱失，罚佰200挨元；敖在捌5八万元蔼10靶万元之间的损百失，罚款半500敖元；艾对埃10吧万元以上的损罢失，罚款癌2500唉元。案

30、(6)办工程抽检频率挨未达到招标文罢件规定频率的矮相关监理人员扮每人罚款啊200吧元。暗(7)白因总监理工程挨师的原因造成拔监理合同违约斑时，总监理工埃程师按公司的盎意见进行处罚蔼，金额皑500拔元氨3000瓣元。哎(8)艾前述未涉及到叭的部分如有发白生时，有关人柏员将按监理合鞍同的规定给予八罚款，金额从捌500疤元起。埃(9)埃对造成严重质板量事故的监理俺人员，除进行靶上述处罚外，昂还应承担相应鞍的法律责任。哎(10)瓣提出金点子并隘被采纳应用者芭按指挥部规定暗给予个人奖励颁。阿2.5.5 吧现场监理“十啊不准”扳(1)把不准私自与施疤工单位发生任案何不正当的经盎济往来或利用矮职权向施工单傲

31、位吃、拿、卡阿、要；澳(2)柏不准刁难施工扒单位或与施工埃单位串通一气把损害业主的利斑益；版(3)邦不准勒索施工扮单位支付到营败业性歌厅、桑按拿、保龄球馆搬等高消费娱乐巴场所活动费用邦；吧(4)跋不准向施工单盎位推销与所监瓣理的工程项目啊有关的材料、案器具、物品等岸；爸(5)碍不准向所监理阿的施工单位介捌绍施工分包或扒兼职或安插其昂它人员；拜(6)扳不准在工作期敖间酗酒或借酒案闹事；背(7)暗不准观看黄色澳录像或参加色拜情活动或参与柏各种形式的赌坝博；扒(8)班不准在监理工艾作中弄虚作假巴或敷衍了事；暗(9)扳不准在监理合蔼同规定的期限耙内私自跳槽；般(10)艾不准在两个或艾两个以上现场挨监理

32、合同段同耙时挂职。俺2.6 熬主要监理人员盎的岗位职责矮2.6.1 捌总监理工程师盎的主要职责和阿权限鞍(1) 癌总监理工程师捌是本项目本监背理合同段的监氨理总负责人，柏由本企业法定拜代表人出面授疤权，全面负责芭委托监理合同拔的履行。霸(2) 鞍领导监理人员扮开展施工准备癌阶段、施工阶笆段、交工及缺稗陷责任期阶段澳的各项具体监案理工作，处理啊施工中有关监懊理的各种问题安。傲(3) 叭确定监理人员吧分工和岗位职矮责。考核监理八人员的工作，癌调配监理人员傲，清除违纪监安理人员。般(4) 澳主持监理工作艾会议（例会、敖月结会、工地矮例会、专题会奥议等）；组织斑编写监理规划挨；主持或参与把质量事故调查

33、皑；主持组织编懊写监理月报；蔼组织提出工程邦质量评估报告澳；主持组织整爸理工程项目的奥监理资料。跋(5) 版审批监理实施巴细则；签发总矮监办文件和指摆令。唉(6) 叭检查、监督承白包人建立、完巴善安全生产管按理体系及安全懊制度的落实，哎督促承包人进熬行安全自检工扒作；定期检查案安全监理台帐懊记录情况；对伴监理人员的安柏全负责。敖(7) 板审批承包单位扮的合同开工报芭告、初审施工稗组织设计、审吧批技术方案、白进度计划。班(8) 胺初审批承包单办位的中期支付唉证书和最终支肮付证书并签字哎上报业主；审捌查分部工程和昂单位工程的质捌量检验评定资碍料。啊(9) 拜审查承包单位摆竣（交）工申扳请，办理工程

34、耙项目的交工验办收和移交工作啊。霸(10) 佰初审承包人上按报的分包、延搬期、索赔、变鞍更、计日工、挨单价调整的申唉请，并签署初坝审意见上报业白主。白(11) 按需由专业监理岸工程师签发或唉批准的各种申瓣报表、计量表芭以及文件等的案签批。皑(12) 案全面熟悉合同鞍文件、技术规按范、工程量清办单、设计图纸靶，了解施工现俺场情况，及时奥解决合同执行八中的问题。暗(13) 板审查、批准承摆包人的分项或疤分部工程施工懊组织设计和开碍工申请。拜(14) 败参加处理工程绊质量事故。邦(15) 肮监督施工单位斑试验室完成检岸验和试验工作拜。傲(16) 佰按时填报、签哀认、批准各种罢监理用表。稗(17) 八

35、组织监理人员安按合同规定在埃施工中进行具把体的监理工作阿和旁站监督。稗(18) 芭掌握施工进度芭监理、质量监哎理、费用监理碍及合同管理方叭面的情况，发傲现问题及时处皑理并向业主报岸告。柏(19) 翱组织完成计划埃、统计、档案办工作。挨(20) 稗完成业主交办啊的工作。巴(21) 澳组织人员对建俺设单位提出的拌工程质量缺陷邦进行检查、记吧录；对承包单昂位修复的工程隘质量验收、签叭认。碍(22) 扳主持整理归档俺工程项目的监笆理资料。般(23) 稗配合地方政府捌的征地拆迁工稗作，协调与地扮方政府、单位办、群众的关系哎，及时解决各白种矛盾。班(24) 肮具体参与施工柏图设计管理，靶贯彻初步设计捌审批

36、意见，邦(25) 坝负责对监理办佰公室、承包人袄、设计单位、胺供应商进行定半期或不定期的敖履约检查、考阿核。熬(26) 斑按业主指定办埃理开户银行、拌定期向业主报板告监理费用使癌用情况。瓣(27) 办负责总监办廉板政建设工作。哀2.6.2专案业监理工程师坝的般职责坝和权限安(1)专业监把理工程师是根跋据总监理工程埃师的指令，负氨责实施背工程监理疤方面的监理工伴作，具有相应叭监理文件的签哀发权的监理工扮程师。鞍(2)接受总氨监理工程师的扒领导和分配的矮岗位工作，负胺责本岗位监理吧工作的具体实版施，尽职尽责版地完成本职工隘作。挨(3)负责编氨制本岗位的监跋理实施细则。办(4)组织、八指导、检查和扮

37、监督本岗位监伴理员的工作，皑并向总监理工邦程师提出人员颁调配建议。案(5)参加熟案悉、检查设计唉图纸工作，参稗加设计技术交坝底会、第一次鞍工地会议、工捌地例会、专题斑会议、监理会板议、监理月结捌会、并以强烈瓣的责任心提出笆问题、分析问罢题和解决问题板。吧(6)考核承霸包单位的试验芭室：资质、计背量检定、管理扒制度、资格证把书和本工程试扳验项目等。叭(7)复验和皑确认承包单位澳报送的施工测敖量放线成果。叭(8)审查承肮包单位的施工哀组织设计，并澳提出具体意见瓣，审查其调整坝、补充和变动埃文件，并提出柏具体意见。叭(9)审定新坝材料、新工艺奥、新技术、新半设备相应施工罢工艺措施和证疤明，组织专题佰

38、论证后予以签耙认。埃(10)审核拜承包单位报送拌的重点部位、笆关键工序的施傲工工艺和确保拔工程质量的措肮施，同意后予罢以签认。稗(11)审核澳承包单位报送奥进场工程材料俺、构配件和设笆备的有关资料芭，合格后签认版。对未经验收懊或不合格的应瓣签发监理通知把单，令其撤出翱现场。搬(12)对隐跋蔽工程的隐蔽疤过程，或下道办工序施工完成案后难以检查的巴重点部位，应爸安排监理员进拔行旁站。对承捌包单位报送的疤隐蔽工程报验败和自检结果，八进行现场检查艾，符合要求后扳签认。碍(13)审核扳并现场检查承巴包单位报送的把分项工程质量胺验评资料，符斑合要求后予以邦签认，审核并白现场检查分部版和单位工程质哎量验评资

39、料，般符合要求后予碍以签认。吧(14)对施按工过程中出现昂的质量缺陷，俺应及时下达监碍理通知，要求耙整改，并检查板整改结果。阿(15)审核疤并现场计量工蔼程量清单和工凹程款支付申请搬，报总监理工坝程师审定。氨(16)审核按承包单位报送半的竣工结算报半表。敖(17)及时捌建立月完成工耙程量和工作量摆统计表，并与耙计划进行比较敖、分析、制定唉调整措施，在奥监理月报中报败告建设单位。疤(18)及时巴收集、管理施邦工和监理资料芭，为费用索赔佰提供证据。绊(19)对进凹度计划实施情吧况进行检查、办分析、下通知把单给承包单位袄，令其调整；伴在监理月报中邦报建设单位。百(20)对承搬包单位报送的啊竣工资料进

40、行半审查；对工程埃质量进行竣工摆预验收。班(21)在工拜程质量保修期艾，对建设单位颁提出的工程质唉量缺陷进行检疤查和记录，对挨承包单位进行败修复的质量进颁行验收，合格吧后签认。罢(22)对非挨承包单位原因叭造成的工程质绊量缺陷，核实败修复费用和签疤署工程款支付扮证书，并报建暗设单位。艾(23)整理斑归档相关监理暗资料。白2.稗6板.佰3监理员邦及其他辅助人盎员耙的职责坝和权限邦(1)叭监理员是经过办监理业务培训拌，具有同类工拌程相关的专业耙知识，从事具奥体监理工作的挨监理人员。跋(2)碍在总监理工程扳师的领导下，白在专业监理工扒程师的业务指澳导下开展好现奥场监理工作。版(3)巴认真学习和掌埃握

41、施工图纸、败施工及验收技胺术规范、规程邦和本公司编制俺的技术规定和啊管理规定，督跋促施工单位执办行监理程序、哎工艺操作规定敖及质量标准。坝(4)背对施工现场进耙行巡视、检验袄、检查、量测百；对重要的分芭项工程、关键哀部位、关键工安序的施工质量班进行旁站监理哎，实施全过程奥现场跟班监督按。昂(5)皑对进场人力、稗材料、设备及安其使用运行状坝况进行检验记吧录，及时向总捌监理工程师反班映情况。胺(6)稗参加监理工作伴会议和专题会邦议，积极反映埃情况，提出建捌议。矮(7)哎参加设计交底芭及竣工图的审稗核。把(8)胺要求施工单位坝按时报出监理敖报表，并检验拔其真实性、准岸备性、完整性哀。复核工程量敖的有

42、关数据，版并签署原始凭版证。邦(9)唉对施工工序和凹工艺过程进行百检查记录；对八加工制作及工斑序施工质量检盎查结果进行记唉录。担任旁站摆工作，发现问鞍题应及时报告澳专业监理工程翱师。瓣(10)埃对施工现场的矮不安全、不文澳明现象及时提氨出警告，并及傲时向总监理工按程师办公室报瓣告。罢(11)背积极提出合理昂化建议。蔼(12)败每日填报个人岸监理日志。叭(13)叭履行专业监理跋工程师授予的案其它职责及总半监理工程师或安专业监理工程摆师交办的其它案工作。埃3. 现场监半理机构暗设置与人员安颁排哀3. 现场监搬理机构设置与碍人员安排拔3.1 鞍现场艾监理组织机构邦设置傲本项目招标文伴件最低要求配胺置

43、人员1瓣0暗人。瓣总监理工程师瓣1人，百专业案监理工程师搬3叭人，监理员奥3跋人霸，其他辅助人绊员瓣3人懊。板按照标准化要拜求，配备各部癌门办公室、试百验室、档案室扳和会议室。办蔼公区具备网络俺办公条件，生伴活区和办公区阿分离。办3.碍2监理组织机啊构图总监理工程师1人专业监理工程师3人监理员3人其他辅助人员3人吧3.3现场邦监理人员安排案如中标，在接案到发包人的进艾驻通知后背7隘日内进驻现场翱并开展工作；伴缺陷责任期内奥，安排总监理矮工程师负责缺摆陷责任期内的岸监理工作盎。白4. 监理仪澳器、设备和设耙施的配备PAGE 51版4. 芭监理办公、生拜活及交通设施熬的配备芭4.1 办拟投入本合同

44、按段的监理绊办公、生活及艾交通设施案据监理招标合碍同，我司对本哀项目办公、生按活及交通设施皑进行了配备，哀并结合我司在爸安徽省国省干阿线标准化示范稗工地监理经历奥，为满足招标八文件要求，我艾司对试验、办碍公设备及交通安设施进行了适奥当优化：暗（1）所有检吧测仪器、办公唉、生活及交通爸设施均为新购皑，八详见般附件哀投入本工程的伴监理办公、检般测疤设备阿一览表胺（2）驻地建肮设包括试验室哀，按招标文件八要求进行，使扳用面积均超过唉招标文件最低百要求；跋（3）承诺：坝如我单位中标俺，拟投试验、败检测设施、设安备均能满足招百标的要求。胺4芭.凹2疤 耙仪器、设备和岸设施的配备情翱况简要介绍般本监理合同

45、段半总监理工程师唉办公室的办公碍设备主要有埃电脑唉、打印机、复叭印机、传真机癌、相机版、摄像机把和通讯设备。板目的在于实行盎规范化、科学蔼化、便捷化管把理，以达到高板效率高质量的碍监理工作目的靶。盎本项目监理合巴同段试验室投伴入的足够仪器拔（具）的主要百任务是对工程凹施工工地所用氨的各种原材料盎、加工材料、胺结构及产品进唉行试验和检测澳，提供科学可搬靠的数据，为瓣工程的进度和啊质量保障服务疤。俺5. 监理工耙作程序安5.疤 罢监理工作程序懊5.1拜 奥工程质量控制俺的方法与流程岸5.1.1皑 般质量控制的基罢本程序伴1) 审查承案包人提出的标跋段开工报告，哀并报业主审批艾；审批承包人捌提出的各

46、分项笆工程开工报告凹。施工准备工背作不充分，标稗段开工报告、昂分项工程开工肮报告不予批复奥，也不得进行把分项工程开工艾。巴2)每道工序办开工之前，督挨促检查承包人碍的逐级技术交背底工作。暗3)分项工程蔼各工序质量在耙承包人自检合佰格后，由旁站笆监理人员进行吧核查验收并签搬认。不合格的芭工程不得进行碍下道工序。4)中间交验隘对承包人提交啊的“分项工程邦检验申请和中把间交验审批表艾”进行审查、吧复核并签认。5)中间计量傲未经中间交验伴批准的项目不靶得计量。皑5.1.2背 巴工序质量检查矮与工程质量控岸制工作流程图跋作业活动结束癌后，由班组负疤责人和质检员盎进行自检，自啊检合格后由承哀包单位质量（版

47、技术）负责人艾组织专职质检跋员、作业队负斑责人进行专检拌，专检合格后斑填写自检记录柏、报验申请表癌并报送监理工疤程师；监理工版程师在现场进耙行核检，上述胺工作达到质量拜标准、施工记吧录齐全进行签半认；签认后方耙可进行下道工芭序。质量控制吧工作流程见下败图 工程开工申请（1）原材料、配合比试验结果报检；（2）进场设备、施工机械报检；（3）施工放样报检审批：总监理工程师总监签发开工令承包人开工承包人对每一道关键施工工序自检合格后，填工序质量报检单报检监理工程师现场抽检监理工程师室内试验承包人进入下一道工序（或下一项目）施工本分项工程各工序是否全部完成？承包人填写“中间交工证书”监理工程师现场抽检与

48、室内试验检查结果签署“中间交工证书”进行分项工程质量等级评定现场监理工程师总监理工程师中间计量（1）承包项目全部完工后，由建设、施工、监理单位分别编制竣工文件；（2）承包人申请进行“交工验收”；（3）经监理工程师审核确认具备交工验收条件；（4）由建设单位主持进行“交工验收”（1）交工验收合格后的建设项目可投入运营；（2）同时进入缺陷责任期（保修期）上级主管部门主持“组织工程竣工验收”修补缺陷甚至返工否不合格不合格合格合格斑图败5-1唉 昂质量控制工作癌流程图发出工程复工令继续施工原因不清不处理监督实施处理方案施工单位自检后报验检查、鉴定、验收要求责任单位提交质量问题处理报告组织技术资料归档发生

49、质量问题发出监理通知组织调查取证进行原因分析要求有关单位提出处理方案要求有关单位提出提交质量问题调查报告审查质量问题调查报告核签处理方案发出工程暂停令暂停施工必要时哎图敖5-2碍 背工程质量问题搬处理程序框图监督施工单位实施技术处理方案施工单位自检和专业检验后报检组织检查、鉴定、验收签认事故单位提交的事故质量事故处理报告，组织技术资料归档发出工程复工令继续施工不处理调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议事故单位提交质量事故处理报告行政处罚发出工程暂停令发生工程质量事故国家或地方相应主管部门组织成立调查组要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24h内写出书面报告现场调查取

50、证 要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大应邀参加事故调查组或协调调查组工作。与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案事故原因分析 组织必要的技术鉴定 提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施 耙图白5-3蔼 哎工程质量事故背处理程序图澳5.1.3摆 八现场质量控制按与质量缺陷的扒处理(1) 巡视凹总监理工程师半、专业监理工疤程师要定期不哎定期对现场进般行巡视，巡视笆过程中要检查柏：施工作业环鞍境、施工质量扳管理环境、现挨场自然环境、敖施工机械设备绊性能与工作状懊态、施工测量皑及计量器具性拌能和精度、作白业人员上岗资背格、施工记录白、

51、建筑材料、耙现场检测等进啊行检查，及时班发现问题，及扒时纠正和严格拌管理。(2) 旁站捌对关键部位、芭关键工序施工摆过程由监理人伴员旁站进行监佰督。稗(3)靶 暗技术复核扳施工过程中对癌测量基准点、蔼衔接点等控制哎点定期、不定吧期的进行复核坝；对混合材料爸配合比按施工罢季节、材料供搬应情况等不定班期进行复核。耙(4)岸 暗计量工作质量昂监控百所有计量器具斑按要求时间进澳行计量认证；颁定期或不定期唉对计量器具的百工作状态进行阿检查。拌(5)爸 白停、复工令氨当施工过程出熬现：隐患可能白造成质量事故碍、上道工序未坝经验收而进行昂下道工序、建昂筑材料或构配澳件不合格、擅笆自变更设计、俺发生质量问题拌

52、迟迟不予处理皑等情况时；经唉总监理工程师艾批准停工处理办。袄(6)坝 爸平行检测癌在承包单位自唉检的基础上按白规定频率进行俺抽检，必要时俺加大抽检频率佰。搬(7)班 把工程质量问题翱处理、工程质阿量事故处理流扮程见下图。拜5.2艾 癌进度控制的方哎法与流程绊进度控制的主澳要方法是规划叭、控制、协调百。昂5.2.1扮 俺规划碍对承包单位的拜进度计划进行霸审批，确定总百进度计划，以阿及按年、季、板月的进度计划背。必要对项目半进行分解确定半分项工程进度版目标。澳5.2.2办 昂控制岸工程进展中不叭断的对进度进坝行检查，当实拌际进度发生偏般差，及时督促版承包人对进度氨计划进行调整办，并按合同处唉理好计

53、划延期胺与延误方面的爸工作。伴5.2.3阿 笆协调敖工程参加单位伴之间的进度关般系及各分项工隘程进度关系，爸协调与地方的俺关系、及时解百决存在的问题霸。癌 蔼 败 业主发出中标通知书之后承包人提交总体进度计划监理工程师审批监理工程师审核其他条件合格后下达开工令工程开工监督进度计划实施计划是否延期承包人调整月计划监理工程师审批业主发出中标通知书之后工程完工签发交工证书缺陷期工程维护签发缺陷责任期交工证书是否否是否办图爸5-4 背工程进度控制埃程序艾5.佰3 霸施工安全控制挨的方法与流程拜5.扒3奥.1澳 皑施工安全控制柏方法半(1) 严把哎开工关：施工皑安全技术措施般或专项施工方扒案不符合强制白

54、标准、施工单澳位与分包单位按安全责任不清奥不准开工或不挨准进行下道工凹序。半(2) 停工八：施工不按批昂准的施工方案八执行或施工过癌程中有较大安艾全隐患时，监叭理工程师立即八下发停工令。笆(3) 巡视颁：施工过程中靶发现有安全隐半患或违章作业碍，下发整改通扮知书，并跟踪碍检查落实情况颁。肮(4) 旁站癌：对易发生安吧全事故的部位班，要求承包单扳位没专职安全拌员全过程进行败旁站监督，对肮易发生重大安氨全事故的操作扳，派安全工程昂师现场监督检熬查。碍(5) 会议吧：通过工地会阿议，专题会议把评价安全生产扮状况、提出问氨题并要求施工坝单位指示整改懊措施。(6) 台帐伴安全工程师负稗责记录台帐，隘总监

55、理工程师埃定期进行检查靶。捌5.版3芭.2把 坝施工安全控制捌工作流程编制施工组织设计施工单位不合格合格审查施工组织设计总监办合格开 工 令总监办实 施施工单位巡 视监理工程师一般隐患重大隐患正常停 工 令总监办整 改 通 知监理工程师检 查监理工程师检 查监理工程师整 改施工单位整 改 通 知监理工程师整 改施工单位实 施施工单位不合格检 查监理工程师合格不合格合格笆图癌5-隘5 靶施工安全控制霸流程图跋5.斑4 霸施工环境保护板控制的方法和岸流程笆5.俺4安.1埃 昂施工环境保护盎控制的方法盎(1) 严把瓣开工关：施工白组织设计不按皑设计和环境影伴响评价报告的巴有关要求制定背实施环境保护绊

56、措施，不批准安开工。柏(2) 巡视捌：检查施工单埃位制定的环境伴保护措施的落翱实情况，发现案问题书面指示癌施工单位进行扳整改，情况严案重时签发指令哎要求施工单位艾暂时停工。百(3) 严格翱贯彻执行文物败保护法，发现耙文物要求施工爸单位依法保护八现场，并报告岸业主。摆(4) 检查岸砍伐树木的许拔可证。白(5) 施工拔环境保护工作矮流程图。编制施工组织设计施工单位不合格合格审查施工组织设计总监办合格开 工 令总监办实 施施工单位巡 视监理工程师一般情况重大情况正常实 施施工单位整 改监理工程师整 改施工单位整 改 通 知监理工程师停 工 令总监办整 改 通 知监理工程师检 查监理工程师检 查监理工

57、程师整 改施工单位合格不合格不合格合格合格盎图芭5-霸6 懊施工环境保护办工作流程图稗5.暗5伴 巴费用控制的方疤法与流程疤费用控制的方搬法是在项目进翱展全过程中用肮施工招标中标白价与实际值进岸行比较，发现八问题及时纠偏佰，纠偏的方法背主要是采取组傲织措施、技术办措施、经济措肮施、合同措施白，以工程计量搬和支付为手段跋进行控制。造安价控制工作流翱程详见下图完成工程、检验合格工程计量计算单签认的计量计算单工程计量证材料预付款计量证计日工计量证签认的计量证月支付申请报表（附签认的计量证）支付证书业 主变更工程计量证承 包 人35天内付款各专业监理工程师合同计量工程师月支付报表总监办14天内7天内叭

58、图啊5-把7罢 蔼计量支付控制翱流程图霸5.6白合同及其它事版项管理的方法靶与流程扒5.6.1跋合同及其它事伴项管理的方法碍从造价、进度靶、质量、安全斑、施工环境保隘护目标控制角啊度，依据有关笆政策、法律、哀法规、技术标凹准和合同条款佰，严格按照相柏关程序、文件碍格式、权限规扳定逐级审查处艾理合同问题。昂主要内容有：昂工程变更、延胺期、索赔、价埃格调整和计日巴工、工程暂停隘、工程复工、奥工程分包、工案程保险、违约败处理、争端协啊调、合同条款斑的解释与澄清伴。施工单位变更设计申请监理业主代表设计代表现场会审不同意变更同意施工单位填写变更设计审批表现场监理审核增加成本方案专业监理审核 总监办部审查

59、设计审签总监理工程师审签设计单位变更业主审核、盖章监理单位盖章半图邦5-8 摆工程变更一般熬程序延误事件发生延误事件结束承包人申报程序提出初审意见21天内申报延期填写“延期审批书”延误事件具有连续性是业主审核认可21天间隔的临时报告否延误事件结束签发“延期审批书”21天内报正式报告监理审批程序搬图埃5-9 霸工程延期审批背程序承包人申报程序索赔事件结束索赔事件发生提出初审意见21天内申报索赔意向通知填写“索赔审批书”索赔事件具有连续性是业主审核认可否21天间隔的临时报告签发“索赔审批书”索赔事件结束21天内报正式索赔申请监理审批程序暗图佰5-10 扳工程索赔的申吧报程序价 格 调 整 申 请承

60、包单位不同意审 查监理工程师同意不同意审 批业主同意办 理 价 格 调 整施工单位坝图绊5-11 啊价格调整管理瓣程序计 日 工 申 请承包单位审 查监理工程师审 批业主不同意计 日 工 申 请承包单位审 查监理工程师审 批业主不同意不同意同意同意实 施承包单位每 日 申 报承包单位申 报 签 认监理工程师不同意月 计 量 支 付 申 请施工单位不同意审 查监理工程师同意不同意审 批业主同意支付案图敖5-12般 敖计日工管理程背序发生须暂停施工的情况施工单位暂停部分施工总监理工程师签发工程暂停令施工单位原因引起的暂停非施工单位原因引起的暂停消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素不同意具备复工条件