思维的盈利模式

1、这么多自里面，的思维是最能赚钱的几家之一。很多人说思维的商业很难模仿，看不懂它的赚钱套路，尤其是这种自化赚钱的套路。现在自搞的多了去，真正成功的没几个，于是有人专门给罗辑思维贴上了社群的，但同时又说这种社群的成功可性比较差。这就使得“社群”的说法让人看了感觉挺牵强的。那么到底走的是什么路子，下面试着从几条线索来分析一下思维的模式。分析一：的真正是什么?看了两年的思维，正如自己所说的，他每期讲的内容不能让大家，果然他什么都讲，经济、历史、互联网。甚至男女情感、征婚。但是细心观察之下，你还是会发现，有一条线却是贯穿始终的，那就是互联网成。他无论讲什么都能一拐弯，扯到互联网上来，而且能讲得大家热血沸

2、腾，仿佛你能立刻就把握住这个伟大的时代。没错，的路子就是成的路子，不过新瓶装旧酒，这个新瓶就是互联网，装的是成的旧酒。互联网成的就是：互联网能让你成功。在这之下，互联网的所有新概念新说法都能成为让你成功的元素，比如：U 盘生存能让你成功，连接能让你成功，人联合能让你成功，互联网思维能让你成功。大家知道，全世界成的书出了几亿种，但是万变不离其宗，所有成都只有一个特征，那就是：只要你努力，就能成功。到了这儿，换了个说法叫：死磕。不过，成也有短板，因为基本是靠打鸡血，这时间一长，效果就容易消退。所以两年了，没见谁 U 盘生存成功的，人联合也是乏善可陈，而且那个案例“很多人咖啡馆”也了。有人说，感觉的

3、人气不如以前了，这鸡血的劲一过，人气下降倒也在情理之中。话说回来，对互联网的热衷的确让人钦佩，说什么都能扯上互联网，而且他也很尊重互联网一代的年轻人，自己姿态也放得低，他总说：是互联网的原住民，是新，要向学习。有时好好回顾回顾历史，历史上新对原住民做过什么，不禁恐，不由得为原住民们捏一。分析二：让人看不懂的会员模式成容易起人气，人气一起来，接下来当然是了。如果光靠卖几本成的书，那能赚?对吧。所以就有了史上最无理的会员，这个尤其让大家看不懂。其实深入观察它的方式，不由得让人倒抽一口凉气，这不是模式吗?!每人交200，合起来就几百上千万，取出一半先收入囊中，剩下一半是彩池，给会员抽奖，就是“”，而

4、最低奖是赠书的安慰奖，人人都有安慰奖。当然这个模式和还是略有区别的，福彩直接发钱，这个只给奖品。分析三：高毛利商品的饥饿除了会员，的另一个模式是对高毛利商品进行饥饿。首先是这个高毛利商品，选了两种，第一种是礼品版的套装。这里明的是，一般卖不起什么钱，人家想买书自然会上当当，但是套装礼盒却不同了，那是高毛利商品，已经不是书籍范畴，而是礼品范畴了。这个其实大家以前应该看到过，广场或路边支个摊，什么精装四大名著礼盒之类的，搞个木盒子，动不动就卖几百上千的那种。第二种是月饼。月饼也是暴利商品，很多人都知道有些厂商靠中秋一季的月饼销售就能全年不愁。做月饼，果然还是扯上了互联网，说月饼是最古老的互联网产品

5、，这个的确有点扯了，如果月饼是古代的互联网产品，那女人裹小脚岂不是体现互联网的小而 美?那寡妇守寡岂不是体现了互联网的专注精神?“专注守寡二十载，贞节牌坊永流传。”这竖起牌坊的一刻，就相当于企业 IPO上市、纳斯达克敲钟了，是 吧。所以，互联网月饼这个事，自家圈里传传也就算了，放到 IT 圈里说，就是一跨界的笑柄。你能想象在蒸汽时代，瓦特不去改良蒸汽机，而去卖蒸汽牛排么?关于饥饿，这大家都懂，不多叙述。需明的是饥饿同时要配合软文宣传效果更好，比如某某某火爆，一天卖出多少多少，小米最擅长这招，不过只限大陆用，到了就露馅了。分析四：年度最佳促销：让来进行互联网试验!有了高毛利商品和饥饿策略，剩下最

6、关键的就是好的语，的语就是：“让来进行互联网试验。”一说要进行互联网试验，大家就立马抢着参加排队交钱，这比“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”还管用。可见得了的真传，就曾：语一定要直接，一定要能促进销量，当年过节，只要一播这，脑白金销量立马就上去。分析五：打土豪，给企业家讲座现在搞互联网讲座的市场十分红火，大家都知道企业家们都在搞互联网，但又不知道怎么搞，个个象没头的，所以这方面需求特别大。思维火了以后，搞互联网讲座的出场费直线飙升，现在按小时算可以达到6位数。不过说穿了，其实也是成，前面的是互联网个人成，这个是互联网企业成，就是：只要有了互联网思维，你企业就能成功。而现实却很，行业内的基本共识：传统企业搞互联网，主动转是找死，不是等死。PS:思维的几条模式基本就讲清楚了，不得不承认，虽然是混央视财经出身的，却是财经圈里说书说的最萌的，又是说书圈里捞金捞得最熟练的。作为知识的搬运工，镜头感好又会卖萌赚钱，这本事一般自人还真学不来，不难模仿，只怪你自己本事不够。最后说说工匠精神，现在不是工匠的人都出来说自己代表工匠精神，比如另一个，当然最后他在锤子发布会上说自己只是工匠精神的吉祥物，还算有点自知之明。靠耍嘴皮子耍不出互联网时