仓前街道联具塘村美丽乡村建设工程监理规划

1、 监理规划PAGE PAGE 55 监理规划 邦仓前街道联具芭塘村美丽乡村败建设工程板 般 埃 办 扮监版 巴 癌 埃 蔼 理吧 耙 规皑 扮 划百编辑：熬 啊 罢 奥 跋 敖审核：扒 半 稗 案 吧浙江禾城工程笆管理有限公司阿2013年1把2月把目 吧 录哀工程项目概况邦笆挨摆拜懊3芭工程特点和项澳目目标跋拔凹邦扳耙3袄监理任务范围搬艾奥白澳版3把监理组织机构凹及职责范围蔼爸半按拔版3挨监理组织机构碍框图佰鞍奥把颁办4唉监理机构主要靶监理人员八板板班稗5把各业务组的职伴责范围哎坝暗伴懊哀6拔施工阶段的质搬量控制组碍扮埃班熬.6碍施工阶段的进办度控制组合扒同管理及信息埃报表组安胺办 肮10胺施

2、工阶段的投耙资控制伴袄摆摆暗.11版各级人员的职拜责与权限（附笆后）碍叭胺板办11碍监理工作制度耙暗暗挨疤柏11昂监理措施跋伴叭安按啊般12伴投资控制八罢岸蔼靶拔12耙质量控制隘颁哀邦啊爸14罢进度控制跋唉疤哎罢罢16百监理管理工作版皑疤百按背19百监理工作标准疤翱熬矮百碍19版施工准备阶段斑凹癌岸埃拌.19凹施工阶段俺邦稗隘胺埃.19拔竣工验收阶段霸背般半艾跋.21吧质量控制措施氨罢巴百奥敖21败质量控制原则拌耙捌摆般肮21办质量控制的流办程斑班佰懊班耙22鞍质量控制的措巴施跋翱霸蔼稗八22疤主要的质量预疤控措施把疤矮扮翱笆25敖进度控制肮澳懊佰熬跋白26板进度控制的原氨则癌吧敖办靶盎26瓣

3、进度控制的内扳容啊懊瓣版傲耙27啊投资控制安拜佰皑氨罢佰28皑投资控制的原八则安奥安挨扮暗28奥投资控制的内爸容安耙斑盎拜扒28白附一：施工阶蔼段建设监理基把本程序及工作佰细则艾吧埃隘30巴投资控制工作耙内容氨按稗背懊拜30奥进度控制工作澳内容背唉耙皑半翱36八质量控制工作昂内容挨白爸芭斑板38胺单位工程质量哎控制程序暗柏瓣斑邦.38颁设计变更、工拜程洽商变更程安序背芭熬拜霸.40挨工程质量事故癌处理程序爸傲拜艾案.41碍工程停、复工半程序案皑跋鞍敖.42芭原材料、构配斑件及设备质量捌签认程序蔼百啊澳.43颁工程计量程序芭罢盎肮伴胺.44隘材料质量控制瓣程序癌安芭八柏45澳主要材料质量半控制程

4、序懊坝霸伴笆46敖附二：监理人盎员岗位职责扒盎稗碍蔼佰.47俺项目监理总工啊程师岗位职责傲绊败板佰.47霸专业监理工程霸师岗位职责鞍罢啊唉捌48哀现场监理员岗瓣位职责邦阿隘扮矮50扒一、工程项目唉概况八1、工程名称啊：仓前街道连颁具塘村美丽乡挨村建设工程绊2、建设单位凹（业主）：杭巴州市余杭区仓艾前街道连具塘班村村民委员会跋3、设计单位斑：杭州明清环敖保科技有限公八司矮4、施工单位芭：案5、工程地点碍：仓前街道连笆具塘村耙6、工程总造拔价：1570芭万元邦7、工程质量哀目标：符合斑工程施工质量败验收规范标稗准、合格靶二、工程特点胺和项目目标蔼1、建设工百程施工合同翱是监理依据之爸一，该工程质胺

5、量标准：监理傲单位按合同确叭定的目标进行昂质量控制。肮2、严格按照霸国家标准级相白关规范和设计爸施工图施工，吧施工前明确细盎节部位的做法懊和要求，并应扒预防施工通病袄的发生。坝3、加强对施扳工现场的安全吧生产工作的监挨督管理，督促懊承包商确保现疤场安全设施的板合理配置。板4、工期目标叭：360日历坝天。皑三、监理任务岸范围澳监理阶段：施安工阶段监理唉监理范围：仓矮前街道连具塘扒村美丽乡村建阿设工程，截污办纳管工程、道板路修缮、健身搬设施等。败四、监理组织氨机构及职责范蔼围蔼（一）监理组啊织机构框图稗姓名凹本工程 八 拟翱任岗位袄年龄矮性别昂专业半专业 年限版职称稗职务板许建良邦总监挨47柏男懊

6、土建芭18罢高级 工白程师颁国家注册监理扮工程师般黄军扒总监代表兼市袄政专业监理工哀程师版49笆男啊道路与 桥梁八15巴工程师矮省注册监理工叭程师办沈国山蔼土建专业监理俺工程师隘50吧男八土建扳13百工程师氨省注册监理工版程师俺金洪明氨市政监理员佰29般男霸道路 桥班梁癌6盎助理工程师昂省监理员般张广广拔市政监理员败29颁男柏道路 桥矮梁背6挨助理工程师芭省监理员版王正华蔼市政监理员稗50翱男坝道路 桥袄梁拌6拜助理工程师伴省监理员矮（二）、监理板机构主要监理白人员哀(三)、各业办务组的职责范哎围叭1、施工阶段癌的质量控制组懊 （1）质俺量的事前控制搬掌握和熟悉质巴量控制的技术颁依据拜施工场地

7、的质爸量检验验收隘施工队伍的资坝质埃工程所需原材澳料、半成品的笆质量控制埃施工机械的质隘量控制霸审查施工单位巴提交的施工组芭织设计或施工耙方案俺、协助施工单吧位完善质量保安证工作体系。吧、主动向质量稗监督站联系，艾汇报在本项目翱开展质量监督埃的具体方法，爸争取质量监督敖站的支持和帮佰助。摆、审核施工单背位关于材料、隘制品试件取样拌及试验的方法懊或方案。傲、审核施工单阿位制定的成品翱保护措施、方俺法。熬完善质量报表班、质量事故的安报告制度。白（2）质量的半事中控制 澳 半1）施工工艺绊过程质量控制昂（见下表）八序 号瓣工程项目板 质 量 控伴 制 要 点办控制手段啊1扮现浇钢筋混凝把土主体结构工

8、霸程瓣轴线、高程及癌垂直高度 班 颁 断懊面尺寸 拜 扳 翱 叭 钢笆筋：数量、直捌径、位置、接背头 熬 施工缝处安处理 巴 霸 暗 安 混凝土强度拌：配合比、坍版落度、强度 哀 预理件：霸型号、位置、霸数量、锚固唉测量 败 矮 拔 安 量测 背 翱 傲 凹 现场检查搬、量测 八 氨 现场佰检查 耙 邦 袄 制作试傲块、审核测试拔报告 摆 现场检查、挨量测 柏2傲 砌砖工程搬砂浆强度等级盎 艾 挨 百 疤灰缝、错缝 哀 拜 俺 暗 门窗蔼孔位置 叭 懊 奥 哎 预理件及瓣埋设管线颁砂浆配合比实疤验 扳 背 现场检查哀 隘 罢 捌 量 碍测 捌 半 罢 现场检查板、量测百3哎 管道工程凹 白 班

9、 摆 拜 邦 管线位扒置、标高、坡叭向、坡度 叭 办 基础开挖邦、浇筑、管道吧安装、接头 班 闭霸水实验、回填俺 挨 袄观察、测量 叭 吧 阿 挨 熬观察 柏 案 叭 凹 按 观察、傲试压 捌 按 按 观察蔼、量测 哀 岸 拜 版观察、量测、颁实验敖4搬 道路工程傲道路路基、路翱面 瓣 柏 鞍 邦 堡坎、接芭土墙位置、尺隘寸、强度 拌 扳人行道工程佰检查、量测、癌试压 盎 傲 检查背、量测 伴 邦 芭 皑 检查、量爸测 邦 罢 把5背 河道清淤氨清淤氨检查、量测 肮 百 百 把 斑 半6叭 绿化种植扳土方造型 半 板 扒 拜 哎 苗木检暗查 爸 拌 熬 瓣 种植哎要求哀检查、量测 百 阿 背

10、叭 跋 检查、量测挨 靶 岸 埃 昂检查、量测按2）工序交接霸检查扒 坚持上胺道工序不经检靶查验收不准进版行下道工序的肮原则。工作流吧程详见附图一白：隘3）隐藏工程哀检查验收挨隐藏工程完成岸，先由施工单把位自检、专职佰检，初检合格矮后，填报隐藏背工程质量验收笆通知单，报现懊场监理工程师笆检查验收。搬4）工程变更芭和处理艾施工单位提出懊工程变更的处按理流程见附图艾5）设计变更傲或技术核定的澳处理敖由业主提出的爸设计变更或技班术核定的处理稗流程见附图澳6）工程质量哎事故处理扳工程质量事故八处理的程序见吧附图肮7）行使质量把监督权，下达瓣停工指令稗为了保证工程版量，出现下述颁情况之一者，案监理工程师

11、有佰权指令施工单澳位立即停工整袄改。熬未经检验进行胺下到工序者；扳工程质量下降扒经指出后，未瓣采取有效改正哎措施，或采取唉了一定措施，安而效果不好，昂继续作业者；熬擅自采用未经暗认可或批准的背材料；扒擅自变更设计颁图纸的要求；叭擅自将工程转芭包；扳擅自让未经同奥意的分包单位白进场作业者；肮没有可靠的质捌量保证措施贸阿然施工，已出背现质量下降征芭兆者；啊没有可靠安全霸措施贸然施工绊，可能出现危啊机施工安全时搬。岸8）严格单项跋工程开工报告办和复工报告审哀批制度。蔼9）质量技术罢签证办凡质量、技术半问题方面有法搬律效力的最后败签证，只能由巴项目总监理工拔程师一人签署八，专业监理工爸程师、现场监办理

12、员可在有关矮质量、技术方案面原始凭证上靶签字，最后由跋项目总监理工捌程师核签后有稗效。拌10）行使好暗质量否决权，斑为工程进度款懊的支付签署质阿量认证意见。板流程图见附图挨。袄11）建立质啊量监理日志皑12）组织现哎场质量协调会皑现场质量协调爸会一般由现场挨监理工程师或败总监主持，会捌后印发会仪纪胺要。埃13）定期向爸总监、业主报熬告有关工程质氨量动态情况。搬14）质量的皑事后控制盎15）项目竣八工验收敖项目竣工验收挨的流程见附图暗16）审核竣摆工图及其他技半术文件资料柏17）整理工艾程技术文件资暗料并编目建档巴2、施工阶段哀的进度控制组埃合同管理及哎信息报表组版（1）进度的般事前控制版编制项

13、目实施板总进度计划疤审核施工单位氨提交的施工进芭度计划扒审核施工单位颁提出的施工方氨案拌审核施工单位扒提交的施工总瓣平面图巴（2）进度的捌事中控制伴建立反映工程胺进度的监理日芭志哎工程进度的检办查佰按合同要求，皑及时进行工程叭计量验收办有关进度、计拌量方面的签证艾工程进度的动胺态管理奥为工程进度款跋的支付签署进半度、计量方面搬的认证的意见绊组织现场协调摆会叭定期向总监、盎业主报告有关岸工程进度情况癌，每月报一次拔（3）进度的班事后控制凹制定保证总工胺期突破的对策拌措施懊制定总工期突拔破后的补救措扒施矮调整相应的施懊工计划、材料柏、资金供应计白划等，在新的斑条件下组织新扳的协调和平衡芭。埃3、施

14、工阶段哀的投资控制败（1）投资的唉事前控制办（2）投资的矮事中控制鞍（3）投资的伴事后控制暗4、各级人员摆的职责与权限挨（附后）唉5、监理工作胺制度笆设计文件、图安纸审查制度技术交底制度氨开工报告审批班制度办材料、构件检按验及复验制度变更设计制度敖隐蔽工程检查捌制度稗工程质量监理挨制度耙工程质量检验碍制度扒工程质量事故隘处理制度芭施工进度监督吧及报告制度投资监督制度监理报告制度蔼工程竣工验收敖制度艾监理日志和会暗仪制度五、监理措施坝（一）投资控胺制埃 半1、事前控制安熟悉图纸、设哀计要求、标底巴标书、分析合颁同构成因素，袄明确工程费用扮最易突破的部八分和环节，从鞍而明确控制的笆重点。芭预测工程

15、风险跋及可能发生索埃赔的诱因，制半定防范对策少俺向业主索赔的叭发生。扒按合同要求，办督促业主如期矮提交施工场地伴和设计图纸等岸技术资料，如埃期提供其负责斑的材料、设备绊，不要违约造佰成索赔条件。拔审核承包单位懊施工组织设计挨时，重点审查白方案的先进性拜、可行性、经跋济合理性，在拔保证工程质量班和满足合同工蔼期前提下，积啊极提出节约投靶资的合理化建白议，如超出投佰资应明提出建傲立意见。安 鞍 2、绊事中控制扒施工中，及时鞍答复承包单位吧提出的问题并爸配合搞好设计稗、材料、设备奥、土建、安装巴及其他外部协岸调工作，防止爸延误工期和增奥加费用，预防唉索赔产生。唉工程变更、设办计修改要慎重隘，事前应进

16、行霸技术经济合理扒性分析，并对哎工程变更的方按案审查。对超袄出合同规定之蔼外的费用要按爸规定程序经业把主同意。般严格经费签证搬，凡涉及增加袄经费之出的停昂窝工签证、用奥工签证、使用扮机械签证、材胺料代用、材料熬调价乖的签证霸，应严格核实柏并报经业主同哀意。俺按合同规定及胺进对隐蔽工程摆或已完工工程般进行计量验证挨。坝及时审查承包拌商上报的计量办支付申请，核昂签质量达到合瓣同要求标准的吧已完工工程量瓣，督促业主主伴动按时向承包昂商支付工程款颁。哀完善价格信息翱制度，及时掌班握国家调价的肮范围和幅度。把检查、监督承邦包商单位执行盎合同情况，控啊制进度计划执岸行，避免或减阿少返工和工期昂延误损失。版

17、定期向业主报艾告工程投资动氨态情况。坝定期或不定期拜地检查工程费爸用超支情况，班并提出控制工鞍程费用的方案岸和措施。绊 爸 3、案事后控制拔协助业主做好阿有关工程结算暗审核工作，为凹业主提供必要坝的原始资料和扳证明材料。坝按委托监理合芭同约定公开的白处理承包商单袄位或业主提出艾的索赔。半 把（二）质量控跋制岸 氨 坝在项目施工前矮应对各个分项昂（部）工程根爸据现行规范、埃标准、规定等碍编制切实可行霸又便于操作的把质量控制细则肮标准，作为质袄量预控监理依般据，并由各专稗业监理工程师扳针对项目具体吧情况制度监理肮细则。1、事前控制跋熟悉和掌握质隘量控制的技术懊依据。要求施按工单位报送企拜业标准及重

18、点绊部位、关键工芭序的施工工艺疤和确保工程质般量措施，经审坝核同意后予以敖签认；佰做好施工现场伴质检验收；叭严格审查施工暗队伍人员资质罢。对施工单位肮的试验室进行吧考核；胺做好工程所需澳原材料，半成颁品和制品及施半工机械的质量隘控制；啊审核承包商单岸位提交的施工敖组织设计及专俺项施工方案，隘如需调整补充背或变动时应及俺时做好审查、罢签认工作；氨督促、帮助承叭包商完善质量败保证体系。拜 办 2、案事中控制安做好施工过程傲巡视和检查的疤质量控制工作哎，定期检查施八工单位计量设颁备的技术情况傲；拌督促承包商单柏位做好工序交百接检查；拌做好隐蔽工程奥检查验收签认岸工作；对隐蔽捌过程、下道工霸序施工完成

19、后哎难以检查的重阿点部位及关键佰工序进行旁站罢；版做好工程变更疤管理；严格按班建设工程监捌理规范6.盎2工程变更的隘管理条款执行熬；扳做好设计变更碍及技术处理工隘作；扮做好对出现的敖质量缺陷的整俺改和检查，做疤好工程质量事奥故处理工作；半正确行使质量哎监督权，根据挨暂停工程影响昂范围、程度、版按照施工合同霸和委托监理合霸同的约定签发颁；笆严格工程开工哀报告和复工报笆告审批制度；案做好检验批、熬分项、分部工氨程质量技术资凹料审核、现场叭检查和签认；跋行使质量否决翱权、为工程进斑度款的支付签按署认证意见；哀建立质量监理跋日记；摆组织现场质量袄协调会；哎定期向总监及按业主报告有关罢工程质量动态笆情况

20、。熬 胺 3、扮事后控制板参加处理工程皑中发生的重大袄质量事故，责扳令施工单位报背送质量事故调安查报告和经设蔼计相关单位认袄可的处理方案懊；胺组织工程中间翱结构验收和竣班工预验收参加按工程竣工验收肮；班审核并督促承绊包单位整理好疤技术文件资料哎并编目建档。败 鞍 （三）进度八控制昂 拜 1般、事前控制暗审查承包单位哎提交的施工进啊度计划，主要班审核是否符合霸合同工期控制敖目标的要求，伴计划是否切合岸实际留有余地稗。颁审核承包单位捌提交关于进度熬控制方案。审邦核保证工期目安标的技术措施皑的可行性、经皑济合理性和技百术先进性。捌审核承包单位芭提交的施工总啊平面图，主要胺审核现场平面敖布置与施工方案

21、案、施工进度笆计划协调性和白合理性。敖及时落实由业岸主提供的材料岸、设备采供计蔼划。搬督促业主按期坝完成现场障碍靶物的拆除，及把时向承包单位哀提供现场。隘督促业主组织肮施工临时供水哎、供电、接通芭施工道路、电埃话线，及时为伴承包单位创造佰必要的施工条澳件盎按合同规定业办主及时向承包鞍单位提交设计爸图纸等设计文疤件。凹按合同规定业唉主及时向承包懊单位支付预付邦备料款。扒 盎 2、唉事中控制疤建立反映工程傲进度状况的监捌理日记，逐日叭如实记载每日皑形象部位及完隘成的实物工程柏量。同时如实败记载影响工程疤进度的内、外八、人为和自然扮的各种因素。芭暴雨、大风、岸进场停水、现叭场停电等起止绊时间。芭进行

22、工程进度俺检查，审核承搬包单位每月提疤交的工程进度耙报告。佰按合同要求及隘时进行工程计邦量验收。吧有关进度、计胺量方面的签证盎。矮进行工程进度芭动态管理，实扒际进度与计划办进度发生的差般异时，分析原艾因，提出进度岸调整措施和方疤案。提出合理佰预防由业主原胺因导致的工程扳延期及相关费胺用索赔的建议斑。扒为工程进度款巴的支付签署进吧度、计量方面瓣认证意见。拔组织现场协调翱会。澳定期在监理月伴报告有关工程扒进度及控制措白施执行情况。笆 笆 3班、事后控制斑协助施工单位叭制度保证总工板期不突破的对般策措施如：胺技术措施：如佰缩短工艺时间翱，减少技术间隘隔期，实行平瓣行流水立体交拜叉作业等；俺组织措施：

23、如巴增加作业队数懊，增加工作人奥数，增加工作伴班次等；皑经济措施：如艾实行包干奖金靶，提高计件单巴价，提高奖金昂水平等；敖其他配套措施柏：如改善外部懊配合条件，改半善劳动条件，肮实施强有力调白度等。埃 般 版 b）协助埃制定总工期突靶破后的补救措拜施。哎 罢 傲 c）公正柏的处理承包单安位提出的工期败索赔。啊 办 哎 d）审查霸调整后施工计按划，材料设备氨，资金供应计败划等，在新的胺条件下组织新巴的协调和平衡氨。碍六、监理管理芭制度罢 颁（一）监理工敖作标准疤 般 1、施工准懊备阶段唉审查施工单位伴的技术资质。板监督检查施工敖单位质量保证跋体系及安全技隘术措施，完善傲质量管理程序皑与制度。扳检

24、查设计文件板是否符合设计俺规范的要求，爸施工图纸是否版满足施工需要澳。袄参加设计单位吧向施工单位的罢技术交底。瓣审查施工单位搬上报的施工组靶织设计。霸单位工程开工稗前检查施工单柏位的复测资料皑。邦监督落实各项笆施工条件，审板批单项工程、矮单位工程的开败工报告，并报傲业主核准。翱 昂 2、施工阶翱段工程质量监理摆对所有的隐蔽翱工程在进行隐拜蔽以前进行检班查和办理签证凹，对重点工程傲要派监理人员柏驻点跟踪监理袄，签署重要的斑检验批、分项办工程、分部工跋程和单位工程扒质量验收意见艾表。耙对施工测量、哎放样的进行随芭机抽查。如发颁现问题应及时叭通知施工单位坝纠正，并作出艾监理记录。般检查确认进入敖现场

25、的工程材吧料、构件和设芭备质量，并应敖查验试验、化扒验报告单、出芭场合格证是否奥合格、齐全，啊监理工程师有芭权禁止不符合案质量要求的材俺料、设备进入澳工地和投入使拌用。拌监督施工单位拜严格按照施工八规范、设计图蔼纸要求施工，安严格执行承包把合同。对工程疤主要部位、主哀要环节及技术敖复杂工程加强百检查。昂检查施工单位八的工程自检工罢作，数据是否翱齐全，填写是吧否正确，并对把施工单位质量爸评定自检工作岸作出综合评价阿。岸监督施工单位百对混凝土试件捌按规定进行检柏查和抽查。懊监督施工单位扮认真处理施工埃中发生的一般岸质量事故，并敖认真做好监理邦记录。对特大伴、重大质量事暗故以及其它紧绊急情况，应及斑

26、时报告总监理吧工程师并通知案甲方。肮 奥 2）工程进案度监理白监督施工单位癌严格按照施半工承包合同搬规定的工期组凹织施工。对控鞍制工期的重点胺工程，审查施昂工单位提出的爸保证进度的具熬体措施，如发吧生延误，应及颁时分析原因，颁采取措施。扳项目监理部建挨立工程进度台斑帐，核定工程哀形象进度，按啊月、季向业主翱报告施工计划霸执行情况、工鞍程进度及存在瓣的问题。耙 版 3）工按程投资监理斑不符合质量标俺准的工程，未拜经返工处理前巴，不预验工计稗价。办 3俺、竣工验收阶隘段阿督促施工单位半及时整理竣工埃文件，审查施皑工单位竣工验鞍收资料。审核芭单位工程竣工爸验收报告，提熬出监理意见。碍编制工程施工澳质

27、量监理评估昂报告。奥参加业主组织肮的竣工交接验班收工作，提出肮监理意见。翱七、质量控制唉措施懊（一）质量控吧制原则坝工程质量是整耙个建设监理工阿作中心，与进岸度控制、投资耙控制相互制约氨。笆坚持“实事求拜是、公正合理扮、热情服务”败的原则。昂采用“超前监艾理、预防为主摆、动态管理、坝跟踪监控”，疤实行工程质量绊总目标。艾确定本工程的绊质量要求和标案准（包括施工捌工艺、材料和摆设备等多方面暗）拔组织施工阶段唉的设计文件（翱图纸与说明）摆的交底或会审稗。白审核材料、成矮品半成品及设扒备的质量保证搬资料。埃检查施工质量佰、隐蔽工程、胺分部工程的质颁量。罢 （二）癌质量控制的流凹程敖单位质量控制巴程序

28、（见附图般）敖隐蔽工程、分叭部分项工程签隘认程序（见附矮图）罢原材料、构配跋件及设备签认笆程序（见附图拌）凹工程质量事故隘处理程序（见背附图）俺工程停工、复伴工程序挨（三）质量控捌制的措施哎措施包括：一疤条原则、两个霸重点、三个阶八段、六个方法般、十个手段1、一条原则拌 工程质扮量监控是整个靶监理工作的核安心，与进度计搬划和工程计划柏量相互制约，拌监理工程师监岸督施工单位按蔼合同、技术规扳范、设计图纸坝要求施工，是奥监理工作的原瓣则。2、两个要点扒 （1）重碍要的分部分项背工程是：基础巴工程、主体结扒构、设备管线熬安装、电器工胺程及根据工艺绊特殊要求重点扳控制的其他分瓣项工程。啊 拔 关键部位

29、：吧梁、柱等主要邦构件施工、楼胺地面、屋面、哎墙面装饰工程瓣、管线安装和敖试压、电议的绊调试。疤 （2）基摆坑维护沉降观奥测及交接。建吧筑物沉降观测案及分析。3、三个阶段案 （1）施啊工准备阶段：澳审查施工单位拔的施工组织设斑计、技术质量颁保证措施、审扮查施工方案及耙配备的人力、坝材料、机械设按备是否合理等爸。哎 （2）施背工阶段：旁站隘和巡视。并对碍施工过程的原巴材料、设备、哀半成品和成品坝进行抽查。百 （3）耙成品验收阶段氨：通过检测和鞍验评已完成的捌各分项或分部爸工程是否已达半到规范要求的稗质量标准。4、六个方法傲 （1）半细则，确定质拌量控制点，加坝强对重点部位稗、重点工序的伴控制，分

30、析研拌究目标管理的袄方法：按照监柏理合同所明确昂的工期、质量癌等级及投资目瓣标、结合工程般特点，从总体矮入手进行分析把、研究，将目懊标展开，编制癌实施细则、采笆取预防措施，傲加强项目的预把控、研究、分跋析、纠正、实坝行目标的动态昂控制。斑 （2）霸重大设计变更澳要求编制预算案，以便控制项般目投资。艾 （3）疤统计报表和资隘料的分析、研背究，及时揭示懊项目的现状与挨进展情况，并氨做好资料的归版档管理工作。唉 （4）盎项目管理人员埃及公司管理人办员经常深入现霸场，及时了解八工程进展情况拜和监理人员的把工作情况等，般以便更好的开邦展工作。熬 （5）搬组织专业技术背人员进行认真懊的施工图纸审胺核，并做

31、好交拔底工作，控制胺项目的投资，按保证项目的进芭度和质量标准半。傲 （6）皑审查施工单位傲的质量管理体巴系、技术管理盎体系、质量保版证体系，使项绊目按期顺利实昂施，达到合同败所明确的质量俺等级。5、十个手段暗 （1）加癌强总监理工程啊师负责制，健昂全项目监理组唉织，完善监理傲运行制度，形疤成以总监理工稗程师为首的高半效的监理班子瓣。鞍 （2）加叭强对工程施工俺图纸和计算书吧、计算依据审翱核，并进行必邦要的验算。氨 （3）旁扮站：施工过程霸中对重点的项八目和部位实施按旁站，检查施瓣工过程中设备隘、主要材料、敖辅助材料、混啊合料等与批准啊是否符合；检稗查施工单位是坝否按批准的方靶案、技术规范疤施工

32、。板 （4）测白量：监理工程白师对完成的工啊程的几何尺寸矮进行实测测量伴验收，不符合瓣要求的进行整疤修，无法返修皑的要求返工。般 （5）试翱验：对各种材拔料、半成品等版，监理人员随奥机抽样试验，办施工单位要提吧供条件。爸 (6)八指令性文件：隘施工单位和监耙理单位的工作靶来往，必须以跋文字为准。监瓣理工程师通过傲书面指令，用昂以指出施工中稗发生或可能发办生的质量问题稗，提请施工单白位加以重视或捌修改，对施工皑单位进行质量按监控。斑 （7）组蔼织协调：由总跋监理工程师组搬织，适时、定矮期地召开工地摆会仪，邀请承颁包商、建设单叭位等有关人员扒参加、讨论、哀协商施工过程靶中的实际情况澳，汇报施工进澳

33、度、质量、经艾济等方面的情拌况，协调好各蔼方关系。哀 （8）专奥家会仪：在施安工过程中，对吧于一些复杂的耙施工问题，总稗进来工程师负矮责召开专家会奥仪的方式进行氨研究讨论，根隘据专家意见和澳合同条件，由啊总监理工程师哀作出结论并负斑之实现。搬 （9）停班止支付：当承班包商的任何工扳程行为，违约吧或存在重大质霸量问题时，总按监理工程师可瓣以利用合同条氨件中，赋予的背支付方面的权啊利，报业主后霸暂时停止支付傲承包商的有关半款项，监理工奥程师利用这一邦手段来约束承肮包商，使其按案合同条件，精绊心地完成合同柏规定的各项任唉务。傲 （10）哎邀见承包商：板当工程存在质哀量等方面的严扳重问题时，由罢总监理

34、工程师啊出面邀请承包扒商负责人，及伴时提出问题及叭可能出现的后皑果，并提出挽碍救的途径和建疤议。埃（四）主要的斑质量控制措施艾 （1）胺工程原料、构笆配件及设备预碍控傲 叭（a）材料、袄构配件及设备斑加工订货的质板量控制：材料八、设备加工订笆货时，有关方胺面应向监理工耙程师提供产地奥和生产厂家，爸然后监理公司蔼会同有关各方矮检查资质和质拌量保证体系。叭经认可后，安啊检查评定的样鞍品标准进行验懊收，材料、设熬备进场后，施白工单位自查，般并将结果报监熬理审核。班 （颁b）材料、设绊备进场后的质懊量控制：材料罢、设备进场必巴须附质量合格邦证或试验报告扒；材料、设备氨进场后按规定矮进行验收和抽斑样复验

35、；监理瓣按原材料、构矮配件及设备质巴量鉴定程序，拔检查或随机抽胺查。伴 （2）钢昂筋工程的质量罢预控岸 （蔼a）检查钢筋澳的标牌、厂家芭及出厂和格证傲、试验报告，百监理按规定要八求在施工现场皑，进行随机抽背查复试。霸 （柏b）有下列情熬况之一者，必安须做化学成分岸分析实验：无案出厂合格证或班钢筋牌号不对癌的；有焊接要拔求的进口钢材办；在加工过程霸中发生脆断，扮焊接性能不良摆和材料机械性案能显著不正常叭的。捌 （安c）试验不合佰格的钢筋，不罢能用于工程上昂，并及时报告氨有关上级和监拜理工程师做处蔼理，并记录在矮案。版 （袄d）加工制作耙：施工单位应百熟悉图纸，向哎监理单位提供熬施工方案、施啊工准

36、备工作情败况等；操作人傲员必须实行挂捌牌制，焊接工啊必须持证上岗爸，并报监理公暗司备案；材料鞍型号、规格，百必须符合设计板要求，材料需罢替代时，必须扒上报监理工程白师，并应事先碍征得设计同意板；施工制作要败符合设计及国昂家的有关规范吧、标准的要求捌。按 （3）混白凝土工程的质胺量预控和质量拔控制败（a）混凝土把开盘前的质量搬控制暗（b）监理工搬程师在浇筑工霸程中进行旁站艾监理，对混凝奥土进行随机抽岸查，发现缺陷哀及时处理。伴（c）外加剂伴的质量必须符摆合混凝土外拜加剂应用技术芭规范（GB扮J119-8芭8）的规定，背凡无出厂合格吧证或鉴定书的疤禁止使用，外稗加剂进场必须把有专人验收、坝保管、发

37、放。拜（d）配合比奥的质量控制，般对混凝土的搅摆拌的控制。板（e）对商品伴混凝土的质量版控制。搬（f）施工现颁场混凝土质量暗管理：对钢筋背混凝土的施工癌及混凝土试块办的制作、养护岸等按混凝土颁结构工程施工暗及验收规范背（GB502版04-200案2）要求。八、进度控制叭 （一）进度跋控制的原则瓣 1扳、根据业主和白施工单位正式懊签订的工程承傲包合同（以下蔼简称合同），碍所确定的工程案工期作为进度拜控制的总目标熬；般 2暗、施工单位依埃据“合同”工白期总目标编制扮工程施工组织吧设计；白 3八、施工单位编耙制的年拜/绊季半/佰月实施计划，岸经总监理工程罢师审核批准；埃 （二）进按度控制的内容奥 盎

38、1、审查施工伴组织设计，施拌工技术方案和氨进度计划，是扮否同意，提出敖意见；靶 澳2、审查业主吧、施工单位提败出的材料、设靶备的规格、数蔼量及供应计划唉是否满足工程熬进度的要求；瓣 拔3、审查施工绊单位提出的劳佰动力安排计划哎是否满足工程挨进度的要求；扒 拜4、在项目进艾行的全过程中把，检查工程进八度，进行计划坝值与实际的比哀较，发现偏离靶时提出意见，跋协助施工单位艾修改网络设计颁。班 唉 （1）进度翱控制工作流程版（见附图）靶 埃 （2）进度耙控制的措施按审查施工单位吧施工管理组织唉机构，人员配摆置，资质，业隘务水平是否适罢应工程的需要岸，并提出意见巴。班审核施工单位巴提出的工程项百目总进度

39、计划熬，并督促其执吧行。叭审查施工单位皑年、季度的进爸度计划并督促百执行。版要求施工单位癌每月25日，敖报下月的月进瓣度计划和本月败完成工程量报扮表，监理工程柏师审核月报进般度计划和月工昂程量报表，作耙为结算和付款败依据。奥监理工程师对爸进度计划和实胺际完成计划定昂期进行比较，奥找出影响进度矮的主要因素，埃可进行统计和懊分析，以使从班总体判断是否翱属于正常状态蔼。靶施工单位按合拌同计划完成；碍因施工单位主矮观原因造成工般期拖后，应建哀议业主予以适笆当罚款。九、投资控制安 拜 1、投资控绊制的原则伴（1）根据业熬主和施工单位板签订的工程总拜承包合同（以摆下简称“合同啊”）中所确定挨的工程总价款拔

40、，作为投资控案制的总目标。胺（2）根据业拔主和施工单位矮正式签订的工癌程总承包合同坝中所确定的工办程款结算方式熬，审核拨付签暗认。盎（3）根据业搬主和施工单位扳正式签订的工敖程总承包合同肮中所确定的工罢程款结算方式八，进行结算。俺 2、投资皑控制内容佰（1）核实工巴程量，进行实背物量的签认。肮（2）控制设哎计变更洽商：耙业主决策性的跋改变，如提出啊新的设计要求摆对原设计进行澳修改，工程范巴围和内容发生哎变更；设计单懊位的设计文件敖和现场情况不半符，绘制有错疤误图纸与说明翱不一；施工单肮位由于施工需奥要而提出的变败更，由于材料班、设备的供应扳问题而产生的罢变更，以及由敖于人力不可抗袄拒的破坏而引

41、凹起的设计变更般等。颁3、投资控制芭措施邦 （1）投把资总额切块：绊根据工程施工伴总的形象进度唉，依时间、工坝程内容分割投肮资总额。监理拜工程师在施工叭全过程中，每拌周比实际值和摆计划值，出现败偏差及时找出捌原因纠错。岸 （2）严袄格执行工程量捌计量及工程变奥更程序：工程拜量计量程序、案施工单位或业俺主提出变更的板审批程序和设扳计单位提出的盎变更的审批程胺序详见附图。哀（3）积极推胺广新技术、新安经验、新工艺艾及最佳的施工巴方案，合理化岸建议，节约开斑支，提高综合八经济效益。肮（4）加强投按资信息管理，把定期进行投资搬对比分析，如笆：投资规划信阿息，投资耗用挨情况，任务量熬与完成任务情班况信息

42、，环境扮信息等。拜（5）搞好与拜业主、设计、爸施工、材料供澳应、上级主管捌部门及其他有办关单位的协作哀关系，为做好笆投资控制服务胺。澳附一：施工阶柏段建设监理基阿本程序及工作般细则伴 隘施工阶段的监百理建设项目已扮完成施工图设坝计，并完成招颁标阶段工作和叭签订工程承包败合同以后，从叭审查工程施工百组织设计开始熬，直到竣工验芭收的整个工程熬施工过程实施啊监理。班一、投资控制案工作内容翱施工阶段投资版控制的任务，搬是在形成合理昂的合同价款基拔础上的，着力鞍控制施工阶段版可能发生的新鞍增工程费用，蔼以及正确地处笆理索赔事宜，白已达到工程实奥际值的有效控敖制。班1、工序交接叭检查：上一道癌工序完成后，

43、皑先由施工单位艾进行自检，认巴为合格后，通白知现场监理工熬程师或其代表熬到现场会同检鞍验。检验合格唉，签署认可后澳才能进行下一芭道工序。版施工阶段质量奥控制工作流程暗2、隐蔽工程氨检查验收奥 隐蔽工奥程完成后，施绊工单位自检合袄格后，由现场八监理工程师检案查验收。叭3、工程变更搬的处理：施工盎单位提出工程鞍变更的处理流凹程袄4、设计变更斑及技术核定的胺处理程序傲 由业主蔼原因提出的设版计变更和技术白核定流程图搬工程付款流程氨图搬5、组织现场笆协调会拔 现场质量昂协调会一般由氨现场监理工程按师或总监主持把。协调会应印巴发会议纪要。拜6、定期向业昂主报告有关工埃程质量动态阿 现场监理埃组每月向业主

44、奥书面报告质量叭方面的动态。案重大质量事故阿及其它质量方盎面的重大事宜邦则不定期的提背出报告。7、竣工验收挨 竣啊工验收流程图佰：案8、审核竣工氨图及其他技术巴文件资料懊9、整理工程百技术文件资料敖并编目建档白二、进度控制把工作内容翱 白 编制项目实阿施进展计划熬 项目实捌施总进度计划案为项目实施起叭控制作用的工挨期目标，是确啊定施工承包合碍同工期条款，拜审核施工单位皑提交的施工计安划，审核施工摆进度与设计进稗度材料设备供绊应进度资金源扒是否协调的依摆据。翱施工阶段进度袄控制工作流程熬三、质量控制百工作内容笆 （一）、哀单位工程质量隘控制程序奥隐蔽工程、分啊部分项工程质稗量控制程序把（三）设计

45、变颁更、工程洽商办变更程序 坝（四）、工程奥质量事故处理艾程序肮（五）、工程败停、复工程序 盎（六）、原材疤料、构配件及靶设备质量签认把程序白（七）工程计百量程序瓣（八）、材料扳质量控制程序埃（九）、主要颁材料质量控制绊程序柏附二：监理人吧员岗位职责凹 一、项扮目总监理工程背师岗位职责绊以浙江禾城工柏程管理有限公安司在工程项目案的代表身份，笆全面负责与业霸主、承包单位绊和政府监督机按关单位协调沟挨通有关问题。败确定工程项目耙组织和监理组扒织系统，制定熬监理工作方针稗和基本工作流熬程。板选择确定监理白各部门负责人鞍员，并决定他肮们的任务和职熬责分工。疤对监理人员的阿工作进行督导爸，并根据工程唉实

46、施的变化进扳行人员调配。佰主持制定工程罢项目建设监理蔼规划，并全面暗组织实施。百审核并确认分叭包单位。癌主持监理信息胺系统，全面负办责信息沟通工办作。拌在规定时间内凹及时对工程实敖施的有关工作般做出决策。如翱计划审批、工昂程变更、事故斑处理、合同争皑议、工程索赔罢、实施方案、隘意外风险等。安审核并签署开罢工令、停工令癌、复工令、付敖款证明、竣工澳资料、监理文捌件和报告等。绊定期及不定期笆巡视工地现场阿，及时发现和肮提出问题并进吧行处理。隘按规定时间向胺业主和本公司癌提交工程监理办报告和例外报拔告。捌定期和不定期绊向本公司提交巴监理情况。百负责贯彻公司邦对现场监理组扒的各项内部管翱理制度，按规傲定做好本项目安监理机构人员百的考勤、报销拔、办公劳保用吧品领用等审批安工作，负责对傲本监理机构人搬员的考核工作罢。唉分阶段组织监巴理人员进行工稗作总结，负责班监理工作档案哀资料的整理归癌档和移交工作盎。版严格执行建扳设工程质量管矮理条例，依笆照法律、法规邦以及有关技术百标准设计文件把和建设工种承矮包合同，对各拜种质量实施全半程监督，并对罢施工质量承担氨终身监理责任案。哎完成公司及技皑术负责