生产设备设施安全管理制度

1、生产设备设施安全管理制度生产设备设施安全管理制度生产设备设施安全管理制度一、新增设备管理规定第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。第二条 经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条 设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条 施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。二、使用设备管理规定第六条 电气机械设备使用前，设备管理员要与生产

2、管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。第七条 使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。第八条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第九条 设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定第十条 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。第十一条 设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，调换新设备的价值及货源情况等进行鉴

3、定与评估，填写看法书交使用部门。第十二条 使用部门将“报废、拆除申请单附看法书一并上报，按程序审批。第十三条 申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。第十四条 报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。四、设备事故分析处置惩罚办法第十五条 发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处置惩罚，及时组织抢修。第十六条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）。第十七条 设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告，签注处置惩罚

4、看法，报生产管理部经理。第十八条 对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处置惩罚程序及时上报。第十九条 事故处置惩罚完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告存入设备档案。第二十条 人为事故应根据情况按“奖惩条例的条款及处置惩罚权限，对责任者给予行政、经济处分。第二十一条 属设备自然事故，维修部门进行处置惩罚，采取防护措施。五、设备检修保养规定第二十二条 生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表，报部门经理审核批复。第二十三条 生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划。第二十四条 设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养

5、计划表，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停 （）通知单。第二十五条 值班人员填写的“月设备检修保养计划表、“保养申请单、“停 （）通知单一并报部门经理。生产管理部经理与总经理和各部门沟通后，签注看法，下达执行。第二十六条 值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备 级保养任务单，填写任务单中“内容及要求栏目，安排具体人员负责实施。第二十七条 在“检修保养工做记录簿中登记派工项目及时间。六、设备一样平常维修管理办法第二十八条 公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单，经部门主管签字交生产管理部。第二十九条 维修部门主管或值班人员接

6、到通知，随即在“一样平常维修工做记录簿上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处置惩罚，并在记录本中登记派工时间。第三十条 维修工作完毕，主修人应在“维修通知单中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。第三十一条 维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记录的用料数量、计算出用料金额填入单内。第三十二条 将处置惩罚完毕的“维修通知单依次贴在登记簿的扉页上。第三十三条 紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知生产管理部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单，值班人员补各项记录，其他程序均同。第三十四条 维

7、修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。7、设备运行动态管理制度第三十五条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。第三十六条 建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。第三十六条 建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，

8、专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。第三十八条 信息传递与反馈1.?生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处置惩罚的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处置惩罚。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。2?专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处置惩罚外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反应。4

9、.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级、公司有关部门的综合管理。第三十九条 动态资料的使用1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处置惩罚的，由当班的生产指挥者（班组长、车间主任）即刻组织处置惩罚；本班能干力处置惩罚的，由多作业部门领导确定解决方案。3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处置惩罚方案。第四十条 设备薄弱环节的立项处置惩罚凡属下列情况均属设备薄弱环节：1.运行中经常发生故障停机而反复处置惩罚无效的部位。2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位。3.运行达

10、不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。4.存在不安全隐患（人身及设备安全），且一样平常维护和简单修理无法解决的部位或设备。第四十一条 对薄弱环节的管理1.各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。 3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价看法，经有关领导审阅后，存入设备档案。八、设备故障处置惩罚办法第四十二条 设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中具体记录。第四十三条 岗位操作人员无力排除的设备故障要具体记录并逐级

11、上报，同时精心操作，加强观察。第四十四条 未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处置惩罚。第四十五条 在安排处置惩罚每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。生产设施设备安全管理制度1、目的企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产谋划活动的正常运作，为企业创造经济效益。二、范围1.设施设备包孕范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。2.管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制

12、，试车的运行管理包孕：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处置惩罚制度等。三、管理部门设备动力科：主要管理范围生产装置设施设备学校后勤工作安全的管理制度1为规范学校经费预算，严格执行预算规定的收支项目、开支范围和控制金额，最大限度地发挥资金使用效益，促进学校建设和开展，根据中华人民共和国预算法的有关规定，结合学校实践，特制定本办法。1、 预算编制的原则1、 量入为出、收支平衡、留有余地的原则。要广开财

13、源，堵塞漏洞，积极筹措办学经费。要根据事业开展需要和财力大概，实行预算内外资金兼顾安排，综合平衡，不编制赤字预算。2、保证重点的原则。会合资金保证学校当年确定的重点项目开支，保证教学、科研和教师队伍建设经费逐年增加。3、 定员定额预算的原则。在充分调查研究的基础上，根据学校实践，对以学生人数和教工人数确定经费包干使用的预算项目，事先核定定额标准，再按标准预算。4、 按劳取酬的原则。依据学校分配制度改革方案的有关规定，做好校内津贴预算工作。二、预算编制的项目（一）收入预算项目我校收入预算项目为：1、学校经费：包孕按生均拨款的经费、调资专款、其它专款等。2、离退休人员经费：包孕拨入的离休金、退休金

14、以及离退休人员公用经费。3、住房公积金：指拨入财政补助的住房公积金。4、事业收入：指从财政专户拨回的预算外收入。5、其它收入：指未纳入财政专户管理的散杂收入，如存款利息等收入。（二）支出预算项目我校支出预算项目包孕：事业支出、结转自筹基建支出、预备金等。一事业支出预算项目包孕：人员支出、公用支出、对小我和家庭的补助1、人员支出，包孕：（1）在职职工工资、奖金；（2）社会保障缴费；（3）其他工资；教学部门津贴；（4）特殊岗位津贴；（5）寒暑假课时及劳务费；（6）零星加班费；（7）临时工工资2、公用支出：包孕：（1）办公费；（2）印刷费；（3）邮电通讯费；（4）差旅费；（5）水电费；（6）交通费。

15、包孕：汽车修理费、汽车燃料费、养盘费、汽车保险费、行车费；（7）专项拨款支出，包孕主干教师培训支出；其它专项支出。（8）专项材料费。（9）设备购置费，包孕教学设备购置费；图书资料购置费；一般设备购置费。（10）维修费，包孕教学设备维修费；零星修缮费。（11）业务招待费。（12）其他，包孕福利费；债务利息支出等。3、对小我和家庭的补助（1）离退休费用，包孕离退休人员经费；离休人员特需经费；离退休公用经费。（2）助学金，包孕学生艰巨补助，指贫困生补助、特困生补助、勤工助学、优秀贫困生嘉奖救助等。（3）住房公积金。三、预备金：指为处置惩罚不成预见的重大项目而实践准备的经费。三、预算编制每学期开学后二

16、个星期内，由总务处根据收入情况编制出预算书（重大项目建设，则以年度为预算），以量入为出为原则。四、经费预算的执行学期中央和学期结束由总务处负责检查经费预算执行情况，及时向领导汇报。学校后勤工作安全的管理制度2学校后勤管理是教育教学的“先行官，是学校教育教学工作的有力保证，为使学校的后勤管理更有效地为教育教学工作服务，依据兰州大方经典学校管理细则，从本校实践动身，特制订本管理制度。1、 财务制度1、会计、出纳制度按照上级统一要求建帐、记帐，经费具领、支付报销要复核，报销应凭正式凭据。记帐要规范，做到清晰、明确正确无误。会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐。会计人员要严格遵照会计法，严格执行相关制度，杜

17、绝弄虚作假的违纪、不品德行为。2、学校经费开支制度首先要做到精打细算，合理开支，不得超支。其次学校的一切经费支付均由校长“一支笔审批，限额大的必须经校委会审核通过。学校经费支会原则：该买则买、该用则用、该备则备、该做则做；能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。二、财务公开制度1、开学初向家长公开收费标准。2、学校添置大型设备及维修、基建等需经校委会决定，并在教师会上公开。3、定期向教师公开学校收支情况。三、财务管理制度1、物品登记验收制度学校财产建立财产册和分类帐，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都要及时入账，并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度。物品采购，验收、入库、

18、入账三个环节要相互制约，严防出现漏洞。2、学校财产保管使用制度学校财产原则上实行专人保管，专人使用的原则，并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制，各线都有确定主要负责人，总务处将有关的物品分发到各主要负责人，教师需要时，向各线负责人领取在分发和领用过程中，都应有登记制度。学校的学生课桌凳，教师办公用品，由总务处安排分配，落实到人，有专人负责保管和使用。3、学校财产检查制度总务处每学期对全校所有资产多进行一次检查（班级财产每学年登记造册，期末对照检查），发现是、遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失，要责成当事人的责任，根据情况酌情赔偿。每学年对学校账目（包孕

19、资产使用情况）财产向学校报告一次，并吸收教职工的看法，逐步改善。每学期进行一次总结评比。对优秀的责任人，班级进行嘉奖；对问题较多的责任人或班级进行相应的处罚。四、教学用品的供应制度1、每学期的开学之前，总务处与教导处共同协商、确定全学期的教学办公所需物品，尤其是簿册征订更要分发及时，以保证能按时正常开学。2、既要保证供应及时，又要注意克服不必要的浪费，所以每学期的教学办公所需物品，教导处预先做好安排，总务处做好具体的征订计划。3、学习材料征订，由教导处根据教委的有关规定，经校长同意统一征订，其他部门和小我不得任意征订，如确实需要必须经教导处批准。五、校舍和校园管理细则1、由校长牵头，建立需要校

20、舍安全领导小组。2、完善校舍安全工作制度，检查记录，责任到人。3、制定学校维修计划，经费预算、分配、安排维修项目。负责对维修的检查和监督，确保工程质量，师生安全。4、建立安全巡查制度，加强对校舍安全巡查，发现破损或 接到报修及时维修。5、对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范，采取有效措施加以预防，避免、减少损失。对于突发的安全隐患要及时采取有效的安全措施。6、完善安全通道、设施、消防设施以及重点部位的防盗措施。7、加强与学校其他部门协作，做好学生爱护公物、爱护人生的宣传教育。六、卫生检查制度1、成立卫生检查小组，由校长牵头负责。2、定期检查食堂、楼道、校室、宿舍、卫生间等公共场合。3、组织少先

21、队员每日巡查卫生，并及时公布检查中出现的问题。4、周五卫生进行大扫除，将重点检查卫生死角，公布检查结果。学校后勤工作安全的管理制度3第一章 总则1、为全面贯彻国家教育方针，加强和改善我镇学校校后勤管理，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本规范。2、后勤工作是学校工作的重要组成部分。后勤管理的基本职能是为教育教学、科研生产和师生生活服务，为学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。第二章 校园管理1、校园管理的基本内容包孕：校园绿化建设及管理、校园环境卫生管理、学生宿舍区管理等。校园管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围

22、。2、校园绿化建设及管理：校园绿化建设应有规划，凸起重点，形成风格。校园绿化中要针对不同功能区域合理配置景点，将常识性、趣味性、人文性融为一体，提高校园的文化品位。学校应配备懂技术的专（兼）职人员，负责绿化和养护。总务处应建立学校绿化管理制度和绿化档案。档案包孕绿化现状图、规划图、设计效果图、施工图及地块绿化统计表、各类合同等。3、校园环境卫生管理。校园环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁，消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。学校各部门应协同配合，充分发挥爱国卫生运动和学生劳动服务活动的作用。建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度，明确岗位职责。加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、

23、优美环境的文明习惯和良好风气。第三章 资产管理1、公用房的使用管理。公用房的分配，由后勤部门按学校看法安排。公共用房和专用房屋，如食堂、电化教室、专用教室、实验室、阅览室、室内活动室、会议室、汽车库、仓库、图书室、配电房、锅炉房等，由使用部门负责管理。集体活动的公共用房，由使用部门制定制度，并负责管理。教职工集体宿舍由后勤部门管理。入住教职工应遵照学校有关制度，保证宿舍的安全、卫生、文明。2、公用房屋及附属设备的维修。应加强对公用房屋的巡查，发现破损或接到用户报修，应及时维修。整幢房屋的常规维修保养，由管理部门提出方案，经校长室研究报主管部门批准后实施。3、水电管理、水电管理的基本要求是爱护设

24、施、保证安全、注意节省、改善服务。水电工必须持证上岗，熟悉学校的供电、播送、电话、电视、网络线路、给排水管线和消防管线等。、水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立档案资料和巡查维修制度，保证用电安全，防止水质污染和管道破裂。学校应严格执行国家消防法，安排专人负责，定期抵消防设施、器材进行检查、维护，保证完好无损。供电设备的检查、维护学校应按供电部门规定，在变电所（配电房）门前设立警示标志，定期检修、保养，避免发生事故。自备发电机要有专人负责管理，按规定检修保养，并做好记录。4、物资管理。学校物资包孕固定资产、材料和低值易耗品三类。学校的物资管理实行统一领导，专人负责，做好物资采购、验收、入

25、库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按上级有关规定执行。固定资产的购置。学校各部门所需物资由后勤部门统一采购。各部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划，经分管校级领导签署看法后，交后勤部门汇总，报校长审批，上交教委，由教委勤管站按审批后的项目内容组织采购。固定资产由教委财务室统一管理，各校建立固定资产分类账、分户账；使用部门建立相应的账卡，并有专（兼）职人员管理；财产部门建立固定资产总账，统管固定资产的价格核算。固定资产的增减和校内调拨，应办理手续。固定资产的报损、报废应填写固定资产报损报废单，批准后办理销账手续。5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包孕：办公用品、清

26、洁卫生用品、劳保用品、劳动工具等。低值易耗品实行计划采购，定额供应。由后勤部门征求使用部门看法后编制计划，经分管后勤校级领导审批后，由后勤部门采购，专人负责领用。物品的采购、验收、入库、管理及材料管理相同。6、家具、办公、生活用具及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、电扇、体育器械等，实行统一管理，由使用部门或小我负责。学校制定配备标准、管理及赔偿制度，后勤部门负责购置，按标准发放，建立账卡，每年查对一次，办理报损报废手续，做到账物符合。新生入学、毕业生离校、教职工调进调出，均应办理领用物品归还手续，遗失、损坏按制度赔偿。第四章 膳食管理1、食品安全卫生管理。严格执行中华人民共

27、和国食品卫生法及卫生部、教育部的有关规定。制订并执行食品采购、加工、贮存、销售过程的安全卫生要求和环境、小我、餐具的卫生制度，建立食品卫生管理台账，杜绝食品中毒及食品投毒事故发生。2、食品营养管理。膳食部门负责人、管理员应掌握常用主副食品中主要营养成份含量与烹饪制作要求，按周编制食品表，逐步实现营养配餐。提高饮管人员的营养卫生观念，有条件的要进行系统的营养卫生基础常识培训。3、食品成本管理。建立成本核算制度，按成本内涵加强成本核算，按月公布账目，严格控制红利率。建立食品采购、验收、领用制度。使用智能卡消费的学校，食堂每天对电脑生成数据进行备份，以防电脑故障造成数据丢失。4、膳食服务管理。炊管人

28、员对就餐人员一视同仁，不卖变质霉烂食物，不以次充好。食堂营业时间要考虑就餐者的实践情况，高中低档菜搭配合理；冬天要供应热饭热菜。成立伙食管理委员会，定期召开座谈会，听取看法，改进工作。5、库房管理。库房有专人管理，物品入库、验收和领用制度健全，账目清楚，账物符合，每个月盘库一次，防止食物变霉变质，有灭鼠、灭蟑螂设施和措施，备有冷库或冷冻冷藏柜。6、膳食管理体制。积极探索膳食管理体制改革，以适应学校教育事业的开展。对实行社会化管理的食堂，要制定相应的管理办法，把各项管理要求列入承包合同，明确学校对食堂服务的质量、价格、谋划范围和食品卫生安全等进行监督检查的职责。杜绝食物中毒事件的发生，对不执行制

29、度和规定酿成事故者，要追究其责任，取消其谋划资格并赔偿一切损失。学校要成立由分管后勤的校级领导为组织的卫生安全工作领导小组，制订食品卫生突发事件处置惩罚预案，一旦发生食物中毒事故，立即启动预警系统。第五章 财务管理1、财务管理是组织学校财务活动、处置惩罚财务关系的一项管理工作。基本任务是：财务计划管理。及时编制财务预算，按照“精打细算、量入为出、保证重点、兼顾一般的原则，合理分配和执行预算。建立健全财务制度。在遵照国家财经制度和法令的基础上，根据学校的工作实践，制定财务收支的具体实施细则，做到用款有计划、收支有标准、管理有定额、分析有资料、监督有要求。按照会计法要求进行会计核算，认真做好记账、

30、算账、报账、对账，做到凭证合法，手续完备，账目健全，核算准确，按照编送报表。配合和支持学校开展各项创收活动，对实习、实训基地等独立核算单位的财务活动进行指导和监督。2、学校收入管理。学校所有收入由财务部门统一归口管理，不得设立小金库。学校应使用印有财政监章的收费票据，不得自印或自行购买不合格的收据。财务部门应制定票据管理制度，建立票据台账，严格票据购入、领用、核销手续，定期公开财务。3、严格执行物价部门收费规定。所有预算外收入均应进入财政专户。代办性收费要专款专用，按实结算。对已纳入地方行政结算中心的学校，要按结算中心规定，做好工资奖金、医保、公积金、所得税等报表编制上报工作和各项支出票据的查

31、对、结账、支付工作。同时要做好每个月经费开支的计划申报工作。财务部门负责人的任免及会计人员的配备，应符合国家会计法和财务主管部门有关规定。所有会计人员均应持有会计从业资格证书并按规定参加财政部门组织的继续教育培训学校后勤工作安全的管理制度41、财务管理1、财会人员和理财小组要认真贯彻执行党和国家的财政方针、政策，维护 财经纪律，正确进行财务监督。2、凡经相关部门批准并由学校替代收取的教辅、管理、保险等费用，必须叨教学校校长方可给付。3、学校经费的支出，以发票或食堂采购凭证为准，每张票据必须有经手人说明用途、分管财务领导证明，才可报校长审批，在出纳处报帐。4、假钞谁收取谁负责，教师小我和财务人员

32、账目往来一般以凭据为准。5、出纳会计每个月定期向校长书面报告财务收支和现金余额情况。6、分管财务领导每学期向教职工公布财务情况，接受咨询。二、学校物资采购、保管、领用、学校物资购、管、用实行登记制，由学校分教务、总务、政教、幼儿园线负责登记工作。、大宗采购1000元以上校务会决定，3000元以上报总支审批。、采购人员须预先支取现金的，须出具借条，采购完报账后换回借条。4、假期财产保管由值班人员负责，按相关制度追究责任。5、学校物资不得外借校外人员，一般不借给教师小我使用，凡因故需要借用的，必须校长批准，出具借用条据，并在规定时间内归还，有损坏的按1、5倍价格赔偿。三、班级财产维修承包办法班级财

33、产由班主任管理，损坏由学校负责维修，但视情况追究班主任责任。四、借款、用电、就餐等规定1、教师小我借款500元以上，须由校长审批。所有借款优先从教师工资或绩效中扣除。2、教人员工校内用电严格按表收费，电表由学校购买安装，用户使用保管，遗失或人为损坏由用户负责。用户调动或离职由续住者继续使用保管。3、学校为学校教职工提供工作餐，教职工来客一天内不收取伙食费，超过一天按每餐5元收取伙食费。4、正式教师直系子孙（特指子、孙）就读幼儿园按标准收取保育费，不收伙食费，就读小学按标准收取一切费用。学校后勤工作安全的管理制度51、凡已清查建账的固定资产，使用单位要爱护和保管好，不经主管部门批准，不得随意搬迁

34、或借用。二、使用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补发。三、使用单位凡需增加制做固定资产时，应先写出书面申请（需图纸要带图纸），说明原因，经主管部门及校领导审批后，方可统一定做或购买。不得私自购入，不然不予报销。四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到后勤仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产账，加盖固定资产章后，方可到财务科报销。五、全校固定资产，主管部门有权调动，并及时办理有关手续，开据凭证，各使用单位无权向本科室以外调动。六、固定资产的报废，使用单位填写报废单，按固定资产价格管理权限审批后，方可

35、报废。无手续者，不得随意报废。7、各科室固定资产每半年要清查一次，将清查情况及时向主管部门汇报，学校每年清查一次。各科室分管物资的人员要协助主管部门的管理人员认真清查汇总。八、为使固定资产管理正规化，主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与管理情况。假设有账物不符现象，按规定扣发科室奖金。九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容，做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违背操作规程，造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处置惩罚，对隐情不报者，应严加处罚。学校后勤工作安全的管理制度61、总务主任岗位职责1、负责寄小后勤工作的一样平常管理工作，制定落实学校后勤工作计划和措施，做好后勤工作总结。2、管理校舍和财产设备，负责学校财产管理制度的制定和实施，监督检查教室、办公室的财产管理制度的执行情况，督促有关人员做好教学设备供应维修和更新。3、管理好师生生活，协助工会搞好各项福利。4、协助校长做好创收工作，不断改善办学条件。搞好美化和卫生工作，形成良好育人环境。做好学校安全保卫的一样平常工作。5、负责门卫的值班安排，负责临